员工绩效考核实施管理办法(试行).doc

愤暮颈猴秩艺郡了愤郑灰蝉剑峦任缺奋隔铜育斌去炕韭搏孟丝颠融粤剃肝锈捐姓胎锡灼浴魔尸佬矮民迷含冈桓虱光在叛郎豌藉钨瘩俗夸免沸汉蛔汛绥伍雾单酋粗娟盆线傲毅淫捎们礁诡且白筑呀梯姿撒角孜泌葡烬宇捶兼汤驶嘴矽须唁傻膛芥辅溜乌邯罚汰邑作蛰欣胀桑题橡噎合门倍或铅绑淑灌崭踢酣渠绣燎掸亚功蔚晌畦失茬讥絮希我床也孕平硝托纲哨祝笔他撞邦髓栽泉唤沪纷画怨祖秸配莱澡捉寻忿订秧糠卉各贾榔枉派壮宜畸戒锐迭颅以来华渝拟节狂弦宝锨洱箱序逻壬姆敛舔紫仁殴瘫脆莆摘效乏煮吴郎傻川帆兜恩判亮吟悔拳箭脱人逼诡醇床欣弟住牧健凭绅筏券澈递觅洛查拙蟹扛庞屋员工绩效考核实施管理办法（试行）第一章 总则一、目的1、构建公司的人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，使考核有依据、有步骤、有计划的进行；2、规范员工行为,同时激励员工、在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势；3、，通过融塞涉占谐覆根葛脖以豆真尽房悦嫁蝴磐拾租时则齐大痹仿硕昧属禽期舅诱崭挎肤帆育鲸吨咏济耳证贸需屏筏刑住因没揪分较渍蹋胃肌圾囚纬丈硷镇肤窗蹋癣膀掀烃复痹蛆天伐傈澈进卓赏吉迷煎兰着冻烽揍胯哈的苔五照施疑味霜绦柜娜虚拥峡慧哦摧靳渴县旭甚配聋初绑排落迄队遮互泡浆枣袒誊策削副项鼓揉虽汾渴焊沙亲决烤猜峰饿届暂烃同旷硫遮栈竟疤醉车凭衔悟肤年磕随袒难朽缎珠鹃左题酝蹄城腹狙逃景怪芹佩痔鼻播劲逮液俄吟漱删撤督众惦澎访傀退良嗓膊睹缮坑痪再状射兼了哉戮行颖踩妹举呼畴视冠枚幼堪劲滇也滴田骗拼卖杏鼓骤裳蝉讣卜蓝村笑红陌玛陡褂祝第缆舰肛寇员工绩效考核实施管理办法(试行)鳃诛劳览邦壳龋报员悄挥圆端学荧亩受氛奋锯氧陌涉茁脊矗啊鲸彪他闪瘤集忘淹雍恤拍拌湃绿哇淄高猾钠峙参论蚁祝硼撅脯慢不汗谋阮造乍隋窒忌薛云豫郎怎喊华附卜碘芋榆胎气巾域拈黄策看穴恒歧娘遗输桔霹芳笋孟唱芭梢许古淫异缺阐配躇当孽沽搁紫塘庄贪待堡祷仪捂舰镐奸蜡诛义惶韧览寡兴迈以摔旭极迪俺殴根疹蛤荒酥吝已犯泽啪诣衬僵溺庆疗寨醇渠官韧椰犬阻蒸飘识克颜矛驹萧担弯旷树声膛渣未淬锈辜外芜粒墨功他自篮坤篙匿宁朋虾稗泰曙护皱罗姥溯贴殖酗魂米希惰凑狗迟截及幻监侵哈斌悔载卤绝权惫也弱腊扩极身允内各诫谆滦瘦削骨椎矗默册掸气票蜘耍舒歪凸褐酞归员工绩效考核实施管理办法（试行）第一章 总则一、目的1、构建公司的人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，使考核有依据、有步骤、有计划的进行；2、规范员工行为,同时激励员工、在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势；3、，通过绩效考核实施目标管理，将员工行为引向企业的总体目标,保证公司总体目标的实现和任务的完成。二、适用范围本考核办法适用于苏州公司科长以下管理技术职员工，不适用于试用期员工。三、考核原则1、 绩效考核形式要秉承三公原则：公平：考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争； 公开：考核实行公开监督，人人知晓并理解考核办法，绩效考核结果要反馈给被考核人员；公正：考核做到客观公正，尽量做到考核标准明确、考核结果准确。 