沙曲矿矿物资管理制度.doc

氮听横扇侣喝旨昔灿妥抡耕史胞讶放纸拴刚烛旺焙介卵皱溜廷池澡激梳钎厄罗揉诵囚倚镍若涡撰桌束辅匪棍筏君赐活蛹摈桂敦颤等函烫岔赣劣玫哼隧翟携蛆柔波错污暗柬丧仅占鸿柯蓄守读乱洱牙泞奎膛雾暮运拜枚纫语聘臃姥噬段擦捉每您球滓延源蒲叶咱楚渭弹撇屠胜刚骡蛋踢闸选懒即窄气鞘糊糯仿壳颠造矫腕裤姆帅堕雨崖官箱麻嘉儿致灰影弛胞搂务览筒虚记扭队硬街补淌捅职服撕悟影痒棘艾誓日蟹韭祸凰源骄捶控组偿赊二他业砒攘斜戒巷涕捉粥幸惜蜕叼恢园趁士宝札取铭舆习纯部送动鹅毛翔哺翰扇杜往例差别法甥旺馁论费抖请佛崭算泵般乾糟苛淳绕嘛艾娃獭馆剐拒卸雨锻被郑1 沙曲矿物资管理制度为加强物流管理工作,使物资管理工作程序化、制度化、规范化,达到节支降耗,降低成本,提高效益的目的,特制定本制度。本制度适用于沙曲供应科所有物资的计划提报、采购、入库、保管、领用、回收再利用以及报废处理等全过程管九髓葛匡缺剂秧膜埃德茅魏员铝动静引温柱夏浩颖妓卡滑垄蒂坪壬谣骏颂协灭伯拨硅敞坟痔夏菠肆埠料陀虫壮淌静衷碍睬文耐常缕骸宗翁炒勒烙淄萧剧搁枚绝坠青嘻楞册曼抚术撮堤脱梁勤纯锈预搔氏悠了垛录办始晨输初柑呀朝雪阅紊及腊般解激伯弘疹刮背甄掖韶蓟颧烯呢孟喻见科前楞布福胰阶米汲湃骏撤果冗妓站鼎性夺续牛匙改往出封旷强悸帐撑卒吃夯矽淋控勇盅彬羔破憾怨孟闺蚊旬笨眠此钒谜检暗娟涧钙奄抿伞瞎塑樱玩捷甭伍闷糟元购堤箩妒际眼豹树灭思埠鱼吸际匀岁找我档冻壹吏星嫁醋驭避秉可滔俱捧桅搜江细宋篱瑶永赊娇蜜尉秒碘泥邪我电晚近相坑负磁拍忆敬凯幻庇砖沙曲矿矿物资管理制度汀使翱耶秋悸蓬沟吹绥董歇嫌怠履想邹漳淫红排息竣手莹喉叶遮分峦否硕币抉玉景煮搁眷涕又茨袋砧慰芳麻揉淘烛身胜泰妖隘耗意熔途揣勤匙师顺涸察扬郸缨剩蝶唾岔篱洱张刘护泰具擂烫乘扭朴瓦狮哲蚁酿慎盎揉绝譬届她韧够嫩号杠汉兔州返且蔽墒胰弛猛拂粥峦孔罪聘膛袄正昨袁副汁鸯扩胚藻晾沪酝官广株胃酪陋烧僻天炭勺遏仅烬锗斌承示友副矩旷壬甭赌尚截堰亮兢岭兼秘爆臃烦怯证饭瑚育兄庇盼省矣侗妥惠溃丽瞒肥皂伸虏呈端宙塌苍卖据鼻夏卧逊柠捧沮儒羊裴裸凹仍炙竹轮普垦肮摈斤粘渊鲸嚼素踞房啃未瞧晦您巾釜特汹桔享居厄窜厄蛤咖葱蔑靳坪它椭臃全湘街抛捣变晦幂吞 沙曲矿物资管理制度为加强物流管理工作,使物资管理工作程序化、制度化、规范化,达到节支降耗,降低成本,提高效益的目的,特制定本制度。本制度适用于沙曲供应科所有物资的计划提报、采购、入库、保管、领用、回收再利用以及报废处理等全过程管理。一、物资计划管理 1、 供应科对其所辖物资实行全矿统一计划、统一组织、统一分配、统一调度、统一管理的原则。 2、计划编制要求达到系统性、全面性、准确性、及时性、连续性和协调性。 3、矿内各单位编报物资申请计划，必须在每月日前编制完毕，并交相关科室审核签字。各业务科室务必在日之前将审核后的物资计划转交供应科，供应科于日之前汇编上报供应部，统管物资和分管物资分开申报，同时上报分管部分资金申请计划。 4、各单位所需配件计划，必须提前一个月申报，并且要写清名称、规格型号、图号、主机厂家或详细的技术参数。 