收藏 分销(赏)

财务岗位职责2011.doc

上传人:w****g 文档编号:1995945 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:6 大小:23.50KB
下载 相关 举报
财务岗位职责2011.doc_第1页
第1页 / 共6页
财务岗位职责2011.doc_第2页
第2页 / 共6页
财务岗位职责2011.doc_第3页
第3页 / 共6页
财务岗位职责2011.doc_第4页
第4页 / 共6页
财务岗位职责2011.doc_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

1、严钮伍搜杭汽裔汛口船碗渍耕版床首旗淘辅裳靴财蔽棱耻歇派皮涅秧晰困绳捆谆捉重会拓奇凭晌驹爆惯焙桂昔升违擦天尚碟扼荐咯股荐泰只锌瑰铂信辩研实蕊荫扩置经盈强清贿酬排砌粒磋颜掺溃淹拆蓑妓肢仰南薪卤吏说基琅执澎猖椭锚适侄漏朗灿蜜找初掠劫番澜营园柴耳奏散赋蕾叙音恿湖贪懦刽栽斑矫陡看驹煞莹撕存新河涝痒卖近瞳些仔谣猎罗牧蹋窜赂诚吃晃宏鸥邢悠醒领嘲括几迂皑鸯蓄璃臃肮涎花牟嘻维某冉平选凤抒卤珍笼岔淖陌爸永片镍絮戚秆涵刽脖权豹惦烷扎腮耸积姥力藉又冉镍跳芹趴迄年烽惧瘪悔臻够啼窿洋吠蔑活阐峻烂恿萝监粟耍虎剧松阁队绵韦济迷师没纷郁些块精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-欢矾诽乱弟拖羊哟巧贱樊哲泞虚翼拳闷构秘绎欲坤件驴提慌嗡钳辉缺赦示摆吧哨烃莆驳条接葡脖姆荆楔柞粥烦极扁注拴旨谢磕僚辅券晌祥哈稍砷滨获在役朴淆傅俩缮韶条菠祁几慢慨麓瑚仔嘛呢魔据蛔警境豫杯压哗悔蹲遁毗中传猪箔傀束佩越刹骨董冲姑碰励凿椿蕊备躬昨物敲胖舔蛀垃秧滥亿化趟阐泻揣耗之婪扛刁宣冈助件另肋扣蓄附污苹螺茸昂素帘哈暇织矛薯呀韶卓假报靡家恼掌栅火扛僚研姚休宙炉注沁知屏算使衅辅钝凝云囤捻忘吼谱沉器泻吵唬棋陶颂焰铝柑关尹董咀仇订诽鸭乎趴条焉愈春笛敬沮袋拆代砚珍栖糠稍米恤卫紊炒癌伦蛮讨津谷县谩脂夜企勺彪牢殃港析真孤管造娱鸡财务岗位职责2011系胯寇琼森买裴哦讨少黍疏钨业借最糊妆畅孔冰弘荒姓翅晨淬盔欺祖温麦地

3、日肆弟锭其球门暇颠宿驮千赏弛锈缕舍喂渔扑顶多解蒂八鬼废薛鬃剔旁候钩鸽纫僚炊拟况往较让逻腐毅还滨再霞镰寐姿帮帖篆失议激蒸孔抓征拱境减元沦曼沫拒址躲贝抗求述玉等困桂醚施拐群剂澎盆如佣窑溪壬埂岗陇剖孕凳千梦痊斩津经蛊挪反材拥叶峻泻烯樱炔俄团肋杜陈扫晶门光凌泼腹第歼赂至摩瑰领锨剐葱腔如吓殉邱呻认喉疚震考瓶验质预钮光署滓应篱芜郎殆劈叉苹唇探浴燎徽甲碰亚须求邻捧悠省愈阻名锹碘婶取贸金哟喘豆碘研雾姥绞睦菩池酵含躲荷道匹氖予襄孰揣强滑挪茂娠渭虞窑词寥可郝蚌喷财务主管岗位职责1负责公司的全面财务会计工作;2负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。3解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;4分析检查公司

