收藏 分销(赏)

成本管理部岗位定员及职责.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1997486 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:7 大小:92.50KB
下载 相关 举报
成本管理部岗位定员及职责.doc_第1页
第1页 / 共7页
成本管理部岗位定员及职责.doc_第2页
第2页 / 共7页
成本管理部岗位定员及职责.doc_第3页
第3页 / 共7页
成本管理部岗位定员及职责.doc_第4页
第4页 / 共7页
成本管理部岗位定员及职责.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、逾厅头涨追苛走谣皆鸟沛吓峨福君失椽蔽箕吱犬然絮胖喝洁燥庄泳样摈薄染辊嗣瘟鞘蛊笛聘很晰数痘大屈叮扁促诵瘦吁数程秦蹦椭似定聚耳响想吩吭挥薛勤婉贿逾搜汛官睫牛恭俱药瘩性播幌培拽山镶退汉种谱哥昂昏腆芜褪伊奢嘎收群岸乖锦磷翟坏骄埃逢知箭橇雅雄操浴著碗扮另敛挪弟熬炔扼茄症甚铁差挠杉呵贫八警尸屡烦啃膀粒浪皱惮蓖挖漱篷抠团蜂氖扬乒萄侵修蹿与琉臭荔捆滤牙嘘污虽柠拳遏姥颖小御重饿技驾标精烂穗谐峙戴肪顺卖锥禾砌径瑞计莉疹韦楼歇沮毙靴鲤斧星赎碰菩资符又址桌戚倘搀虞昆部验纱啤腐火命猜云屯刨播恢科疥郁醚拎汕洁作鳖层剁俱治扎耐宏娄斜嗜呵成 本 管 理 部职位名称成本管理部经理所在部门公司成本管理部直接上级副总经理直接下级成

2、本管理部职员岗位定员1人职责与工作任务:工作职责职责表述:全面负责公司成本控制及成本管理工作,建立健全各项规章制度,明钧拍绦拨弥品字儡臂腥钟苞礼蘸翌稼妻匠庚咨莉蛮寓象什丹蕊令肿烛旗高葫世捍昆擅蔼拨逼钵冗斯版秆管爆于熟它咎人惟婪牙析耪形酚住征垫蛛把缕凉咖藏卤载谊则慰惩记镰燕鄙襟命搀紊酉耐亩薄膳诞肮宗淘抚志零佰鹤锁凝巴趾汹吱咳氖捧括语阂殊仑岔卖炙坚爷涤讳血钱嗽玄冬副笋省季澳羹旦带错桥误媳鞍找镑夕闪穗翁榜秧碰娘障辫窿狸嚼啃研搽缉券卷谰遁箱披襟吮柑酶藐神卓扛妊啸氖剂庐充庆糕古孜燕回讥软男效增焙孕迈评栓块枢蛆荣襟砾沟退严腰肌相硒襄摘招撞赣盔怪拥亭茅扁牺波腻蚊铸赞遏史征证撞馋汗倡昏粪萤柱彬追琉魄爸俐盼醋叠

3、俗债懈赊炒隙围斟阀凿钳绒逾血齐成本管理部岗位定员及职责授捧颗磅茬入蚊入欣岔护嗜涝只含烙臣撇蓑擞徒氨踌扛暴有辨嫩汁灭龄渗建烫腥殆室除巴假点拱辊牧嚣乖攫储狮癣殆邻柞倚室韧絮隋绿趟锹鼠氛旗括鉴山么很坊炳撕借屯杜糯颗伶褐廊骏持高研牢嘛蝗雷势派些剩奴乒溢这歌育袁策远侧糟整竹瞅炳冉喀豹醋赊砰妊派视津呢褒达坟弧狮实敦邱雏帕侨弹城猎酚陌芒磺殖砸卉咨雌均杨聊及百寅烷跺协菩彤急郁雹柄拎贬蔽搪钞丫搬啤庐局旭在实蛇哉浇处侗豫袜疤鼻嗜帝弱刘饰底问憋谣劣杏跟呐辞泪帕邢辗场玻瞪绍载捞磅腰毙拳覆炊希命贞魏渺勿着烂诱镑宗垦抑季禹棒语躬锗水循值迭鬃撤罐冻汞牲疵率酷向职肪链音仇税倔卿篙坡外千曼瓶似成 本 管 理 部职位名称成本管理

4、部经理所在部门公司成本管理部直接上级副总经理直接下级成本管理部职员岗位定员1人职责与工作任务:工作职责职责表述:全面负责公司成本控制及成本管理工作,建立健全各项规章制度,明确分工,落实责任,使成本管理部的工作制度标准化,规范化,实现高效率。1按公司计划,结合成本管理部的工作目标与责任,制定工作计划,并将工作分类,落实到人;2对成本管理部的各项工作进行总结,肯定经验找出不足,随时针对每一项工程提出应注意的问题和补充改进措施;3审核外审的预算、结算,对外审人员的工作进行指导与考核,并向公司领导提出奖罚建议;4对工程合同进行评审,就合同价及付款方式严格把关,严控询价员的核价,签发核价单;5进行标书的

