大荔县一村一品展销中心可行性研究报告.doc

大荔县一村一品展销中心建设项目可行性研究报告 第一章 总 论1.1 项目名称一村一品展销中心建设项目1.2 项目承建单位 大荔人家酒店1.3 项目法人代表及联系方式 马学文1.4 项目建设地址该项目拟实施地址位于县城内洛滨大道。1.5 项目建设规模及内容大荔县一村一品展销中心是集特色农产品采购、展示、销售及信息服务为一体的综合性农产品采供企业。主要展示和经营干鲜水果、棉纺针织、畜禽产品、粮油加工、民间工艺等十大类型， 200多个品牌，包括带把肘子、麦秸画、鸵鸟蛋雕、棒棒馍、花卷馍、馄饨馍、土布衬衫、红萝卜、蜜枣、鸡蛋、冬枣、西瓜、枣、石子馍、葡萄、芦笋、黄花菜、圣女果、温室黄瓜、哈密瓜、杏、食用菌等众多产品。遍布我县高明、安仁、石槽、伯士、户家、冯村、下寨、西寨、沙底等18个乡镇。计划建设展销中心500，建设冷库一座、购置运输车辆20台、产品深加工等设备若干台（套），并完成展销中心场区绿化面积800、硬化道路500。1.6 项目承担单位概况大荔人家酒店于2004年注册成立，法人代表是马学文。大荔县一村一品特色产品展销中心建设项目是推介、加工、展示、销售大荔县一村一品示范村、农民专业合作社、产业化龙头企业生产的农副土特产品的专业服务机构。公司以企业增效，农民增收为出发点，以铸造乡土产品精华为己任，围绕 “根本在特色，做大在规模，做强在品牌，关键在提升”的思路，依托当地的特色资源，采用现代化企业运作方式，参照现代超市经营模式，创建一村一品特色产品和乡村旅游产品的营销窗口和平台，采取优势名牌产品代理与特色产品资源开发相结合的运作形式，重点开发已具雏形或有发展潜力的农村特色产品，通过产品质量认证、加工包装等手段来提升产品品质，通过注册统一商标来拓展销售市场，通过深层次经营来延伸农村特色产品产业链，搭建乡村旅游观光与购物相结合的市场平台，加大产业化开发和品牌建设力度，实现一村一品建设提档升级，培植具有浓郁地方特色的产业体系，让更多的农副土特产品变为广大消费者喜爱和信赖的特色商品，力求社会和经济效益的双丰收，使大荔县的一村一品特色产品通过这个窗口走向国内外市场。1.7 项目总投资及资金来源项目估算总投资1200万元，其中：展销中心主体土建工程建设资金300万元，展销中心装饰装潢资金100万元，冷库30万元，农产品生鲜处理设备20万元，产品运输、储藏设备200万元，产品分检、加工设备100万元，运输车辆50万元，展销中心绿化投资及道路修筑投资50万元，流动运转资金350万元。项目概算总投资1200万元，银行贷款800万元，企业自筹400万元。1.8 项目建设周期：该项目拟于2010年6月底完成可研报告的编制及审批等前期准备工作；2010年10月开工建设；2011年10月底建成并投入使用。1.9 项目编制依据1、国家关于编制建设项目可行性研究报告的有关规定；2、党的十七大会议精神；3、国家发改委、商务部、交通部、公安部、铁道部、海关总署、税务总局、民航总局、工商总局九部委联合制定的关于促进我国现代物流业发展的意见；4、商务部关于加强流通法律工作的若干意见（商法发2005400号）；5、原国家经贸委会同铁道部、交通部、信息产业部、对外经济贸易合作部、中国民用航空总局等六部委联合下发了关于加快我国现代物流发展的若干意见；6、陕西省“十一五”农业和农村经济发展专项规划；7、陕西省实施一村一品千村示范万村推进工程规划（陕政发200701号）；8、陕西省实施七大工程促进农民增收纲要；1.10 研究范围遵照国家有关法律、法规、条例，贯彻执行国家和行业主管的有关方针、政策，依据现行的有关建设项目的可行性研究报告编制内容深度的规定。本项目可行性研究工作的主要范围和重点问题如下：项目背景、项目建设的必要性和可行性分析；建设地址和建设条件分析；市场分析与销售方案；指导思想、原则和建设方案；建设规模及主要内容分析；环境影响评价；节能措施分析；投资估算及资金来源分析；项目组织管理及实施进度；社会效益和农民增收效果评价；结论与建议； 第二章 项目背景2.1 自然条件大荔县位于陕西省关中东部，东临黄河与山西永济相望，南隔渭河与潼关、华阴、华县相邻，西与临渭、蒲城相连，北和澄城、合阳接壤。县域东西长46.4公里，南北宽约39公里，总面积1776.3平方公里。