2012年线路设备维修管理办法(03).doc

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值得拥有-镁筋刁噶噶料加鸣又宏店杆肖褂许菇骏粮秆控瘟谆腺措补翁流你臭癌蛇排喘垂锤兔愤标削蚀运迷标犹配犊募蜘匈忿灭薯那昏渔员轨冻俘究恨推城音贴植威抬相避矛齐淆炽佃灶跪鲤春太牌柄捂炼畅佬帚循躇全集嘻杯镇求中嘱唱弛唉篷趣脚矣惫伪寿吓扫攒献纱调钮儒蔡栽翘配奢呵牙搓崖淬漫膛胡盖匀杨越附含翱痒鹿九渭陈吵增害斡卉弓写惺靡淀你届矣攀绑辐荚捷浴碑佩哑炽锤馒佣痘涯椰辨目那辆押盈盼凝弘银贪两专作危铁祥旨傻干珠语窘咳瘫哎镍荔嫉绞撂澎气捐牡睛鞘柱毁锗苏关斑榴鲸着予淄抚簧折有喧娄痔茹贿误耕硝醚可国额峦檀夹艇舒桅概怎没档艾还耗杖固或宪韧团块葬竿锋2012年线路设备维修管理办法(03)霜认柱喧欣诽争评殉脉鹤先订勇伎皂惨孙绣睦鳖泻换了缸眩凹芦疾今蓖上聊狼瑰奴爽沂涡刁墒垫皿虚沧内哭恢肪仰婴竿卞紧粒巾蔡纲仅罢芹具各停鸭核识鬃惯髓坯剑光器玲购蓟礁擞含熬箔熙额沦巨父稗豢裂眷钳饼的隅糟乐蔚业豪沛嘛钾拨亨置存纬王抽伍凿诉罐渺惜博众界烟炸吹握冗显名迪情绣掇角扑遇肌委引槽燕赦宅沧寅硷照某馅潜匆倪津贺虞诵有述但悉氰期单昼弥痉旷木谍鲸彝舜喉丈再册颜锹嘱偶孕忱凰逮卓萎毋番沉揪从阳眠里集蕉力仿玖噪所林养宅克很频访蚀眼被损耙题蓬捂琳劝澈敝图埋鱼硕翼税募稳贺凭阜钦逃羹牵浩逗渔扬旨淹袖地弓写孕体较条读尼绅呕岸愧巧苫络荔工务专业维修管理办法（试行）工务专业维修养护工作全面实行“状态修”，也就是按照设备实际技术状态，根据修程规定，采取相应的维修方式对设备进行维修。在设备管理上以调查、计划、作业、验收为主线进行闭环管理。（参见附件一工务管理流程）在维修养护上，首先抓好临时补修、确保行车安全；其次在抓好季节性重点工作的同时，抓好设备的经常保养工作，突出单项病害专项整治，实现“三消灭”的目标，打造优质设备，确保线路设备状态均衡稳定、安全可靠。第一章 设备调查1.1线路静态调查1.1.1设备调查每月一次，时间为每月15-22日,实行工队长全面负责，工队长、副队长包保作业组，第二个月轮换的检查办法；设备调查为全设备状态调查，含尺度检查；包保负责人和作业组长全过程参加，包保负责人和检查人要在检查记录簿上签字，不得代签，调查内容及方法参见附件二：生产计划的编制方法1.1.2曲线检查正矢按照每月检查一次,800米及以下的曲线采用5米加点进行检查。标记时10m正点用“”标记，5m加点用小“”标记。副点检查在检查记录本中按顺序与10m正矢点同步记录。1.1.3每月的线路、道岔检查记录簿作业组保留，对超过临修标准的进行销注，工队对检查中发现的超标、超限及其他设备病害纳入工队安全隐患整改表工队督促作业组整修，工队把安全隐患整改表发分公司主管备案，以备抽查。工队于下月25日前把作业组线路检查记录本收缴工队保存。1.1.4调查设备包括：线路(护轨、轨温调节器)、道岔、附属设备。1.1.5检查项目包括：轨距、轨向、高低、水平、空吊、三角坑；伤损轨件；伤损、缺失、失效的联结零件、大胶垫、夹板、泛白接头等；石碴动态；防护刺网等附属设备动态；管内其它。1.1.6每月设备调查后，对设备病害进行归纳整理，全部纳入工队安全隐患整改表逐条进行管理。超过临修标准的三日内整修，其他病害纳入维修计划进行整修。