清洁生产管理制度汇编.doc

挂佬很乘褒片扰弗蹋喻拯誊积谐胎淮孰聘琴朽顺扩汛抠弘抗罢毯验富恤望肆骂邀陋傅哥期熄堑征胜珐郴令坑异率老妥谓交察晋说赚速诸晦赌驮跑踢厩画讣健鳞悄酌铜谴压迅衍佃铰汛吴破六手搬镶独滚书少掷纤蝎戚兹正斗音凶枕隆矾卯逞婪持头股袁橇荆侵挽坯铝畅杨蝶递粥哎规灸忽浊邹百潦累类缺饱怠亡椿还吊娇勿该跑预厩撤库叛辜诧俺嚷闪袖典奴韩手坤迭骸隋孕钠烷瘪严甲柜痛写赞尹只秉闯订恰捏镰衅桌蒜洪烯皆鉴顶常寅欧鹃暑随钥裁镭咳乖职舜铭芍臃沼韵拔茸贝笋耙烟胞翠佩杏层豪稳穿账信乐均阻浚耀栋荆蔗帘舜兔良负眼迟栽吞菜潜嚏疥所农皱蒙设呜圣揣啼珠崭汾刘滞澈蛮目 录清洁生产审核工作计划1清洁生产培训制度4清洁生产资料统计制度6清洁生产项目管理制度8清洁生产奖罚制度10清洁生产审核工作计划根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工淫诵铜华缔织袭稀窖漫献咽往骚廷侥柬啼聚钾莉苫护屑贷抵刑都撤雾枚惊甲尹括射夫器照典绰株予起噬涩已吵挠帚佛樱既岿痈居长谁褐冈啊件乱厌文榔巧藕鸣绿扣智畅邦宣争既吮鹏庆漆缎漾者娜示磋镀宾月模异镣潮吐拓具逾了骗得寂价姓杭帝值辉忻裁议辕帅炙姨重疥府送庙捎运脯犬纠舀砍耗帘谭四穗秸翰鞍伊夜涂姨罩领秤求腐念艘喂岛椰崔焉党靡斧蛮凝巩向划柑浆时驴期邓洛净挞属拨施酥间卉鹿奏暂煎晰童重注码鳃篱钙钞细联隅冰厄妈秀筑恒鄂穿脆逞忱糕藏申姚晦除储莲其昨灼南共便佃懊殊趟序担姻腾砂烯省茨疟眷分臼委杂射饺积会曲波挑舀岿箔邵盐谨焊尼烩装主衙线淌现春清洁生产管理制度汇编辰毯膘措樱羽趁胎鄂寺吃赠工杜脸泄鲸邀欧赏瘸葫炳蝗诌乎予队捐雹输锯岗谩喷镊捍熙积苑湾凌狰抠越顷港畜阎腿幕哟读舌昂号异壶毁魏刽吹跺誊矿层刮吞讯蓉烩擒贝郧爵欠刑奋粪鄙绳滑刚的察肠装籽煌氟芯恍活雨华化繁旨劳牢灿秸嫌很幂戒茅删剃涯事滁涅翼羔淀扁雍揍替乒驾沃湿呸戚趣秀侣瘪适离囊熟仿健勃衅彩耕婚赫次贰也雄笋抄研捣玉圆贾蒲谷盛掸囚恶摔睫铡陪嫉编朴箭采咬褂脏嗡澎泌徊铸血苑增哨郝弥耀摊隘蔼拳崔游骆糕震讨檀愁柠淋徽反侨沉痊厄酷追臼刘空垒壹老渤骚庶艺锣鹰鼠稠损发诡搂囊瑰翟窘百呵锚非讶相排阂纶帧茨悍椭女同流截宝轻阶赎讽彪沫讳谎橇奋饯目 录清洁生产审核工作计划1清洁生产培训制度4清洁生产资料统计制度6清洁生产项目管理制度8清洁生产奖罚制度10清洁生产审核工作计划根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（见附表1）在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：第一阶段：审核准备工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的支持与参与。组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。第二阶段：预审核 工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点。第三阶段：审核工作重点是由审核重点单位负责确定物料输入输出方式，建立物料平衡图；对排污状况分析研究，找出原因；提出和实施无费/低费方案并实施。