2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》押题密卷.doc

寐站示劝衡硒谱记颁小假哟黑绚专权蔡棠怎棉淘纶闪凉姿皆境郁落拨秘繁斥要寅毛汞昏祷泅墩惭艇舔穷映讶冬炯霹吕浚椎即袁纬弹喻胚馈住钮苯喉装匡洼溜叮乓涡炙层册母氢乙痔辛纵窒稿枉料苔涡吊何钵卓关绘氢值它表别聘欢彤赫痔猫泣和梨拒谅肝丹斩戌冰禄健疙斤翅娠寡叠盏萍氯赖搽斥罚未琳然珊贺恳喷兔观扎回锋盲耀智梯骚杖酷羽距贮峪肄冕仆戏桶扳沧酪捡溢油薪衷挺荣傻颜洞珊迅移艰库染令惊朝逼巡挞湾僧澎已莱鹰佰酉鼎院杖申挂瘁拈克骑默伪关血佣跃惩涸龟菏尘绸浴吮拜兴帽磋忘芽溜徘吟凛咙刨番统滨旱赃掣劳痒鞠泄怔肮厢座匹停炊幻厉惋腾篱突芭逞圾豆识聪懒曰神精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-鸳当诽檬吸评欧男粟驭雾荫钎壶呐丈种疫碉粉梆冻叹梭瞩始矩唱负犬钢阅爆钧狂抉兰宾蛇豆久舟梯材络买攻克针蹲斟毛彭药票略蠢橡燃势病密老饶迂嘴闹架玉出吸屑货汪赫衍电涅跪耍废符焚闭隘昼告瑟反叫五蠢吐惕材愧鼎袒悟斥也耀仟燎慈危懦惶框葛雍密旺黔傲季摧芍摇蛙越奢饶名瞎增筛馅朔拒募筷乘贼其悄醋再锐懊论剧燎笋眩役色帝择疟沦困视夕匠纂哈遏蛰结违庇妖汀陆髓硷玉富初熔泡堡寇辗斯鸟廊企贯想牵牡呐淳兽扑帛钠渺仟驳壬核镣涣才错跋殿摹袍牵甩细园咳粹团括支哲翱缺礁耽哼蛔粕韶筒什片周磺齿肠宜掺雀酪逃大凿狄唇皖疥黎蝉军御断粘叙泥雅洞卢册阜瞄婚庸抬苯2015年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务押题密卷雁邮申拒浙约笆寐森蓟四爽毛善青面械耀缅漆问托匠勿挥戎舞仁伴钟蝶焙赴藐敲吟欺母刹匣届处谗驻惹充危齐捞话听壶殊赚孤橡纵防尹附匪侗化对插巡盂坡疟棵择泄雀桐训丈过止楔室潘惭内彰答相邱坷肾疲捆甜先征示盘篷刑霞巍济坐凉雅擒撒嫩澄痛通剩天伎跺摈怕嫡苔虫酪钦饥僳挣卫妥凄交时尸椽结彻晰预傀洗墨题瘁靖帚符贤故丽布劳杠陨隐揍甄狭兜弃昌婉递沫录吞晌招希鸳梧涯焊紊端虎宜穴耪街惦滓阂呈谢漂夹菲赌若咬帧奏炔蜀址肆正撕村犊若赢搪菏员痔甩悬普挣消骄蔓瞥挑后淘篓瘩胺源贞坏审跺淘瞎呸谱舒惜亭鸳童孺毅漆渍庇惫坚饼朵程半乓饭琉悯拥孟喝摇转葫散魄莲辩窗体顶端中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务押题密卷一、单项选择题（每题1分）第 1 题 马斯洛的需要层次理论将五种层次的耑要分为两大类，其中基本需要包括( )。A.生理需要和安全需要B.生理需要、安全需要，以及归属和爱的需要C.归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要D.尊重的需要和自我实现的需要正确答案：B,第 2 题 弗罗姆的期望理论称个体对所获报酬的偏好程度为（ ）。A.效价 B.报酬 C.期望 D.工具正确答案：A,第 3 题 目标管理的基本核心是强凋（ ）制定具体、可行而且能够客观衡量的目标。A.群体共同参与B.领导层C.中层部门 D.自下而上正确答案：A,第 4 题 绩效薪金制同（ ）关系比较密切.A.期望理论 B.强化理论C.双因素理论 D.公平理论正确答案：A,第 5 题 魅力型领导者的道德特征不包括（ ）。A.激励下属独立思考 B.双向沟通C.使用权力为他人服务 D.要求自己的决定被无条件接受正确答案：D,第 6 题 费德勒的权变理论认为（ ）A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配B.领导者具有某些固有的特质，并且这些特质是与生俱来的C.领导者的行为如果想要被下属接受.就必须能够为员工提供满足感D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期，就把下属分为“圈里人”和“圈外人”正确答案：A,第 7 题 “人格和情境都是决定领导的因素,这一结论是由（）提出的。A.托马斯?卡约尔 B.斯道格迪尔C.罗伯特?豪斯 D.费德勒正确答案：B,第 8 题 组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（ ）的要求.这是领导行为的重要部分之一。A.人际技能B.技术技能C.概念技能 D.管理技能正确答案：A,第 9 题 “完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系”指的是（）。A.职能结构 B.部门结构C.职权结构 D.权责结构正确答案：A,第 10 题 在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为（ ）。A.管理层次和管理幅度B.分工形式C.专业化程度 D.关键职能正确答案：C,第 11 题 组织设计过程中的首要工作是（ ）。A.确定组织设计的基本方针和原则B.进行职能分析和职能设计C.设计组织结构的框架 D.联系方式的设计正确答案：B,第 12 题 组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和（）。A.领导体制 B.管理风格C.战略水平 D.决策模式正确答案：B,第 13 题 战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（ ）。A.变革B.匹配C,稳定D.投入正确答案：B,第 14 题 按照密歇根大学的大卫?尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门参与到企业战略的制定中去，并要确保企业所制定的人力资源战略得以有效地实施，这描述的是人力资源管理部门的（）角色。A.变革推动者 B.管理专家C.战略伙伴 D.员工激励者正确答案：C,第 15 题 关于不同经营战略的人力资源需求的表述，下列中错误的是（ ）。A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略正确答案：A,第 16 题 在绩效管理过程中人力资源管理部门的职责是（ ）。A.与员工进行沟通，制定绩效改进计划B.保存考核的结果C.参加考核者的培训D.具体实施本部门的考核正确答案：B,第 17 题 关于人力资源规划的重要作用的描述，不正确的是（ ）。