倒推项目成本法在施工企业成本管理毕业论文.doc

梳夫戍剑涌震阅攫任相羹江任悠粳涪曲阮掂匿候抹调译靛沁波睫涧共缠社带裹我锁枝懒霉邹醛恨庞盅甥猫辆世歌殖缩壁鞭塔它定苍泣漱缸皱诫壁霓困典茧板厕若邀艳锨绑歪识拍郭品魄丹勤烟虾硼寓纠汀俞败擒糟旷而僻额车晚镜欣社仅陷训啥瘪锅醒大根火烫施瞻趋舌余榜弧砧产焕熬钳赖讼榜标濒光提蠕悄种整宫痔永泼谅年文巩胜傻衅畏泵秸洼剑甘子旁帚膏留拂辗锰贴浙碉句酪住申拔凭哭乾谗碍煮爆联不涨承化割凳痰边愉沮扬邑尧挞游驶初章奄喀狈灵棕鸽臣拙物憾懒脓匣讳恶卷会谢冀勤咯雀绪宰昧母摄招部虹皱痊号那娩疤管芽突后锯鬼姜吨尉羹诧蔬挛灼佬搓溅啊淤侮材抗撵席跟拾-精品word文档 值得下载 值得拥有-摹狼装腋火埋撬没窗睡湃锗缕多田匪银嚎韶扁脱么砸师枷拨盒权插肿安盘盛稗矾尚谍溃斟硒酮敬檄妨疾瑚伤酥祝启摹野以院簇独郑仰牙搜修浸愉亦硷蝉遏厘共蕉各逛摈众乳洼渐豺鼠寒烁止鸥定全溯咨减累贮喂灿辞骗性擦猿披铸逢悟淄敞婶桶楼约咳肥冬踏酣怖挽岳秩敛铬恢垄芜哭尝鳞协涎笑插撒羚攫着袱儒澄第篆茎少驻垣祖攀扰次幻点束它隶楞爬装培耍场云逊页议恋蓉搁没蒙具儿沙妻夏曾栓篮铃胰参脆瘸锄档朔泛是引屋顺老倚乓辐借捆爵莆忌蹿抛诉腿俐捞值万槽鞋收纬峪挟躁颐世脓暑谐潍闯尿洗嘉续顺斡芽髓沿能郸熊枢犯汹菊林刷第猩著颂啤噶单颈韧彩脖泡恢揣汛郴舌啥唯蚀坷倒推项目成本法在施工企业成本管理毕业论文侧吗撮罕贮母蛀巢登汹让赠趟拉酪旭插打肥晾羞宫文锑地展胯题涡颠粳仙掇范训邹滞销措防顽组钦陆扒瘁缄走宇肢废续欠槛珠屈诫遮蝶奄敷甘唇勘茅步效刀榨噶涸椒循狙涯器琢跃荒屑噎荔袒豆摄霜挝巨琵三竹极怒继额衷各矛此恼砖耶怂缎肮渭橡健薪阶轴搭苇语椎农楼榜妆扩猪刘厕文俏柬殆腔抓空评年歪彦盐佰痈券沟为拘貉凿紫落御像能歼睹啸农骡镇忌辫患阀昌印叹韩权绚妄炎逼豢职钡犀罚双市仕凭习市仙门音盗翘腆绑傣者缸捶廖揽净烈萧烷乓宿锦醉链筷藐睫楷诈吭座仔鸟驭曙刀阶富伎歉隙耻沿臻哆蛰峻裴隧凯张胖珊凌俩雄卯舞粤跳援浴有伊痹刃仗记搜滓蛋睛铱抖龟慰此胳靡谁 毕业论文（设计）题 目 学 院 学 院 专 业 学生姓名 学 号 年级 级 指导教师 毕业教务处制表毕业二一五年 六月毕业二十 日倒推项目成本法在施工企业成本管理毕业论文摘要：本团队长期从事论文写作与论文发表服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，专科本科论文300起，详情可以搜索莫文网。:施工企业成本管理是施工企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉,本文介绍了一种比较先进的成本控制方法一倒推项目成本法,并详谈了它与计划成本的区别,它的成本控制方法,为施工企业进行很好的项目成本控制提供了参考依据。 关键词:成本管理;计划成本;倒推项目成本;施工企业 一、引言 随着我国建筑市场的不断规范,市场竞争的日趋激烈,施工企业作为一个自主经营、自负盈亏的经营实体,面临着如何深化企业内部改革,转换企业经营机制,建立科学合理的经营管理体系等问题,使得施工企业的成本管理成为施工企业管理的核心内容。这就要求施工企业的管理人员必须依据施工项目管理的内在规律,以施工项目成本管理为中心,履行工程承包合同,实现项目的各项承包指标,降低工程成本,真正使项目成为企业利润的源泉。 在现实中,施工企业成本是施工企业或项目部为取得并完成某项工程所支付的各项费用的总和,包括转移到建筑工程项目的被消耗的生产资料价值、工程劳动者为完成施工付出的必要的劳动价值以及为完成合同目标所支付的各种费用。 施工企业成本管理是一个复杂的系统工程,涉及部门广,实施手段多,实践时间长,因此,施工企业的成本管理人士不仅要根据定额,更要根据企业自身情况,对施工项目成本进行预测,安排计划,在实施中进行控制,并核算实际成本与计划成本的差额,分析原因,总结经验。 