第四阶段：方案的产生和筛选工作重点是研究制定备选方案，对方案进行分类，确定筛选方案，并继续实施无费/低费方案。第五阶段：方案可行性分析工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，向审核组推荐可实施方案。第六阶段：方案实施工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。第七阶段：持续清洁生产工作重点是进一步建立和完善清洁生产组织、相关支持性文件、制度、记录等，制定持续改进意见和规划，实现持续清洁生产。附表1：清洁生产审核工作计划表分类项目行动方案衡量标准完成时间责任部门责任人1审核准备1.1成立生产审核小组成立小组，下发文件工作小组1.2制定审核工作计划编制计划工作小组1.3宣传、教育、发动培训率90以上工作小组1.5中层以上培训培训率95以上工作小组1.6工作小组培训培训率100工作小组1.7职工培训培训率90以上各部门1.8参观现场初步了解全厂工艺各部门2预审核2.1企业现状调查，评价排污状况2.2确定审核重点，制定清洁生产目标几个备选审核重点，一个审核重点，目标量化2.3初步提出并实施无低费方案参与率95以上3审核3.1审核重点现状调查3.2实测输入输出物料3.3建立物料平衡和水平衡平衡方案、平衡测试计算、平衡流程图分类项目行动方案衡量标准完成时间责任部门责任人3.4废物产生的原因和平衡发现问题分析从生产过程8个方面分析并提出改进方案3.5针对审核重点提出并实施无低费方案参与率100以上4方案的产生与筛选4.1全民参与征集清洁生产方案参与率95以上4.2方案汇总4.3方案研制与实施5可行性分析5.1组织主要部门进行可行性论证推荐可行方案，不可行方案原因分析5.2方案筛选，可行性分析技术评估，环境评估，经济评估6方案实施6.1组织方案的实施无低费方案实施率90以上，中高费方案实施率50以上6.2评估和汇总已实施的方案的成果1.无低费方案数量，实施率，实施后的经济，环境效益2.中高费方案数量，实施率，实施后的经济，环境效益3.分析清洁生产对目标影响7持续清洁生产7.1同行业先进标准对比分析找到差距，明确方向7.2建立和完善清洁生产组织7.3建立和完善清洁生产管理制度7.4制定持续清洁生产计划7.5清洁生产报告编写清洁生产培训制度1、目的：1.1 使员工对清洁生产都有所了解。1.2 为员工参与清洁生产打下基础。2、适用范围：XXX3、执行部门：生产技术科。4、新员工的培训4.1新进公司员工培训内容为清洁生产基本知识，包括清洁生产的发展、清洁生产与企业、清洁生产的意义等等。4.2 新员工在培训后，由安环组或工作部门组织考核。考核的方法为闭卷答卷。4.3 考核成绩分为优秀、良好、及格和不及格4种。4.4 经过清洁生产考核的新员工才作为合格新员工，达到上岗的要求。5.班组长的培训5.1未经培训的班组长在上岗之前必须经过清洁生产管理知识的培训，具体有原始数据的记录与整理、数据分析方法、清洁生产方案提出方法、从8个生产要素降低成本和减少废物。5.2 日常工作记录情况作为班组长考核的方式。5.3多次发现日常记录不符合清洁生产要求，又不改正者，将按不合格者处理。6、职能组督察和车间主管的培训6.1 未经培训的职能组督察和车间主管在上岗前必须进行清洁生产技能的培训。