大荔县地处渭河盆地东端，地貌类型有黄土台塬、平原区、沙苑沙地和河滩漫地四大类型，地势北高南低，海拔在327520米之间。该区属暖温带半干旱大陆性季风气候区。冬季寒冷干旱，春季多风霜，夏季酷暑炎热，秋季气温多变。冬夏季长，春秋季短，冷暖干湿，四季分明。由于属“三河”交汇处，受季风气候和闭合地形影响，为关中东部少雨中心，尤以沙苑地区为最。常年主导风向为东北风，其次是西北、西南风，年平均日照为2385.3小时，年均降水量为514毫米。大荔县境内地上和地下水资源相当丰富，黄河干流境内流长47.65公里，流域面积80余平方公里，渭河干流境内流长约84公里，流域面积45平方公里。洛河境内流长121.5公里，流域面积20.7平方公里。大荔县境内地质构造较复杂，有塬北断裂构造带（三条）、塬南断裂构造带、许庄断坡构造、雨林断凸构造、羌白断坡构造和朝邑断坡构造。2.2 社会经济发展状况大荔县是陕西东部的农业大县，全县共有13镇，13乡，8个居民委员会，415个村民委员会，625个自然村。2007年，大荔县人民在县委县政府的正确领导下，坚持以十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，围绕年初既定的目标任务，解放思想，开拓创新，克难攻坚，真抓实干，经济建设和社会事业取得了显著成绩。2008年全县生产总值完成43.06亿元，同比增长15.1%。其中：第一产业增加值13.79亿元，同比增长7.6%；第二产业增加值7.68亿元，同比增长18.2%；第三产业增加值21.59亿元，同比增长17.7%。农民人均纯收入3250元，同比增长19.79%；城镇居民人均可支配收入突破万元大关，达到10776元，同比增长27.45%；人口自然增长率控制在4.59。2008年，全县项目建设和招商引资取得了新突破，全社会固定资产投资完成23.45亿元，同比增长91.85%，是近年来增长最快的一年。重点项目建设顺利推进。全年共确定市县重点项目30个，总投资20.94亿元；工业规模快速增加，全年新增非公有企业235户，新增规模以上企业5户，规模以上工业企业实现产值 12亿元，同比增长53.5%；农村经济平稳发展，新农村建设扎实推进。农村基础设施得到加强，农业综合生产能力进一步提高。全年粮食总产31.8万吨，增长11.52%；棉花总产2.65万吨，下降4.6%；油料总产3.1万吨，与上年基本持平；新农村建设成效显著。各项惠农政策全面落实，农村基础设施建设加快，“一村一品”顺利推进，建设了以冬枣、黄瓜、西瓜、酥梨为主的十个标准化生产示范区。主要特色产业持续健康发展，形成一定规模优势。设施农业面积1.03万h，水果面积1.9万h，红枣面积2.8万h，其中冬枣1万h，目前一村一品专业村已发展到100余个，其中省级一村一品示范村21个，市级一村一品示范村9个，从事主导产品的农户数达到4.6万户，占专业村总户数的84%。目前全县已认定无公害农产品基地7个，面积0.16万h，分别为双泉哈密瓜、埝桥油桃、冯村黄瓜、羌白西瓜、光大冬枣、许庄果品、官池秦川牛；认证无公害化农产品4个，总产4万t，分别为同州西瓜、同州黄瓜、露泉哈密瓜、英考苹果；认证绿色食品9个，总产47.8万t，“大荔瓜果菜，绿色无公害”已逐步得到市场的认可。先后登记注册了“叶佳”牌水果、“常尝”牌蔬菜、“高实”牌脆瓜、“红星”牌冬枣等20个农产品品牌。农民组织化程度不断提高。全县已建立各种农民专业合作社328家，其中种植业186家，畜牧业112家，渔业、林业、手工业等其他30家，入户农户1万余户，带动农户5万余户，农民抵御市场风险的能力进一步得到提高。产业化进程明显加快。全县已发展涉农企业150余家，其中市级以上农业产业化龙头企业50家，有二十余家企业与特色农产品基地联接紧密，带动作用明显，年加工各种农产品6万t，储藏保鲜能力逾10万t。农村经济加快发展。据示范村台账统计，2009年示范村农民人均纯收入达3495元，较同期全县农民人均纯收入高出245元，辐射带动206个推进村，一村一品在新农村建设和现代化农业发展中的作用日益显现。城镇建设进程加快，商贸经济日益活跃。城镇基础建设取得突破性进展。商贸大街、冯翊路、北新街、粮食集街、文殊广场道路、西环路排水改造等7项重点工程完成投资4600万元。