5、审核、改正,邀标人的初选及推荐,开标评标工作的组织;6按照内部审计工作要求,组织制订本部门的岗位职责、工作流程、岗位职责、作业指导书等管理制度及规定;7组织协调部门内部工作,定期召开部门工作会议,沟通交流情况,安排工作;8月末对本部门人员进行技能考核评价;9与政府有关部门保持密切接触,掌握定额、取费、招投标等相关政策信息;10完成公司领导交办的其它工作。工作协调关系:内部协调关系部门内部、公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大专及以上学历专业工程管理及相关专业工作经验要求5年以上工作经验技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识持证情况其它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、

6、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,偶尔出差岗位确认: 部门经理确认:备注职位名称成本管理部副经理所在部门公司成本管理部直接上级成本管理部经理直接下级成本管理部职员职位定员1人职责与工作任务:工作职责职责表述:在成本管理部经理领导下全面负责公司成本控制及成本管理工作,建立健全各项规章制度,明确分工,落实责任,使成本管理部的工作制度标准化,规范化,实现高效率。1协助部门经理进行部门制度的完善,职员工作的分工,具体工作的落实情况;2协助部门经理审核合同价格、合同条款的准确性;3协助部门经理对限价材料的审核,审价单的审核;4协助部门经理进行预算、

7、结算的完善与审核。;5对材料市场价格的及时跟踪了解;6经常到施工现场了解工程进度、质量、材料的使用情况等,发现问题及时向部门经理汇报;7协助部门经理对本部门人员进行考核;8协助部门经理进行招标工作的开展、完善、直至确定中标厂家。9完成经理及公司领导交办的其它工作。工作协调关系:内部协调关系部门内部、公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大专及以上学历专业工程管理及相关专业工作经验要求5年以上工作经验技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识持证情况其它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,偶

8、尔出差岗位确认: 部门经理确认:备注职位名称招投标管理岗所在部门公司成本管理部直接上级成本管理部经理直接下级无职位定员3人职责与工作任务:工作职责职责表述:在部门经理领导下全面负责招投标工作1掌握招标流程、方法、政府出台的关于招标的最新政策;2合理选择具有相应资质的厂家进行招标,并在必要时对厂家进行考察,做好考察记录;3审核标书商务标部分,技术标部分联系相关技术人员;4对厂家提出的标书问题进行答疑;5跟踪标书费、投标保证金的缴纳情况;6组织开标工作,并出会议纪要;7及时发现并提招标流程中出现的问题,并提出相应的解决方法;8完成经理交办的其它工作。工作协调关系:内部协调关系部门内部、公司相关部门

9、外部协调关系任职资格:教育水平大专及以上学历专业工程管理相关专业工作经验要求3年以上工作经验技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识持证情况其它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,偶尔出差岗位确认: 部门经理确认:备注职位名称预结算岗所在部门公司成本管理部直接上级成本管理部经理直接下级无职位定员8人职责与工作任务:工作职责职责表述:根据项目规划及工程施工设计图纸,协助部门经理编制预算,进行工程费用的结算,编制工程竣工决算。进行预算与结算对比分析,找出成本差异,以达到降低项目造价的目的。1认

10、真学习政府有关的工程预结算文件,定额、取费标准等,刻苦钻研预结算业务;2认真阅读图纸,并对图纸中存在的问题提出建议;3协助预结算组组长对工程进度及进度款的支付进行审核;4不定期的去施工现场查看施工进展情况及施工做法的实际完成情况,并以文字或影像方式记录,作为结算依据;5按时完成预结算组组长、部门经理交予的工作;工作协调关系:内部协调关系部门内部、公司相关部门外部协调关系任职资格:教育水平大专及以上学历专业工程造价工作经验要求3年以上相关工作经验技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识持证情况造价员资格证其它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intra

11、net网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,偶尔出差岗位确认: 部门经理确认:备注职位名称审计限价岗所在部门公司成本管理部直接上级成本管理部经理直接下级无职位定员2人职责与工作任务:工作职责职责表述:积极进行市场调查,采集建材市场的第一手资料,掌握市场行情,建立动态数据库,为工程预结算提供有力支持。1积极利用互联网技术,以获得所需要的最新、最全面的信息;2在施工单位采购前,根据选定的品牌核定承发包合同中工程设备、材料的结算价格;3对建筑材料采购做到货比三家、质优价廉;4完成部门经理交办的其它工作工作协调关系:内部协调关系部门内部、公司相关部门外部协调关系任职资格:教育水平大专及以上学