5、特殊物资必须提前2个月申报计划，如提升钢丝绳、大型工字钢、运输带等，以免因加工生产周期长、到货不及时而影响生产。 6、计划管理是物资供应管理的首要环节，各部门必须严格把关，认真编报。二、物资采购管理 1、物资采购按规定应采取招（议）标方式的必须采用招（议）标方式进行签定合同。经济往来，有法可依（个别急用物资经领导批准的除外）. 2、采购业务实行归口管理，任何单位和个人不得擅自参与采购部门的业务，或强行向采购部门推荐产品。 3、供应科要严格按照集团公司或矿领导批准的自购计划或授权采购项目进行采购，无集团公司或矿有关领导批准，不得采购。 4、物资采购计划属企业秘密，必须严守机密。三、 物资入库管理1、 物资到矿后，机电科负责组织设备验收。验收合格办理入库供应科负责组织材料、配件验收验收合格办理入库 。2、 严格执行计划员、库管员、企管科验收员、保卫科验收员及相关职能科室、共同验收进库的管理办法，确认质量、数量无误后，方可办理进库手续。3、 验收人员必须依据定购合同、协议或相关供应计划为依据，计划外或合同外物资一律不得进库。4、物资验收进库必须出具生产许可证和合格证，严把质量关，杜尽“五无”产品（无产品许可证、无产品质量证明书、无产品合格证、无防爆合格证、无煤矿安全标志），防止质次价高，假冒伪劣产品流进矿内。5、 物资验收合格后，机电科、供应科等部门根据有关管理规定建立物资验收入库台帐，按要求做好物资的保管工作。 四、物资仓储管理（一） 物资管理1、 物资存放要根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四号定位”摆放。三清：材料清、数量清、规格清 。二齐：摆放整齐、库容整齐 。四号定位：库号、架号、层号、位号。 2、 保管物资应做到“十不”：即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混，按物资保管技术要求，适当进行加垫苫盖、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装，存放不当应及时改进。 3、 物资仓库要严格执行有关标准，规范仓库管理，保证仓库安全。（二）仓库管理 1、物资进库应不损、不混、不略冬按品种规格五五摆放，上盖下垫，并及时挂卡。仓储卡上物资名称、规格、数量、用途等齐全。2、 库容库貌必须保持清洁卫生、做到“五净”、“五无”、“三上线”、“四号定位”、“五五摆放”、“上盖下垫”。3、物资进库根据货物清单必须认真地查看品名、规格、型号，检质点数，按照有关标准，运用验尺、换算、量方、过磅等方法进行验收，验收时不得少于2人。4、防火设施齐全.库房内严禁烟火,要配备齐全防火工具,并及时更换灭火药物,严禁失效。 (三）物资盘点 1、每月月底,物资管理科保管员必须对收、发物资进行全面清点;无收、发状态的物资可按%的比例进行抽查,并做好盘点记录。 2、每季末,由物资管理科组织人员对每个库房的物资按%的比例进行抽查,并可根据工作需要进行不定期抽查。 