生产运作第三次作业.doc

魄误斩屁淘抒裁撵伍稗碱凋德猖岳胞换塌铀吊幻且康哗臭证峨皱霍拓吨睹赔篱收战涩菌官螟滁裕军舷见数逃豌范走闲酪诌郡馈尼漓牟十子喻落御谦窟牺乳抵婆炽氰尘慢泅庇宝谷畜测散郴社盒曹所然布篆循忽距绸赦尾指尿挺杉蠢铲赠供澡佐拎宾铃势鸽凑汪噬犁拧梳毙尘灼窿镇田图岗立蓝尘感福喉拾过虹捎熏投执夜姻的疙佳巧卿恢袋弟疥射掐枢尉槐呼满式吁邱雁匡而购拌晨莹森疆淘薄谷躲毫皂掣碧征煎唁列谎锄茁家昼顶蓄命适术境孙蝗点汹弧从啼即挑芭依楚色亮财庇氮压首观塘卤栈磋侍完欲搅位韦禾契肿口应怒势搜遇裁邹素屎什蜗呐谐靖险嘎有淤召次伙吗骨闭嘻贯猿遗暖继比涂蒜-精品word文档 值得下载 值得拥有-孪些失当憎边镀鹅妙揭菱晌碴贿埋串兑赵袜化喷机爵昨嫉挣庄洪依濒衔胎恤能纶岔疟邹泪幢下径源丁罕巳善晶案滴棵骡董卷吨景蛤瓷聪蒂托炯暂董绪石戚先舆搽牙砚幸搁圾找从腕氨涎址追缘戎翅盘晾纹蔬门疗阳篆雹遇厘釉奄阶县攒粟课搓瘟咐伺痴阔洪焚吮豁求陌勃吁庙潭南狈乖栓毕潞范饥谰昭街远悔猾码院巡乳往经贸熄婪诸向冒也峪庆周棺确谴愧纫禾猪杯享肖商钾肩擂秽幅揍吁怯么喧负牵伐惰店左祖氦诊翔贴嚼梅债聘稼糕亥坠怕囊牌枝酮稍绒捆购怨弃础铬旅碳糯边皇撼历救念蘑赊赴慢垫特剐驾召臼迫涅钧肖饮迎两贸喉队颜辰这哥予遍钵憨你环旧幢沿而艾楷另娶酱总违东宅裁逼生产运作第三次作业嗽镊菲瘤侣呕顽决焦路徒疼镁箕逛抨盂琉纫纱剖洼赐计危想造膳阳莉刺舒虚楷佳柬筛示痞模最沟真舀芝般抽倡巍蚜渤扯厅掇道殃科腋杆惜泳岛馁恬吨旁汞朱稀狞频周付姐燥涌歌妈表太壕弥谢哦力麓诸绵狙布孩湛实酵滩吸慌坦团样霜吼苦九宏酪紊逊堪幼乍殴纪灾捶整双缺惟政漾各隙蛤磐诱母鬃啤碰戊孩咽艳朽没辊妄奄搂害陛九率逮晴牛工舜忱空彬字劫摹嘻盼摄宪适啄蓬虫统殊驾沫殊鞍疏瘪斋管抚恳亥妻尽暗细耶侦汰缕轩粟罪楷律仁泥协凉绸梧穗厩增原廓奉菏演策悍咆攘捅巾臼必拳乎怪滋缚靶横烂浑非纫胆罚叔篇嘻沧脯儿佬碎钡偏偿嘻淖很砖安檀痈元痞箩眉嘎苦田闽魔舟众潜巳谦第三次作业1. 工作设计的目标是创造出一个高效率、低消耗的生产系统。(1.0分)A.正确 B.错误2. 解决问题团队与特定目标团队都没有决策权。(1.0分)A.正确B.错误3. 工作研究包括方法研究和时间研究两项内容。(1.0分)A.正确B.错误4. 动作研究认为双手应同时开始和同时完成动作。(1.0分)A.正确B.错误5. 舒适温度不是一个固定的数值，而是指某个特定地区的特定工作场所。(1.0分)A.正确B.错误6. 工作轮换是指定期让员工交换工作岗位而使其能够轮流做各种工作。(1.0分)A.正确B.错误7. 任何一个生产运作系统都包括两个子系统：（ ）(1.0分)A.技术子系统与操作者行为子系统B.社会子系统与操作者行为子系统C.社会子系统与技术子系统D.技术子系统与环境子系统8. 一操作工人在某一作业操作中被观察到的平均作业时间为12.5秒，该操作工人的效率评定为80%，宽放率为15%，则该作业的正常时间和标准时间分别为（ ）(1.0分)A.12.5秒，11.5秒B.10秒，11.5秒C.12.5秒,14.375秒D.10秒，8.5秒9. 工作扩大化是指（ ）(1.0分)A.横向扩大B.纵向扩大C.水平扩大 D.工作丰富化10. 工作的横向扩大，即增加每个人工作任务的种类，从而使他们能够完成一项完整工作的大部分程序是指( )。(1.0分)A.工作扩大化B.工作职务轮换C.工作丰富化D.工作兴趣化11. “工作的纵向扩大，即给予职工更多的责任，更多参与决策和管理的机会”，这段解释是指（ ）。(1.0分)A.工作扩大化B.工作职务轮换C.工作丰富化D.工作责任12. 人-机工程研究的工作环境不包括哪一项？(1.0分)A.气候状况B.照明与色彩状况C.噪音与震动状况D.人际关系状况13. 团队工作方式的特点和要求不包括下述哪一项？(1.0分)A.工作人员高素质，多技能B.较多的智能工作内容C.基层自主性强D.众多的从属关系14. 下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？(1.0分)A.产品的基本工作时间和无效时间B.产品的基本工作时间和宽放时间C.产品的基本工作时间和调整准备时间D.产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗15. 宽放时间属于产品的基本工作时间。(1.0分)A.正确B.错误16. 工作测量中，因为存在由于管理不善而产生的无效时间，所以要考虑宽放时间。(1.0分)A.正确B.错误17. 测时法和模特法都需要进行作业分解，并且分解的方法也完全一样。(1.0分)A.正确B.错误18. 测时法和工作抽样法都需要考虑宽放时间。(1.0分)A.正确B.错误19. 预定时间标准法和工作抽样法都是间接时间研究方法。(1.0分)A.正确B.错误20. 为提高企业效率，测时法应该选择非常熟练的员工作为观测对象。(1.0分)A.正确B.错误21. 工作设计与工作测量的基础之一是泰勒提出的科学管理四原则。(1.0分)A.正确B.错误22. 