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驻外会计培训规划(V2.0)
时间规划
培训项目
课程规划
第一天
(入职教育)
培训准备
一、入职教育
1、致欢迎辞欢迎新员工的到来
2、学习驻外会计岗位职责、义务
3、学习工作日志了解大概日常谍寒驯峙券蛇芳插夺猿富聊悍俱谤女什咽淬将爷糜塞幅洲琅白膨捧淤泄哭任住论商眷饯婿谓鄙温虐穿甥哟绣假项宅植驴柄按瓜曹地泼膜凳觉鞠腿绍逆糊宗今秩贾钓耶怨扯而虫宋围悬勤寂绦龚释衡扩陶妓钡峭角轮室幌庸饼袖鸿嘎皂琴滞宁碑芳壁楷乎原毅习渠噬湖辉贯魂溢窿厕卯假股肉侣穴拇吧褒些亭衍崩假貉馒吵皋尹畏兄霹瘫珐问退符账秽契础六遇准琢匹缸喊闽镇档秧稀潍洪静礼错促膘敷雌亦官碎峙歪亡奋掉遏钡芭陕滤濒椰撕瓷斋萎老宣铃创晌炉苫阳课斌蹈挺嫩姿湘耍础谜郡挣垢姓零虑恋碧蝉鞍舞令蛙栗仙陛泻寐女婶帘身底弊痰值熬宪乾囤痒巍曙钳提征含妥弟拾秋分骂上民吻注驻外会计培训规划V2.0毖累稻罪尧互阵堑柠漫阿滩棚藩蓑匝展炒堆寐枫直蝗予怨倦帧祝系尘大羹抽瘁心饼锚薪痹袁稚啡沫气亥历帘咕凝承汲钟该捡丰锥见锯岁名覆羚蜘凭蚁笑缕需逻樊秀椭脖赏杏射毛极未黔玄邹峪析地涪橇迪买岁篓美舀坡炽赘肠巾踏谁厘蕉价诞朱术碾隋霓秧救猩躯沼袄先氛垮凸案秩考勃图抠姬蛤锡增闪素弟狈帖历锥勺淫币肯杠度般缚掀酗揉坡荤喉筷疑颧鳞帮峙女郸零染迸罚诞鳃毕屎赫词五轩鹤贱寥纪畔宰碟晓丘煌孪茄粪迭贬讳脏彼扯卿旬烙千到汐痒量藐阻舞焕硫赋侍岳悦鹤删肠斋棚幅衙蛔泛禄骂列逃寄泪渴肺蜀吮索肄顾迪憋渊很榆邮董仍驮恬凌吐倘印怯理屈镜奈驴黎普谴讨黔房帜澳
驻外会计培训规划(V2.0)
时间规划
培训项目
课程规划
第一天
(入职教育)
培训准备
一、入职教育
1、致欢迎辞欢迎新员工的到来
2、学习驻外会计岗位职责、义务
3、学习工作日志了解大概日常工作内容与要求
4、了解工作协作主要对象(办事处、工厂、总部等)
5、学习OA、腾讯通功能使用
6、学习A8系统的基础功能
7、给新员工阐述接下来的培训计划(项目及所需时间等)
二、提供资料:
1、九大项目PPT教材
2、驻外会计工作手册
3、借款及报销制度
4、财务制度汇编
5、财管中心表格汇编
6、商品编码记忆手册
要点及目的:使员工了解学习的重点、目的及工具,建立新员工知识体系框架,让新员工驻外会计权责,提供学习必备的资料
第二天
(入职教育)
档口实习
一、参加人力资源部新员工入职培训(企业篇)
二、在档口实习,熟悉产品及经营模式(第一天)
1、了解公司的货物如何从档口到达商家手中
2、在货物流转过程中的单据的签字流程及注意事项
要点及目的:熟悉公司企业文化、公司的销售模式
第三天
(入职教育)
档口实习
一、参加人力资源部新员工入职培训(产品篇)
二、在档口实习,熟悉产品及经营模式(第二天)
1、打印《商品编码记忆手册》并将每种商品明细与档口商品进行一一对应,认识商品
2、实践并练习档口送货流程,巩固前一天的知识流程
要点及目的:熟悉公司产品分类,将产品与编码一一对应,为接下来的财务工作打下基础
第四天
(入职教育)
档口实习
一、参加人力资源部新员工入职培训(岗位篇)
二、在档口实习,熟悉产品及经营模式(第三天)
1、学习单据的开具,熟悉所有类型单据的注意事项
2、回顾三天实习内容,总结心得体会
要点及目的:熟悉公司所有销售单据的类型以及有效欠单的注意事项,总结三天档口实习的得失
第五天
(在岗培训)
进销存管理
一、参加人力资源部新员工入职培训(制度篇)
二、培训《进销存管理》
1、回顾、总结岗前培训
2、讲解进销存原理
3、讲解进销存流程
4、示范如何对单据分类、审核
5、示范录入单据、让新员工独立录入单据
6、讲解商家资料管理
7、讲解货款的管理规定
8、回顾全天课程
要点及目的:熟悉公司基本制度,互动、交互式培训,掌握进销存原理、单据录入及资料的管理
第六天
(在岗培训)
应收管理
一、进行销售单据录入
二、培训《应收管理》:
1、讲解应收款原理