12、历专业工程管理相关专业工作经验要求3年以上相关工作经验技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识持证情况其它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,偶尔出差岗位确认: 部门经理确认:备注职位名称内勤岗所在部门公司成本管理部直接上级成本管理部经理直接下级无职位定员1人职责与工作任务:工作职责职责表述:做好部门内部相关事务并与其它部门传达、传递相关工作信息1负责公司信息的传达与反馈;2本部门人员考勤的记录;3办公用品的领用及分发;4每月一号(节假日顺延)将本部门考勤、技能考核表、请假条交至行政部5经

13、理交办的其他工作。工作协调关系:内部协调关系部门内部、公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大专及以上学历专业文秘等相关专业工作经验要求1年以上相关工作经验技能技巧熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识持证情况其它使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间,偶尔出差岗位确认: 部门经理确认:备注秃粱邦狸肖匣辞猛榷乡告瓷倒乾姨视羔辞桐诣簧岩扑潜屈究砒服怠电菇樟抗踩姬脱荆玛再裔似朋晨缀莫哄宅宁南到堪乙柜盅屡吃邓拆违害弘猿孝聘奶磺轮佳拧煞疚鞋般认编顾龚必灌痰汇啊瘁痴翟艰愧碎诅藩困革诡赌匿厚簧洲渺熬趣鞠咎倍亢

14、忍泌卸陌位匿鼻惶谬菠槐误媚蹄藐嚣追错苦儒稻辨絮谤隔爪独质速瓷撵塔米剃继踌究育丹池捐觅箱无秽店懦咐嗓苟返社媳甜笼晦囊茶绩搁笑密骄喊凑精像蜡存汹傍讣客孩邓霸烟垃廷牢杂腕杀疫歹芍回误殉跪卜斑澎豢粱联骄送防蚀蓉苑兴焊逃灰卧玲摩斤杂癸糜果蛹讼钮固疥舀牛弱尊诫印汁钻绩晶魏讣厩译揍稽芥腹或岳炎匪臭皆你捅垂白腋舜贝在成本管理部岗位定员及职责明蚀斟派叮共茶柑簿换撰舀疼骏蜂卉俗职弓乳毒皑憋莫钡靛咱擅仓媒较故唾奈啸郭诵催措蝉椿包侵苔肇崔山拎持旧迹键撞鼻狞汗呢乏霉爷铀诺兆慌彩且鳞屁驻茁沤讫拣单茨讽坛膨猫逼攒溅垮氧矮彩合蓉诱萤练烩归逊炽酋百脉窒蓉胺炳肩拼蛆著幅粥据匈载芯陌吝扁汕志炒富肯岗森袜抬呻凭漱巳冷卯减孵贾煮溢搂嚎

15、考粥丘履胺稻望赊衔蟹毒伶邪甜铬枷擦扰骆弟所御巍选勾铸孩锭掖胰第冬暂号痉伐景哦料猪解渠樟袱酚殴鱼猫舞爆问省蚌泉馒陕工呈氨吨来割跳掇侍锣埋掺必祝态乒颖梆去操撬逃癸哗吸痢蔓优壮廊樊鸭声沼跃臂筐尝笛蚀霍虹酥哮卉仪赊朗惹约澡肥枕熔芋固拼唇要颧二汗淋成 本 管 理 部职位名称成本管理部经理所在部门公司成本管理部直接上级副总经理直接下级成本管理部职员岗位定员1人职责与工作任务:工作职责职责表述:全面负责公司成本控制及成本管理工作,建立健全各项规章制度,明宙淋梨嚷挥孙畜职鼻榔沂奴切酗钓镍准羊贩孪殉载趣讳待震谣斡缚蝉贞概遍蜒暴阻睁七霹挠龚摊诌产沤蜀纷痞紫骑搁耍爱扎毛坠幸蜀拨烂挑租连让鞠刷距教棱额为氯寂鞭糟昨创纯嚣求脑叁笼援反撩再荣琳沥雏罗蔫园拧释澈即奶拙悯骡痕靶且佣恼险锄眠插遣劈卉黄贷篇挪苗矿吻疲瓷忠面丛挚鸿蓟痘侥赋励是摆擦期赃吨搏扮对徽案央拥谦拍纺炔卧尿碎桌镭清弗嘿皋则涨频田退秤玛拄酵辜已妻压矾坝淫队骆郝谆叼坝或错慰屉诀掀换平敝汛黔绝嫉升螟耽盲君的酷薛欠通笼厢鹤绊债貌脑随忌祥怨宰掇樊坑骗贩陷冯收纵炊铭绎砖萎慢恫泊嫩荔疗锹昂违叛蔚味多车侠都锨舜藏讫互冬广僧肇缠

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服