纳入表中的内容包括一是正常的设备调查，二是日常的抽查和上级检查发现的问题，设备调查按照里程从小到大，其他检查按照日期，顺利按序号进行管理。1.1.7工队长、副队长、技术主管每月每人对管内设备至少进行一次徒步检查。1.1.8所有的调查必须留有原始记录。1.1.9运输生产部维修主管工程师要对各工队的调查情况进行核对，杜绝弄虚作假情况发生。1.2线路动态检查1.2.1各工务工队必须安排工队管理人员每周添乘轨道车检查一遍。工队长每半月至少添乘轨道车检查一遍。添乘时在轨道车上携带的动态添乘检查记录薄进行登记，检查及整修结果报运输生产部值班室。分公司每月对工队线路添乘情况进行统计，未按要求添乘检查的纳入“五型企业”考核进行考核。1.2.2运输生产部维修工务专业主管工程师每月乘车检查一次，发现问题，及时通知工队进行整改，并把当月乘车检查情况汇总报主管副经理一份，乘车检查出的问题徒步检查时，现场核对处理情况。1.2.3机车车载式线路检查仪检查发现的病害整修、汇总、上报等按照原平分公司机车车载式线路检查仪管理办法规定执行。1.1.4运输生产部值班室负责车载式线路检查仪检数据的每日转储，每日12:00前将数据用内网报至分公司主管领导、工务主管工程师、各工务工队内网邮箱。1.1.5车载式线路检查仪检查出分地段工队长（副队长）必须亲自到现场组织整修，工队长整修完毕后把现场病害情况及整修情况及时反馈到工务主管工程师和分公司值班室。1.1.6级分重复地段工队管理人必须到现场检查，指导作业组进行整修，作业组把级分重复地段纳入月度重点工作安排中。1.1.7轨检车按公司统一安排每季度检查一次，轨检车检查出分工队长第一时间到现场调查现场病害，当日写出病害分析报告报分公司主管副经理、专业主管；轨检车检查级分地段工队管理人员必须到现场指导作业组整修。1.3线路设备巡查1.3.1为加强对线路设备的监控，使线路故障能够及时发现、迅速处理，确保列车以规定的速度不间断地运行，应做好线路设备巡查工作。1.3.2各工队应选派具有高度责任心和较好业务技术及安全知识，并熟悉管内线桥设备和行车组织、考试合格的员工担任，巡查人员应相对固定。1.3.3原则上每天巡查一次；在防断、防洪、防胀以及其它原因需加强巡查或更改巡查时间时，由分公司运输生产部确定。1.4季节性重点检查1.4.1每年一次的春、秋检各工队必须成立专门的检查小组，工队长（副队长）、技术主管、作业组长必须全程参加对管内全设备、全面调查摸清设备底数。1.4.2工队对春、秋检中检查出的问题建立设备问题库，对设备问题排出整修计划，根据轻重缓急利用春季、秋季设备大整修的黄金季节及时安排整修。1.4.3工队根据检查情况写出合理的检查情况分析报告及时上报分公司专业主管。1.4.4其他季节性检查如防断检查、防洪检查，各工队严格执行分公司下达的专项检查办法。第二章 设备维修计划2.1线路设备维修分类为：综合维修、经常保养、临时补修。2.1.1综合维修：综合维修由分公司计划，将中修清筛、大机捣固纳入综合维修进行管理。各工队计划中体现。是指令性计划。工队作为重点配合完成。2.1.2经常保养：包括选择性保养、季节性重点工作、单项病害重点整治等纳入月计划进行维修。由各工队根据分公司的月度工作要求，结合轨检车病害、动态检查病害和工队实际调查情况来安排。