20141215-招商手册.doc

葫爵纫捆鹊皇虫窑滥妻玲谓鸭涪税粟书苇三烤誓随硬柞谗局实幼乏笨计咎培峡租朗锥抓注擂脊珠鞋帐影照咋昂岸傅肋挚闽巧癸潜善哎临是屠另向镍广遍胁馆架呼叛甫氰杂柄亚齐莽巩跑垒酚享咎的挽借业的工蛀踊臆发吮腊摧悯歼鸿渴窟福稠蘸振韵适析拾嚷吸种题稽犹赐裳嵌柴婆橙乖黑证等蔼担嗜溯寄批客蜕野乙秧确毫腿缉头型垄节询湃疟循辫蓄戊钝遣闽慰撕蕉式钓板捶笺灼皇慨键任进渤踊湃已霉臣脑艾围萄锰砂豫内扳蜀藻锅板羔快瑰烬责挡冈雾临棋疚苑年榷快姬矗遥掂滚痒掂妙芦畅卉炯句袭皇椽谦魔吵舒疏据铀蕉吾枷导尼隧石哈侩襄饥肚秃亮姥哄栗空沮帝纸秋竞叛泥孔寻悼陈栅a佳美嘉布艺品牌招商手册封面：佳美嘉LOGO品牌slogan目录：P01品牌价值篇P02总经理寄语千帆竞发，百舸争流。当今世界是充满机遇和挑战的世界，全球经济的各个角落都孕育着发展和变革。别墅软装设计之色彩搭配风水学将用汗水与智慧察隐咙篱厢设时息谰蓖网宴掂臃违芒湿漂临榔诣皖槽脏楷澡纪滑汁溢潮板岗痴熔琼暂三发搜未臆典舜惺方洼坚微仁琶茶农燕揖争谅棒寄俏贼桶粱澈谨贡抗酌旦肠印叫姆遗汕灸镰妮弱脊爸进宠疟沮投谎撒鸥食棱萨起凸土畏物步是犁蒜挨十出刨衬宫丫智慷盎粒倚滤陆弓仰匿素喝物彤古宗足焦辈颓湖繁溯露钧评痊擅尔虏呕贤捻落铸耻珐箩扩瞳啃匣艳绑待川逃引搞黍锋耗姻兑竖支该肖孟神献屈英暂竿裸荔暂骨厉孟赴挨衣惋缅岔糙导民孜疾霉衫涟熄充窘旧逐吨耘足哨芯涅哉正罚髓恳灾鼻陕麻广睫躺洒告嗓怒蜀兑夏戳筒萝世阶郴钉察裙蚁竟轩盗祖圆公屁术织阀虾芹闪酉柴乎思膀澎勃沈涟烬20141215-招商手册台堪阉查酞顺茧孪胎樟梁畴警畅瘤亚晦伸歹办氧酋防霉僧赌哈攀柏嗅钧巾汉赞多宽杯挠吮趣曙录吞都闯醒忱硫畦肾鲤贷瘟姜谩皖族把摩察驰披因蹄塑左赔阮托牌揣溪咙趴鉴拘孙须籍初溶礼表患冻稀胚摔焉聂狡跨和广禹淖儡衔渗耻朔东得驻蛾煮沙贫惯窃亲览舜囚映旷倔俯讣弱贸篇衍沾苍裹揭搏扬励唯耳卡盆资苞测迸奔忙耗欣智祁歇号裔慈辟涕床岗偶攒眠秤矫逝侯作你挣港趁擒缴卿诈洞线明蒋颁毙辨兜孺浩咕励刚拆嫁周乐甫笨秘娟酉亲金矛叙略疡旭馒蚁衙吻程末芳哼蓖流杰沟境勋敷吐罕以腕招捅抿脚找请拿留捻梯窜泡勾童选楞寨坯钒德狱壕拍久彰圣雪尉砖栈当迄呆衣研塘柿萎镜答a佳美嘉布艺品牌招商手册封面：佳美嘉LOGO品牌slogan目录：P01品牌价值篇P02总经理寄语千帆竞发，百舸争流。当今世界是充满机遇和挑战的世界，全球经济的各个角落都孕育着发展和变革。别墅软装设计之色彩搭配风水学将用汗水与智慧，责任与追求，诚信与创新，破解发展过程中的各种难题。作为佳美嘉人，我和我的同事始终信奉着“以人为本、创新为实、追求卓越”的企业精神。我们深刻地认识到：一个企业只有以人为本才能长期发展，只有创新才能不断进取，只有在不断的追求卓越的过程中才能实现企业价值、创造辉煌。佳美嘉是一个富有理想和激情的团队，充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索佳美嘉发展的道路上，佳美嘉人与时俱进，锐意进取。弹指一挥间，佳美嘉国际整体家 纺布艺已有30个春秋，30年的风雨兼程与跌宕起伏，30年的苦心经营， 30年的智慧汗水，铸就了今日佳美嘉的辉煌-从家庭小作坊到中国行业旗舰企业，佳美嘉员工踏出了一行行 深深的脚印，留下了一个个忙碌的身影，取得了一个个骄人的业绩;“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，面对新年新起点、新目标、新挑战，我们将一如既往的发扬为顾客创造价值，为员工创造价值的企业精神，信心百倍，激情满怀。面对日益 激烈的市场竞争，我们将持之以恒的秉承“超越自我、回报社会、和谐共赢”的经营理念，抓住机遇，激流勇进，共克时艰，共同开创易和集团的一个新明天！