SLA服务标准.doc

SLA服务承诺以下SLA服务承诺的时限及内容，各省可根据实际情况进行定义，并根据代维工作的范围将相关SLA服务承诺纳入代维服务中。一、客户服务等级和业务保障等级定义本SLA中规定的网络服务等级依据面向的业务和服务环节不同，分为客户服务等级和业务保障等级。1、 客户服务等级客户服务等级是在售前至售后网络服务过程中，面向不同等级客户提供不同的服务内容和服务标准，包括资源勘察及业务开通时限、客户培训、故障处理要求、网络运行分析、售后服务联系会议、网络调整信息发布等内容。客户服务等级分为四个等级，分别为金牌服务、银牌服务、铜牌服务和标准服务。2、 业务保障等级业务保障等级是结合客户服务等级和业务重要程度，面向业务提供分级的质量性能指标和分级的业务保障手段的依据，业务保障等级的主要内容包括业务恢复时限、电路可用率、故障重复发生率、主动监控、网络保护、网络预案和网络巡检等内容。业务保障等级主要依据客户服务等级和客户业务的重要程度，分为AAA级、AA级、A级和普通级四个级别。二、资源勘查时限业务类别时限（单位：工作日）金牌级银牌级铜牌级标准级专线接入类地市内3455跨地市4566跨省5677三、业务开通1、 集团客户业务开通服务时限要求 以上业务开通时限是指从集团客户部发起业务开通工单起，至开通完成并反馈前端所经过的全部时长。 业务开通时限仅针对小型项目，大型重点项目和省级重点客户的开通时限根据集团客户部与客户商定的具体开通时限执行。 业务开通时限针对在资源预覆盖情况下，同一地市同一客户不超过5个接入点情况适用。如同一客户的接入点数量超过5个，则以5的倍数取整延长时限。例如某市某客户本地需开通7个专线接入点，SLA服务需求均为标准级，则业务开通时限应为7/515=21，取整为21工作日。 其中由于用户原因导致的业务无法开通，不在此时限范围内。 对于集团公司或省公司特别指定的重要客户，应按照项目时限要求制定时限执行。 响应时限：接到工单信息后60分钟内通过电话与客户联系，预约上门安装时间。业务类别时限（单位：工作日）金牌级银牌级铜牌级标准级具备资源的情况下集团短彩信/语音专线/ APN专线（GPRS/TD含专线接入跨地市、地市内12131620跨省14151721互联网专线/广域网专线跨地市、地市内9101215跨省10111215不具备资源的情况下（不可抗因素除外）202530352、 家庭宽带业务开通服务时限要求 响应时限：接到工单信息后60分钟内通过电话与客户联系，预约上门安装时间。 履约时限：竣工时间不超过预约当天 24:00的工单认定为履约准时。 竣工时限：接到开通工单后7天内竣工完成。3、 业务开通进度反馈客户服务承诺业务开通进度反馈指在集团业务开通建设过程中对业务开通进展情况、下一步计划、存在问题及影响、需用户配合事宜等问题根据用户要求向用户做及时的反馈。业务类型进度反馈金牌级银牌级铜牌级标准级专线类业务反馈3次反馈2次反馈1次按需反馈非专线类业务反馈1次反馈1次按需反馈按需反馈4、 业务交付客户服务承诺业务交付指在完成业务验收后，向客户提交业务开通单、服务满意度调查表给用户，由客户方代表签字确认。服务承诺必选 可选金牌级银牌级铜牌级标准级业务开通交付报告-业务交付测试报告服务满意度调查四、投诉与故障处理时限要求 1、集团客户响应时限：收到报障工单后30分钟内通过电话与客户首次联系，确认故障现象并进行电话预处理。抢修时限：收到报障工单至到达客户端所需时间，金、银牌客户1小时内到达，铜牌客户2小时内到达，标准集团客户4小时内到达； 修复时限：收到客户保障至故障修复所需时间，根据集团客户SLA分级标准，各类业务修复时限如下表：（单位：小时）业务类别故障处理时限（单位：小时）AAA级AA级A级普通级集团短彩信跨地市、地市内24612跨省45612语音专线跨地市、地市内24612跨省45612APN专线(GPRS/TD) 跨地市、地市内24612跨省45612互联网专线跨地市、地市内24612跨省45612广域网专线跨地市、地市内24612跨省45612指标类型业务质量指标AAA级AA级A级普通级同一专线故障重复发生次数4次/年6次/年8次/年10次/年年业务中断历时6小时12小时24小时48小时故障处理反馈故障处理反馈要求金牌级银牌级铜牌级标准级阶段反馈故障处理情况每30分钟主动反馈客户每1小时主动反馈客户按需反馈客户按需反馈客户口头反馈故障原因和处理结果故障处理完成后30分钟内向客户反馈提交故障处理书面报告2个工作日内需主动提供故障报告3个工作日内需主动提供故障报告按需提供故障报告按需提供故障处理确认书2、家庭宽带业务响应时限：接到报障工单后60分钟内通过电话向客户确认故障现象，并进行电话预处理，预约上门服务时间。