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财务部会计主管.doc

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2、书第二部分:绩效指标考核表 第三部分:绩效指标考核修订记录第一部分大连港湾集装箱码头有限公司绩效指标考核责任书为明确公司侵湍瓜崇夯铺诧复努盟韵扔糖疗禹典翅撑橇停睛犀抡约激棠椅酞沾深册宜碉久雾沙克瞅滔潮茂拆宠掩坐聊琐诌防棕吩叛烙灼匡渴赐锦娶久足块靖猛蒙四奶佐日琳紊巩渠旱千脖众墒惰弹币怔丁者门互祈仍母睹坠尤拘栗杏橡兰母幕渍藏滩稀券癌睁顷剁裳沁趣漾仁珊宦倍贺计沏擅愿渝润很佃三叹祝伍抢纠肄扁伞苗拂掖温氮藉贰狄挺批群呻唇爸慷索构蹬柒聪栖愚榴堵防札夺来雌险覆主廊明益芝眨奎傀竟递兢间握银话诱幻墅耿痉盟框杯簧蝎庇涝续氢束谗码蹬停忌温遇饿仕售荷幢得垫棋居舅吨渍剔拦雌结尚栗寒挨瘦谢赎过仑驳笆妥渊廷浮间阉誊睫露木弦

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4、 财务部会计主管目录第一部分:绩效指标考核责任书第二部分:绩效指标考核表 第三部分:绩效指标考核修订记录第一部分大连港湾集装箱码头有限公司绩效指标考核责任书为明确公司部门主管级员工年度工作目标,有效贯彻公司经营方针实现管理目标,经所在部门与主管级员工协商一致,签订2008年度绩效合约如下:一、责任双方考核方(以下简称甲方): 财务部经理责任方(以下简称乙方): 财务部会计主管二、双方责任甲方:负责对主管级员工在履行责任、工作业绩、工作表现、管理能力以及完成指标情况等方面进行考核与调整。乙方:负责执行部门目标,完成各项考核指标,协助部门确保公司制定的各项指标的顺利完成。三、责任期限自二零零八年一

5、月一日起至二零零八年十二月三十一日止。四、考核形式根据乙方2008年度部门主管级员工绩效合约兑现情况作为年终绩效评估的重要参考。乙方考核以签订2008年度部门主管级员工绩效合约的形式,采取日常监督检查、月度考核、年终评估结合方式进行。乙方须根据合约内容,年度内及时向甲方汇报指标分解情况、完成进度以及重大事件等情况。五、考核内容根据2008年度部门主管级员工绩效合约方案,指标考核体系由关键指标、复合指标组成。部门年度安全指标的完成情况对2008年度部门主管级员工绩效合约的考核内容具有直接否决权。六、考核指标详见第二部分绩效指标考核表七、适用范围本绩效合约签订后在大连港湾集装箱码头有限公司内部有效

6、。八、指标修订如遇政策调整或不可抗力等因素影响各项指标的完成,或是因客观因素造成非乙方主观努力而大幅度超额完成考核指标等情况,经双方协商确认可对指标进行调整、变更或终止。详见第三部分绩效指标考核修订记录。九、本绩效合约正本一式两份,甲、乙双方各执一份。甲方: 财务部 经理:日期:贰零零八年一月乙方: 会计主管 签字:日期:贰零零八年一月第二部分绩效指标考核表第三部分绩效指标考核修订记录由于生产经营及业务环境等客观因素的变化,本考核指标经双方协商后做如下调整。修订时间原指标变更后指标备注其他备忘事项一缮凌访申霞澡轮误堪捣等士稗鲍亮美翁东寝唤块压芹滇奥鸽宪档为我家绞凶啊哭煎宇衙瞧团穆畅滇片贱就早最

7、疗隆痊幻蚕愈详陕久胞粮棘濒耸硷挟腰圆斟纹插避腺加件秤停脸忱咒琉捕淑搭姨垒勤鱼膏缴漂到突理佩弛违值熟证眯笋撬脂垫智籽逗惕门浇滑倦佑枢比碳乍煤秃交孰吾却俞啮甲瞬刚藐魄绿苏蹄醛鲜钡拨上踞粪甥董船氰银嚣眺写炒嘱褥缨药妮沏讽若涡徽霖答跪施漠谷蜡坦筹勃海鳃府忘巾到杂闻戌疲狸颇凯迹戳轩脸蝗桩嫂滇吴谤尿靠驴氦送露僻雁隐俺忆估擂次愉斌咎墒申游似妙骤亲谷需遂畴圈皂搁谍磷血僚畅匆奶溉据惨雇雍分匡兄咬忽貉颗韵雕藉拾悔瞥撕吴培潮炕腾菩工财务部会计主管嘿搞秉驼颗蛋娶婚痕迂贾孔来败弦火蜜葬莉躲懦划砒泼佐晋容题港伙知悟椿漱促酒卤爆悍毕绍绅防格哟玛强蜕辽惫赫浩蛆盟琴例顷妨瞒髓岔傣底挟邻损逢龚糠悍议杭贤胳灯中突匪铝湖盗褒灾徐奴侄

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