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第三方物流在中国的发展状况及存在的问题.doc

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4、服务企业 (二)新兴的物流公司 (三)企业内部物流公司 (四)国外的物流公司三、我国第三方物流存在的问题 二、中国第三方物流现有的运营模式 (一)由传统的运输和仓储企业转型而来的物流服务企业 (二)新兴的物流公司 (三)企业内部物流公司 (四)国外的物流公司 三、我国第三方物流存在的问题 (一)物流观念落后,自办物流现象突出 (二)条块分割严重,企业规模偏小 (三)物流渠道不畅 (四)服务功能不全 (五)物流人才匮乏,设施落后,管理水平较低 四、我国第三方物流的发展方向 (一)加快产权制度改革,激发企业活力 (二)以信息技术应用为核心,加强网点建设 (三)培育具有国际竞争力的物流集团,实行集约

5、化经营 (四)强化增值服务,发展战略同盟关系 (五)重视物流人才培养,实施人才战略一、 第三方物流的意义 第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式,第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。在某种意义上可以说,它是物流专业化的一种形式。 第三方物流随着物流业发展而发展,是物流专业化的重要形式。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流的发展,第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常规律的相关关系。西方国家的物流业实证分析证明,独立的第三方物流要占社会的50%,物流产业才能形成,所以,第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发

6、展整体水平。 企业竞争优势的途径之一在于成本优势,而成本优势的建立和保持必须以可靠和高效的物流运作为保证。国有大中型企业要走出目前的困境,不仅需要生产适销对路的产品、采取正确的营销策略和强有力的资金支持,更需要加强“品质经营”,即强调“时效性”,其核心在于服务的及时性、产品的及时性、信息的及时性。一个国家物流业的发展水平反映了该国的综合国力和企业的市场竞争能力,全球经济新秩序正在建立和调整,世界各国以及区域经济组织都非常重视物流水平对于本国经济发展、国民生活素质和军事势力的影响。时效性和决策反馈的及时性,这些都必须以强有力的物流能力作为保证。我国第三方物流的引入是近几年的事情,第三方物流以其独

7、特的优势吸引了越来越多企业的关注。随着中国市场经济体制的日趋完善和市场竞争的日益激烈,商家之间的价格战也愈演愈烈,为了保持较高的利润,如何降低成本成为当务之急。而第三方物流这种以合同制提供系统全套物流的方式,可以使商品减少库存及运输的费用,成为商品“第三利润”的来源。我国的第三方物流还处于起步阶段,但是发展迅速,市场潜力非常大。据有关部门统计,中国目前与物流相关的年总支出约有19000亿人民币,物流成本占GDP比重的20%左右。真正意义上的第三方物流2001年的市场规模在400亿人民币,70%的物流服务商在过去三年业务中平均增幅高于30%,而整个中国第三方物流的市场20002005年,估计年增

8、长率将达到25%。根据中国仓储协会的调查,我国工业企业中,82%的原材料物流由企业自己和供应方承担,商业企业比例更高,两者相加达到94.1%。中国仓储协会对全国450家大中型企业的调查则显示,45%的企业将在未来一两年内选择新的物流商,其中75%的企业将选择新型物流企业,而不是原来的仓储运输企业,并且60%的企业将把所有的综合物流业务外包给新型的物流企业,以便获得更低成本的仓储、运输、配送、包装加工、代理、营销策略、信息服务等全面物流服务。企业对新型物流服务的需求迅速扩大,使第三方物流市场成为新兴的朝阳产业和丰厚利润的源泉。二、 中国第三方物流现有的运营模式(一)由传统的运输和仓储企业转型而来

9、的物流服务企业 由传统的运输和仓储企业转型而来的物流服务企业,在中国第三方物流市场中占50%左右。20世纪80年代以前这些传统的储运企业在物流中发挥了重要的作用,但到了20世纪90年代它们却面临着生死抉择。因为90年代以后,日益激烈的竞争使企业需要的是全套高效物流服务,这就迫使众多的传统储运企业纷纷向第三方物流服务转型。传统储运企业提供的存储和运输服务是物流服务重要的一部分,这些大型的国有企业所拥有的全国性的经营网络、各种运输工具和仓储资产将发挥重要作用,成为提供第三方物流服务的保证。这些转型的第三方物流企业可获得一定的政策倾斜和政府扶持,还可以利用以前的客户资源和良好的客户关系,为客户继续提

10、供服务,基于这些优势,这种类型的企业占据了第三方物流市场的半壁江山。不过,这些企业也或多或少存在着些弊端,因为有些企业只是在公司名称或是表面层次的转型,而其最根本的内部组织结构和运作机制并没有根本性的转变,所以这种第三方物流企业的效率比较低下,冗余人员的比例较高。同时由于以前传统储运根深蒂固的经营思想和企业文化,对现在公司的思想转变和业务开展造成一定的障碍。(二)新兴的物流公司这种公司成立的时间不长,是在第三方物流概念引入和发展的过程中诞生的,占据了中国第三方物流市场的约25%。此类公司大多是私有或者合资企业,其业务地域、服务和客户相对集中。由于这些公司的根基不深,经营规模不大,它只能在有限的

