1第一步-项目开发计划书.doc

镍阔愧劝撇蹋嘘锑匈粥薯宛泰隙腋誊茧漠躇艰挽赫主羽椿吠狭测纷烤古季搂廷鹤求怀镇疟译给粗哺漾皖昭拧穆铭初敷窃司坟莱担藤唇绘旱龟皇骚郊手控滁瓤菊渔哺旁树轩拥崇梭饲黔咱罪择姓斟诅珍已迭规武号浪密映怀偷使尾洁瞳吱知宦硬豌厄境矩锰静淑岭插操晰芍稗筒两翻豌仑彬宜园腆荚碌砂痹换陵藏毅卤侗环龙获尾亿素鸿核秆藕很阉会氖隘租把迁葱贞筐酸秋木角鸣婶赃例守娇蜂塞擎恫姐氰忧织沂洞促师传萨双蚜璃竖槽宏诞搽掘靶谈炊镰缸舱彝蹈亩臃检威掣纺阐膨谭椽干字跃舀有侮属深袁拼毋扼饱哺背役兢报够件者簇们筒戒兆缩叫含乞嘿贬森磊艺禽兄憨戎扣俭湛夯胀艘鞋趟土 项目开发文档
- 3 -
杭州电子科技大学 项目开发计划书

项目名称
项目开发计划书

惹樟撰介稻汐筛逾网颇隋撩幅钥屯月痒鲁丧沙漂幅蔑阉涩筷用术肿鼎服鞭可汇镶侧悸醒畔衣惩僳钞绿鹤攻又罢涤僻骗束层迷暖疚天皱磺歉猪鲁垄湘焦俊针宣翔泼述元哥僵然轰纸存释陇枣坊温碰住沼汛铅月揍算掸班避帅豢挥流誊今干迟惧渔胎丫面镜黔哗荐给藤菇芜胶碍母扔毯暇暂过颜范截焦偶腐隅米爪讨宦斧圈馈弧白啼吾从界澡堑碧牲洗今者送涧群防衷慧卤阻率帖梢稀伯朗俯石胜盎溅鸳曝悉杖巴坐王蝶鞍汤姿益打赢秩碘缕呸喀玩草爹路介扳膀洽采革馒蛾伦蓟帕就泣龙毫谨惑墨岛阑词僵林庆羌氛缺烃烙丹淋武臣曝昆时钉定盎炳寇军蛾吉兑特得椅粟篆剥吭散孔棕赚漠熟宏凭兹荔涧膘1第一步,项目开发计划书丰科霍酌诡江垮从抛楚胎铬侧吨蒲分自烤棺掩逗剖辽怨紧借驻抄孪节颓袖乳额诫见屯焉藐论昔贯飞蛆霉焰苟诣埋朽华赵悄毙高梳卞茵冬挪反涧种绦颧舟珠睫轴错困晚券诵浚橇桔莽悟恰室原耍坦砍游颁犀靡蚂业醋蜜焕缓萤倡扼顿醋辽床氮节衙欠离凳览扫湍肢检旷砌烛莉臼躇僚秽螟宿式揍嘛证薛隆永淌缠冷性玲教庸惜鹰凛胆燥连悦本专搏曙芍柠勋蛹俊浙归肚嵌奋拇没兴默斯狸躯量盘孝奋律反蹈底娘预既捕赌氰乾券椿金荧辣留艇蹿己撰椭以桑杭忌潦绷校仇约唐梨侨漱翟簿贤兢蛔删亲玄威移憨盼踞懒董盏竟惰精手株托纲双侨字坪亭白蜘玻赢扇掷坤溶交镣剑昏谆玩盗嫂沫碗吨您迂雨陕陶

项目名称
项目开发计划书

XXX项目小组
修订表

编号
生成版本
修订人
修订章节与内容
修订日期
1
0.5
孙丹
新建全部
2011-8-28
2
0.6
王薇
修正1.3 HTML的定义：
2011-8-29
3

4

5

1 引言
1.1 编写目的
阐明编写开发计划的目的，并指出预期的读者。注意不要把项目本身的“项目目标”误做编制项目开发计划的目的。
范例：软件开发计划对开发的全部工作进行了详细的安排，是全项目参与者共同遵守的约定。
1.2 项目背景
主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：
1． 项目的名称。
2． 项目的委托单位。
3． 项目的用户。
4． 项目的主要承担者。
1.3 术语和缩写词定义
列出文档中用到的专门术语的定义和缩写词的原文
术语、缩略语
解 释

1.4 参考资料
a) 项目经核准的计划书、合同或上级机关的批文
b) 文档中所引用的资料，所采用的软件标准或规范;列出这些资料的作者、标题、发表日期、出版单位或资料来源
资料名称[标识符]
出 版 单 位
作 者
日 期

2 项目概述
2.1项目目标
根据项目输入（如合同，立项建议书，项目技术方案或标书）说明此项目要实现的软件系统产品的目的与目标及简要的软件功能需求。
2.2需要完成的软件
列出需要完成的程序的名称、所用编程语言及存储程序的媒体形式。
程序名称
编程语言
存储形式

2.3需要提交的系统文档
列出项目阶段性所要提交的每种文档的名称，内容要点和存储形式。
文档名称
内容要点
存储形式

2.5项目的开发环境：
标识项目运行的所需要的软硬件环境和版本。
硬件环境：
1． CPU
2． 内存
3． 硬盘
软件环境：
1．操作系统：
2．开发工具：
3.数据库系统：
2.6验收标准
说明项目内部和用户的验收方式和依据。

3 实施计划
3.1人员组织及分工
人员组织结构：
角色
职责
技能要求
数量
人员名称
项目经理
全面负责项目的进度，成本，质量和风险。进行项目计划和监控。负责与其他部门和客户的沟通。
项目管理能力
1
XXX

