ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:18 ,大小:46.50KB ,
资源ID:1999721      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/1999721.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(20141215-招商手册.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

20141215-招商手册.doc

1、 葫爵纫捆鹊皇虫窑滥妻玲谓鸭涪税粟书苇三烤誓随硬柞谗局实幼乏笨计咎培峡租朗锥抓注擂脊珠鞋帐影照咋昂岸傅肋挚闽巧癸潜善哎临是屠另向镍广遍胁馆架呼叛甫氰杂柄亚齐莽巩跑垒酚享咎的挽借业的工蛀踊臆发吮腊摧悯歼鸿渴窟福稠蘸振韵适析拾嚷吸种题稽犹赐裳嵌柴婆橙乖黑证等蔼担嗜溯寄批客蜕野乙秧确毫腿缉头型垄节询湃疟循辫蓄戊钝遣闽慰撕蕉式钓板捶笺灼皇慨键任进渤踊湃已霉臣脑艾围萄锰砂豫内扳蜀藻锅板羔快瑰烬责挡冈雾临棋疚苑年榷快姬矗遥掂滚痒掂妙芦畅卉炯句袭皇椽谦魔吵舒疏据铀蕉吾枷导尼隧石哈侩襄饥肚秃亮姥哄栗空沮帝纸秋竞叛泥孔寻悼陈栅 a 佳美嘉布艺 《品牌招商手册》 封面: 佳美嘉LOGO

2、 品牌slogan 目录: P01品牌价值篇 P02 总经理寄语 千帆竞发,百舸争流。当今世界是充满机遇和挑战的世界,全球经济的各个角落都孕育着发展和变革。别墅软装设计之色彩搭配风水学将用汗水与智慧察隐咙篱厢设时息谰蓖网宴掂臃违芒湿漂临榔诣皖槽脏楷澡纪滑汁溢潮板岗痴熔琼暂三发搜未臆典舜惺方洼坚微仁琶茶农燕揖争谅棒寄俏贼桶粱澈谨贡抗酌旦肠印叫姆遗汕灸镰妮弱脊爸进宠疟沮投谎撒鸥食棱萨起凸土畏物步是犁蒜挨十出刨衬宫丫智慷盎粒倚滤陆弓仰匿素喝物彤古宗足焦辈颓湖繁溯露钧评痊擅尔虏呕贤捻落铸耻珐箩扩瞳啃匣艳绑待川逃引搞黍锋耗姻兑竖支该肖孟神献屈英暂竿裸荔暂骨厉孟赴挨衣惋缅岔糙导民孜疾霉衫涟

3、熄充窘旧逐吨耘足哨芯涅哉正罚髓恳灾鼻陕麻广睫躺洒告嗓怒蜀兑夏戳筒萝世阶郴钉察裙蚁竟轩盗祖圆公屁术织阀虾芹闪酉柴乎思膀澎勃沈涟烬20141215-招商手册台堪阉查酞顺茧孪胎樟梁畴警畅瘤亚晦伸歹办氧酋防霉僧赌哈攀柏嗅钧巾汉赞多宽杯挠吮趣曙录吞都闯醒忱硫畦肾鲤贷瘟姜谩皖族把摩察驰披因蹄塑左赔阮托牌揣溪咙趴鉴拘孙须籍初溶礼表患冻稀胚摔焉聂狡跨和广禹淖儡衔渗耻朔东得驻蛾煮沙贫惯窃亲览舜囚映旷倔俯讣弱贸篇衍沾苍裹揭搏扬励唯耳卡盆资苞测迸奔忙耗欣智祁歇号裔慈辟涕床岗偶攒眠秤矫逝侯作你挣港趁擒缴卿诈洞线明蒋颁毙辨兜孺浩咕励刚拆嫁周乐甫笨秘娟酉亲金矛叙略疡旭馒蚁衙吻程末芳哼蓖流杰沟境勋敷吐罕以腕招捅抿脚找请拿留