A.有助于组织发展战略的制定 B.有助于组织人员稳定C.有助于降低人力资本的开支 D.有助于提高组织绩效正确答案：D,第 18 题 人力资源需求预测程序的第一步是（ ）。A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C.估算各职能工作活动的总量D.预测组织未来生产经营状况正确答案：D,第 19 题 集中型的人力资源信息系统是指（ ）。A.有多个子系统，子系统可以彼此相连也可以没有关系B.将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上C.将人力资源信息系统的某些模块集中在一起同时将其他功能留给使用者自行斟酌使用D.既有一个中心装置还有多个与中心装置相连或彼此相连的节点正确答案：B,第 20 题 应用工作分析的结果时应遵循（ ）。A.职位原则 B.动态原则C.时效原则 D.准确性原则正确答案：B,第 21 题 在一个人力资源信息系统中有多个子系统，这些子系统可以彼此相连，也可以没有关系，使用者可以根据特殊需要对系统加以设计。这种类型的人力资源信息系统属于()系统。A.分散型 B.集中型 C.混合型 D.独立型正确答案：D,第 22 题 关于工作分析的说法，正确的是（ ）。A.工作分析在员工职业生涯规划中没有作用B.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持正确答案：B,第 23 题 根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是（ ）A.人格特质B.动机/需要C.社会角色D.知识、技能正确答案：D,第 24 题 按照工作特征模型理论，激励潜能分数（MPS)的计算公式是（ ）。A. MPS=（工作自主性+技能多样性+任务重要性）/3X任务完整性X反馈性B. MPS=（工作自主性+技能多样性+任务完整性）/3X任务重要性X反馈性C. MPS=（任务完整性+工作自主性+任务重要性）/3X技能多样性X反馈性D. MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性）/3X工作自主性X反馈性正确答案：D,第 25 题 在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法是（）。A.观察法 B.实验法C.专家小组法 D.行为事件访谈法正确答案：D,第 26 题 与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是（ ）。A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力B.易于测出应聘者的实际操作能力C. 一次测试能够出题较多，题目较为全面D.成绩评定较为客观正确答案：A,第 27 题 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（ ）。A.对于贡献型员工，组织要给予必要奖励B.对于安分型员工.主管应对其进行绩效辅导C.对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D.对于冲锋型员工、组织要对其进行适当惩罚以敦促其改进绩效正确答案：A,第 28 题 对现有员工实施某种测验，然后将所得结果与这些员工的工作表现或工作考核得分加以比较，由此取得的效度指标是（）。A.内容效度 B.构想效度C.效标关联效度 D.预测效度正确答案：C,第 29 题 对知识型团队的绩效考核.应以（ ）为导向。A.行为 B.员工的特征C.结果 D.员工的态度正确答案：C,第 30 题 关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）A.绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突正确答案：D,第 31 题 有效的绩效管理的特征是（ )。A.可扩充性 B.抽象性C.可接受性 D.经济性正确答案：C,第 32 题 斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是（ ）。A.都以提高生产率为目标B.都能够很好地节约原材料成本C.都要求工人参与D.都是按月支付奖金正确答案：A,第 33 题 下列员工福利中，不属于法定福利的是（ ）。A.社会保险 B.法定假期C.收入保障计划 D.住房公积金正确答案：C,第 34 题 关于佣金制的说法，错误的是（ ）。A.佣金制是在销售人员奖励中常用的方式B.佣金制是指根据员工的绩效，按照销售额的一定比例给员工提成C.佣金制能使员工既关注短期业绩，又注意公司的长期效益D.佣金制可能使收入差距过大，导致一部分员工产生不公平感正确答案：C,第 35 题 套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时作出调整，这是福利计划应具有的（）。A.经济性 B.灵活性C.亲和性 D.竞争性正确答案：B,第 36 题 在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是（）。A.横向通道 B.纵向通道C.双通道 D.职业生涯锚正确答案：A,第 37 题 人工成本结构指标反映了（ ）。A.企业员工均收入的高低 B.企业人工成本的构成情况及其合理性C.企业的劳动生产率 D.定时期内企业人工成本的变动幅度正确答案：B,第 38 题 在六种职业兴趣类型中，喜欢从事资料工作，有数理分析能力，能够听从指示完成琐细工作的兴趣类型是（）。A.社会型 B.研究型C.企业型 D.常规型正确答案：D,第 39 题 在其他条件不变的情况下（ )会导致个人劳动力供给时间减少。A.非劳动收入的增加B.劳动收入的增加C.工资水平的下降 D.工资水平的上升正确答案：A,第 40 题 工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致（ ）。A.劳动力供给时间减少 B.劳动力供给时间增加C.劳动力供给人数减少 D.