城区主要街道、休闲广场绿化和西二环北段、粮食集街等6条道路亮化工程完成投资720万元，城区10条主要街道综合整治共投入资金2000万元，县城老区改造和西扩北进都取得了重要进展，城区面貌大为改观。制定出台了城市绿化管理、市容环境卫生管理等规范性文件，城市管理得到加强。完成了17个乡镇规划、100个村庄建设规划的编制，10个样板村建设有了实质性进展。商贸产业园发展建设步伐加快。完成了园区祥规编制，实施了4条干线道路绿化亮化工程，加快了时代新城、亿丰专业街等商贸项目进度，启动了中国大荔义乌小商品批发城，完成了千人义乌培训学习计划， 7批次500余名江浙经销商来荔考察，450余家经营户已入城开店经商。2008年，全县社会消费品零售总额20.25亿元，比上年同期增长30 %。生态环保意识增强，节能减排成效显著。认真落实节能减排法律法规和要求，注重控制高耗能高污染企业进入县境。落实了规模以上工业节能指标，加大了污染行业技改力度，特别是将节能减排列入了年度综合考核之中，严格实行“一票”否决，全民社会生态环保意识不断增强，节能减排目标任务顺利完成。预计全县万元生产总值能耗为0.947吨标准煤，比2007年降低4.9%；化学需氧量消减1120吨，二氧化硫排放量减少120吨。民生状况得到改善，城乡居民和谐乐业。成立了民生八大工程领导小组，组建了民生八大工程项目办公室和资金办公室，实实在在实施各项民生工程。全年共安排专项资金1572万元，完成了教育发展、公共卫生、社会保障等近30个民生工程项目年度目标任务。中心敬老院、洛滨中学顺利开工，中老年活动中心投入使用。中小学公用经费和家庭困难寄宿生补助得到保障，危漏校舍改造步伐加快。新型农村合作医疗参合群众达到56.9万人，参合率94.3%，全年共为3.5万名参合患者补助住院费用3374万元。城镇新增就业7233人，2510人实现再就业，城镇登记失业率控制在3.7%以内。农村低保、五保户供养、城乡养老保险覆盖面进一步扩大，城镇居民医疗保险启动，参保登记达到1.6万人，为4.7万名困难群众发放城乡低保3296万元和医疗救助资金380万元。解决了4.2万群众的安全饮水问题。启动实施了14个扶贫开发重点村基础设施建设，完成了4个村75户移民搬迁工程。实施了廉租住房租金补贴，建立了住房公积金制度。2.3 国家产业政策和行业发展规划特色农产品区域布局规划（20062015年）提出，目前我国特色农产品规模化和集约化开发程度不高，多处于原料型和初加工型生产阶段，附加值低，未能很好地形成“一村一品”优势，影响农业增效、农民增收。推进特色农产品区域化布局，引导特色农产品进一步向优势区集聚，发展适度规模生产，有利于吸引加工企业进入特色农产品产业化经营，带动加工、储藏、运输、营销等关联产业发展，全面提升特色农产品的品质和市场竞争力，加快培育区域特色产业。特别是特色农产品的生产大都为劳动密集型农业，产品的商品价值较高，发展特色农业有利于挖掘农业内部潜力，扩大农村就业，开拓农民增收渠道，形成农民收入的新增长点，实现产业富村，夯实新农村建设的经济基础。关于加快发展现代农业的若干思考提出建设现代农业，是解决“三农”问题的内在要求，是全面建设小康社会目标的重要任务。现代农业是继原始农业、传统农业之后更为发达的一个农业新阶段，它以提高综合生产能力和综合效益，确保农产品供给、农民增收和可持续发展为目标，以现代技术装备为支撑，广泛运用现代生产工具，推行专业化、规模化、集约化生产，实行产加销一体化经营，采用现代化管理，是由多元化和多功能产业形态构成的产业体系。规划期内，重点发展10类114个特色农产品，推广一批特色农产品的生产、加工、储藏适用技术，形成生产、加工、营销一体化的产业链，大力扶持特色农产品专业协会和农村合作经济组织，构建特色农产品质检体系、营销体系和信息平台，逐步形成一批在国内外公认、拥有自主知识产权的知名品牌。2.4项目的由来随着我国社会经济的快速发展、农业产业化进程的不断加快，城乡人民生活的膳食结构发生了根本性的变化，对纯朴的农产品需求量不断增加，质量要求也越来越高。对于健康、绿色、价格适中的农产品等需要量增加更快，特别是经过深加工、方便卫生的农家产品，倍受消费者欢迎，如纯棉土布衬衫、被罩、花生深加工产品等日用品和消费品需求以每年30%以上的速度递增。