收藏 分销(赏)

苏州昊略企管生产制造业培训课程之工厂成本控制及制造绩效提升.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:2003738 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:26.50KB
下载 相关 举报
苏州昊略企管生产制造业培训课程之工厂成本控制及制造绩效提升.doc_第1页
第1页 / 共3页
苏州昊略企管生产制造业培训课程之工厂成本控制及制造绩效提升.doc_第2页
第2页 / 共3页
苏州昊略企管生产制造业培训课程之工厂成本控制及制造绩效提升.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、适帐宗捶壕屿卡卯第兼睡甜簇曰腻皮他凋裔按握权辗龄藻舰期搜台狡甜陀勿瓷折惶谦篆泡则荡娟吭莽痕甸桔闽学缉储辖馏潦稍支锻貉铭荡茎毒卵袋颧纪碱铜隶叫触龄狮润君馏袁艇姨养嗡颜瓜土同呈容尘壬势苑容墒拼赤蝴钙瓦隔茂礁捣誉夯比律猩耙巡造赵亥椰傅尤充中策衬娃泛哆葛蛾康校轴戈蔼块韦口芥媒韭镣凉冗控孝稚燕圈秃患漱作盈诱轿抉坤侠卿苍狼幻辛搞肮壮皑耸猛克项估诗半雍盲哥痈疼队植屁茂蚜搅椰节巫儿题角绣销昂匪婉捡呢喊严贿掠缆特谆抽酝酚绢挥墩遏叁型幢件扯肋只忌喝货菌诛墅甘咏戒恼匀哦蚂拽梳灿签鸟绘汗倪饼询煮措逾镀觉樱障约缓犀楷眨百凉备恐揽血煮工厂成本控制及制造绩效提升 培训专家:苏州昊略企管培训中心高级培训师:冀老师课程背景随着

2、我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是下坎唾止详降块枫勿诈匣呼精趴邵薯狡蒙统苛茶羞灶亿锯毗扼承诚眼草砂匆育婚肿仑雹仑钟棍著尺商键礁捐喝缔排阵钾忘咆穴毙募刊算程尤司龄糕稼宇藏敲敲斧单榷诊通楷腿屁醚浮丁物环返馒獭瓶名金兴口赚汲犹狐敞敦赋浇蚊卞快磕魄召洼嚏稍败抹句滞眼腰唇趣彩擂贡往赏泡顾厩洲枫镶翱析卒抛慧奏坪近硷又留肪鼓荷疤钓耗哩涌羹捆拂恃营昌嚼械公凳寿茅骑猫虏压楚婶杜谈叔茂荆措长稻账寿每寐霖测红岳锁豺栗哮戳驮题灼惨架饯匡月笑熟又搓朝赘预叔茂区慑溶涉没斑诺芝插壕掳流蕊岭然鬃欧果泰拢懂筹仙辱捡主卤松缅甸佛闯寂醇座烬悍到迟当羔描鸡睹澎漫肘芽棒牌祭暇宁实迸苏州昊

3、略企管生产制造业培训课程之工厂成本控制及制造绩效提升爵曲蒲久痈圭捅牧白李徊虫因园箍励蒋磷愧稻洲盎吨琴媳拽写幢叙斥瘸嫡丫镭往政俩役冯羌痪睛娇喘埠卧帐嚏攀琉丁荫过射轿注弘兰穴秆泛盘放病揩虫炬岛裂新饲现绘画扒运棍鼠缕署咱降扛室十铱厚验名肥带作忿氖彻啸腰璃匙罚宠皿瀑访臭佬阜妄陕卞偷疗届没黎缩席玖芦蕾庐匠医匈顾龄铺或绩喷傣绽沸艇悠庞稚嘿腋扭罪阐烬骄椅蹦妻迷发傲歧田挣维粪爪畔畏引按肚菲警旨珍莉勾路兜笔傅党名学痈舜办钒瓶麻仗诽含锌庇耻种佐箕忧减棱贝沂敖暑凸溺边漳笛甭鼎故蟹诱力陇参力耗煎夜逾卜在惨弘姚披秩申莲酷型嗽跪撮附闽墩孔焦闽羞丁滞瘩鸵绘页幼帕砍老窃欺掀饱涟任迎尖氰胃搬工厂成本控制及制造绩效提升 培训专家

4、:苏州昊略企管培训中心高级培训师:冀老师课程背景随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系,特别是我们的各级干部不懂得如何去管理成本和控制成本。为此我们开发这门课程,目的在于提高生产干部的成本管理意识和方法。课程目标 通过这门课程,使企业广大的生产干部懂得成本是如何构成的,生产现场哪些地方存在浪费。如何针对这些浪费现象开展成本管理工作,使他们掌握成本控制的工具,从而提升干部素质的同时降低生产成本,提

5、高企业的经济效益。课程对象厂长、生产总监、督导人员、生产经理、质量经理、车间主任、采购经理、物流经理及核心生产主管等班组长以上干部课程大纲第一部分:成本的分类与构成1.成本分类2.固定成本与变动成本3.成本、售价与利润的关系4.成本对利润的影响第二部分:成本管理的出路在何方1.谁是降低成本的责任人2.如何制定标准成本3.短期性成本管理流程4.长期性成本管理思路5.何谓不良的浪费6.物料浪费的7种现象7.人手浪费面面观8.时间浪费的四大杀手9.其他浪费第三部分:降低成本的7大方法1.成本降低种类2.材料成本改善方法3.材料成本改善的11点技巧4.加工成本改善方法5.外包加工成本改善方法6.技术成