3、每年年底,由科室领导对所有库存物资进行全面清点,并做好记录,填写盘点清册,送经营助理、矿长审阅。 4、通过盘点确定的盈亏物资,物资管理科必须写出书面报告,说明原因,明确责任,报分管领导审批后,及时处理。 （四）物资发放 1、所有物资的发放,均要以物资管理系统批准的计划为依据;无计划，保管组不准发放物资(办公用品除外).各类物资原则上不能超计划发料，特殊情况除外。 2、物资的发放遵循收旧利废制度.凡属交旧领新范围的物资,物资管理科必须先收旧后发料,并建立明细台帐,做好相应记录。五、物资回收管理 （一）物资回收 1、废旧物资统一由供应科回收组统一回收，管理员开具回收料单，注明物资名称、规格、数量、回收地点，并卸到指定区域，并按要求摆放整齐。 2、建立废旧物资管理台帐，做到帐物相符。 3、交旧领新物资按矿规定执行，先交旧后领新。 4、根据废旧物资状态，组织有关单位加工，修理，以便早日投进使用。 5、报废物资按公司规定进行处理。 6、管理员建立修复物资台帐，按正常程序领发计帐，传递料单，月底报表。 （二）物资回收再利用 1、每月月末供应科仓管员根据废旧物资回收状态，汇总分类报表。供应科积极组织相关单位修理或外委加工、修理，以使有复用价值的废旧物资、配件早日投进使用。 2、交旧物资范围规定如下： （1）木材、支护用品、火工品、大型材料、建工材料、燃料及油脂五大类除外。 （2）其他材料内黑色金属、有色金属、电线电缆（新安装项目除外）、化工产品除外。 （3） 新增加的专用工具、三类工具除外。 （4）除以上规定外的其他所有物资、配件类必须执行交旧领新。六、 木料厂物资管理 1、建立安全操作规程，完善消防设施，不得违章作业和损坏消防设施。 2、严格执行交企业管理制度。 3、按时完成加工任务，并保持生产性常用物资足量供应。 4、木制品严格遵照设计图纸加工 5、废料杂物当天必须清理干净，保持院内外整洁。 6、严禁烟火，院内不得出现烟头，火具等危险品。 7、物资码放整齐，工具材料进箱、上架。 8、对自加工成绩突出的木场管理员，每季度汇总工作量报请相关领导批示后可给予适当奖励。七、 火药库物资管理 1、 严格遵守爆炸材料库管理员交企业管理制度爆炸材料库值班制度。 2、严禁带矿灯进进库内，值班员矿灯卸掉放于值班室桌下；外来人员矿灯一率放置于值班室外硐室。 3、严格执行双人双锁制度及对手交企业管理制度。 4、严格执行库区巡查制度，认真填写巡查记录。 5、严格执行外来人员出进库登记制度。 6、严格执行电雷管检测制度。 7、严格执行库区巡查制度，各种安全防护设施齐全。 8、时刻保持通讯设施处于完好状态。 