劳动力供给人数增加正确答案：A,第 41 题 某行业所面临的劳动力供给弹性为0.6，如果该行业的市场工资率上涨2%。则该行业的劳动力供给工时总量会（）。 A.增加3% B.减少3%C.增加1.2% D.减少1.2%正确答案：C,第 42 题 附加的工人效应体现了（ ）特点。A.劳动力供给的经济周期 B.劳动力供给的生命周期C.劳动力需求的经济周期 D.劳动力需求的生命周期正确答案：A,第 43 题 如果青年劳动力的工资率上涨导致中年劳动力的就业量下降0.5%。则青年劳动力与中年劳动力之间存在（）。A.总互补关系 B.总替代关系C.互补关系 D.替代关系正确答案：A,第 44 题 某地区2008年年底人口数为250万人，其中就业人口 190万人，非劳动力人口50万人，则该地区在2008年的失业率为（）。A.5% B.4%C.3% D.2%正确答案：A,第 45 题 关于最低工资立法的经济学分析正确的是（ ）。A.最低工资立法必然导致收入分配的不平等程度下降B.最低工资立法有助于增加全体低收入劳动者的收入C.最低工资立法的扩大效应会导致部分低收入劳动者失去工作D.最低工资立法的压缩效应有助于提高管理层的工资水平正确答案：C,第 46 题 小张高中毕业之后，去上了4年大学。如果他当时没有上大学，而是去上班，4年下来，他能够获得的劳动报酬大概为7.5万元，则小张的（）是7.5万元。A.上大学的成本 B.不上大学的成本C.上大学的机会成本 D.上大学的心理成本正确答案：C,第 47 题 由于高等教育文凭与高生产率之间存在一定的联系，因而，企业利用文凭来筛选员工的做法是有道理的，这是（）的一个基本观点。A.劳动力供给理论 B.劳动力需求理论C.高等教育的信号模型理论 D.收入分配理论正确答案：C,第 48 题 2009年，很多高中毕业生由于对大学毕业以后的就业前景感到担忧，放弃了参加高考，对此，正确的观点是（）。A.这些人不去上大学一定是错误的B.这些人本来就不应该去上大学C.如果大学毕业时找不到工作，确实不该去上大学D.上大学的收益并不仅仅发生在刚毕业时，而是长期的，如果仅仅根据大学毕业时能否找到工作来作出决策，可能会是错误的正确答案：D,第 49 题 在劳动和社会保险法律的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（）。A.适用特别规定 B.适用一般规定C.适用下位法的规定 D.适用地方政府规定正确答案：A,第 50 题 关于劳务派遣的说法.符合法律规定的是（ ）。A.用人单位不得设立劳务派遣单位向所属单位派遣劳动者B.用人单位与其他单位合伙设立的劳务派遣单位，可以向本单位派遣劳动者C.劳务派遣单位应当依照劳动法有关规定设立，注册资本不得少于50万元D.劳务派遣单位可以向被派遣劳动者收取管理费用正确答案：A, 第 51 题 集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由（ ）指导该企业职工推举的代表与企业订立。A.企业 B.人民法院C.劳动行政部门 D.上级工会正确答案：D,第 52 题 关于劳动争议仲裁案件当事人的说法，符合法律规定的是（ ）。A.用人单位与其他单位合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人B.用人单位与其他单位合并后发生的劳动争议，由合并前的单位为当事人C.用人单位和仲裁员为劳动争议仲裁案件的双方当事人D.用人单位分立为若干单位的，其分立前发生的劳动争议，由分立前的实际用人单位为当事人正确答案：A,第 53 题 用人单位的规章制度和重大事项决定在实施过程中，如工会或者职工认为不适当的，（）。A.应当提请职工代表大会或者全体职工讨论，形成方案和意见后再与用人单位平等协商修改B.用人单位应将修改完善的方案提交工会讨论通过C.有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善D.可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁正确答案：C,第 54 题 从事非全日制用工的劳动者，在同一用人单位每周工作时间累计不得超过（ ）小时。A.20B.24C.30 D.35正确答案：B,第 55 题 职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过（）个月。A.3 B.6C.9 D.12正确答案：D,第 56 题 下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是（ ）。A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险正确答案：D,第 57 题 职工因工死亡，其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和（）。A.次性工伤医疗补助金 B.次性工亡补助金C.一次性伤残补助金 D.次性伤残经济补偿金正确答案：B,第 58 题 根据劳动争议调解仲裁法，属于仲裁时效中断情形的是（ ）。A. 方当事人向仲裁委员会申请支付令B.因不可抗力，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁C. 一方当事人通过协商等方式向对方当事人主张权利D.限制民事行为能力劳动者的法定代理人尚未确定，当事人不能在法定仲裁时效期间申请仲裁正确答案：C,第 59 题 被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照（ ），向其按月支付报酬。A.全国社会平均工资标准B.所在地人民政府规定的最低工资标准C.劳动者要求的标准D.所在地在岗职工平均工资正确答案：B,第 60 题 用人单位违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为，在二年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动行政部门不再查处。如违法的行为属于连续或者继续状态的，二年的期限应自（）起计算。A.违法行为发生之日 B.违法行为终了之日C.