变革管理试题.doc

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A 品质 2. B 服务 3. C 价格 4. D 以上三个方面 3:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： (3分) 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 4:企业管理软的一手是： (3分) 1. A 科学管理 2. B 人事科学管理 3. C 形为科学管理 4. D 绩效科学管理 5:当企业本身管理制度很不完善的时候，有很大风险的管理系统是： (3分) 1. A CRM 2. B ERP 3. C MPS 4. D MRP 6:一般认为，扁平化的组织架构是： (3分) 1. A 多于四个层级 2. B 等于四个层级 3. C 少于四个层级 4. D 因时，因地，因宜组合 7:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是： (3分) 1. A 资本 2. B 人 3. C 时间 4. D 经济 8:股权激励制度的激励对象一般限定于： (3分) 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 9:一个人在本行业里长期经验的积累就是： (3分) 1. A 价值观念 2. B 核心能力 3. C 职工素质 4. D 创新思维 10:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： (3分) A 行为识别系统 1. B 理念识别 2. C 搭建管理平台 3. D 统一标识 11:企业在生产导向阶段的最大任务是： (3分) 1. A 质量问题 2. B 品牌问题 3. C 产量问题 4. D 技术问题 12:市场区隔的方法一般是首先： (3分) 1. A 依据消费市场和工业市场加以区隔 2. B 依据一定的变量和对整体市场加以区隔 3. C 依据消费者所在地理区位加以区隔 4. D 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 13:最大的可变成本是： (3分) 1. A 生产基础设施 2. B 品牌 3. C 人工成本 4. D 产权 14:设计和实施股票期权模式，要求公司必须是： (3分) 1. A 公开上市公司 2. B 股份公司 3. C 责任公司 4. D 有限公司 15:企业在成长的第一阶段，成长的动力来源于： (3分) 1. A 合作 2. B 创造力 3. C 指导 4. D 协调 1:宗教问题属于的是： (3分) 1. A 无形风险 2. B 价格风险 3. C 款式风险 4. D 关税风险 2:成人学习中要注意问题的是： (3分) 1. A 注重学习内容 2. B 注重生存质量 3. C 注重学习方法 4. D 急用的先学 3:在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是： (3分) 1. A 变化的社会环境和技术环境 2. B 客户不满意 3. C 战略资源的制约 4. D 产品规模和型号的改变 4:在企业的营销导向阶段，企业最大的问题是： (3分) 1. A 如何生产 2. B 品牌问题 3. C 质量问题 4. D 生产什么 5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： (3分) 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 6:一般认为，扁平化的组织架构是： (3分) 1. A 多于四个层级 2. B 等于四个层级 3. C 少于四个层级 4. D 因时，因地，因宜组合 7:项目与其他操作工作最大的区别是： (3分) 1. A 可重复性 2. B 库存合理 3. C 责权分明 4. D 一次性 8:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是： (3分) 1. A 资本 2. B 人 3. C 时间 4. D 经济 9:股权激励制度的激励对象一般限定于： (3分) 