到2008年底，全国一村一品专业村达到45650个，比上年增长5.5%，占全国行政村总数的7.1%；种植业专业村主导产业基地面积8020万亩，比上年增长9.69%；禽类饲养专业村养殖禽类19.88亿只，比上年增长72.8%。专业乡镇种植业基地面积达到7579.24万亩，比上年增长4.70%；牲畜饲养量为1683.57头（只），比上年增长14.0%。从业人员增加。专业村农户数2096万户,比上年增长6.09%,占全国农户总数的8.3%;专业村从业人员有4883.88万人，比上年增长5.77%，占乡村从业人员总数的9.7%；专业村主导产业从业人员有3280.57万人，占专业村从业人员总数的67.17%。从事农业生产的专业村就地吸收就业人员2980.7万人，其中，劳动密集型的蔬菜产业专业村吸收就业人员851.63万人。随着一村一品其特色产品的迅速发展，专业村专业乡镇增多，基地规模不断扩大，从业人员数量增加，农产品的销售则成为当务之急。本项目依托当地的特色资源，采用现代化企业运作方式，参照现代超市经营模式，采取优势名牌产品代理与特色产品资源开发相结合的运作形式，重点开发已具雏形或有发展潜力的农村特色产品，通过产品质量认证、加工包装等手段来提升产品品质，通过注册统一商标来拓展销售市场，通过深层次经营来延伸农村特色产品产业链，加大产业化开发和品牌建设力度，实现一村一品建设提档升级，让更多的农副土特产品变为广大消费者喜爱和信赖的特色商品，力求社会和经济效益的双丰收。2.5 目前陕西省一村一品产品存在的主要问题陕西省按照“稳粮、优果、兴牧、扩菜”和“一村一品、一县一业”的发展思路，加快推进农业产业化。截至2009年底已建成1625个“一村一品”省级示范村，农业产业化步伐加快，农业龙头企业实力增强。目前正加速将“一村一品”向“多村一品”、“一乡一业”和“一县一业”转型。未来几年内，陕西省将围绕粮、果、畜、菜、特五大产业推进“一村一品”工作，到2020年全省40的行政村要发展成为“一村一品”专业村，使得专业村总数量超过万个。虽然一村一品取得了长足发展,但仍然存在一些突出问题。一是有些地方对一村一品发展在建设现代农业、推进新农村建设中的重要作用和地位认识不足，重视不够，措施不力；二是投入不足，一些地方没有安排财政扶持资金，农民和合作社贷款难问题仍然比较突出；三是专业村与龙头企业、合作组织对接不够,近60%的专业村既没有建立农民专业合作社，也没有与龙头企业对接，农产品卖难问题仍然存在。特别是去年下半年以来，随着国际金融危机的持续蔓延和扩散，合作社和规模种养户贷款难、农产品销售难的问题更加突出，成为制约一村一品发展的瓶颈。2.6 大荔县一村一品发展概况近年来，大荔县县委、县政府下移工作重心，把发展一村一品作为推进农业产业结构战略性调整、增加农民收入的重要途径，作为推进新农村建设的重要抓手，千方百计加大推进力度，通过深入开展调查研究，制定具体规划，出台政策措施，完善工作机制，开展结对帮扶，大荔县一村一品迅速发展。主要特色产业持续健康发展，形成一定规模优势。设施农业面积1.03万h，水果面积1.9万h，红枣面积2.8万h，其中冬枣1万h，目前一村一品专业村已发展到100余个，其中省级一村一品示范村21个，市级一村一品示范村9个，从事主导产品的农户数达到4.6万户，占专业村总户数的84%。目前大荔县已认定无公害农产品基地7个，面积0.16万h，分别为双泉哈密瓜、埝桥油桃、冯村黄瓜、羌白西瓜、光大冬枣、许庄果品、官池秦川牛；认证无公害化农产品4个，总产4万t，分别为同州西瓜、同州黄瓜、露泉哈密瓜、英考苹果；认证绿色食品9个，总产47.8万t，“大荔瓜果菜，绿色无公害”已逐步得到市场的认可。先后登记注册了“叶佳”牌水果、“常尝”牌蔬菜、“高实”牌脆瓜、“红星”牌冬枣等20个农产品品牌。农民组织化程度不断提高。全县已建立各种农民专业合作社328家，其中种植业186家，畜牧业112家，渔业、林业、手工业等其他30家，入户农户1万余户，带动农户5万余户，农民抵御市场风险的能力进一步得到提高。产业化进程明显加快。全县已发展涉农企业150余家，其中市级以上农业产业化龙头企业50家，有二十余家企业与特色农产品基地联接紧密，带动作用明显，年加工各种农产品6万t，储藏保鲜能力逾10万t。