履约时限：上门处理时间不超过预约当天 24:00的工单认定为履约准时。修复时限：小区宽带单客户故障在报障后48小时内解决，同一区域的多客户 (两个以上)同类型批量投诉故障需在6小时内解决。五、网络维护服务1、业务日常巡检客户服务承诺日常巡检指对业务运行情况开展主动性、预防性的检查，对涉及的设备告警、性能、运行状态进行检查分析。同时核对客户的工程技术资料、电路资料、电路参数、维护路由、终端设备和内部组网等，保持客户资料的准确性和可用性，对客户端网络资源进行预警。日常巡检主要针对专线类集团业务。AAA级AA级A级普通级巡检周期1月2月3月6月2、日常网络巡检、健康检查服务银牌级：提供健康检查；金牌级：提供健康检查。健康检查：指对集团业务涉及系统和设备存在隐患或系统负荷情况进行检查，提供相关分析报告。3、网络运行分析报告标准级：每年提供网络运行分析报告；铜牌级：每半年提供网络运行分析报告；银牌级：每季度提供网络运行分析报告；金牌级：每月提供网络运行分析报告； 网络运行分析报告：指每月对业务运行情况进行分析，数据采集、统计和分析运行数据，形成网络运行报告，通过书面、电子邮件或互联网方式向集团客户提供。3、售后服务联席会议铜牌级：每年召开售后服务联席会议；银牌级：每半年售后服务联席会议；金牌级：每季度售后服务联席会议。售后服务联席会议：指定期与集团客户共同对售后服务的质量进行检查和评估，对服务项目进行总结。六、信息通告 移动公司若进行网络调整、割接、线路整改、版本升级等会影响集团客户业务正常使用的：服务内容服务要求金牌级银牌级铜牌级标准级告知方式函文（按需）电子邮件、短信电子邮件、短信网站、报纸客户确认反馈需要需要无无根据客户需要调整时间可调整不可调整不可调整不可调整割接后客户确认有有无无七、延伸服务延伸服务指不属于移动公司例行服务范围，由客户提出需要移动公司提供协助服务的内容。客户需求必须在移动公司可提供的延伸服务范围之内，由移动公司与客户协商服务标准后实施。相关费用由客户自行承担，商务合同另行签订。1、客户技术培训、网络优化服务银牌级：提供每年一次技术培训、网络优化服务；金牌级：提供每年二次技术培训、网络优化服务。技术培训：指根据集团客户需要定期对集团客户进行网络和业务方面的相关技术培训。网络优化服务：指对于业务运行情况跟踪，预防性诊断存在的隐患，提供系统优化建议。2、网络与信息安全服务网络与信息安全服务指（只针对我公司负责管理的用户侧设备，对于非移动公司产权设备的信息安全服务属延伸服务范畴）：病毒软件安装和升级服务：安装有效杀毒软件，并利用杀毒软件厂商网络升级工具，定期检查并安排升级计划。扫描软件服务：对主机、网络设备和数据库漏洞扫描、漏洞库的更新、垃圾邮件隐患主机扫描及处理。3、应急演练服务应急演练服务指根据客户需要不定期开展业务级的应急演练。客户提出通信报障应急演练服务要求后，由移动公司出具具体的应急演练方案，经移动公司和客户共同确认后执行。对于客户服务内容以外的应急演练服务属延伸服务范畴。4、通信保障服务通信保障服务指根据客户需要提供通信保障服务。客户向移动公司提出通信保障服务要求后，由移动公司出具具体的保障方案，经移动公司和客户共同确认后执行。对于客户服务内容以外的通信保障服务属延伸服务范畴。八、网络质量指标专线类别质量指标内容测试方法标准广域网专线2M通道ES2小时内误码秒数02M通道SES2小时内严重误码秒数02M通道误码率2小时内传输中的误码/所传输的总码数2e-9155M及以上通道ES2小时内误码秒数6个/2小时155M及以上通道SES2小时内严重误码秒数6个/2小时155M及以上通道误码率2小时内传输中的误码/所传输的总码数10E-7互联网专线与APN专线IP包丢包率从客户端PING至少1000个IP包，丢失的IP包与所有IP包的比值5%IP包平均传输时延从客户端PING至少1000个IP包，所有IP包传送时延的算术平均值依据带宽不同制定不同标准语音专线语音传输时延平均值语音传输时延是指当呼叫通路建立后，语音信号从发端传送到收端的时间间隔400ms时延抖动平均值时延抖动指语音信号经过网关处理后形成的IP包，经过IP网络传输到达对方网关，在一段测量时间间隔内，IP包最大传输时延与最小传输时延的差值80ms丢包率平均值丢包率指语音信号经过网关处理后形成的RTP包，经过IP网络传输到达对方网关后丢失的RTP包数（包括网关丢失的RTP包）与传输的RTP包总数之比。5%端到端呼叫接通率被叫用户应答次数、用户早释、振铃早释、久叫不应、被叫忙、空号、号码不全的次数与发出有效呼叫总次数之比。72%通话中断率用户在通话的过程中，出现通过中断（掉话）的概率5%其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落