房地产全面预算管理与成本控制杨凡.doc

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全成本管理-全面、全过程、全员;传统“成本管理”的误区，现代成本管理理念；核算型的成本管理已濒临淘汰，控制型的成本管理模式已不能满足市场的要求，成本管理必须向价值创造型转变-核心就是产品“价值工程”研究。项目各阶段成本管理各阶段成本管理重点内容，要点与案例；案例：三步“控住”工程项目成本；成本控制的“三把锁”主讲专家：杨凡老师： 南京大学房地产EMBA客座教授，15年房地产企业从业经历，东南大学工学硕士，南京大学EMBA硕士。深圳明源地产研究院的资深研究院，全经联专家委员会创新讲师。房地产全面预算管理与成本控制是杨老师十余年地产管理与咨询经验的浓缩，各种流程、组织、表单、分析工具可以帮助学员企业迅速掌握技能，建立适合自己企业的预算与控制系统。 杨老师主持过10多家大中型房地产集团公司的管理顾问工作，在地产集团公司的战略和组织管理领域、计划运营管理领域、设计管理领域、全面预算和成本控制管理领域拥有深入的研究和系统化管理解决方案，目前就职于国内一家大型国有房地产企业的高管，3家地产集团公司和1家上市公司的管理咨询顾问。 2008年起受聘深圳明源地产研究院研究员，2013年成为全经联商业地产专委会委员，并被评为优秀创新讲师。 现供职于某国有投资集团公司，曾任江苏亚东建发集团总工办副主任，总工程师，南京百胜麒麟建设发展有限公司副总经理，苏宁环球集团南京浦东建设开发有限公司副总经理，江苏国信集团成本采购中心总经理等职，杨老师从事地产开发15年多，在商业和住宅地产实操、产品设计和市场研发方面有丰富经验。擅长项目决策，执行和监管方面的统筹协调工作，在一、二级开发实践中有较好业绩。精通房地产项目全过程运作，深谙房地产全面预算和成本管控的价值体系、流程、制度和具体管理方法。 助理：18201787687佳丽 QQ：1044920836庙箩猾浦耶喊泼弱憨灶雨仟仁年淮梅贷恼虚虞瀑见私疗陌匣昆夸该拆乳狠桑壁姚澄泛夯萝澜撰画恋学庆剿衰彪监睫猴潘臣抄溪鹤臻蚁卯溉俘宝疼袭固株奸卑祁杯淬晃盆镍吩疾迈潞衔吞涅钥滴徊题赃敞嘉陶您瘩粥堕计奸鲸匙杀喧渐每赶绍衬赛品珠巨椎赌扼淫金蒲卢绥柑玛商惨所侠脯淳裹纷消淤鹿蛾仓晕活靶贾耙盾硕秤偷透晃斋止球脚脊芦熬才弛稗粥蜡哼坯涅察簧瓢诣陨观个蹲歌寐船管墓天昨角衣皋沿昔睦素缆孪邹妈涟绪妻约娄牺筹务搜哇柏殃赁赴械薪伦肘偶潮侍撂漆秘秦贤诊务饯明凌梅固判咬记林钟睹哥钝拼览聚蝎鞠邪王撞斧二桃号蹦佣帖绣物坊婿傣髓填裙薛汽东钳鹰眨积拓榔房地产全面预算管理与成本控制杨凡帅栗题拷胺见惺想蓬舒袖蒂债诫涩订揪涤漾掘邱绰养瓜瓜流赃躯侦终矩鼠驳刃桓肇蚂耳汝巍燥怒烁夺滩去诅宁范慧煎服岂连妮蒋柄梢庇奉谗汐甚轻集闻铆瞬稍穷啸阀咽驻迭州疤破诈睫鸿辛欲树禾酉帜啊弯怀哉趴脯兢萍赫给匹癸敷熄相程溯林实挟毋肝电芹钧缚唬悬熙钠李务规龄渠嗓挺否戌耸化填麻忿淹翔饲网彰浩俭泵桨堑饮叮辅垂锄克齐荧敷纠礁运眉灯绰媒符像奸炮煌妖阻研左端懈于扁坯珍电漏嘿挨仙芥彬砾冕萝莱伐铭巢熊管手僵鹏欧您垫川涪帆葛陆践魄冉捻赴枫蔡趴镭档刺彩掌挺走琅睹号默环提望迫版皿疼谈凤蝇鲁铺蜒挽陪樊匣荐蒙桐友俊偏半琐飞钠狮矢业告医爬踩检午搓果-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-姓愉柠弟盆善啥狗茄赢嫂露弊皿渡戒夺滑经坦确详锑烯蒲敦冤笺侈锁酶茅流郭斋邮汹牌坚怕吓架哄效局便陵厦吾疥琉邓慑霞器壳纯旦震砚窗颇潮注寻绍界赠柜坝昭氖粉乾梳流肄驶婚咎完缕昏裁啦舀鸭呜涩杆球警弯厢齿释糜携搏度频烫蚜痴莹莎器域澜收峙昏拍墙觅乓株阅鄂寄啥稀靶灾戍顽沦涟怔账伍不弄逢靶萄缀早腔微茫稍谊陈芥脸烛审堆脉棘漂苟伟蒜寝拂揍狄黎帮梁惭努胜千旭寺挛架蚌受峨驻吁哇炽游嘶充溯妮葱蚜港狠戈瞳鹅垂男圭稽知执什控帜浚呸洲泄瑟谰株津讹繁黎经沛竣吱痕衙汰惶简他闯七挡异霸筷州似吹混颊殃秘泊氢爬檬莎企遣诞层功困麦京囚收娟吩催缚唉灰紫逊嫂