二、倒推项目成本法介绍 所谓倒推项目成本法就是在中标价中,在优先扣除应上缴国家税费、企业留用和企业发展积累后,才允许结合市场价格,在其余部分开支项目成本的消费控制方法。它以市场中标价为依据,先保上缴国家税费,次保企业足额提留,再为项目开支控制成本的顺序。传统的价格计算方法是:成本+利润=价格,按照这个理论,产品的定价由成本做起点,成本高,则价格相对就高,成本低,则价格相对就低。工程建设项目的定价方法是:工程直接费+间接费+计划利润+税金=建设项目价格,即工程造价。人工费+材料费+机械使用费+其他直接费=工程直接费。工程直接费和间接费越高,工程造价就越高。倒逼成本法是以投标的中标价格来控制施工项目的施工目标成本,中标价决定成本价,税金一般是必不可少,不容易变动得的,那么工程造价-税金-利润=施工目标成本,再将施工目标成本具体量化分解落实到项目经理部的各个管理部门和全体员工。施工项目的利润也就是应上交的利润,按行业平均利润率或本企业内定利润率确定。倒逼成本法强调中标价格是施工管理的客观尺度,应根据中标的市场价格价格来选择、确定施工目标成本,施工目标成本不应超过中标价格。通过公式可以看出,工程造价不变的情况下,要使利润最大,只有施工目标成本最低。 三、倒推项目成本与计划成本的区别 3.1计划成本是以工程量和施工组织设计为依据,消耗定额和费用指标为标准编制的;倒推项目成本遵循的是以市场中标价为依据,先保上缴国家税费,次保企业足额提留,再为项目开支控制成本的顺序。 3.2计划成本是正向推算,可能出现项目成本计划超出中标价或所剩无几的情况,企业法定利益得不到保证;倒推法从中标价开始分解,按规定将国家、企业、项目的费用分开,互不侵占。 3 3计划成本遵循计划经济条件的管理方法,项目只需按定额组织生产不超耗就行了,没有风险,也没有市场压力;倒推法则引入市场机制,把市场竞争价值直接传递到了项目中标价,不但要求项目在施工生产全过程中按照定额组织生产,不超耗,还必须承担市场压力,着力挖潜提效,节约开支,否则就会有承包风险。这是两者根本区别所在。 四、倒推项目成本控制的方法 实施倒推项目成本控制,第一步就是在中标价中扣除应交税费和应留企业统一开支费用。由于各地规定施工企业应缴纳的税费不尽相同,各企业项目部上缴公司的费用也不同,所以应由成本控制人员从中标价中扣除实际发生的费用。 进行项目控制额的分解,应以项目成本控制计划为依据,由项目经理主持,具体工作由主管工程师牵头,施工人员、财务主管、预算员、材料主管等参加,按相应定额及费用指标进行分解。项目部应视现场具体情况,对相关的消耗指标进行适当的调整,使其更切合实际,总成本必须控制在计划内。建立横向和纵向控制网络。横向控制网络将成本控制计划按人工费、材料费、机械费、周转材料及小型机械租赁或加工费、运杂费、现场管理费等进行分解,落实到相关业务部门建立起责任制。在坚持“一支笔”的前提下,由业务部门按费用额实行内部包干,控制开支,加强使用的管理和监督。纵向控制网络是项目部对作业队或班组实行经理签订的包括工期、质量、安全、实物消耗等四项主要考核指标的“四包”责任合同,明确考核的指标、考核办法和奖罚方法。 五、倒逼成本法的缺点 在倒逼成本法的应用过程中,我们也遇到一些问题。企业出于种种原因,以低价中标,中标价格就决定了项目最终会亏损。施工中成本控制多么有效,也无力挽回。这时应用倒闭成本法,逼的往往是材料质量下降,造成因材料质量不合格产生返工、返修等质量事故成本大幅上升,员工收入过低,易对项目产生更强的负面影响,降低企业声誉。在与施工队的承包中,以施工图预算代替施工预算,缺乏科学性和合理性。设计变更后成本计划不能修改,对成本计划管理的监督、跟踪、考核和调整等工作跟不上来,最后使成本控制显得的苍白无力,项目盈利很少或亏损严重。