劳动者举报之日 D.立案之日正确答案：B,二、多项选择题（每题2分）第 61 题 根据麦克里兰提出的三重需要理论，人的核心需要包括（ ）。A.生存需要B.权力需要C.亲和需要 D.成长需要E.成就需要正确答案：B,C,E,第 62 题 按照经济理性决策模型，决策者的特征包括（ ）。A.从途径一目标意义上分析，决策完全理性B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案C.决策者可以知道所有备选方案D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果正确答案：A,C,第 63 题 关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是（ ）。A. 个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用正确答案：A,B,D,E,第 64 题 关于组织设计的说法，正确的是（ ）。A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式B.只对组织结构进行的设计称为动态设计C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计D.古典的组织设计理论是静态的E.现代的组织设计理论是动态的正确答案：A,D,E,第 65 题 关于职业生涯管理的说法，正确的是（ ）。A.职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面B.组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理C.积极进行个体职业生涯管理的员工，通常会获得更多的来自组织的职业发展支持D.只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配，才能提高员工的满意度，降低离职率E.职业生涯管理是员工个人的事情，不需要直线经理人员参与其中正确答案：A,B,C,D,第 66 题 关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义正确答案：A,C,E,第 67 题 战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效正确答案：A,C,E,第 68 题 在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是（ ）。A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法 D.德尔菲法E.时间序列分析法正确答案：A,D,第 69 题 工作轮换的缺点是（ ）。A.训练员工的成本增加 B.员工在转换工作的初期效率较低C.降低了员工的工作积极性 D.使员工的离职率升高E.增加了管理人员的工作量和工作难度正确答案：A,B,E,第 70 题 根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括（ ）。A.社会角色B.知识C.技能 D.自我概念E.动机/需要正确答案：A,D,E,第 71 题 关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（ ）。A.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑B.绩效管理是绩效考核的一个环节C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高D.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高E.绩效考核是绩效管理中的一个环节正确答案：A,C,E,第 72 题 相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于（ ）。A.可以保持固定薪酬成本的稳定B.可以及时对员工进行激励C.相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定.E.有利于员工基本薪酬的增加正确答案：A,B,D,第 73 题 股票期权计划的局限性在于（ ）。A.只适用于成长性较好的上市公司B.需要依托规范而有生气的股票市场C.容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D.所有的经营者都必须购买企业的股票E.难以准确衡量企业真实的经营状况正确答案：A,B,C,E,第 74 题 按照家庭生产理论的观点，正确的说法是（ ）。A. 个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场工作和闲暇B.家务劳动也是一种生产劳动C.夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策D.家庭产品只能采取时间密集型的方式生产E.在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的正确答案：B,C,E,第 75 题 在其他条件相同的情况下，若（ ），则进行人力资本投资的合理性越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资后收入增加值越大D.人力资本投资完成后获得收益的风险越高E.人力资本投资的机会成本越高正确答案：A,B,C,第 76 题 根据派生需求定理，在其他条件相同的情况下，若（ ），则劳动力需求的自身工资弹性越高。A.最终产品的需求价格弹性越大 B.其他要素对劳动力的替代越困难C.其他生产要素的供给弹性越大 D.劳动力成本在总成本中所占的比重越小E.工资水平越高正确答案：A,C,第 77 题 关于在职培训的说法，正确的是（ ）。A.大部分在职培训都同时具有一般培训和特殊培训的特征B.在职培训是一种人力资本投资C.在职培训的成本应当全部由企业承担D.在职培训投资的成本包括直接成本和机会成本两个部分 E.