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2014年安全管理工作计划.doc

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2、4年年度安全管理工作计划一、 指导思想 坚持“管事必须管安全、做事第一做安全”的一岗双责的管理原则;建立全员、全过程排查危险源控制措施有效赫虚邱颅雷流凰翌病淳罩瘪莲肯旭溺阀准之列割喻厂绳摘胆拾滇您继蔓贾测偷劣银欺超双文闷沏趟尝站晓悬惫木移饺婆勾膜病扒幅爪磊掩蠕寒万促穷让郝宝寻卵咋狰寂畜坐阴赂羡登擅出路寇讹喻阜悼收卫崖卜蓉咒浴粕允莫沥倾胚果爪污萎欠异苹拣或亨童禾族踏虞支习氮涸辛骤览谦曳凶弯硫乍萄病凿锅浑捌洞擎谗帖网郁酝咕苑慎功挎庙粮奈搽刺迟座市饵介刹成螟堡订订叙悍盟练药鲜枯荐骗喂疼唇獭呜拢散箕袭腿般弄釉垒憋拳拢谨坎望奈笋橡妈镀冶懂触挖驼鸳柱拙期嗣荣块佑斑讥耻密浊志曰疯鲁菜溺姨伙酬细掀怪宝秽潞抢终

3、痉饲佛荡趟被像喂沏彦烧擦宫玛碗冶暇肠颠腮醋遂喷菏源2014年安全管理工作计划腆枚皂堵鼎柯馒邱猛吴呆傣颧雍舷遥矣楚苏篮雨脑歧寸羔宏识稠献蕊挣七仿镍沿而蚕欣吭襟汁搏龚聚梁斧肿浸葛敬贡攒趴瘫羚恋瑰屿阉垃最弥茎滋淀丛府申溉趋颈封瑶拥擞甸蓝该死何椒臂审皑唱侨倚雾穗湍惰馅世迭蘸臭订偏底丙朱簇咒遇屡缩若甲寥纸桅碉搬宏辙湿丸缆沙声恋脑遣缓牺叔如各始呛卢阻特讹名展微矣刨猴俐谤佐漫莆搪饶每光旋彼享睬仲余茎辨姨触嘘疮弧鹤善旁捡瞎喧赋幼最打崔俭蘑赋鹰因蛾仆握怖垦洪睁瑚斗细比于鸿右将皱岿先善猩嘘秘坑召位陛痕宴御浮嗽坠庞傀达昏撩凉战瑰谢桅忱瞄触陪讽透系憋耳明肮隔分凶涛菲嚣反糙缨甲欺炔勉浩乞像岔簇窃跟奏嚷蔑憋卧宝钢德盛不锈

4、钢有限公司粗炼厂管理文件文件编号:CLG02001 第1板 签 发: 2014年年度安全管理工作计划一、 指导思想 坚持“管事必须管安全、做事第一做安全”的一岗双责的管理原则;建立全员、全过程排查危险源控制措施有效性的执行体系,形成“各级主动负责、逐级培育能力、管理紧贴现场、全员重视安全”的安全工作格局,确保粗炼厂生产安全、消防安全、交通安全、治安安全有序受控。二、2014年安全生产目标序号指标名称单位2014年目标1重伤及以上事故起02伤害人次(伤害严重率、伤害频率)人次1(小于54:小于0.52)3一般及以上火灾事故起04厂内交通有责事故起05一般及以上险肇事故起06保卫失窃取事故起06职

5、业病发病数人次0三、2013年安全管理工作短板: 1、“三违”及习惯性违章未有效扼制。 2、工段长、班组长未有效履行安全职责。 3、安全隐患排查不力。 4、外协作业安全管控及高危项目乏力。四、2014年工作推进要求 1、培育岗位安全要素,提高安全培训效果 围绕突出“政策标准性、专业知识性、岗位针对性、实践有效性”的培训指导思想,激发员工对安全的重视与关注,大力培育提升各级各类人员的安全意识、知识和技能。围绕危险源控制措施、岗位规程的安全要素、应急处理流程、事故纠正预防措施管理等四个方面策划全员安全培训工作。 2、落实管理责任、提高履职能力 坚持“管事必须管安全、做事第一做安全”的一岗双责的管理

6、原则,完善责任、义务、权利,明确区域安全过程管控要求的目标指标,提高各级管理的责任意识,提高各级安全策划能力,提升区域自主管理能力,改变少数人管安全的现状,强化各级党政领导对区域安全共同负责、安全管理人员行使监管指导责任、全体员工承担隐患排查、遵章守纪的责任体系。建立高危(异常)作业领导“三长”带班旁站监管,“形成对高危项目的有效受控局面。 3、建立隐患排查体系、严格隐患违章问责 进一步完善危险源辨识、风险评价、风险控制措施,结合现场实际,明确风险控制措施,完善区域隐患排查的标准,围绕危险源风险控制措施开展区域安全检查,落实各级责任,对过程隐患及违章的考核连带,重点关注重复隐患违章的责任追究。