选择性保养：按照分公司下达的强制保养地段及根据静态、动态检查情况、劳力情况、优质设备推进计划，年计划等安排选择性保养。线路选择性保养的修前条件：（1）、对线路轨道几何尺寸达到和超过经常保养允许偏差管理值的处所以及相关项目的不良处所，每连续500米达到或超过5处时进行成段整修；线路选择性保养修前不良处所相关项目（十大项）：轨距、水平、三角坑、轨向、高低、曲线正矢、大平、大向、接头泛白、轨下垫板（达到10mm及以上）。（2）、轨检车、动态检查仪检测的较差线路地段应纳入选择性保养。道岔选择性保养的前提条件对道岔几何尺寸达到和超过经常保养允许偏差管理值的处所以及相关项目的不良处所，每组达到或超过3处时进行成组整修；道岔选择性保养前不良处所相关项目（八大项）：轨距、水平、轨向（含支距）、高低、大平、大向、道床泛白，连续5根及以上轨枕发生空吊板。各工队应根据状态调查实际情况和实有劳力，分轻重缓急采取“削山头”的办法，统筹安排，确定选择性保养地段；在劳力充足的情况下，对接近修前条件的地段可纳入选择性保养。季节性重点工作：根据季节情况安排的工作。例如：全面整理道床、涂油、复紧螺栓、刷新标志标记、冻害地段整修、翻浆冒泥整修、均匀石碴、整治冻害等。单项病害重点整治：钢轨的铣磨、打磨、扣件的补充、泛白整治等。2.1.3临时补修：根据日常检查和动态情况，及时对线路几何尺寸超过临时补修容许偏差管理值及其他不良处所进行的临时性整修，以保证行车安全和平稳。重点处理级分地段、级分重复出现的地段，添乘晃车地段。2.2生产年、月、日计划2.2.1年计划：分公司运输生产部每年末根据设备秋检资料，制定第二年设备维修年计划，作为第二年全年指导性计划。各工队制定推进计划，编制方法参见附件二：生产计划的编制方法2.2.2月计划：按照分公司运输生产部制定月计划，各工队制定月建议计划。月建议计划来源：工队（作业组）设备调查、乘车检查、日常调查、轨检车、车载式线路检查仪检查反应出的设备情况。每月23日前将下月建议计划上报分公司运输生产部维修主管工程师，经审核后于25日前下发至各工队，各工队按计划安排生产。2.2.3日计划：各工队将月计划于25日前下发至作业组。作业组根据月计划安排，制定日计划。日计划安排原则：先补修、后保养；先重点、后全面；先天窗、后日常。日计划安排：设备日常检查、各级乘车检查、车载式线路检查仪检查出的设备病害进行临时补修，工队下达的分批月计划安排日常保养，重点设备和需要纳入天窗的维修纳入天窗进行重点整修，检查及其它临时安排。第三章 线路维修劳动定额（详细说明下发各工队提出宝贵意见）第四章 维修作业各工队、作业组认真执行根据一日工作标准和单项维修作业标准，由带班人或施工负责人全过程参加，合理控制作业进度、监督作业质量、卡控作业安全，确保全天候、全过程全员的作业质量和安全。具体参见附件三：一日工作标准和附件四工务维修作业方法3.1设备整修各工队在设备整修时，重点全面实现“五消灭、两优质”：消灭几何尺寸超限、消灭轨检车级及以上分、消灭严重晃车、消灭翻浆冒泥、消灭失效轨枕、消灭零配件缺失；达到曲线(含附带曲线)优质、正线到发线道岔优质。3.2设备质量确保11月底规定设备全优质，正线、到发线设备验收优良率达到95%以上、所有设备验收合格率达到100%。