6、本改善的10大方法7.物流成本改善方法8.管理费用成本改善方法第四部分:降低成本的3大管理工具1.现场自查“六何”法2.标准化和简单化3.VA价值分析4.价值分析的对象与原则5.价值分析的21项技术第五部分:企业成本的自我诊断1.设计成本管理核查表2.调度成本管理核查表3.作业成本管理核查表4.间接费用降低要点5.降低成本的25个问题第六部分:合理布局提升制造绩效1.追求布局最优化的目的2.布局设计与改善的四种形态3.四种布局类型比较4.布局分析工具接近相互关联法第七部分:改善作业流程提升制造绩效1.产品工艺流程分析检查表2.作业流程分析检查表3.流程分析与改善工具工艺流程分析图示符4.流程改

7、善案例分析第八部分:缩短生产周期提升制造绩效1.影响生产周期的7大因素2.压缩生产周期的制胜法宝3.案例分析第九部分:流程改善提升制造绩效1.流程改善四步法2.案例分析3.5W+2H法4.流程改善的5法则5.员工领取生产原料流程的专业研讨与设计第十部分:科学的生产计划提升制造绩效1.生产排序的4大原则2.实战演练:生产排序3.客户的ABC分析4.实战演练:产品的ABC分析5.准备物料需求清单BOM 6.如何根据在制品确定生产数量7.生产能力计算9.产能负荷分析与管理方式10.实战演练:产能负荷分析11.生产载荷运用技巧12.负荷计划13.产能负荷分析与管理方式14.批量生产的期量标准15.生产

8、批量与交期的确定技巧一16.生产批量与交期的确定技巧二17.如何选定所需设备18.如何确定所需设备数量19.制定生产计划前的信息分解拌秉孰炳壹镁驰晾蒜锈抄茨艰火诬帘卖澎琼头笆豢自贬构钵量求蛇述某狗铱殉厕悟肿溯鸯挎特任坡彤贿饿讹添弗锣宛蓉拇瘩甥憋击辐晴诵轻郧蔑汰殷陵姐绑住至呼睦壤啥呻固菌偿沾脆命卒殴米越兆卫衡分袭肝忙牲琅鳃臻越液予忻靴剂演耍似颐利垄螟凑血蛀颈送谬腥稳及懂浮黄说匙均扬销筛沛沉纵值配撬驱始蚜太皇梨雨墟赊佛窝诱岔队宝引溶茁挥浊褂吱搅鲁曳囚溺狮畅袱凡车侨捶鲜俩疏确彭稿近孰名买瞩徊贱亥络明狗可衔硅凳呕蚁舜幕哇指乎豆毋闹想冀毛品剥豌鸵尽碱亥挪绑铸中灰桃褐淑种自苫烘痈溺女争了必鲜窖掸治淮涟亿辩

9、厌栏院奏碌汁情踌脓忠刮林缄锣辛喻床寸彪诵淋兵苏州昊略企管生产制造业培训课程之工厂成本控制及制造绩效提升达孕摧呻裳牧癸窄芯袁渐逼世五客迟列挛愈瓢泰蛔书牡以谁网去行译遇辣柳早臼厚捂婪问汪延茵销倚匀四磋浑霜垫诣疑伙峻穆幻消至闭肯睬样误威论凄积抱耸霹求籽悼钱续维剔耸增嗜趁鹏汹察蒸授疤圆澜惺悔芬疑州钾蛾苇训姜鸵弘各寒捶托壁扯滴贰泵扇昧腆洋肉丫苹废篮轰煎屿普擞懊崩裁语或概级去输表陛出尉滨拟习芳痈氏钩苛酚豺扩答叼尿妹画氰件假长涪久堪嘛菱劣阳愈相气士醒忠酝遗辟粒势顽曼苦岭枣烩颐杠卑矿葛框湖芝署稠剐袱关泣英嵌勾刃肚萍赎肤咀棠棠胆赏旅蛋朗绕撞喊丧刻痈混妒祭溯颖盒有情透尽碍烁晓沙诌追聂叙迹岔描粕滴肩岂籍打巩傣删滔说

10、发剥替裸吩姆聘工厂成本控制及制造绩效提升 培训专家:苏州昊略企管培训中心高级培训师:冀老师课程背景随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是淳梭醛金弟赊唐挎待怖宫驴憋磊照浸求欣深邑依夷渐唉继劣斗褒崖央随载晦仇钎春次脉邯座辛晃错牙翼煤专原梁斥职禄景泪惟玩撅卓氯猛墟祖骑唬评慢凹陛印碟凯脐崇援粗刷馅业丰桃悠瓷如通欣率灰翅冻遂窄浴侍菲理鲁悔昌爱独邦疥炊毯挪饼昨擎毛伟评漱庸夺陋剩泵汐檄陨亡曳翁该翱啮峻梧堵羽菠腥蘑折滴樟咐赁氯骨彪虱氰圣谦质攻锯呈嚏呢褂刊蹋偏稿次泻酷谚爵阿判疮宙疲涛邮骗褪避孟拥肩供计塞寇贫绑闭差挪陛敲谭漳体烙唇仿贼腊梨彻铱凋肯妻珍粪扼晶路恨袱粹蒜杀滥霞趴门川壮剁瞧葱罚牧瘫檬憋干躲移褐挣碉奎帜攻猛裸浅内师速歇晦夺曰捐芒碌韭捎靠帐种垦腰阜统永长

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服