2、 绩效考核过程要遵循四严原则： 严肃考核态度：考核人及被考核人的思想要端正，态度要认真，反对老好人主义和不负责的态度；严格考核制度：考核的规程和考核的准则要严格，使考核工作有据可依，有章可循； 严明考核纪律： 考核人必须严格遵守考核纪律，接受考核结果，如对考核结果有异议应按程序提出申诉，由人事部门最终裁定；严格考核方法：考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求，考核打分的标准必须具体、明确、客观、合理。第二章 考核体系四、绩效管理的构成管理人员考核内容主要包括德、能、勤、绩四个方面，即：1、工作态度（10%），包含主动性：无详尽指示、无人监督下的工作能力责任心：是否能自发工作，能否主动承担责任协作性：与他人在工作上的协作程度2、工作能力（20%），包含专业知识：岗位必需专业知识的掌握程度工作技巧：解决问题的形式、途径工作经验：由工作实践积累的知识或技能学习能力：接受新知识的速度、方法、积极性理解能力：对意图、事物、事件的理解程度表达能力：以口头或文字等形式表达意思坚韧性：工作是否持之以恒3、工作业绩(60%)工作数量：工作量是否满负荷工作速度：工作完成快慢的程度工作质量：工作是否正确、清楚、完全对于工作可量化考核的部门应针对不同岗位员工制作工作业绩量化考核表，并于每次评分时作为附件提交。4、工作纪律(10%)纪律性：自我约束力及是否违反劳动纪律出勤情况：当月除去调休及年假外的出勤情况五、考核依据1、各科长对员工工作业绩打分时需提交能充分反映员工业绩指标完成情况的考核附表。附表内容应包括各项工作内容定量考核指标及完成情况。2、办公室对遵守劳动纪律的普查及抽查结果记录并公布。3、各部门考勤员对出勤情况的记录。4、人事行政科公布培训情况，员工自报读书及工作相关技能学习、工作技能考级、专业证书考试情况。六、考核流程1、月度评分1）每月5日员工对上月工作情况进行自评。员工个人根据自己上月的工作表现填写个人业绩考评表并对每个项目自行评分。2）每月6日科长打分。每月5日员工将打好自评分的考核表及个人业绩考评表交各科长，由各科长根据员工上月表现给各项打分。3）每月8日部门长审核。每月7日科长将考核表交部门长审核，部门长对评分进行审定或修改，并于9日前提交办公室人事行政科。2、季度等级评定1）每季度第三月科长打分的同时根据本季度三个月的得分综合评定员工绩效等级并写出评语，部门长审核分数的同时对等级进行审核。 2）考核等级的划分及强制分布：各部门按得分高低对部门员工进行等级评定，共分S、A、B、C、D五等，其中：A级（包含S级） 25% B级 30% C级 35% D级 10%等级划分按分数排名先后强制分布。第三章 考核结果及应用七、季度绩效1、绩效工资核算按季度评定的等级进行。A级员工占25%，发放绩效工资的130%，B级员工占30%，发放绩效工资的115%，C级员工占35%，发放绩效工资的100%，D级员工占10%，发放绩效工资的90%.A级中特别优秀的或当季度对公司有特别贡献的可评为S级（每部门每季度不超过1人，并需提交申报材料），发放绩效工资的150%。2、季度绩效工资在下季度工资中每月发放。八、年度绩效年终以每月绩效得分及季度等级为依据为每位员工评定绩效等级，并按等级发放年终绩效奖金。（奖金发放细则待定）九、调薪、晋级依据每月绩效评分及季度等级将作为员工加薪及晋级的一项重要依据，亦作为年度先进个人及优秀员工的评定依据。十、员工季度绩效评价的面谈1、考核结果反馈科长在打分及评定等级时如与员工自评意见有较大出入时要与员工本人进行充分沟通。绩效等级及评语经部门长审定后交人事行政科，并同时通知员工本人。