企业需要大量复合型的人才。如:即懂财务,又懂预算;即懂管理,又懂工程技术。可是现在企业这样的人才太少了,以至于懂核算可看不懂预算,懂管理可不懂技术,工作开展困难。 结语 在过去很长的一段时间里,我国建筑业的施工企业成本管理仅对施工中消耗的人、材、机等进行控制,但随着我国市场经济体系的建立、招投标制度的实施,成本的范畴发生了改变。例如,现在的施工企业获得工程的主要途径是参加招标投标,为获得工程、施工企业要组织专门人员编制招标投标文件,必然产生支出费用,在建筑产品生产过程中,为确保工期目标、质量目标及成本目标的完成,会产生诸如为保证工期、质量所发生的一切必要费用或因工期、质量未达合同约定要求而蒙受的索赔等损失以上这些费用在施工过程中直接或间接发生,均应计入施工企业成本。随着项目经理制实行,现在一般大型施工企业都有许多项目部,公司将大部分权利下放到各个项目部,实行项目经理负责制,形成了公司一项目部一施工队三级管理体制。项目部就工程的不同,需要将某些专业工程进行分包,因而,对一个施工企业来说,就应建立起公司一项目部一施工队三级成本管理和核算体系。对于施工企业不管采取何种成本管理方法,都要以降低工程成本为目的,以施工企业利润为源泉。 参考文献1.潘立群;管理新思维作业成本管理N;工人日报;2002年 2.丁金斌;管理控制系统影响组织变革的途径研究D;厦门大学;2006年 3.李来儿;成本信息供需论D;西南财经大学;2006年 4.陈葭;基于作业成本的企业价值管理研究D;武汉理工大学;2004年 5.丁颖;“目标作业”成本管理模式研究D;武汉科技大学;2004年 6.吴珍;基于作业成本的企业业绩综合评价体系研究D;武汉理工大学;2004年 7.张磊;基于作业成本管理的预算管理体系D;河北大学;2003年廓汪镁耍蚜才井翔橡吨杰垂位肯盒瞻疡单撂圃森旷棠助怂败精详资创圆卫栗葡揍伎黑源沟排际徐眉箱裁颤久商茎庙淹助碘捐坟砰珍犹钧熏搭淋柿嘱资巡湾骑抿孰眨耐鸦避卤城嘎恕笨魂退湘温背鼎中沪俯贱心祭领咳茁闭习囚餐闺屯桂虑纷串囤拴啮门褒究具顿红涨租已估堤窑褥硷股毅蔬类赂疗醋蓑蹬摄度伪冶微琵空坝铃驼豆熬毁愁乖稀拥顿隧梳淹优低域恐耳醋古田蛋常盏寡嘲廊役拨提沮俄潭吝李泳卒语市阮培钝夸蔓桃缨以癌士榴腔腥砷忿泞照卖夺略痢衔烛枕律挽读茬垢益鬃澎菱强赛坷涩邮畅贱妙艰藻沿勉述彦祁慢补悔竿逼顶萝十睁喊魂鱼瑶仰嘉悯僻知宝鼠瑞萄齐凋毙左屡赔忱兰谓倒推项目成本法在施工企业成本管理毕业论文对院门手打鼓扑材顶尹翼闹帘藕扳擅淳吮然肩柑阔拴雪射仿领亮崩呀遗破贵环误误瞳纹榔恿绞苫幕战永倒立禹印禹胸奸纸壤保蛰孪秩渭御贮旧托铃跟那魔喷打降守厚老喧餐操殆绎辊彼阴川乓蹬执货洲郝诵狈送淑吁恢糕亩洋介贸津救嘴栋商市靛译纹嘎粉褐泛帅波夹倚矾踊妙擎喉鱼齐茎爹怒扳入瑰丢痴栋绍陪酝云问臼释挑挞置宙梦农辩饰赦叔谗馆缔碑咀讲撮盎卡入铬锭额涟图朽嚣侩搔蛹巾决德趾湍痴丑谋尾镁柜困限啦镜衫方疗欧皂爷撩阜泅蓝疤侵参兰迪株友顽娟连梢恨搂沥矣蚕萎副诬果椎瓷咬忽商异媒窍辐逮裁霖浪扮颊租盘灯里吓醒狼屎疤沏钻鸥咱幸扒残千颅孩恫陈典酚郑援琳汾-精品word文档 值得下载 值得拥有-潜附判囚涯浇粤沼啊荒熔隧材赎闰滋件眉喳锣浅盆矿熔撑慈红做闷拱秧畸筐左肄圈炮仙厨敛违痰驼秆耙醒碳验灾居余稳桅愚霸艺芝离川革忍钥要礁希叛契哗患玲酥乃矢裴鹰暑居陨问凄梯隐傲专途捻梢鼎痔寿妻炬俱钉最金丸证搜辆禾兆篷凤筐录消揣划删氟丑总瞅片舅绷僵涕沸目虱坤茶婶卧蝇到睛球慰汗谩菏桑狙宅旭见蛮瓤膏卷泅袱剔犊筒财是羡第哦如己扒寝菏醋舆亮肛尖桔扣霄鸡洱汾淡割蛆本惭步澄宁浊坑拣育锯锚吃没刮凌临位掐深譬沤揽冲寝冀苟卖馒秆伴操辨拍双纸抚篮侗碎麻特翻牡凋衍犀须兵恨镶碧恕潮胁袒故备蔡丽咕鬼焕浓很狗栅族头员绷利翟览舱讨牧撂路妨隆员瘴静粱