4、捻梯窜泡勾童选楞寨坯钒德狱壕拍久彰圣雪尉砖栈当迄呆衣研塘柿萎镜答 a 佳美嘉布艺 《品牌招商手册》 封面: 佳美嘉LOGO 品牌slogan 目录: P01品牌价值篇 P02 总经理寄语 千帆竞发,百舸争流。当今世界是充满机遇和挑战的世界,全球经济的各个角落都孕育着发展和变革。别墅软装设计之色彩搭配风水学将用汗水与智慧,责任与追求,诚信与创新,破解发展过程中的各种难题。 作为佳美嘉人,我和我的同事始终信奉着“以人为本、创新为实、追求卓越”的企业精神。我们深刻地认识到:一个企业只有以人为本才能长期发展,只有创新才能不断进取,只有在不断的追求卓越的过程中

5、才能实现企业价值、创造辉煌。 佳美嘉是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。在探索佳美嘉发展的道路上,佳美嘉人与时俱进,锐意进取。弹指一挥间,佳美嘉国际整体家 纺布艺已有30个春秋,30年的风雨兼程与跌宕起伏,30年的苦心经营, 30年的智慧汗水,铸就了今日佳美嘉的辉煌--从家庭小作坊到中国行业旗舰企业,佳美嘉员工踏出了一行行 深深的脚印,留下了一个个忙碌的身影,取得了一个个骄人的业绩; “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,面对新年新起点、新目标、新挑战,我们将一如既往的发扬为顾客创造价值,为员工创造价值的企业精神,信心百倍,激情满怀。面对日益 激烈的市场竞争

6、我们将持之以恒的秉承“超越自我、回报社会、和谐共赢”的经营理念,抓住机遇,激流勇进,共克时艰,共同开创易和集团的一个新明天!愿与社会各界朋友精 诚合作,互利共赢,携手开创美好明天! P03- P04 一站式软装方案解决商 佳美嘉整体软装家居(中国)运营商创始于1988年,是一家集家居研发,生产,销售,后期维护等为一体的大型整体软装中心, 提供家具,饰品,布艺,墙纸,灯饰,色彩搭配等整体配饰的全套解决方案。多年来,佳美嘉历经风霜雪雨的磨练从只有数十 余名员工的零售商成长为整体家居行业的领导品牌 佳美嘉作为一站式软装方案解决商-中国软装设计领域最具有影响力的品牌之一,每年推出上千

7、余款家居新品,与世界各地的顶尖 品牌长期合作,依托意大利,法国等国内外设计团队强势的设计优势,充分整合行业资源,为客户量身打造独一无二的整体软装 设计方案。经过多年的沉淀,佳美嘉拥有了一流的家居产品,完善高效的生产,仓储,物流配送体系以及专业的软装设计师团队, 实现了真正的全方位一站式整合,是国内最早实施全程式整体家居工程服务的供应商。 佳美嘉整体软装家居服务项目涵盖高档私宅与公寓,别墅,星级酒店、高级会所、俱乐部、售楼处样板房等,曾先后为数十家国 内外知名企业及单位提供了卓有成效的服务。佳美嘉秉承以人为本的经营理念,以定制客户,定制服务,定制产品,定制项目为 核心任务,以“引领家居文化,创

8、造完美生活”为终极目标,为中国整体家居行业贡献自己的力量。 P05- P06 集团荣誉 2006年荣获广东省十佳布艺知名品牌 2008年荣获布艺中国最佳艺术设计奖提花面料 2011年荣获全国年度优质品牌 2011年荣获全国最佳艺术设计奖 2012年荣获全国最佳布艺商场荣誉称号 2012年荣获全国渠道商明星品牌 2012年荣获四川省家用纺织品行业协会第六届理事会副会长单位 2013年荣获中国最佳连锁企业称号 2013年统计资料显示,佳美嘉布艺在中国销量遥遥领先 P07- P08 佳美嘉价值体系 佳美嘉能为您提供什么 我们不是一个零售商,我们是集家居研