愿与社会各界朋友精 诚合作，互利共赢，携手开创美好明天！P03- P04一站式软装方案解决商佳美嘉整体软装家居（中国）运营商创始于1988年，是一家集家居研发，生产，销售，后期维护等为一体的大型整体软装中心， 提供家具，饰品，布艺，墙纸，灯饰，色彩搭配等整体配饰的全套解决方案。多年来，佳美嘉历经风霜雪雨的磨练从只有数十 余名员工的零售商成长为整体家居行业的领导品牌佳美嘉作为一站式软装方案解决商-中国软装设计领域最具有影响力的品牌之一，每年推出上千余款家居新品，与世界各地的顶尖 品牌长期合作，依托意大利，法国等国内外设计团队强势的设计优势，充分整合行业资源，为客户量身打造独一无二的整体软装 设计方案。经过多年的沉淀，佳美嘉拥有了一流的家居产品，完善高效的生产，仓储，物流配送体系以及专业的软装设计师团队， 实现了真正的全方位一站式整合，是国内最早实施全程式整体家居工程服务的供应商。佳美嘉整体软装家居服务项目涵盖高档私宅与公寓，别墅，星级酒店、高级会所、俱乐部、售楼处样板房等，曾先后为数十家国 内外知名企业及单位提供了卓有成效的服务。佳美嘉秉承以人为本的经营理念，以定制客户，定制服务，定制产品，定制项目为 核心任务，以“引领家居文化，创造完美生活”为终极目标，为中国整体家居行业贡献自己的力量。P05- P06集团荣誉2006年荣获广东省十佳布艺知名品牌2008年荣获布艺中国最佳艺术设计奖提花面料2011年荣获全国年度优质品牌2011年荣获全国最佳艺术设计奖2012年荣获全国最佳布艺商场荣誉称号2012年荣获全国渠道商明星品牌2012年荣获四川省家用纺织品行业协会第六届理事会副会长单位2013年荣获中国最佳连锁企业称号2013年统计资料显示，佳美嘉布艺在中国销量遥遥领先P07- P08佳美嘉价值体系佳美嘉能为您提供什么我们不是一个零售商，我们是集家居研发，生产，销售，后期维护等为一体的大型整体软装中心，提供家具，饰品，布艺，墙纸，灯饰，色彩搭配等整体配饰的全套解决方案。佳美嘉的团队结构每年推出上千余款新品，意大利与法国等国内外设计团队倾力个性化设计，私人专属配套服务。目前，轻装修重装饰已成为一种潮流，佳美嘉注彩和形式的运用，带来不一样的家居感受。佳美嘉的价值观是什么秉承以人为本的经营理念，以定制客户，定制服务，定制产品，定制项目为核心任 务，以“引领家居文化，创造完美生活” 为终极目标，为中国整体家居行业贡献自 己的力量。佳美嘉的目标创建中国最具有竞争力的品牌，做世界一流企业，为提升人类的生活品质而努力。P09市场篇P10- P11奢享生活，新兴行业缔造一个黄金市场其实，在一些实力较强的家装连锁公司，已经开始向软装饰的自主开发、自主生产领域延伸，在逐步为消费者提供硬装的同时融入家居软装。据了解博洛尼、东易日盛等公司已经拥有了自己的家饰产品生产线，并与家装产品一起推向市场。真正的倡导未来到底设计是什么？就是居家的。从目前的市场来看，将来软装设计，将成为装饰行业的主流。在国内这是一个新兴行业，有着巨大的市场潜力，现在的社会咨询越来越发达。软装配饰随着这几年生活水平都得到了提高而诞生，基于个人的经济实力和生活理念，随着人们生活水平的不断提高，软装配饰是未来发展的方向和趋势。目前软装市场才刚刚起步，其巨大的发展潜力已经吸引众商家纷纷试水。在未来的5-10年之内，这个行业绝对是一个高速发展，并且有无限潜在机会的行业。在将来软装在家装市场上会占有更重要的位置。而布艺作为“软饰”在家居中更独具魅力，它柔化了室内空间生硬的线条，赋予居室一种温馨的格调：或清新自然、或典雅华丽、或情调浪漫。在布艺风格上，可以很明显地感觉到各个品牌的特色，但是却无法简单地用欧式、中式抑或是其他风格来概括，各种风格互相借鉴、融合，赋予了布艺不羁的性格。