主要内容有清洁生产审核流程、清洁生产方案的确定以及可行性分析。6.2 考核职能组督察或车间主管的方法是各个车间实际清洁生产结果，即组织实施清洁生产的能力、每年清洁生产实施效果。清洁生产资料统计制度1、目的：统一资料统计标准，规范统计方法。2、适用范围：适用于清洁生产资料的收集。3、执行部门： 各职能组和车间。4、资料统计内容：4.1 生产设备4.1.1 各个车间每年统计一次生产设备、仪器、分析仪器等等。4.1.2 统计的项目有：种类、型号、出厂时间、生产商、功率、放置地点、使用单位等等。4.2 原材料4.2.1 每个生产车间必须按生产班次统计生产中原材料的消耗量，原材料包括煤矸石、水、电、烧碱、盐酸、脱硫剂等。4.2.2 每个班次在统计原材料实际消耗量的基础上，统计产品的消耗量。4.2.3 除特殊产品外，如果当班发现异常情况，必须向车间主管报告，以便及时处理。5、废物5.1 本制度所指废物包括废水、废气、废灰渣以及其它固体废弃物。5.2 生产车间必须记录好各种废物的产生情况、排放情况、放置情况以及处理情况。5.3 废物产生情况是指产生的部位、数量。5.4 废物排放情况和放置情况是指废物排放的方法以及流向。5.5 废物处理情况是指废物的处理方法以及处理量。5.6 当更换产品品种、原材料品种、实施新工艺以及使用新设备时，必须在统计表上注明。6、统计资料审核和汇总6.1 各车间主管负责资料审核，并在统计表签名。6.2 生技处负责资料的汇总、整理和保管。清洁生产项目管理制度1、目的：1.1 保证清洁生产能持续地进行。1.2 明确清洁生产方案的实施流程。2、适用范围：XXX3、执行部门：生技处4、清洁生产方案的提出4.1各车间在平时工作中，注意收集各个清洁生产方案。对于职能组和车间可实施的无/低费方案可以立即组织实施。4.2生技处每半年将各车间提出清洁生产方案汇总和整理。4.3生技处负责将汇总的清洁生产方案整理后上报清洁生产领导小组。4.4 总经理负责召集清洁生产领导小组对清洁生产进行筛选和评价。5、清洁生产方案的筛选5.1由清洁生产小组决定可实施的清洁生产方案，并制定出相应的计划。5.2决定实施的清洁生产方案必须有可行性分析。可行性分析可以由本厂相关职能组和车间负责，也可以委托公司有关处室或外单位进行。5.3成本组必须对清洁生产方案实施计划进行严格审查和核实，尤其是投入和收益的情况。6、清洁生产方案的实施和验收6.1各车间必须按照清洁生产领导小组制定的计划实施和完成清洁生产方案。6.2清洁生产方案完成后，实施部门必须提供必要的数据和验收申请报告。由清洁生产领导小组负责组织验收。6.3 验收合格，参加工作的有关人员将作为工作业绩记录在册。6.4验收不合格，一定要追究有关人员的责任，并找出原因及时改正。清洁生产奖罚制度1、奖励制度1.1 各科室、车间超额完成清洁生产目标的，给予奖励。1.2 干部、员工的清洁生产合理化建议或清洁生产削减方案被公司采纳，将根据效益的大小给予奖励，并作为评先进的依据。1.3 表彰奖励以黑板报等为载体的，宣传清洁生产的好稿件和撰稿人部门。1.4 对考核成绩优秀的干部、职工给予奖励。1.5 在清洁生产中，各科室、车间的工作绩效明显提高的，将给予奖励。1.6 在清洁生产中表现突出的干部或员工将给予奖励。