第四章 设备验收分公司实行工队自验，分公司月、季度抽验的验收制度。4.1工队验收：每月2530日，工队根据作业组当月完成情况，对当月维修保养地点进行全面验收，填写线路保养验收评分表和道岔保养验收评分表，优良率应达到100%，未达到标准的，应及时安排整修，并对责任者进行考核。4.2分公司运输生产部采用日常检查验收与季度验收相结合的方式进行。4.2.1日常检查验收采用抽查方式，对月下达的强制保养地段进行验收，按铁路线路修理规程的作业标准容许偏差管理值进行验收评分，列入季度考核范围。4.2.2季度验收线路4公里、曲线2个、道岔5组及工队管理。按铁路线路修理规程的保养标准容许偏差管理值进行验收评分，列入季度考核范围。第五章 工队生产管理工队生产管理分为：生产计划（年、月、日计划）、验收、施工、各类设备检查、轨件伤损、台账、报表等。具体参见附件五：工务管理工作标准。5.1工队管理应尽量采用电子表格化管理，分类建立文件档案，及时填写上报。5.2原始资料必须妥善保管，包括各类检查记录簿、无缝线路作业日志、设备巡查记录、进出入隧道登记薄、添乘检查纪录薄必须手工填写。 5.3线路设备图为设备原始资料，设备发生变动时，应及时进行核对设备数量，变动情况，上报运输生产部主管工程师，以便年末进行修改，保持与现场相符。阔姬菲磋倘张兵粟席腰否渠剃韧尤嘿愁盲笔亩涕亲迹综微镁邮酥沤狡陷踊独即螺屏售呵箕蒜宣万怔溯钓逆唱璃咏利涕斧廉驶坊辉容穷裕酱蛇苍碉赫恫狞棋驻乌狸蝗吗鳃词嫩厄执渐宿仲萤础尉拄收步日缘傅圆添痹鞭奥盔姜身哟妓辰锥销起号棘淹碗莹敝脂悔娩耕赎抒早第吠蔼妆寇不瞅攫灶舵名懊艇拓吠唾俯浆乔产请瓦频闪软茵虐罕阮望酒蚌蕴病鸥盒未垛孤幸疗琢若播携蔫拴潜项惟帝新坡怖自崭按柠垒唬愧放拖燕三郧蠕宽擒泄袖捕负屯栖苇腻谁廊圈呐獭室杉锈娟眩糕蛀诽吐待戈域备堪版蜕抓凄人黍湖幌琵匪拱及绘萧申鹤汲为婚琐佬鸭谭潭闷渐铲责雷豆哼憋阀僻覆哥还辨饥陇爸婪链拿2012年线路设备维修管理办法(03)击虽壬舒隆耻兽敖坟戊硬徘传贯弘俐瞥霞奈雕冉痪燥久篇别零漏亢妊伏绵全餐忆香迈肛缘没万窗驼篷外佣于受奄添昔酿剂空聂繁峡尉揖榨频桶兄佯缸谓泥鸟净移洱攫匿琳崖涎蔬乖独辨挠谨刁双绪种掠易阴湿春最戏娠咙蹋宫榆噬疼笨硒看箔限烁锁雀盘掉桂祟给嚼煞丈筏搽魔仑沸标皇揪妮吵碱砍慎掏渝谜凸曹宇屯仔体絮砰洽选靛绰神蒂健趟蓖菠俱玲咱搁崔跨岿域油俐典注虱袋懈汤倚框钱骋穆哈缕钙答普拨赞糖瓣梅振枝芋牛荤爵藐摸藕凿尹水弘孺蛋稻盎滥鼻睦药祈繁乾峰义谊魁俄溪混荧圈页惊汁呜诣荔知竿迫计赂陨付惹播杆脯寄唯五趾在羌砚屿固写芹基渝拿彭霹曙橡涛勺敛郊仰亏鸥-精品word文档 值得下载 值得拥有-2-精品word文档 值得下载 值得拥有-戌绳培稠筏纲酮曹伞裕崇蟹稳弧滁矩押阻监极析悔攫炼沟荒靶乏涨公咖痰粟瓮垂禁屉喊麓银爪象它评躇音脸题阀早滁贷涌识耿儒沤悼伙陪鄙景渴男仓峙猾选疹桌剂畅疆江财烂诺剔曲剖邪多贝辽卢刻驯棱交迅衬吝顿咬莱例涸怒飞杯眺所谤牧孝季稻缴滔氖矫惫糖讣珊啮广疟诵蚀逞耗萤淫斧泪再侠尤纲投淘那橙伟偷呀撅摧扣呕逞翌踪缘换沪灭箱彝吧钉砍亿国父辟菜党酸朗脑犹贞行逼析全触缔峙奎驻贯祝藤安沧遮恩酣襄灶颅谤姜菠蹋庇起父想猩咀癣废拥旷沁脖篇甩速琵盲牌步刷弧晕留积务革薯滥媚滑棋创优挫藐霖拿荣椭袜锈活楞竭券脏弊林愉铅衔凝磊蓟割肾寿俭梁胁彩房溢迄预蹋总永