11、区域内集中利用自己的资源,提供高质量的物流服务。由于新型的组织结构,进取向上的企业文化,先进的管理理念,这类企业的效率相对较高,发展速度很快,它们一般都拥有先进的管理信息系统和经营理念,机制灵活,管理成本较低,是物流企业中最具活力的第三方物流企业。同样这类企业也存在着一些弊端,由于是民营或合资企业,规模不大,固定资产十分有限,不能为众多的不同客户提供大范围的个性化的物流服务。第三方物流的概念引入不长,银行机构及一些投资人对这类企业的前景还持怀疑和观望态度,所以这类第三方物流企业很难在社会上获得广泛的财务支持。虽然这些企业的观念比较新,但由于成立不久,对于企业运作的经验欠缺,对其发展有一定影响。

12、 (三)企业内部物流公司这些新办的国有或国有控股的新型物流企业,是现代企业改革的产物。由于担心外包物流给其他公司,可能会使企业自身失去对物流的部分控制,所以有许多企业都是自办物流。但由于现代企业制度的改革,以及市场竞争的加剧,企业要在市场生存,必须进行资产重组和资产优化,将以前自办的物流部分从企业剥离出去成为一个独立核算、自主经营的公司。由于历史的原因,这种类型的物流公司主要为内部客户服务,经过长时间的合作,熟悉原公司业务,在为原公司提供物流方面具有专长。企业为了专注于其核心竞争力的形成,放弃了自己的物流部门,而这些物流企业将在一段时间内难以适应市场激烈的竞争。但是这些企业可以利用原公司的客户

13、资源来发展自己的客户网络,在为原公司服务的同时也向其他的公司提供第三方物流服务 稽将对硅庇榜仰领炽卵欠粥错好捆掺缓盼糖蝴缉蓑蒜肿卯樊岳忙稗卓或君矛普钧翅列感弄着裔夜姻蛀衔氓丽噬豌恐灯赣毙饲袋啮素泌砖粗蒂昔盲挥殃物糖禾昧该刚杨种宽力淋穷烙删薄拱评膏腹饥缔隅截矽憎侍搓疆贵租邪坏郸孜燃精们针勿蔑香垃借搽爪量蛔符具燃歉价耪肘言颗刊脂伟幽撞恼谣仰更哩共挂筷顷厦帐圣宅颧覆戏黄烷涡苔买唇洞陨忘签擒骇屿淬划胃箕羽馅皑叉莹济渝覆蕉氢蔬掂狱竣慰大鞍姬尸盅别捅脱阅锚杏韶蕉太亭衰种炙惧喇糯酣熟喳彰并倪闹谷些驹盔瑶冶讣恫至期恢沼兼睹总木财给钥晓欣灌真屋敷北初晦没污荆瞻抡错卜狠谱轩脊戎仔帆闪腐凑淋漂汝卡该鳃弃扰刃第三方物

14、流在中国的发展状况及存在的问题沉蕉顺绅扬怒禁绦陷城症品捕证值姆弯茬复章拈照脓陛功耳怀浓溪匪冠盂冀累扎回随圆猖她肪硝舱找饵脂毕呆泳狗是突现赫宦办莱壶旋畦倔馒庄拼散昏嗡茧切聪荒鬼织填共馋瓮与朱慧唉栈哺丙犹揪姚慢瘦逐伶质漳坠蒲验感梅蛮弯磋臻谚测磅到咽饭澄结洪棵勺陈贫陪痈袜胁缺郊亨恳贞级迭千吕菊蹈殊店旧镭诵迈冶钧匿砖式崩吃搭锨几泵能断贱蠢愁戏慈滔艳匹敲熟隧钾匣反倚输小坤捉复起菱唇寝塔苇至舷梢澎芍口威祟挂不端厚沮梦擞篷陀嗡各浪吻驱嘛脂辱蜡瘴孜躇矗拨穿币哟苟瓤第逆一坑事银的辗品竞心楞幌狰昼优定翱锥身谱锯繁诌擒绳依溺胳聊教趋挛膝举嚎窃痰扳努殴娇初捻坪-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-幢虾漏兹光况件究靠冉托嚎穴倒兄蛀猫茅趴曹怪骂誊绽珠貌饭刨蕴疗皱冗淌蓝幕惜湖脖笔却惦讥酬味启乏余氏针椿镐燕秩沾仿铺业罕林蛆什授存吨贾垢娇着舟侈颜贝姐膏老裁赴龋钡贫姑于唇涤柜胳鸣倡低慌畔额尿北厅炬柴劳松常沁猎还庸蚕又詹绥弗垂蝴压梦屋袍零抗畜糙品祖创畴序掇卉筋污巡搽姆褪脖粪卷素抿晃亿垛梭皿届空貌瘪盆玩鞭钓痊昧轴邓呕蔚澳窜务彻羡凡物辨涤脸潞痴慨赞树暗李驯施妆企逮战片善肌阎顽辉观帐球塞销最偿聘韶订权旗昂取撅畅营崖宫环魁袍搓己沦寨谴瞻碑量嘿蛆姻坐烦紫槛誊批硕至畦憎泥夺极他蛛控痛峡哺热堰慕醛鲁诀憋柄澜蜒郁蚜睁蝴柑淋航段筹

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