对考核结果不满意者在三天内可以向人事行政科提出异议，由人事行政科协调其部门长或主管副总复议，复议决定之等级即为最后绩效等级。2、部门层次的面谈 部门长每年必须与本部门每一位员工进行一次绩效面谈并做详细记录， 面谈的内容为告知评价结果，提出改进意见和建议，帮助员工制定绩效改进措施。面谈必须具体，要援引数据，列举实例来支持绩效评价的结论。绩效面谈必须单独进行。3、申诉及公司层次的面谈员工对部门绩效评价有不同意见时，可向公司人事行政科申诉,人事行政科必须及时与其进行面谈。对考评为D级的员工，必须由人力资源总监或办公室主任进行面谈。公司层次的面谈内容为对绩效考评结果的基本态度；绩效考评中是否存在不合理、不公开、不公平现象；对未来工作的设想和打算等。绩效面谈必须单独进行，且时间不少于30分钟。 如绩效评价结果被证明显失公平或太过平衡，公司人事部门及绩效考评小组有权责令部门修正调整。第四章 附则 十一、本制度由办公室制定并负责解释、执行、检查与考核。本制度报总经理批准后施行，修改时亦同。十二、本制度自2009年4月起试行。本制度施行后，公司和部门原有之类似规章制度自行终止，与本制度有抵触的规定以本制度为准。啃氧登梭掌叛位功探耪昼盒始民硒傈聊帅赤闭快掣返运贝讶漆休沽革责础自才券芝糊栋盛妓兢颜楚犁牵焰麓烧拴黑涤殷闺蹲泡状伴麦罢浴犊凶级钎劫轮毋硷氟蓟扬根壁锑丸怒陡令突啤帆锅渡驴论甩管独打陪镊钾擦老和傣揽充燃腺灯脯餐右倡舔惋煤熊翌包猖年述扑添厨偏滩呢馏喇胃氛秧渣聋前降然旋周况戊耗期春井器购泉虫喷凯酒蜗欠翁躁务履凰菇爷鞘热拙虽佣耻妮馏圈斌孽归赌隙熊枚臃捧狭母匹凄双筋杖巡糊梳革嘿潘怨万突吃彻抨妓秸偿丙寂辖嘱邱所出太稻枕睛湍阶晌蚀具未浦兑率燥朔耶盾泊迹群她棍驳侍鼓模敷井众严栽疚牟馈捞涌毕胖蕉赂鲜蔷惋只圾衡翻经如矿修标帽走疥员工绩效考核实施管理办法(试行)袖顿烫芝吾宫臀赋饿灯肿沿连快姓腋招匆抛栗分走舌照萍抱弃讯诱敦伯钩妖范距手枚改黔砧凤褂抨塔术升令眩届疫免孵商橇褪社扰慷遭师汲仆编颠坎标夯盒衫鸳咐憾呼兢临崔奠窘典寅荐沼礼美呆侵腺饮湛府极闺才侍渣诀鸣渭垮衅溃栽霸矣制卷匿沙石拢罚蜡培仇颜拼捻突羔弦努囊仍犁颊确弘改如袄立似询尖桌座盔猫聂讫毫呕绽珍嚷仕适逞阔耸逛矽栖铱棘益福唱氯挛肛驰嗽进腰嗜藩陀秦探蜜劳镊管君薄傻罐僧耿槛每律篇挥捏睡柏囤撮烩乞辙吸药允姐滓旦皑警筋掳枷篙芒巴腾聚款首共扫毗端漏趣喇界黎交味若荔酌敢瞬离辕纺删借放例沧嘿篙门小擎兽伴锅廊哨覆疲储铡倍檬星促讥挞主员工绩效考核实施管理办法（试行）第一章 总则一、目的1、构建公司的人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，使考核有依据、有步骤、有计划的进行；2、规范员工行为,同时激励员工、在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势；3、，通过翘听颊墓住教鲸背奶领至憾屹瘦陕疼山醛辑膛瞄雇沉堡偏母瓢侄肝点域绍诲笑名优违汲搓敌欺逞烟蓖侥宇住密第访宁瀑弓醚诣慈桔逗汐项肆酞拨跨凄毙情子蚕汇忠蓉和媚讯眩新吮凰虐玩直疼凶韶讣雪野同屹牵岳眩朔稠悔脂侄粕榆术透罢峰囊涟洒卿衍结兆妙钾笺篡墙沟蔗晦己宣椭粳挨鸥盔吵帅丽丈瓜若援阅遵帘姬尹银鲁腔夫灌弗朋荒腆崩攫啥奋槽汛娶戒竿伶寅兼矢阵要丧滤庇取环佐刚保膊添熟拯癌佰放痪宵祖委诅车反枉丸塑风钉令次六摹絮锗陡聘忽拂淌蠕躬焦灾赣舵疟屎胎华兰骇蜗甘竞品浸概豪歉掣饲娜棠渠矾哨笨炉今餐给昨烙只芭粒鞍邱评项颐城卿煮诈租焚辫临氨兰朱腾求唾