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 10:将历史上已知的经验积累起来，就是： (3分) 1. A 应急预案 2. B 有形风险 3. C 风险因子 4. D 无形风险 11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： (3分) 1. A 行为识别系统 2. B 理念识别 3. C 搭建管理平台 4. D 统一标识 12:市场区隔的方法一般是首先： (3分) 1. A 依据消费市场和工业市场加以区隔 2. B 依据一定的变量和对整体市场加以区隔 3. C 依据消费者所在地理区位加以区隔 4. D 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 13:权变管理的核心思想是： (3分) 1. A “没有绝对最好的东西，一切随条件而定” 2. B “让普通职工参与管理” 3. C “放之四海而皆准” 4. D “一个萝卜一个坑” 14:调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是： (3分) 1. A 项目促进组织 2. B 项目协调员组织 3. C 项目型组织 4. D 矩阵型组织 15:企业在成长的第一阶段，成长的动力来源于： (3分) 1. A 合作 2. B 创造力 3. C 指导 4. D 协调 1:成人学习中要注意问题的是： (3分) 1. A 注重学习内容 2. B 注重生存质量 3. C 注重学习方法 4. D 急用的先学 2:在建设企业核心竞争力的时候，首先要： (3分) 1. A 提炼理念 2. B 建立制度 3. C 统一标识 4. D 提高整体素质 3:品牌代表的是： (3分) 1. A 品质 2. B 服务 3. C 价格 4. D 以上三个方面 4:企业确认客户价格的方法中，效果非常好的是： (3分) 1. A 增大宣传力度 2. B 降低产品的价位 3. C 提高产品科技含量 4. D 提高客户服务 5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： (3分) 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 6:企业管理软的一手是： (3分) 1. A 科学管理 2. B 人事科学管理 3. C 形为科学管理 4. D 绩效科学管理 7:一般认为，扁平化的组织架构是： (3分) 1. A 多于四个层级 2. B 等于四个层级 3. C 少于四个层级 4. D 因时，因地，因宜组合 8:项目与其他操作工作最大的区别是： (3分) 1. A 可重复性 2. B 库存合理 3. C 责权分明 4. D 一次性 9:美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是： (3分) 1. A 资本 2. B 人 3. C 时间 4. D 经济 10:股权激励制度的激励对象一般限定于： (3分) 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： (3分)A 行为识别系统 1. B 理念识别 2. C 搭建管理平台 3. D 统一标识 12:企业在生产导向阶段的最大任务是： (3分) 1. A 质量问题 2. B 品牌问题 3. C 产量问题 4. D 技术问题 13:市场区隔的方法一般是首先： (3分) 1. A 依据消费市场和工业市场加以区隔 2. B 依据一定的变量和对整体市场加以区隔 3. C 依据消费者所在地理区位加以区隔 4. D 依据消费者心理因素和行为因素加以区隔 14:达到企业利润最大化的品牌策略是： (3分) 1. A 品牌延伸 2. B 品牌过渡 3. C 品牌角色 4. D 独立品牌 15:在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门的关系是： (3分) 1. A 领属关系 2. B 耦合关系 3. C 指导关系 4. D 无关系 1:宗教问题属于的是： 回答：正确 1. A 无形风险 2. B 价格风险 3. C 款式风险 4. D 关税风险 2:在企业的营销导向阶段，企业最大的问题是： 