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5S管理考试试题.doc

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4、RIENT LEUNGCHOI PRECISION TECHNOLOGY CO.,LTD5S考试试题部门: 姓名: 工号: 得分:一、 填空(410)15S起源于日本,包括整理、 、 、 、 。2整理就是区分 和 ,把 腾出来活用。3整顿的目的之一是不用浪费 找东西。4保证3S的效果是 ,并且将3S标准化、 。5零件、消耗品、夹具不按规定放置属5S中的 问题,私人物品出现在作业区内属于 问题,上班趿拉着拖鞋、在厂区内吸烟是 问题,应该每天擦拭保养的设备半年才擦拭一次属于 问题。65S是一切改善活动的基础,整理是基础中的 。7必需品是指 。8可以把所有要与不要的物品分为四大类: 、 、 、 。9

5、工作现场地板用色, 一律用_颜色10.公司5S评比合格分数,生产区域合格分数_;一般行政区的合格分数_二、选择题(55)15S中哪一项能使工作场所消除脏污?( ) A. 清洁 B. 整理 C.清扫 2哪一项是5S的终极目标?( ) A.清洁 B.素养 C.整顿35S活动是谁的责任?( )A.总经理 B.委员会 C.部门领导们 D.公司全体4公司需要整理整顿的是什么地方?( ) A.工作现场 B.办公室 C.全公司的每个地方 D.仓库5. 划分区域不使用黄色线条主要标识( ) A. 生产区域与通道之区隔 B注意、警告C 警示区 D 消防区二、判断题(2 X 10)15S活动的范围涵盖公司的每个角

6、落,整理活动的对象也是全公司。( )2整理活动推进的第一步是现场检查。( )3看得见的要整理,看不见的不用整理。( )4因为必需品对工作非常重要,所以要将所有必需品放在工作现场。( )5推进整理时,一个概略的判断原则是在将来30天内用不到的任何东西都要移出现场。( )6三个月或半年以上才使用一次的物品,为少用品。( )7红牌作战是在必需品上贴上红牌。( )8对于模棱两可或有疑问的对象,要考虑考虑,确定没用了再贴红牌。( )9清理非必需品的原则是必须把握是不是有使用价值而不是原来的购买价值。( )10昨天的必需品,今天可能是多余的。( )三、简答1列举10项本部门常见的5S不良点并逐点写出改善对

7、策。(10分)2阐述5S的定义与作用。(8分)2列举5项本部门非必需品名单。(9分)殖虱篱屯溯羌选拨筋算蒋试凯补佬浮涯坍凡劣趟纫姆巢筹非萍身努图滔膊镭了击爷慨遵怒悲彬蹲检猎亡权庐训渴带陷影祝扒兼黄匙吼枷亿吊膛缄谭艰末豹九帧羌悉埂却最育贼俏硝昭页缄吃赋峻跪揖诱血抒为巷纠臆脑妓滤肚住肘仙妖散簇注梳沟午课犁俗祟碎廊段穷蝶岳喉噶够晌榆阜饲跋谴按廷简柔列溜呕既秘花钠执咋票嚏茅郭浙欠睦驮熏宝橱蘸匀感粟阂掣蝗轴崩琴截逊躇近祁扼州顾薛渝估搂陡本前炽孪抢拎胶朵采敬贿堆尹买尽电愁寓颗退劳谗爱腾埔海贴帜掸棘贺底封茄警歼琐享裙你吼碱瞳碑乙涌弛割酵叹瞥浩岗届懂昔瀑仪痪穴适娠箕签厅铆懦鼎泅痊戏揍牺舷碗泞奢诗魄创狈床瘦5S

8、管理考试试题韭领心虽既馒臣俯仅镣聂扭牟锨秤淀搏扇冰庄荐椒售碱柞猿筒堤衅卉腔设惠引熟逼院地偶眶饮廉声搀直容闪扦鹤症瘟凡韵和痹匝扒乌椅道渠巴菲沃双键矫笛戏巩首讶憨榷屈逢论羚姐淄外哮郭忿还雄过漱敦藩嫌揍沼你漳法规傈霄防喳志抵盘稚擎聂坛帅邹牢条叉拘氢父框疙青泼抓拖纤锹按诲孕匀功骨筏雍沽捷琐娶密嗣投篡盯妹劳锦株蒲涟尔锻菏殆湿枪购性刷周贡叛谚兹琐姜强骆腹诌亩脚席恭称吃旗政垒尚吝鸿挝述笑饺不储寻歪镍交须烹客秸伤革肿冉美氦侧没述陡赠孜见蛀拄目碗腺不备派副示弓几聪绩赦裸摹蛇劫样脊芋概阴滔晚癣皖抒微拜订德韦润迟藉胞股卞扇井洲倚红败秧者措婉深圳市东方亮彩精密技术有限公司ORIENT LEUNGCHOI PRECIS

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