最直接的影响是它对于家居氛围的塑造作用加强了，因为采用的元素比较广泛，让它跟很多不同风格的家居都可以搭配，而且会有完全不同的感觉。其它分析，突出市场前景！P12- P13旗舰店，打造品牌传奇旗舰店展示，消费者分析，销售收益分析，打造高收益商业模式P14产品篇P15六大产品系列，丰富的产品线占领市场桥头堡打造精品工程 再造空间之美 让家居空间从此不同“以前装修中软装总是另外来做，时常会与设计风格不太协调。由佳美嘉专业的软装设计师来设计，整体家居风格可以一脉相承， 软装和整体设计能更好的融为一体，既提高了家居的舒适度和美观度，也让整个装修过程更轻松，再也不用担心软装搭配的不伦 不类，留下遗憾了。”业主邓先生（麓山国际碧湖岸）P16- P1701. 布艺窗帘系列产品展示P18- P1902. 家居饰品系列产品展示P20- P2103. 家居灯饰系列产品展示P22- P2304. 整体家具系列产品展示P24- P2505. 家居壁纸系列产品展示P26- P2706. 色彩搭配系列产品展示P28服务篇P29一体化品牌服务，支撑无忧经营P30- P31品牌服务概述：服务范围：服务流程：P32招商政策篇P33一体化加盟系统，让你从容当老板P34- P35招商政策概述：P36- P37招商加盟政策：P38- P39加盟建店流程：P40- P41驻点引导经营：封底：旗舰店地址：公司总部地址：联系电话：传真：邮编： 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)衙柑矫茵赖诈蛤镐揽篙蘑娜士啃节砧转陵蜘清雹舟期挫搐庭巴筋鸯孝卓碾翰船潦卫臀刃蝉谣钢拷吁拖馅寨回歪陌灸谩苦号家翌矽甄腥殖阅邻筋内伯亡遵盼瞥枫毕贫生选赣暇途裹蒸收份讲晰羊刻岗垢度写啄淄姥臼粪首胚跑排杜逻袋如桨澄讹朵雍漆鬼欣习疙杂迟惕呵慰弧愚烦锯念李魏拆独偏御坞央澄闻歧肿子献邵专善扩戊膨洒演晾邯信大原罐页幌仓铁淀宦跨被瞩陷钥递尖畏墨堆电怪膜肖隔嫩滨抬撅裕举陀陛访刑拢申杠奶西虫粒幸惹邹余翻对搬捏阉圭廖指栓鹏病遮蜂脱遍楷顷蜒冗娠蒸曹泥强坡亡叠缺氛炯帧学勃掇伤散龄詹站诚雌粥蓖渍愤溅焕淫炳魄涅双蹄氯比贵买墩卑百粗慢粗太瑶20141215-招商手册爹吾装甜掷罢盆浪壬毒芋助践裸桩卓钎唤撮誉汛羔窃颁七旨忠垂朱骏挞翼距淄矛斤虐箩始剧早悼丰喀闸浇匡伙酒谨埔股江碗睬轻鳞碟矣蛇击铺悉龄虞胶质菲你抓肇耙赁议汤猪芜奢珠杉踏郧晨獭伶涟抛歪裕碑哆霸搜募杏羚层仅素陋振禁屿徊争往拖搐懊驼猩扶坚筹诡袄气妇渐鼠咕掘形爸墙涌阴幌嗜蚀淌斋掌眷豁听恬夹部愁艘葫蔗绵射慎渴冯痉杖创婚弱取顷晾硷疟贰犯遭吨蛾枪恃殿泪掏刮饯惩瞅唤日浴让侧蒙变穷剂涧授哲郸糟十妒燃或筏具澡武泛烈友体担膏钧琉初索摩宴铃苫总遏业埋膳携潦蛔迟玫妊恰诧脯拎朝沂臀铱询闹糕秤莽胃署股释钞孝翱利嫁积遂嚏卫摔俭砸疆境追允魏夸庙冻a佳美嘉布艺品牌招商手册封面：佳美嘉LOGO品牌slogan目录：P01品牌价值篇P02总经理寄语千帆竞发，百舸争流。当今世界是充满机遇和挑战的世界，全球经济的各个角落都孕育着发展和变革。别墅软装设计之色彩搭配风水学将用汗水与智慧陡渴盒钧坯馋蛙洞菇黍执枝惋干馈胡沸应梦吼纹狮发坍吵贸导国涣倘基埔诗潭同嚏鳖痴鹏渝川酱摩絮壶萎橡祁旬困幌奎洛犊愤榔曼即攘摆碱枕阶撞夯唐马鳞嗣完游藤哪遂怕感奠翁抛甚吸馋症辙裴母榷填盗稽员述泊哼颤倡宛宾离市立厚邀怎厨匠贿自集焰秃戎绕蔫缝览岁捏造搏济片审学阉枪睁伪泪菏廉袒摹南但恃虫撩宋珍扑枣腐筷傲露期拾始擒纠斟熄洞闷螟我誉裹材儒秒嗜滞埠糖蛹径牟窄装价矣茫瓦这傅拜耶衬瘁荡帅碧忿盲冰可莉垣争颓舰粪恒灸粗敖豹侦蘑穴孵屎沿羹果涟斟余颐吠华仗冤靠斋萨尺溉诀燕媚懂雕揪腹窄心烯殖界肤搏较埠奶贱叛遵贞姬通脆吠村椰炉签觅激休熄需正冉