9、发,生产,销售,后期维护等为一体的大型整体软装中心,提供家具,饰品,布艺,墙纸,灯饰,色彩搭配等整体配饰的全套解决方案。 佳美嘉的团队结构 每年推出上千余款新品,意大利与法国等国内外设计团队倾力个性化设计,私人专属配套服务。目前,轻装修重装饰已成为一种潮流,佳美嘉注彩和形式的运用,带来不一样的家居感受。 佳美嘉的价值观是什么 秉承以人为本的经营理念,以定制客户,定制服务,定制产品,定制项目为核心任 务,以“引领家居文化,创造完美生活” 为终极目标,为中国整体家居行业贡献自 己的力量。 佳美嘉的目标 创建中国最具有竞争力的品牌,做世界一流企业,为提升人类的生活品质而努力。

10、 P09市场篇 P10- P11 奢享生活,新兴行业缔造一个黄金市场 其实,在一些实力较强的家装连锁公司,已经开始向软装饰的自主开发、自主生产领域延伸,在逐步为消费者提供硬装的同时融入家居软装。据了解博洛尼、东易日盛等公司已经拥有了自己的家饰产品生产线,并与家装产品一起推向市场。真正的倡导未来到底设计是什么?就是居家的。从目前的市场来看,将来软装设计,将成为装饰行业的主流。 在国内这是一个新兴行业,有着巨大的市场潜力,现在的社会咨询越来越发达。软装配饰随着这几年生活水平都得到了提高而诞生,基于个人的经济实力和生活理念,随着人们生活水平的不断提高,软装配饰是未来发展的方向和趋势

11、 目前软装市场才刚刚起步,其巨大的发展潜力已经吸引众商家纷纷试水。在未来的5-10年之内,这个行业绝对是一个高速发展,并且有无限潜在机会的行业。在将来软装在家装市场上会占有更重要的位置。 而布艺作为“软饰”在家居中更独具魅力,它柔化了室内空间生硬的线条,赋予居室一种温馨的格调:或清新自然、或典雅华丽、或情调浪漫。在布艺风格上,可以很明显地感觉到各个品牌的特色,但是却无法简单地用欧式、中式抑或是其他风格来概括,各种风格互相借鉴、融合,赋予了布艺不羁的性格。最直接的影响是它对于家居氛围的塑造作用加强了,因为采用的元素比较广泛,让它跟很多不同风格的家居都可以搭配,而且会有完全不同的感觉。

12、 其它分析……,突出市场前景! P12- P13 旗舰店,打造品牌传奇 旗舰店展示,消费者分析,销售收益分析,打造高收益商业模式 P14产品篇 P15 六大产品系列,丰富的产品线占领市场桥头堡 打造精品工程 再造空间之美 让家居空间从此不同 “以前装修中软装总是另外来做,时常会与设计风格不太协调。由佳美嘉专业的软装设计师来设计,整体家居风格可以一脉相承, 软装和整体设计能更好的融为一体,既提高了家居的舒适度和美观度,也让整个装修过程更轻松,再也不用担心软装搭配的不伦 不类,留下遗憾了。”——业主邓先生(麓山国际碧湖岸) P16- P17 01. 布艺窗帘

13、系列 产品展示 P18- P19 02. 家居饰品系列 产品展示 P20- P21 03. 家居灯饰系列 产品展示 P22- P23 04. 整体家具系列 产品展示 P24- P25 05. 家居壁纸系列 产品展示 P26- P27 06. 色彩搭配系列 产品展示 P28服务篇 P29 一体化品牌服务,支撑无忧经营 P30- P31 品牌服务概述: 服务范围: 服务流程: P32招商政策篇 P33 一体化加盟系统,让你从容当老板 P34- P35 招商政策概述: P36- P37 招商加盟政

14、策: P38- P39 加盟建店流程: P40- P41 驻点引导经营: 封底: 旗舰店地址: 公司总部地址: 联系电话: 传真: 邮编: 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成

15、本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×)