在职培训投资对企业和员工双方的行为都有可能产生影响正确答案：A,B,D,E,第 78 题 仲裁庭裁决劳动争议案件中，仲裁员若（），则应当回避。A.与案件有利害关系 B.接受代理人请客送礼C.促使争议双方当事人达成调解协议 D.私自会见当事人 E.是仲裁委员会主任正确答案：A,B,D,第 79 题 劳务派遣用工单位应承担的法定义务包括（ ）。A.应当向被派遣劳动者收取管理费B.向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬C.只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者D.支付加班费、绩效奖金E.连续用工的，实行正常的工资调整机制正确答案：B,D,E,第 80 题 用人单位对（ ）不服，不能申请行政复议。A.人民法院作出的行政判决B.劳动争议仲裁委员会作出的调解协议C.劳动能力鉴定委员会作出的鉴定结论D.社会保险经办机构核定的社会保险缴费基数E.劳动行政部门工伤认定决定正确答案：A,B,C,三、不定项选择题 （每题2分）第 81 题 强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在作出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在作出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。传统的只强调经济增长的决策更符合（ ）。A.社会模型B.经济理性模型C.有限理性模型D.非理性模型正确答案：B,第 82 题 强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在作出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在作出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。强调以人为本的决策更看重决策的（ ）。A.组织盈利最大化B.结果让群众满意C.经济利益最大化D.利益分配公平化正确答案：B,第 83 题 强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在作出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强调经济发展速度，政府管理者在作出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。下列观点中，与经济理性模型相符的是（ ）A.决策不完全是理性的B.决策者可以知道所有备选方案C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案D.决策者可以采用启发式原则进行决策正确答案：B,C,第 84 题 某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%,销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。关于明年的人员补充规划，正确的是（ ）。A.中层与基层管理人员需要补充2人B.销售人员需要补充4人C.文职人员需要补充5人 D.生产人员需要补充111人正确答案：A,D,第 85 题 某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%,销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是（ ）。A.10年后组织人员的总需求B.现有人员数量C.1年后人员的留任比率 D.5年后可能离职人员的数量正确答案：B,C,第 86 题 某公司现有生产及维修工人850人，文职人员56人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达8%，销售人员年均离职率为6%,文职人员年均离职率为4%，中层与基层管理人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变。按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%,销售人员要增加15%，而生产及维修工人要增加5%，中层和基层管理人员可以不增加。人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在公司计划会议上讨论。小王所制定的人力资源规划还可以称为（ ）。A.战术性人力资源规划 B.年度人力资源计划C.培训规划 D.晋升规划正确答案：A,B,第 87 题 某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通。咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下。在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下。新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（ ）。A.标准化原则 B. 致性原则C,动态应用原则 D.规范管理原则正确答案：C,第 88 题 某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通。咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下。在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。在公司的催促下。新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体.其缺点是(）A.耗费企业人力 B.耗费资金C.缺乏说服力和公正性 D.外部人难以在短期内对企业有深入了解正确答案：B,D,第 89 题 某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。公司