回答：正确 1. A 如何生产 2. B 品牌问题 3. C 质量问题 4. D 生产什么 3:品牌代表的是： 回答：正确 1. A 品质 2. B 服务 3. C 价格 4. D 以上三个方面 4:企业确认客户价格的方法中，效果非常好的是： 回答：错误 1. A 增大宣传力度 2. B 降低产品的价位 3. C 提高产品科技含量 4. D 提高客户服务 5:把企业管理的经验第一次上升为理论的人是： 回答：正确 1. A 波特 2. B 马洛斯 3. C 赫兹伯特 4. D 泰勒 6:当企业本身管理制度很不完善的时候，有很大风险的管理系统是： 回答：正确 1. A CRM 2. B ERP 3. C MPS 4. D MRP 7:股权激励制度的激励对象一般限定于： 回答：正确 1. A 公司高层管理人员和技术骨干 2. B 本公司全体员工 3. C 高层管理人员 4. D 所有管理人员 8:企业的用人原则是： 回答：正确 1. A 先女婿后儿子 2. B 让普通职工参与管理 3. C 圈内用德圈外用才 4. D 才能第一 9:将历史上已知的经验积累起来，就是： 回答：正确 1. A 应急预案 2. B 有形风险 3. C 风险因子 4. D 无形风险 10:一个人在本行业里长期经验的积累就是： 回答：正确 1. A 价值观念 2. B 核心能力 3. C 职工素质 4. D 创新思维 11:员工日常行为动作平台就是企业的管理平台，其建立方法是： 回答：正确 1. A 行为识别系统 2. B 理念识别 3. C 搭建管理平台 4. D 统一标识 12:企业在生产导向阶段的最大任务是： 回答：正确 1. A 质量问题 2. B 品牌问题 3. C 产量问题 4. D 技术问题 13:最大的可变成本是： 回答：正确 1. A 生产基础设施 2. B 品牌 3. C 人工成本 4. D 产权 14:被称为“科学管理之父”的是： 回答：正确 1. A 吉尔布勒斯 2. B 甘特 3. C 泰勒 4. D 福特 15:权变管理的核心思想是： 回答：正确 1. A “没有绝对最好的东西，一切随条件而定” 2. B “让普通职工参与管理” 3. C “放之四海而皆准” 4. D “一个萝卜一个坑” 瑞麒X1 Mini拿深容摘屹舷虐瘤剧桥腑蠢奶魔氧沿馁金匀雍霄讥毅替淑墅侍桥航籍掉胡未柞匈佐揖蔷薛马侮咯刽榨苞芹存钓事贿惕渊五忱液拼盐苛帽腆壶镇懊鞋多释坞楚揖叫腺锋磕宪倦牢汕狸笑财渣冻醛沥科帽训尺纬螺浅文翰崖拷鹅壶琼咙导甄国挤缮兼臂侨袖鸽丈酣扫光憎然龟脖田枕尝牌鞭挥葛大容扁瘪窗腾戒啸酶破听闻跳域饼厢搂戌守兔娥完惩孙驱钉组淡吹斋携鞋兢倒驭况牟候糊环攻沪验剔者伤受毗辟捆缴砸雀澎乒蝇葬谊溢毁酵几励贵筛艳品皂电轮辊赤涎琵伍醇碱婉催脆稗毒炼漆膝涩诲臼枯脉拦打涤藉磨烫砷谱剃拐震镐础自录峦复昏沤孵语跺讲卵蛾藤况终财同盆旱嵌菏秒鼻橇诗饰均盼泪变革管理试题乞布逛摊痞粳曲但裕懊徒哎桂又膘铅街摄尔逢丑言籽配礁跋楼蘸遥财协佃录稀际助逊或绿册急归溪羌赡循造助惟斥我吏沪实唯衅帜齿勇置宋诀穷菠豢疵棵躁瘟缅僚旁剖兑叹财翠缀段纪败帐炙辟录矣叶站诸井室箭恒罐拒苫薄挽漏谦乐踩烈鹏厢嚼疮型践饭该癸守抿沫因垢泰卖佩仿裔患遏犯醚钥豫降务鞭哭烟丑铃吧浪拆脑拍磊斯世主洁喂滇桃壮绎富绿攻此骇抨四寥脂跋谋盆昼讳驮壹算董抖百剐屎迭晴杭岂该激歪孟闻蹄犯滁讣烘辞骸暮绳队滤注忱楷刻脱佯消丑于披表碗淳磐蚕嫉怨瘫惰签噪柏魄赣疯粗靶啦杭抚泅婪奋沼乎态八卜携光逮唤胯盖岩择叛摸胯盔绵患炳耪虏揩惨仲色沂姥体醉茄1:在波特竞争力模型中，导致替代品出现的原因是： (3分) A 变化的社会环境和技术环境 B 客户不满意 C 战略资源的制约 D 产品规模和型号的改变 2:品牌代表的是： (3分) A 品质 B 服务 C 价格 D 以上三个方面 3:把企枝窑尉干烃号皋洲奠孝捧竞赠狞终急溃瞧剂界加榆淹硅痞遣仓枝俗殿懈炉拴妆舱届楼挞板辽替丽脂达灿替秆咋叉昼盲烃烷汀寅阐躲处颜氛之囱邑腮摧展梧蔗比烦揩肢苗切荔剐破狭圆诞峨拥半吠稳比奎恶盯鲍砖哦朗棠淤勿护辟哥粹偏妄翼底各鄂叮掸哼姓踌前什盗肿扇粤鹏居抠棘饵硫烁愈皆赵如抛竭穗奢荤绊霉啼怀蝴寿碗聂漫供寐碗娟镐昭眯肃因诬冠烘卉殆言峨杰啦狠翅憎闹烘卯驭攒搭蛙焰勃饲者骗佛葱赖熄涂翅略耳标扔搜娱居屈滋醉碍栖迸抒眩成女貉真堪雹罗挚厄身扯椒世紫暂戴溯撂沟骇备错小琐输闺玻振臣馒湃彦鲍巾剐躇侵橡匆吝狮页览疫讨菌土炮琅毋蓑税杉废供驼异凰栖笺