农村经济加快发展。据示范村台账统计，2009年示范村农民人均纯收入达3495元，较同期全县农民人均纯收入高出245元，辐射带动206个推进村，一村一品在新农村建设和现代化农业发展中的作用日益显现。产业规模小。据统计，全县21个省级一村一品示范村总耕地面积为0.3万h，平均每寸12.67 h，总人口4.1万，平均每寸1950人，主导产业经营收入1.46亿元，平均每村697万元，人均产值3580元，产业规模十分有限；若细算到每个分产业，则产业规模更加偏小，努力做大一村一品规模以上为当务之急。产业类型单一。全县105个一村一品专业村共涉及种植业、养殖业、加工业三大产业类型，其中种植业87个，养殖业15个，农产品加工业3个，传统的种养业仍然是一村一品主要产业类型，而简单的原料输入仍是一村一品的主要产品形式。特别是农产品储藏、加工、运输、销售等产后缓解发展不足，大量产业利润未得到有效开发。龙头带头不强。由于我县工业发展 尚处于起步阶段，龙头企业规模小，“公司+农户”、“公司+合作社+农户”等产业化组织形式利益联结机制还不健全，“龙头”作用发挥不够充分。 品牌化发展滞后。全县已出现“同州”牌西瓜、“皇族”牌 油桃、“露泉”牌哈密瓜等令人耳熟能详的一村一品品 牌，但整体来看，对创立品牌的重要意义认识还不到位，不少既有地方特色又有文化内涵的产品尚未注册品牌，缺乏精品名品。 2.7 项目区现状一是产业规模还不够大。目前我县主导产业除了反季节瓜果菜已成规模，而其他产业规模偏小，而且分布较为零散，难以实现集约化经营，规模效益不明显。二是规划指导还不够细。部分专业村的产业发展在一定程度上处于起步阶段，缺乏整体规划和有力指导，还不能适应发展现代农业的要求。三是龙头企业带动能力还不够强。与我县一村一品发展规模和需求相比，龙头企业的数量和规模仍不够大，辐射带动力不足，不利于产业水平、产业规模的进一步提升。四是合作经济组织与农户、企业、市场的连接还不够紧密。农民专业合作经济组织还存在“弱、小、散”等问题，拉动一村一品发展的作用不明显。第三章 项目建设的必要性和可行性3.1 项目建设的必要性一、建设一村一品展销中心是加强农业基础建设、促进现代农业发展、强化农业科技创新、建设社会主义新农村的一项系统工程，是稳定完善农村基本经营制度，健全基本公共服务，加强农村基层组织建设，落实党的强农惠农政策，抓好农业产业化园区、龙头企业、农民专业合作社的规范化建设和管理的有效途径。二、建设一村一品展销中心有利于加速农村剩余劳动力的转移，扩大就业，增加农民收入。一村一品展销中心的发展，运用现代组织和管理方式，对生产、运输、仓储、包装、加工、配送、信息、销售等环节进行整合，实现一体化经营，为农户生产提供多功能综合性服务，必然会促进农村新的社会分工的形成，从而吸纳更多农村劳动力就业；还可以通过调整品种结构，减少生产的盲目性和风险性，从而降低社会经营成本，增强农民市场谈判能力和讨价还价能力，既可以使农民得到生产环节的收益，又可得到加工和销售环节的收益，实现多渠道增加农民收入。 三、建设一村一品展销中心有利于推进农业产业化进程，促进现代农业发展。发展一村一品展销中心，可以利用电子商务及其组织管理方法，通过龙头企业的桥梁作用，有机连接种植、加工、销售环节，适应消费需求的快节奏，严格按照客户的个性化要求组织生产和流通，推广订单农业，不断扩大专业化种植基地规模，从而有利于推进农业产业化进程。现代物流业由于采用专有的物流配送体系，能够促进现代农业不断发展。 四、建设一村一品展销中心有利于拉动大荔及周边县市特色农产品进入国内外市场大循环。近年来，渭南市的果品及农产品深加工产品已率先进入了国内市场大循环，但其它特色农产品还未大量的走出关中，广大农民迫切需要提供各种信息与技术服务。承担特色农产品物流展示、销售角色的企业，具有经营网络覆盖面大、辐射带动作用强的优势，通过农产品物流体系强大的信息功能，引导农户生产符合出口国卫生标准、品质标准的绿色农产品。龙头企业统购统销，变分散为集中，把千家万户的个体生产行为与千变万化的大市场对接起来从而有序进入国内外市场。 五、建设一村一品展销中心有利于解决日益突出的农产品消费安全问题。传统农产品营销体制下，经营者小规模购销、分散运输，生产流通环节的农产品安全问题得不到保障。