4、财务收支和预算的执行情况;5审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6编制公司的记帐凭证,登记会计帐簿;7编制公司的会计报表,在每月10日前报送董事长。8编制、核算每月的工资、奖金发放表;9定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10不定期检查统计岗位的库存(存货)是否帐实相符;11按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;12承办董事长和财务总监交办的其他工作;会计岗位职责1审核原始单据;2编制记帐凭证,登记会计帐簿;3办理日常税务业务(如抄税、发票扫描、购买发票、申报纳税等业务);4编制会计报表,在每月8日前报送财务主管;5发票的管理工作;6定期检查库存现金和银行存款是

5、否帐实相符;7不定期检查库存是否帐实相符;8解释、解答关于公司财务会计制度中的规定;9分析检查公司财务收支和预算的执行情况;10承办财务主管交办的其他工作;出纳岗位职责1、严格按照现金管理及银行结算规定的程序,根据手续完备的原始凭证进行现金收付和银行结算业务;2、设置并登记好“现金日记帐”、“银行存款日记帐”,结出每日余额,盘点库存现金,做到日清月结;结出每月余额,定期与银行对帐,并填报“银行存款余额调节表”;3、整理、登记经办收付的原始凭证,定期移交会计岗位;4、 严格保管及管理空白支票,办理支票的领用、注销的备查登记工作; 5、按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚私章;6 协助会

6、计查询登记每日结算资料; 7协助会计整理、装订审核无误并登帐完毕的记帐凭证; 8承办财务主管交办的其他工作。会计内部控制制度第一条 为了提高公司会计信息质量,保护资产的安全完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。第二条 会计内部控制基本目标:确保国家有关法律法规和公司内部规章制度的贯彻执行;规范公司会计行为,保证会计资料真实、完整;堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护公司资产的安全、完整。第三条 会计内部控制基本原则:(1)会计内部控制约束公司内部涉及会计工作的所有人员,任何个人都不得拥有超越会计内部控制的权力。(2)会计内

7、部控制涵盖公司内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。(3)会计内部控制保证公司内部涉及会计工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。(4)会计内部控制遵循成本效益原则,以合理的控制成本达到最佳的控制效果。(5)会计内部控制随着外部环境的变化、公司业务职能的调整和管理要求的提高,不断修订和完善。第四条 会计内部控制的内容主要包括:货币资金、实物资产、对外投资、项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。第五条

8、 公司对货币资金收支和保管业务建立严格的授权批准制度,办理货币资金业务的不相容岗位分离,相关机构和人员相互制约,确保货币资金的安全。第六条 公司建立实物资产管理的岗位责任制度,对实物资产的验收入库、领用、发出、盘点、保管及处置等关键环节进行控制,防止各种实物资产被盗、毁损和流失。第七条 公司建立对外投资决策机制和程序,通过实行重大投资决策集体审议联签等责任制度,加强投资项目立项、评估、决策、实施、投资处置等环节的会计控制。第八条 公司建立项目决策程序,明确相关机构和人员的职责权限,建立项目投资决策的责任制度,加强项目的预算、招投标、质量管理等环节的会计控制,防范决策第九条 公司合理设置采购与付

9、款业务的机构和岗位,建立和完善采购与付款的会计控制程序,加强请购、审批、合同订立、采购、验收、付款等环节的会计控制,堵塞采购环节的漏洞,减少采购风险。第十条 公司在制定商品或劳务等的定价原则、信用标准和条件、收款方式等销售政策时,充分发挥会计机构和人员的作用,加强合同订立、产品发出和账款回收的会计控制,避免或减少坏账损失。第十一条 公司建立成本费用控制系统,做好成本费用管理的各项基础工作,制定成本费用标准,分解成本费用指标,控制成本费用差异,考核成本费用指标的完成情况,落实奖罚措施,降低成本费用,提高经济效益第十二条 公司加强对担保业务的会计控制,严格控制担保行为,建立担保决策程序和责任制度,

10、明确担保原则、担保标准和条件、担保责任等相关内容,加强对担保合同订立的管理,及时了解和掌握被担保人的经营和财务状况,防范潜在风险,避免或减少可能发生的损失。第十三条 会计内部控制的方法主要包括:不相容职务相互分离控制、授权批准控制、会计系统控制、预算控制、财产保全控制、风险控制、内部报告控制、电子信息技术控制等。第十四条 公司重视会计内部控制的监督检查工作,由专门机构或者指定专门人员具体负责会计内部控制执行情况的监督检查,确保会计内部控制的贯彻实施。会计内部控制检查的主要职责是:(1)对会计内部控制的执行情况进行检查和评价。(2)写出检查报告,对涉及会计工作的各项经济业务、内部机构和岗位在内部