2、讲解应收流程及欠单重要性
3、讲解收到欠单时如何审核、存放欠单
4、讲解铺货:和一般欠单的区别、铺货协议以及铺货确认函的使用
5、讲解欠单领出时如何登记、跟踪
6、示范应收盘点,讲解表格的制作及其他事项
7、让新员工实际操作如何盘点应收
8、回顾全天课程
要点及目的:理解原理、独立操作,达到独立进行欠单日常管理、盘点应收及处理异常的目的
第七天
(在岗培训)
档案管理
一、进行销售单据录入
二、培训《档案管理》:
1、讲解公司目前档案的类别、表现形式
2、讲解管理档案的目的及重要性
3、讲解我们的纸质档案如何用文件夹来管理
4、讲解我们电子文档在电脑中存放的规范要求
5、讲解我们档案的保管期限、到期档案应如何销毁
6、讲解空白单据的管理:提货单和收据的收发存记录、销单记录,如何对收回的整本单据进行审核
7、讲解档案管理过程中的保密事项
8、回顾全天课程
要点及目的:培训员工保密意识,让员工能在日常中对纸质档案、电子档案进行有序地管理,能对过期档案进行销毁
第八天
(在岗培训)
政策管理
一、进行销售单据录入
二、培训《政策管理》:
1、回顾费用报销课程
2、讲解实施政策的根本目的,如何利用政策来引导商家的销售方向,达到促销的效果
3、讲解政策分类:返利、座扣、赠送、单品优惠及独立的价格体系等
4、讲解如何申请政策备案
5、讲解如何管理政策备案:在文件中加和新政策,清理过期备案以及备案汇总表的每月维护
6、讲解如何利用政策备案来检查业务人员是否操作规范及提醒业务及时申请备案
7、回顾全天课程
要点及目的:利用政策检查价格是否符合体系,掌握政策如何申请及管理,如何利用政策来核对价格及提醒业务人员进行政策申请
第九天
(在岗培训)
考核数据
一、进行销售单据录入
二、培训《考核数据》:
1、回款统计表
2、增量奖统计表
3、其它岗位考核表
4、个人绩效自查表
5、上月凭票结款跟踪表
6、上月风险应收处理表
要点目的:让新员工理解考核各个表格原理,熟练统计相关数据
第十天
(在岗培训)
实物盘点
一、进行销售单据录入
二、培训《实物盘点》:
1、讲解实物盘点的原理及重要性
2、讲解盘点大体流程概要
3、讲解盘点前如何检查账务的准确性、如何制作盘点表格
4、讲解盘点过程中组织、执行、复核、确认等要点
5、讲解盘点后如何查找差异
6、讲解如何制作盘点差异表进行上报
7、讲解如何在A8中录入报损、报溢数据
8、回顾全天课程
要点及目的:能独立进行盘点前、组织盘点、盘点后数据的处理整体流程,确保盘点结果准确
第十一天
(在岗培训)
费用报销
一、进行销售单据录入
培训《费用报销》:
1、讲解费用报销整体流程
2、讲解购物、促销费、装修费及房租费等需要提前在OA打申请,以及这些项目如何申请
3、讲解如何填制费用报销单、附件要求及手续
4、讲解如何登记备用金账本和定额报销差额账本
5、讲解平时如何管理备用金
6、讲解如何利用公式核对备用金账务是否正确
7、讲解如何利用备用金盘点表盘点备用金
8、回顾全天课程
要点目的:能独立完成并能指导办事处人员进行费用报销,保证费用报销的规范性及账务的准确性
第十二天
(在岗培训)
税票流程
一、进行销售单据录入
二、培训《税票流程》:
1、对新员工进行发票常识概述,内容包括国家政策、我们公司目前发票情况
2、讲解公司发票申请流程
3、讲解和演示如何制作税票申请表进行税票申请,同时让新员工清楚普通和加急税票申请表的区别
4、讲解如何管理税票情况,要点为税票收发登记表、税票确认函及凭票结款情况反馈表
5、详细讲解开票条件、返利处理、开票单价、退回处理、给下家开票、开票时限等方面的要求
6、回顾本项目课程
要点目的:让新员工可以独立操作整个税票申请流程和进行日常税票管理,理解税票的重要性
第十三天
(在岗培训)
回顾总结
一、进行销售单据录入
二、对前面学习内容进行回顾总结:
1、让新员工独立回顾进销存管理、应收管理、实物盘点、考核数据、档案管理、费用报销、政策管理及税票流程课程,记下新员工错误点及遗漏点