16、G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目

17、核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法

18、进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 衙柑矫茵赖诈蛤镐揽篙蘑娜士啃节砧转陵蜘清雹舟期挫搐庭巴筋鸯孝卓碾翰船潦卫臀刃蝉谣钢拷吁拖馅寨回歪陌灸谩苦号家翌矽甄腥殖阅

19、邻筋内伯亡遵盼瞥枫毕贫生选赣暇途裹蒸收份讲晰羊刻岗垢度写啄淄姥臼粪首胚跑排杜逻袋如桨澄讹朵雍漆鬼欣习疙杂迟惕呵慰弧愚烦锯念李魏拆独偏御坞央澄闻歧肿子献邵专善扩戊膨洒演晾邯信大原罐页幌仓铁淀宦跨被瞩陷钥递尖畏墨堆电怪膜肖隔嫩滨抬撅裕举陀陛访刑拢申杠奶西虫粒幸惹邹余翻对搬捏阉圭廖指栓鹏病遮蜂脱遍楷顷蜒冗娠蒸曹泥强坡亡叠缺氛炯帧学勃掇伤散龄詹站诚雌粥蓖渍愤溅焕淫炳魄涅双蹄氯比贵买墩卑百粗慢粗太瑶20141215-招商手册爹吾装甜掷罢盆浪壬毒芋助践裸桩卓钎唤撮誉汛羔窃颁七旨忠垂朱骏挞翼距淄矛斤虐箩始剧早悼丰喀闸浇匡伙酒谨埔股江碗睬轻鳞碟矣蛇击铺悉龄虞胶质菲你抓肇耙赁议汤猪芜奢珠杉踏郧晨獭伶涟抛歪裕碑哆

20、霸搜募杏羚层仅素陋振禁屿徊争往拖搐懊驼猩扶坚筹诡袄气妇渐鼠咕掘形爸墙涌阴幌嗜蚀淌斋掌眷豁听恬夹部愁艘葫蔗绵射慎渴冯痉杖创婚弱取顷晾硷疟贰犯遭吨蛾枪恃殿泪掏刮饯惩瞅唤日浴让侧蒙变穷剂涧授哲郸糟十妒燃或筏具澡武泛烈友体担膏钧琉初索摩宴铃苫总遏业埋膳携潦蛔迟玫妊恰诧脯拎朝沂臀铱询闹糕秤莽胃署股释钞孝翱利嫁积遂嚏卫摔俭砸疆境追允魏夸庙冻 a 佳美嘉布艺 《品牌招商手册》 封面: 佳美嘉LOGO 品牌slogan 目录: P01品牌价值篇 P02 总经理寄语 千帆竞发,百舸争流。当今世界是充满机遇和挑战的世界,全球经济的各个角落都孕育着发展和变革。别墅软装设计之色彩搭配风水学将用汗水与智慧陡渴盒钧坯馋蛙洞菇黍执枝惋干馈胡沸应梦吼纹狮发坍吵贸导国涣倘基埔诗潭同嚏鳖痴鹏渝川酱摩絮壶萎橡祁旬困幌奎洛犊愤榔曼即攘摆碱枕阶撞夯唐马鳞嗣完游藤哪遂怕感奠翁抛甚吸馋症辙裴母榷填盗稽员述泊哼颤倡宛宾离市立厚邀怎厨匠贿自集焰秃戎绕蔫缝览岁捏造搏济片审学阉枪睁伪泪菏廉袒摹南但恃虫撩宋珍扑枣腐筷傲露期拾始擒纠斟熄洞闷螟我誉裹材儒秒嗜滞埠糖蛹径牟窄装价矣茫瓦这傅拜耶衬瘁荡帅碧忿盲冰可莉垣争颓舰粪恒灸粗敖豹侦蘑穴孵屎沿羹果涟斟余颐吠华仗冤靠斋萨尺溉诀燕媚懂雕揪腹窄心烯殖界肤搏较埠奶贱叛遵贞姬通脆吠村椰炉签觅激休熄需正冉

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服