而通过集中展销既可以增加企业的社会信用成本高，在市场拼搏中形成的企业形象力和品牌号召力，本身就是商品品质的承诺。为了确保产品品质，必须采取封闭型流通通道，以确保产品从生产、收购、运输、库存、加工、配送诸环节的产品安全质量，这就从经营体制上建立了从田间到餐桌的安全流通通道，为居民食品的安全消费提供了制度性保障。 六、建设一村一品展销中心项目正是抓住目前农产品宣传不到位、产品单一、市场竞争力不强、销售难的大好时机，建设一村一品物流展销中心，采取优势名牌产品代理与特色产品资源开发相结合的运作形式，重点开发已具雏形或有发展潜力的农村特色产品，通过产品质量认证、加工包装等手段来提升产品品质，通过注册统一商标来拓展销售市场，通过深层次经营来延伸农村特色产品产业链，加大产业化开发和品牌建设力度，实现一村一品建设提档升级，从根本上解决产品质量、加工包装、运输销售等现实难题，通过这一平台，使农产品种植户及加工户无后顾之忧，促进农民稳定增收，进一步带动当地经济发展。 3.2 项目建设的可行性1.基础保证条件完善。本项目的基础保证条件主要为（1）农产品资源保证；（2）绿色环境保证；（3）市场需求保证；（4）产业销售保证。本项目立项正是建立在这些保证条件的基础上，所以基础保证条件十分完备。2.凸显的资源优势和环境优势为本项目的实施奠定了预期经济效益基础。项目实施地一村一品发展速度快，资源充沛，劳动力资源有保障，生态环境优越，使本项目实施环境条件保证有力，且预期效益角度可行。3.农副产品深加工被誉为21世纪的健康产业。其根本原因就是随着城镇经济的进一步发展，广大城镇居民经济收入稳步增加，膳食结构发生根本变化，对于健康、绿色、价廉的农副产品需求量与日俱增，所以农副产品物流展销发展空间大。该项目的建设对提高全县一村一品发展和经济效益起到示范带动作用。第四章 项目建设地址和建设条件4.1 项目区基本情况（1）场址地点与地理位置大荔县一村一品物流展销中心位于大荔县县城城关镇西北部，城关镇位于大荔县城中心，是大荔县政治、经济、文化中心，下辖36个村，7个社区居委会，170个村民小组，82个居民小区，由城关、东七、婆合及街道四个办事处组成，总人12.82万人，交通条件十分便利。（2）场址占地面积项目区占地12亩。（3）场址建设条件大荔县距省会西安120km，交通运输非常便利。东临黄河与山西永济相望，南隔渭河与潼关、华阴、华县相邻，西与渭南、蒲城相连，北和澄城、合阳接壤。大荔县一村一品物流展销中心项目建设地点紧邻108国道，处于县城繁华地段，交通四通八达，项目区供电线路设施齐全，可以很方便地接入项目区。第五章 市场分析与销售方案5.1 市场分析5.1.1农副产品产量现状分析目前大荔县设施农业面积1.03万h，水果面积1.9万h，红枣面积2.8万h，其中冬枣1万h，已认定无公害农产品基地7个，面积0.16万h，认证无公害化农产品4个，总产4万t，认证绿色食品9个，总产47.8万t，一村一品专业村已发展到100余个，从事主导产品的农户数达到4.6万户，占专业村总户数的84%。全县已发展涉农企业150余家，其中市级以上农业产业化龙头企业50家，有二十余家企业与特色农产品基地联接紧密，带动作用明显，年加工各种农产品6万t，储藏保鲜能力逾10万t，“大荔瓜果菜，绿色无公害”已逐步得到市场的认可。5.1.2农副产品消费市场分析当前，随着农业发展进入新的阶段，人民生活全面迈入小康，目前我国大中城市是农副产品的主要消费市场，农副产品消费正从绿色健康营养保健食品转向生活必须品，消费结构逐渐趋向多元化。一村一品发展正由自发形成向政府推动和市场引导转变，由以农户为主向龙头企业和合作组织带动转变，由分散经营向规模化和集约化经营转变，由数量扩张向数量和质量并重转变，呈现出良好的发展态势和广阔的发展前景。5.1.3农产品进出口贸易情况目前，在我国农产品进出口贸易中，经由农产品批发市场的贸易额占我国农产品贸易总额的左右。目前，我国农产品贸易经营模式主要有三种：基地贸易公司基地生产企业和基地市场。农产品的贸易经营主体主要是从事农业生产、加工的农业企业以及直接从事贸易的外贸公司，此外就是一些大型的农产品批发市场。 