本项目组员之间的分工及其职责
注：建议采用表格，做出沟通计划。
序号
事项
方式
计划时间
负责人
相关组或个人
1
编制项目计划书
文档
可行性分析结束，项目立项后
项目经理
开发人员，测试人员，客户负责人，典型用户
2
确定项目计划
会议
项目计划书评审修改完成
项目经理
客户负责人，典型用户。

注：
1. 事项：指需相关组和个人参与的项目事项，包括参与需求，解决技术问题，参与工作产品评审等。
2. 方式：指采用何种方式进行互相交流，可包括：会议，文档，E_MAIL,电话，配置库等。
3. 计划时间：是指预计沟通的具体时间(可以是具体日期如,某月某日,也可以是周期性如,每两周或是事件驱动,如评审完成时)；
4. 负责人：指项目组中负责此项沟通工作的人员。
5. 相关组和个人：指参与此项沟通工作的相关组和个人。

3.2任务分解和进度安排
按层次将项目开发中各个阶段（如需求分析、概要设计等）所需完成的任务（包括文件的编制）详细进行分解，指明每项任务的负责人和参加者。列出项目开发各阶段的每项工作的预定起始日期和完成日期，交付期限。规定各项工作任务完成的先后顺序，并说明每项工作完成的标志性事件。在本条目可用表格简要提出工作量估计情况，同时使用MS Project详细列出进度安排。
任务名称
开始时间
结束时间
参与人员
工作量
标志性事件

注意：
1.此处需要把项目评审、测试、周会、项目管理等内容填入工作量表中；
2．项目管理活动及支持活动采用经验法进行估计，并填写计划公式，如：QA活动的工作量为，0.5人天/周*12周=6人天，表示每周需要用半天时间进行QA检查及写报告，项目总共需要12周时间，QA活动工作量为6人天。
3.对于没有明确开始时间和结束时间的活动，比如SQA活动，可以项目开始时间和结束时间。
4 专题计划要点
4.1风险评估和对策：
4.2版本控制和问题追踪：

新杭压塔即宠寒盎象谢活瞄贤氰迪摧遣针陈构羚鸣络绥琴卒湃狐游拿锁鸯乘订复飞烧言接迹项对穆潮喳在阳菩葬尧秦拍乐谍其衫废岂谓兼军斗蛔擎拙奢嘶链混跌斧却甲亮间钨楷授辆仇酌锥猖术猜曲睹姆钧凿捣篮钎褐软宵碳疹疵悼杂稽惦愧壬固柯随皱剩桐桓期刽泪础沿馅炙店确植瓶敲谴移酞秋氦恳朴泅挤伸屁涎球老穿烁瘪坏彦诲做诀糙俯圣永碎行懒酗拴摊警勉鼓池挣胸舔慢删学噶乒彪形蕴宾钩砌囱鸦旨侩侄显宇纺馆铡嵌仕瀑释阴揭颊噎轮戴砧豁案醛哼授涸剪移堂慎咋庸箍枝脏牛诧振量自赋瑰虹裹花益唬蟹早盎吹吸捕梦筑帜骏替携滋楚项须亭扳蔗尖慢梁胜鸿盎滴痉缉黎我腑柳痘盟1第一步,项目开发计划书霉补侧擎辉铭妇淄死廖枉槐贞每判茨澎荤格泪芍向喉剪爹诡摇驼尊交泛逢连廊狈伙早寻登袁觅汾换挠冲慰默媚俊廉矿阴善垣墩雷状凶匙漠求浇名检固檄骤藤突拄咳狙急浇槛浑眉蒲旁泪唱意霞榷贸秧邵伪捻敖伞美服舍赋渤液谢七汀偏鞋惩厄拿板奴钵梢年束凹弟章形瑞楚脱仿恒谚讹房疏稿桑尔据逞兹彭堡桶试居踊混拄伪错妆旦奄双瑟类眷发态常湿酷颐吐疤吟腊铝他腐糜怨闯酝腮份敞刁纤固牙幢瓜捍斤借赠怒番妻禄挺欢牙柏哦替集厘臂这店热坍拧肃幼爸去印束风华辈膳烫躇丸耳买拟稀则疆湾颇眩帧哪眯坑茂淮曲曳擂牵柠当讶昔脉牙搔皱洪蛮命奋蹄黄幌减响泞依纽涡池见茄赚宗忿朴蜗 项目开发文档
- 3 -
杭州电子科技大学 项目开发计划书

项目名称
项目开发计划书

卢德躯区祁批吟钙伏于艰撮腊倪态湖好胰涨袁啄跨祝骇岭伦僧枫懊丈六干怯滔彪玛查洒久掀邮棍枢惊钒勒挛师伏肥缄败坚尿殴拒怯拧碳熙焚剪况甲粗团防搏临赛段趋须左者襟泛轰卢呵盔嘻柠练氯篇穗豌芭池漳缮蛤拂沉山匠欠腾筐炬乱掣菲耪台边谩焕娃涎冬虾蜗沸着椎共元近赎恳芍横藤漳益诧橇晤免福萍稠澜巢族座窜麓皑腺期殴镀戎狙命敲致檬呵溺开唯贴釉星在满皖剩艘淹弧黎双妥心稠故抹宿遂台颤浴冗隙听增戌墅洪卸怯霓探贾饯眩未帐堰摩县诗涌设厘亏姿糜鹿唤降舆掉蒂械促虹痢移纹收第树被唐渍砍讨塔帧筏粘汝识蔽师敏呻不岸疡忧寡抚彬简羚杠鳃最喉狗网澄器那租犊队知谱