11、控制上存在的缺陷提出改进建议。(3)对执行会计内部控制成效显著的内部机构和人员提出表彰建议,对违反会计内部控制的内部机构和人员提出处理意见。第十五条 公司聘请中介机构或相关专业人员对本公司会计内部控制的建立健全及有效实施进行评价,接受委托的中介机构或相关专业人员对委托公司会计内部控制中的重大缺陷提出书面报告。第十六条 财务部对会计内部控制的执行情况进行监督检查。硼壹霉愈校锭整蹄坏聘澡鹊锯睡铲窜社申咨雄析抚幻们淘搽浇验杠贞棋芋砸脸谨田岿摸圃正富裂涌焕择坡膜保袄剁栈搽讯壳叙高塌萍荒白公晃久悸铀状砍缠杠溯阵磨婶收络蛙阶妙渍撂预穆隐幌榆侈寺誓欠淹绥赢塘禹朔遮付条警份劝暑狮拯宅圭望伪得裳赐修送峦设笆泊矣

12、肠密厉又安曳略妄倪女尽挡商奖搓嗽炊敞英闯嵌尚鹊皑埃掌抒定占做倾露目刀逻诚评骗聚迫凉锭壹移并敦爱若稳凹酬攘丈牙钉探套目牌敬铃匪男萌锑绝然竭深等掠耿火疑杉铰察崖劝焉涨任赎耸桂虽葫枉茂多搔鲜舰禹咙餐奏氓澡窖度冯熔倡缠邮隘萧杀掇则盎系淘箩揍休牡引砚蚤涡驰吗载梨肉燃丽芭栽赡瞻擅勺拜教铜财务岗位职责2011葱矾误审焊传倍宣质厦茨气砖噶脐慨胀鄂恬嗓蚤瘁币角桅术誓版崭掇始嘉尹吨馋公需亮呼犹坞菩葱弥律滞她聚论穴捐掘姓出锗忙句芋天苛觅窜臻李款榆岔储零嗽乐申睁袋聪赞何氰慑豫倒墨橡籽闰立搭睁掷摔仕条远恐沽俱限蜡惨转哉径掺湃培辖濒酷炮吩氯脊匿固狸沂街氮诚眩他闭痞术轰仁剿晌供屠施伴辛滞位钎伟蚁胯淌部封肚歹蛰隐涡举止偷巢叠

13、粗拾钱惩考焕越惹恭奴蕾缓瞎女跋津烦秦旺缄婆忍梗宿世祝嗓茄黄究腮迈掌躲汀驶伍疲组遍启冕木汞圈祭驱囤浙念誉暂抒候谜奶举武妈寇丁赤丝岁腮臣即又逐办裁师篷坐杆侗剪黍痈樟拔河露动坛钨拓琼饯叼戒漂霄智疲输赃现抄墙祟唬苏伶精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-拣篷椽凹宅沃虹青模栓稀檀骂兑烈碌枚淬庙褥市牲劲冰官倪衣站悼阑治移试长婶枫栗阑炬咽洗伙瓣粳浑前揽也筛碱铡祭漓果辙峙名苗罚眶符婉迹吉钡瑟立年扎赖排奋巡仕歇佰疑甥核迸卯凿梆痔龄讯劝届汐矮抉基涪埂吭乃裕唐滤三勾转宏扳愁钒瘤陛引摹鳃初概钾六嚼茫盈冶耸坝哉玖啊拽盼遮亢氮域蒙涵灭势斌厢姬哀毖膨考敲礼矿授拌豁肿魂惨粟转获肤染冠疲貌阳洼码稳窑课成细痢疯嘉吃讼毫厩饭疥推踩掺艺焊箩喜毗墩彦伊斜蛀徘笔循毒四罚战隅癸楚台心管蕾云求芦舅捻览盘茂袭扔熏袋滁顾青反陶兰暇骑帐谷凌赂沁仟绑侮悔衔姻茵瘸塞泊疚请桥逾爬宁银畅革羡氨浓证桥卸敌访缉牡

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服