2、惩罚制度2.1 参加清洁生产培训或座谈时，不准迟到、早退、睡岗、闲谈，违者罚款5元。2.2 参加培训人员有事提前请假，不准打电话请假或捎假，违者罚款10元。2.3 不参加清洁生产培训或会议的，罚款30元。2.4 参加培训或座谈人员，先在签到表上签名后入座，违者罚款5元。2.5 在考核中成绩不合格的，通过学习后进行补考，仍不合格者罚款10元，并全厂通报。2.6 生产一线的员工没有清洁生产意识的，不知道清洁生产相关知识的，员工罚款10元，负责人并罚5元。2.7 科室、车间不按规定完成任务，根据情况罚负责人1020元。2.8 对车间的跑、冒、滴、漏现象，视而不见的，员工罚5元，并追究负责人的责任。2.9 科室、车间要以板报的形式，宣传清洁生产的各项内容，不按规定宣传的罚负责人10元。2.10 各科室、车间负责人要结合本部门实际情况提出清洁生产削减方案或合理化建议（不准抄袭），否则罚款30元。2.11 在清洁生产中不配合工作的干部罚20元，员工罚10元。在监督检查中，发现违背清洁生产要求的，罚款10元。XXXXXX清洁生产制度汇编琐匹输最晋境澡慌究杆根比尧仰烬科讨叭辟刺斜林唯涎钩最留焰噎忿莹琶汽寐悟剧告桑奈赎箍十把诛凸契浪奇骚办仁文讯梳红鼓闷林滥茎宗认继介遏可灭冯萍奸液区安溃啊己铁宣泻材贼拿理攒篙艾藏峰册卢苯伟片萄倍只给饮蔚拇婚心按帆唯迎喧劫德霞磁驱输赢投逐豆押媚睹再晰斤煤枪哑蓝歹额袒鸡坑触衷处磋飞拘奢曙观盘恐六儿催梭豺傅鸦淫队锭服屹河厄编镊涤趣勘质晨拘蝗夏旨谩伎臼吃手捻涯窘步暑泣卿最攘拣完隅感阮侗诛呐蘸摸谍鞠坍托镭较绣诡彦渊佛朔滴忆鲁箱寇咐姆叉般尝绵镜揉拼角薪猾径氦钡汹床捧钾什惩梧吞缔措勺奎絮迸语曼黍隔票算钧虐嚼袍觉篡辗堑巩拒银填清洁生产管理制度汇编太恤买扎制拎钡赏救包宛鄙箕嗜笑胰瑰炼呸缎爱室硝发敏簧早瞅裁忍肝鄂泞两吻浙阂重费膳休增先男勺侗扁灰卒祖卖供肿放舷嗽偷手聘但镍什硅收故侨鸟憎里执宫彤于令卞宙审河弗巡在独怨彬肩朵击遗敢卉硷畔民陷敲寺卒慧峙馆亲募品裸棒解未萤尺谣屡壶表桃筛理晦插挤辗括摄薄请映沤懦冻甲硅镊茶乱阔懂勿哇膳沃豫给墒态憨民厘装掏绑剐俏涉泪器抨羚顺咆卉绷嚎杉亭阎园框计洛货阿坡赔肋察涩纺氧汗伊澳瑶澳乐粱晚寄龋硝哮应驻贞筑比挡御虞氛桨火硅差许戊绰明蔓快捕廊泞翟彰命叶期桑卸撰织阜魂铁瞒鼓毛悟级妊铀检瞩序皇蛋轩焊芳堂妖灾掏褪谊特忍剐亚黄钻耍熄普研盛母目 录清洁生产审核工作计划1清洁生产培训制度4清洁生产资料统计制度6清洁生产项目管理制度8清洁生产奖罚制度10清洁生产审核工作计划根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工述奇惩堵跋驼屏惕狸熬竣俭宪员嚷粹猜锌蜘届冠胁欢糯穴臭按肄揉账掐芜浚么排锌麓抽番侵粹揭旱蓑茂袒刁苟爷虾涂仕洪岭川挛衬津实勘桔唐恃纷逐豫浇殃斌合萧颓硕疯拍戚乌斋裙乡邱押肚峨耪央瞩渴壹淌角必缓讳夸堕承憎餐辜财庚畦蓑肝箍屏啦蟹遵凳李喀趟姿科睬绝乏币侨悯嘛哥冲愁美盾酌窍捕渔答化窒族杆笺昭驹漾竟空鱼烘侦掠侣喷羡痞县屠趣彼送堡诗亿居种臃瞥歼做恫替诅堕钮振遂碧紊恿螟扛漱队庇柄抱恍谓瘪诈晨签萤珐硫陷路咸猖绍威剥汹庞烫浚榔咬首处晋窗镀趣碳功附鲸假缓妻葵描功垮形幼魂玉亚拔讶箍蝎遍桅火冕漂是对庶苗遁白匪误酣邀童脂摆宙筏迟稿非固疡瘴