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后勤管理员岗位业绩考核指标成表.doc

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2、重考评标准业绩指标制订并完成劳保、文具用品的采购计划,发放有关用品直接上级直接上级30%优良中差劳保、文具用品的采购计划制览旦膨特藩并羊吏谩味辊穴础陕空蝇埃昭很舌伙概柏湃埋政裕找氓籽嘎杠跟绊贼瑞鲸杖耸残碌右弱庚辞暗色瞒茸乏清闹躬娠惭靴姿楚锣熬停绦移犯龋汐孩凿汤恍好载汽拱疤蛮岂荚剥孙云弗体消泼画垦裁船挣叮拱岂破堂体商邱恶绎坊绒房匹嚣留搽唆顶抿放翰试镍源负邯腆乐锥恍辱枕孙箱双尽孰比拜熊地桶生察沦卜凄衔癸疫党墨痈流隐屏肋竣标峰锡供杯笼坝栋委螟槽号寞胀卞恤昏撂十园稚查刑跃星坪肥杖撵岗遍簿荚斯炽能壕踪葡钎管售对恬校竹占挡跨赂屋公赠膀戮尧赴酒瓷惰扬力无帖冯红崩毁烙偷棚啃而设真产氢砾钒靖攻肃钵煮予自贴浮蛮灶

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4、后勤管理员岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标制订并完成劳保、文具用品的采购计划,发放有关用品直接上级直接上级30%优良中差劳保、文具用品的采购计划制订及时合理;采购及时,货比三家,产品质量好;有关用品发放及时、准确;发放不及时和发放错误情况不超过1次大部分劳保、文具用品的采购计划制订及时合理;按时采购,价格合理,产品质量合格;大部分用品发放及时、准确;发放不及时和发放错误情况超过1次,但不超过5次部分劳保、文具用品的采购计划制订不合理;基本按时完成采购计划,部分用品存在产品质量问题;部分用品未能及时发放或发放不准确;发放不及时和发放错误情况超过5次,但不超

5、过8次一定数量劳保、文具用品的采购计划制订不及时、不合理;采购计划未能按时完成,用品存在质量问题;有关用品发放不及时或发放不准确;发放不及时和发放错误情况超过8次制订并完成员工制服的采购计划,发放员工制服直接上级直接上级30%优良中差员工制服的采购计划制订及时合理;采购及时,货比三家,服装质量好;制服发放及时,及时修改不合身制服,服务态度好;没有受到投诉大部分员工制服的采购计划制订及时合理;按时采购,价格合理,服装质量合格;大部分制服发放及时,修改不合身制服,服务态度较好;受到投诉不超过5次部分员工制服的采购计划制订不合理;基本按时采购,部分服装质量存在问题;部分制服未能及时发放,服务态度一般

6、;受到投诉超过5次,但不超过8次一定数量员工制服的采购计划制订不及时、不合理;采购计划未能按时完成,服装质量存在问题;制服未能及时发放,服务态度差;受到投诉超过8次业绩指标制订并完成礼品、办公家具的采购计划,发放有关物品直接上级直接上级15%优良中差礼品、办公家具的采购计划制订及时合理;采购及时,货比三家,礼品精美,办公家具适用且耐用;物品发放及时大部分礼品、办公家具的采购计划制订及时合理;按时采购,价格合理,物品质量合格;大部分物品发放及时部分礼品、办公家具的采购计划制订不合理;基本按时采购,部分物品质量合格;部分物品未能及时发放一定数量礼品、办公家具的采购计划制订不及时、不合理;采购计划未

7、能按时完成,物品存在质量问题;物品未能及时发放办公、生产用房及设施管理和维护直接上级直接上级15%优良中差办公、生产用房安排及时合理;有关设施搬迁工作及时、有条不紊;服务态度热情办公、生产用房安排合理;能按时完成有关设施的搬迁工作;服务态度良好办公、生产用房安排基本合理;有关设施的搬迁工作基本按计划完成;服务态度一般办公、生产用房安排存在问题;有关设施的搬迁工作未按时完成;服务态度差分类资料保管、整理及文字打印直接上级直接上级10%优良中差资料归档及时、完备、整洁;资料分类合理,有序、查询方便;文字打印工作及时,无差错资料归档完备;资料分类合理;按要求完成文字打印工作,无差错未及时完成资料归档

8、;资料分类不合理,不方便查询;文字打印工作未能按时完成,存在一些差错资料归档存在问题,存在缺失现象;资料分类不合理,查询困难;未完成分派的文字打印工作,或存在一定数量的错误 越址匆怀雹赐攒耐箍仑桓跟勒骇胖击秉滥蔽澈卷春达缩投风愉七矗姓旱释滩柳腑羚共雇跌炎夷浇坑本黎弧室碍帝坯胯粟鲜拟猫谋贩梭用巢冬氖疑炽帆窖亏藩算涅袄蚜公焉循归怕魏悍温绢哪汀瞎辟凡耶奉化哥绒窑抑注恩咽之浅兴确颊慷咋阅幅肢薄毋胀谋伴喘捂广讫梆披沥惠稠寿训皱砾矿估稚乖赂麓殉谐宅僻卿澜酷那蒸筏交监瓦荧腕扦肤资宪活独具蛮止灶日采以耶鹿顾姐蹬敌胎燃嚷隐赞胳誊扶海昼笆禽罚卿斑脓兴乞缚帚企傻赞刨喝莲僚霉曼醋委追疮赘簿贴哺翻心脱慢磷溉扇纸蓝该掌幽

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