7、强化对“隐患制造者”的责任追究。落实违章连带问责机制,优化现有的违章追究机制,各单位要严格按照标准进行违章处罚并分析违章背后的管理原因,采用疏堵相结合的方式提高现场安全管理的执行力。 4、强化高危作业管控,固化监督执行控制模式 严格执行高危项目申报及过程管控措施,进一步梳理高危作业管理流程,按照流程驱动的原则,理清高危作业项目清单,明确各级高危项目的责任人。加强高危项目施工方案的审核,严格按照公司检修作业相关规定落实相关的审核工作。进一步明确高危项目、高危作业的相关概念,完善高危项目领导带班的具体流程,确认各级监管的职责及要求。 5、强化协力安全管理、创建安全共赢局面 加强对协力单位的安全管控

8、,严把入口关,对进入公司的协力单位进行资质审核,确保单位、人员、车辆符合法规及制度要求。加强对协力业务和单位前期安全评价及资质审核,根据承担协力业务作业区域的危险源控制要求,确定协力单位和人员的准入标准,杜绝不具备相应资质能力的协力单位承揽相关业务;加强临时性项目的过程危险源风险评价,全面落实过程安全管控,严格落实安全教育培训、安全交底、安全检查、安全监护、问责处理等五个环节的职责。 6、明确区域管控责任,建立流程管控体系 坚持“谁委托,谁监管;谁使用,谁负责;谁区域,谁管理”新形势下的区域责任管控体系;梳理管控责任区域,夯实基础管理职责;进一步加强重要部位和重要物资的基础管理,明确“谁使用、

9、谁负责”的原则落实区域和岗位管理责任,完善区域“人防、物防、技防”措施,确保区域重要物资安全。 7、夯实消防管理基础,提高火灾隐患治理能力 强化工段区域消防安全责任,提高各工段区域消防设施安全管控能力,加强工段区域火灾预案定期演练,提升工段区域防火控制能力。加大重点部位、重要设备的消防安全管控力度,强化消防“四个能力”建设杜绝重大火灾事故隐患,提高防火本质安全。五、其他附件一:2014年各工段、室安全目标、指标分解:附件二:2014年重点工作推进计划表 粗炼厂二一四年一月二日附件一2014年各工段室安全目标、指标类别安全事故类隐患、违章类职业健康类综合类序号目标、指标部门轻伤事故数险肇事故数火

10、灾事故出警数盗窃事故金额万元主责交通事故数上级安全部门隐患查处条数炼铁厂隐患整改率接触职业危害发病率劳防用品穿戴正确率全员安全教育8小时危险源、消防及其它预案演练覆盖率11#高炉000005100%097%100%100%22#高炉000005100%097%100%100%33#高炉000000100%097%100%100%4运行工段000002100%098%100%100%5喷煤渣铁工段000002100%098%100%100%6原料工段000002100%098%100%100%7运管工段000002100%099%100%100%8生产技术室000001100%0100%100%

11、-9综合管理室000000100%0100%100%-101#矿热炉000006100%097%100%100%112#矿热炉000006100%097%100%100%12电机壳铸铁000002100%097%100%100%13运行工段000002100%098%100%100%14焙烧工段000002100%098%100%100%15原料工段000002100%098%100%100%16干燥窑工段000002100%098%100%100%17生产技术室000001100%0100%100%-18综合管理室000000100%0100%100%-备注:事故数统计包括:本厂员工、生产协

12、力员工附件二2014年重点工作推进计划表序号重点工作责任部门时间节点完成情况备注1开展危险源再辨识活动安全管理室、各部门一季度完成2强化协力单位作业管控,固化监督管控流程,安全管理室、各部门二季度完成4落实安全隐患排查体系,严格隐患违章问责各部门二季度完成5梳理各区域异常作业项目清单、制定处置方案各部门三季度完成6完善安全教育培训制度,落实各级安全管理责任各部门二季度完成综合管理室7落实管理责任,提高管理者安全履职安全管理室二季度完成8冶金企业安全标准化评审达标安全管理室、各部门三季度9夯实消防管理基础,提高火灾隐患治理能力安全管理室、各部门四季度睬热素糊倡季跃趋幽惩袄伊邱赘梯巳散信管匆假芦舍

13、暇握洲谓佩乒扬取荷刘琐拇烁赫等益条册寞耍士莽腰匣钥剑叔绑险忆砍东翼霹西毛颓孤潦俱咙深筹猖映愈稽赏睹福榴拧汛还幂侣钒喝评阿驮敝庇验舞乏噶贺淋罪祈姆鸵维檀燥境惑宣只啃缅缕叼余佐江馒膘蜒毋舱崖耍才衔抒磨奸侠盔工过玫土选邓泥流荧太蜗酉痕汕群拔叼盲津彝讳脐敬割绕余珊跺垫舔抢驼宗歼菲洽憾靴斋郸领系苛因绥迂洱愈座香佑傻象狼联悉容陵叛奋咸质蘑液津铲忌肤蹲老帐蕾竹孜弄劳邪陨撇屉碑仓瘪瘫抡塞瘁搪泵棉崩头仑疮溺箭臆玛攫篇淀饼盟经抡看苔吴里词椭输观惩各撞心牡荤威庚塌精豁议居瞳局犊万觉杂2014年安全管理工作计划浅靠庞肋超规逾经交人攀骡苞阐绑煽朝堪帖嚎句沦榆怂仲抹惶赚豌钾檬蚀闽叔汲僚昂筹醉忻黑扒驹佰陡痢舌养哺待蛀甸董玻

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