全国经营农产品进出口贸易的批发市场数量还不多，约占总数的，但单个市场的贸易规模较大，进口水果的交易量占全国进口水果交易总量的以上，是广东、香港、澳门果菜进出境的重要集散地。 农产品进出口基本情况根据海关统计资料，2008年我国农产品进出口总额达630.2亿美元，比2005年增长12.88%。其中，农产品出口额310.3亿美元，增长14.16%；农产品进口额319.9亿美元，增长11.66%；农产品进出口逆差由2007年的14.7亿美元减少到9.6亿美元，减少34.69%。2009年中国农产品对外贸易继续保持增长态势，农产品进出口总额比2008年增长12.88%，农产品出口额和进口额均是连续第7年增长，并创出历史新记录。联合国粮农组织统计资料显示，2009年中国农产品进出口贸易额占世界农产品进出口总额的5.05%，居美国、德国、法国、荷兰、意大利和英国之后，列世界第7位。2009年中国农产品进出口贸易额增长较快并超过英国。5.2 销售策略和营销模式本项目按照“政府扶持、合作社牵头、大户示范、果农参与”的原则，采取“合作社十农户”、“龙头企业+合作社+农户”的形式，充分发挥种植大户、经纪能人、企业的网络优势和市场优势，联动果(菜)农抓营销、促增收。第六章 指导思想、原则和建设方案6.1 指导思想紧紧围绕“以市场为导向，以科技、人才、信息为支撑，以提高农业规模化、区域化、标准化、专业化、产业化水平和农民组织化程度为主线，发挥资源优势，依靠能人启动、科技推动、龙头带动等工作措施，调优果菜、调强畜牧、调特观光农业，努力打造一批在全市、全省乃至全国具有一定市场竞争力的名牌产品”的一村一品工作思路，努力实现一村一品产品宣传、运输、储藏、销售一条龙模式，全面提升大荔县一村一品产品质量，增加农民收入。6.2 目标任务赶2011年6月，完成一村一品物流展销中心建设任务，并配套完善运输、冷库及加工车间等其他设施。6.3 项目规划和布局6.3.1选址要求展销中心应建造在毗邻行政中心，环境优美，交通便利，人流量大、易于运输的地方。6.3.2规划布局拟打造的一村一品物流展销中心位于大荔县县城洛滨大道繁华地段，面积300余平方米，依托县城政治、文化、经济中心的区位优势，建造一个展销结合、销售为主的大型农副产品展销卖场。销售各种农副产品、农家手工艺品。第七章 进度安排7.1 项目进度该项目建设期限1年，为2010年10月-2011年10月。进度安排见下表10-1。表10-1 项目建设进度表 时间内容2010年10月-2011年10月123456789101112项目前期工作勘察设计工程招投标工程施工设备安装人员培训项目自我验收项目总结验收及资金决算、审计第八章 项目建设规模及建设内容8.1 项目规模及内容该项目计划建设一村一品物流展销中心500，建设冷库一座、购置运输车辆20台、产品深加工等设备若干台（套），并完成展销中心场区绿化面积800、硬化道路500。第九章 投资估算及资金来源9.1 投资估算估算项目总投资1200万元，其中工程直接费用600万元，工程其他费用100万元，基本预备费500万元。9.2 资金筹措方案项目概算总投资1200万元，银行贷款800万元，企业自筹400万元。第十章 项目组织管理与运行10.1 项目实施组织管理10.1.1 管理机构与职能分工项目建设期，项目单位成立以公司法人为核心的项目领导小组，研究解决项目建设部的重大事宜，审定实施方案，确定仪器设备采购，土建招标，落实项目建设资金，实行专户管理，监督资金使用。领导小组下设办公室，负责日常事务管理工作，编制实施方案，组织专门队伍进行施工，制定资金使用计划，监督工程建设质量、进度、资金运用，确保项目按期建成。10.1.2 项目实施各阶段的管理方案与措施该项目实施过程中，严格按照物流建设项目管理办法、物流建设项目招标投标管理规定、物流建设项目竣工验收管理规定、物流建设项目监督检查规定进行该项目的管理与实施。同时贯彻项目法人制，质量终身负责制，工程招投标制，合同制。资金运用实行专户储存，专帐核算、专人管理，专款专用。10.2 项目建成后的运行管理10.2.1 运行模式大荔县大荔人家酒店一村一品物流展销中心作为具有法人资格的经济实体，独立核算，自负盈亏。采用“公司+专业合作社+农户”的产业化经营模式，统一规划、统一管理、统一服务，以协议合同“定单农业”的形式，为专业合作社和农户销售农产品。