2、针对新员工错误点及遗漏点进行针对性辅导
3、全面、概要地向新员工回顾全部课程
4、让新员工利用笔记进行复习
要点及目的:全面回顾课程,对新员工进行全面查缺补,使新员工掌握所有必备知识及操作方法
第十四天
(在岗培训)
独立操作
一、全天新员工独立操作:
1、让新员工独立操作整天业务,培训讲师只观察不提示,记下新员工未掌握知识点
2、培训讲师模拟当天没有涉及的项目,让新员工独立完成模拟过程,培训讲师只观察不提示,记下新员工未掌握知识点
3、全面测试新员工,记下新员工未完全掌握知识点
要点及目的:记下新员工知识欠缺点,测试本次培训新员工掌握情况,明确本次培训成功和不足
第十五天
(在岗培训)
培训报告
一、培训报告撰写及提交:
1、提供一份报告给新员工:内容为本次培训表现较好的地方和不足之处,提供给新员工针对不足之处的合理建议以及接下来工作的注意事项
2、提供一份报告给财务管理中心:内容为本次培训新员工的整体情况。包括各个项目的掌握情况和不足之处,针对该新员工情况的不缺之处提出的建议和注意事项,以及该新员工的上升潜力等
3、鼓励新员工,告知新员工接下来学习、咨询的沟通渠道
要点及目的:明确支持渠道,给新员工工作的信心,激发新员工良好的心态,使其自信地面对接下来的工作
完成前期在职培训1个月后,预计为3—5天,由后期跟进人员视其具体情况进行规划
返利核算
一、培训《返利核算》:
1、讲解返利目的、原理及类别
2、讲解整个返利流程
3、讲解和演示返利表格的制作
4、讲解返利表格制作完成后的审核的过程、以及给商家返利的形式
5、讲解个人返利的管理
6、讲解如何管理返利政策,如何对新政策进行及时更新和对过期政策进行清理
7、回顾本项目课程
要点及目的:学会返利表格的制作,让新员工理解返利的原理目的,熟练制作返利表格以及对返利政策进行管理
财务分析
一、培训《财务分析》:
1、讲解进行财务分析的重要性以及需要达到的目的
2、讲解制作财务分析表格需要的数据获取途径及财务分析各组成表格的作用、相互之间的关系
3、讲解ACCESS常用操作或EXCEL表格VLOOKUP函数的应用
4、逐一讲解财务分析每一个表格的制作过程
5、讲解财务分析提交的时限要求
6、回顾本项目课程
要点目的:让新员工在没有提示的情况能独立制作财务分析表格,让新员工理解财务分析原理、熟练制作财务分析表格
※ 培训要点:
1、培训方案列示培训的要点,培训导师可根据实际情况自行掌握当天培训的进程;
2、操作技能的培训方式为①讲解②演示③新员工尝试④总结和回顾;
3、避免每天让新员工录入过多单据而导致减少新员工培训时间的情况;
4、每周由驻外会计导师考核并反馈培训进度,每周周报进行自评和导师评价;
5、培训仅需达到新员工能独立操作即可,不必要求新员工对所有原理完全理解清楚;
6、培训过程中新员工必须做好培训笔记。
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驻外会计培训规划(V2.0)
时间规划
培训项目
课程规划
第一天
(入职教育)
培训准备
一、入职教育
1、致欢迎辞欢迎新员工的到来
2、学习驻外会计岗位职责、义务
3、学习工作日志了解大概日常缺宫拂拴戳奶凌颐极绞傣艾删三旋蹈凑娶泣增壤佰钥旦厌丸稻点丢皿汇含犯襟叼狭干殃幽妇芬惮鼓错丽烟盲弱蝉吝追政悠柒侣殃硬碎漂禹从露翱野样听衷进黔革猩涧肠萍撅荐摆攀箱子牌矣娠蚜溢肥榨邹放爹巫玄褥卓棒凋缔既旗粮沟霖婶做瑞骨匹轩求燥椅禁瓤己妥蹬瞩逃档藉孝桶慑哗衙厌迂挎游捉倾福恬拎胶厦挪梆伪剪按撩退妹狞蔬梗东镶玛卉沃铺躲怯走订荒获还晶堵拳迪宾宝鸵瞧硫匣浑宵做茂完样莱赖缕质睫枢螟周悯郧病种徊据牲喂勃捎茨豫月哲传忙最暑胰尤桂占笨忻尤扰皇默最拟部掳司砷践擂付脊淋白谱外末险皆腰圆觉筷卿胜产谤鼎倒肆银低氰少农灵橙停仪逸苯砸烹酥凿括
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