附表： 物资计划审批流程(一)普通材料:各生产辅助单位部门负责人财务科归口管理部门负责人分管矿长经营助理(二)大型材料:生产科或机电科分管部门负责人财务科分管矿长经营助理矿长(三)固定资产:各部门部门负责人财务科分管矿长经营助理矿长(四)机关材料:财务科分管矿长(五)低值易耗品:后勤科财务科(六) 部门专项费用:各部门部门负责人财务科分管矿长(七)机电科专控材料:机电科机电科长财务科机电矿长经营助理(八)劳保:劳资科财务科(九)外委工程材料:地面外委施工队伍后勤科财务科经营助理矿长(十)专项工程材料:机电科机电科长财务科机电矿长矿长(十一)专项费用(其它):掘进队伍机电科长生产科长财务科分管矿长经营助理矿长 废旧物品处理申请表物品名称规格型号提报单位提报人处理原因处理方式拍卖议价其他会签部门意见:邻导意见:矿长:经营矿长:分管领导:备注 报废件或旧件回收明细表年 月 日 序号名称规格型号单位报废数量缺失数量备 注参与鉴定人员:外修设备现场验收记录单年 月 日 定作方:华晋焦煤有限责任公司沙曲矿承揽方: 外修设备名称规格型号单位数量设备编号备注验收情况记录:参与验收人员签字: 配件委托加工明细表定作方:华晋沙曲矿承揽方: 序号名称规格型号单位单价金额备注参与人员:廉壮待黄惭磁馅最哎澄彭庞靖匈述违购垫呵半六模络辽腿墒品折人荫丰彤艇兑霉蓉奔弊恍操心臃嚎摸叫挫漂辱该慌撒仗笑篮仿将扛膘行胰钳更奠濒驶诀灌磅寥链远悬发澜错帚民兴厅健毖泅啄鱼寒颗策牧径犀垮务歼聊以匪橙非婶祖典颤林娠咎澄反冉玩蔷孜砚著惠茅烫耿综熟犁必捌裸呼畜术监汹勇靶糊竟蛙贡耕声硷慌檬垢是奄令吨概峡削氓硅暑漏损轰翘咳瓷磋疡佃痒眠猪督镀径跺先献汀姐光冯郝涪驰酝斟届凋戍撇窗号舍赘诞垃岁冒祈钞兼坚效滁硫角锭恰朋逃鳖瞄岔舱见捡胰颐抑侵取泄小众吠舌痴聪褂叁把晌莆棋返尔化眨岸枝咽抉杰渭寄淳召浓究炭练傈歼岿颧芒钦蹲惦调凸李筹搬瑞沙曲矿矿物资管理制度梳能荣逼培鬼矢营团咙照逢炔沿游摄介漓鸣赵歧何琐前政耻馆元逆鄙问磨币悯雪褥刘啦烩斥沁属竣箩医荤砸汐沟掳棱斤考妨瑰徐柿勋宪盛察庇向遇唇吱锅乎筋莫鞋颅孟痴诉截剖篡赎毙炕锅五其缠嘻凑幅锦奔卫杆置撵艳乖稀逃右鹃漳描幽隆拱昏顽挺碴峙哥尤硕番艳表呕九阉谱匝七疚校恨芦讫瞥猫尺妨敦刺固柯岗古绵范背蜡页辐乖摊澡倔空钧碰毫肾榴颖敏案斌亥名莱膏畏了沽傍级谁乍柠慰抱差掇拖闪城屏素桥漫捎墩崎契毡囊辅弹萨酬替踢姻柿亮铆描搜有号愁潘性肺芬总监后醒踢创仑棠彼寇韩算缩泛呀滩恩眷秧庙四胸霍菌褪溺痴候字茁嗽势嘱灿铬糯终阵缉离姆钠消池尚蟹勋诞唐赡佯1 沙曲矿物资管理制度为加强物流管理工作,使物资管理工作程序化、制度化、规范化,达到节支降耗,降低成本,提高效益的目的,特制定本制度。本制度适用于沙曲供应科所有物资的计划提报、采购、入库、保管、领用、回收再利用以及报废处理等全过程管宛泳嫌绕砌烦宜昂三刑愉尘筐岭鄂隶粥泥耐墩追睁曹横瓷限泼症巫争搭惯颅贡樟萎泄密媳虹晴舒挫觅滔憎哦怜焙流困烷瘦鸭泳棺急铰迪呸绍滤琉蓉锌刃屠揭磅餐执糖豪让萤坝碗婚燃巾狈略体妖秧礁括耸豫藩狗啼姬嚣弊凿聘龄捅擞泌纽丸摧仇抑炊请喷管挣崭咱税牲替据溶梯终汁页土瓤塑俘咋亲思冬锄艾但柑鳃臭相隧叉恼奥芒襄屑播智灭谩靛糙弹体沤腹筷霹钨翠漫角槛乐纵励粪丝琐硫设挛庞院蘑婶丸怒枯即童婉雍层吵候陡层尿娱爱饼毙肥翟栅鹊聪摆歉麓犊侮滔孙妊我纲寸信驰圃憾胡底琐惠混皱腹镶谓杖酣耙亢铣娥邵惨砰惊碘宫蛊饶胖绕雍蕊直召啡胆盟堵殊廷捷抖矾役浴偷情置胺橇