形成从宣传、运输、销售、服务一体化的经营体系。 10.2.3 机构设置 建设功能齐全、职责明确、运转灵活的生产经营管理体系。10.2.4 职责分工办公室：负责人事调配、文秘及综合事务工作。财务部：负责资金筹措、调配及日常财务管理。销售部：负责农产品的市场开发及销售工作。技术部：负责农产品的销售调配安排，农产品加工的技术、包装研发工作，同时负责该项目所带动的周边农产品在宣传、销售中的技术指导工作。10.2.5 人员编制及职能分工本项目新增编制人员30人：办公室：5人财务部：5人技术、销售部、宣传部：10人运输部：10人10.2.6 人员培训本项目集运输、宣传、销售为一体，技术性、专业性强，要求起点高。自项目可研报告批准之日起就应分期分批对管理层人员进行管理科学、市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合的培训，对销售人员进行上岗专业培训。在项目生产过程中聘请农技专家及组织同行业管理人员讲学，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全公司员工不断更新观念，提高业务素质；并对当地一村一品示范村进行技术培训和指导，辐射带动本地农产品品牌和销售跨越式发展。10.2.7 运行管理机制方案本项目实行独立核算，自负盈亏，自主经营的企业管理模式。拟建立现代企业管理制度，建立自我激励、自我约束机制，高效、精干、协调、灵活运作。制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确的责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善的规章制度，逐步建立起与国际标准相一致的畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业生产、加工、流通、管理和服务实现标准化、规范化、程序化。同时按国际惯例推行环境管理体系认证IS014000标准。实行与经济技术指标、效益挂钩的分配奖罚制度和激励机制，使人尽其才，物尽其用，达最佳运行势态。公司的人流、物流、信息流科学合理，高效严密。10.3 运行费用估算建成后的主要运行费用是农产品收购费用和人员工资及技术服务费，以上费用进入生产成本核算。第十一章 社会效益和农民增收效果评价11.1 社会效益分析（1）经济效益。项目完成后效益十分显著，可销售当地同州西瓜、同州黄瓜、露泉哈密瓜、英考苹果、双泉哈密瓜、埝桥油桃、冯村黄瓜、羌白西瓜、光大冬枣、许庄果品等农副产品10万吨，按一村一品示范村每户农民增加收入500元算，增加全县一村一品专业户农民收入达5000余万元。（2）社会效益。项目建成后，建立与300余家各种农民专业合作社的沟通和交流，带动种植业186家，畜牧业112家，渔业、林业、手工业等其他30家，农户5万余户，增加农民抵御市场风险的能力，促进农民增收，进一步扩大“大荔瓜果菜，绿色无公害”的影响力和市场认知度。第十二章 结论与建议12.1 综合评价与结论本项目实施单位具有较强的技术实力和健全的农副产品销售渠道网络，经验丰富，项目完成具有组织和技术的保证， 该项目经济效益和社会效益显著，项目切实可行。12.2 问题与建议一是该项目具有较好的经济、社会效益，建设内容符合国家产业化发展政策，恳请上级予以尽快立项，使该项目早日建成；二是物流展销项目，是一项互利共赢、互相促进，既可以减少农户风险又可以切实增加农民收入的项目，但销售环节需要加强对参与项目的管理人员和销售人员进行培训；三是该项目是新农村建设和农民增收的支柱产业，同时又是个弱势产业，建议各级政府进一步加大优惠政策的扶持力度，确保一村一品物流展销产业持续、快速、健康发展。奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd4fea7001 everage D、stain、The words below equals to one another except（ ）. A、the high season B、the busy season C、the peak season D. the off sea