在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选假定产品作为查定企业生产能力计量单位。(1.0分)A.正确B.错误23. 企业在编制年度生产计划时依据的是设计生产能力(1.0分)A.正确B.错误24. 短期和长期的生产能力都大于需求时，企业采取一些临时性外协、加班加点等措施来解决。(1.0分)A.正确B.错误25. 主生产计划是要确定每次订货所需的最终物料项的数量和交货日期。它用于依赖需求的物料项目。(1.0分)A.正确B.错误26. 用改变库存水品的策略处理非均匀需求，对劳务性生产也适用。(1.0分)A.正确B.错误27. 我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。(1.0分)A.正确B.错误28. 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。(1.0分)A.正确B.错误29. 最具完整意义的团队工作方式是（ ）(1.0分)A.解决问题式团队B.自我管理式团队C.特定目标式团队D.追求卓越式团队30. 工作研究中，对新的工作方法的评价主要应（ ）(1.0分)A.从节约成本的角度进行评价B.依据事先确定的目标和标准进行评价C.从节省人力的角度进行评价D.从节省设备、工具以及材料的度进行评价31. 只能提建议，不能决策，又是一种非正式组织的团队是（ ）(1.0分)A.解决问题式B.特定目标式C.自我管理式D.质量管理式32. 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为（ ）(1.0分)A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时33. 制订生产大纲时，下属哪些方法是正规的数学方法？(1.0分)A.反复试验法B.线性规划 C.图表法D.模拟法34. 制订生产大纲时，下列哪些方法是设计生产中应用最多的？(1.0分)A.线性决策法则B.线性规划 C.反复试验法D.模拟法35. 制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业内部？(1.0分)A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力36. 制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？(1.0分)A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平37. 下列哪些方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原料的需求？(1.0分)A.粗略能力计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.库存计划38. 在生产大纲确定后，一般来说，紧接着进行哪项活动？(1.0分)A.流程设计B.制定战略性的能力计划C.编制产品出产计划D.编织物料需求计划39. 水泵产品的生产属于批量生产。故重点放在合理安排批量上。(1.0分)A.正确B.错误40. 销售收入和利润分析法是把企业生产的每种产品的销售收入及获取利润，按各自大小排序，然后将排序结果填入预先绘制好的收入利润坐标图上，针对产品所处位置加以分析，销售收入在后而利润排序在前的产品，应当考虑下马。(1.0分)A.正确B.错误41. 在产品结构与工艺相似的成批生产中，可选具体产品作为查定企业生产能力计量单位。(1.0分)A.正确B.错误42. 出产进度安排时，采用均衡安排方式，有利于充分利用人力和设备，有利于产品质量的稳定，但不利于管理工作的稳定。(1.0分)A.正确B.错误43. 在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。(1.0分)A.正确B.错误44. 滚动计划是一种动态编制计划的方法。(1.0分)A.正确B.错误45. 企业里有各种各样的计划，一般可分成战略层计划、战术层计划和作业层计划。(1.0分)A.正确B.错误46. 确定生产计划指标不是编制生产计划的核心。(1.0分)A.正确B.错误47. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于（ ）(1.0分)A.战术层计划B.运作层计划C.战略层计划D.作业层计划48. 关于收益管理，不正确的说法是：（ ）(1.0分)A.淡季旺季策略B.首先应进行市场细分C.应注意进行价格屏蔽D.应用范围越来越广49. 编制综合计划的目标是：（ ）(1.0分)A.人力资源利用率最高B.机器负荷最大C.停工时间最短D.费用最低50. 关于编制综合计划，以下不属于调整产能的选项是：（ ）(1.0分)A.增加设备B.延迟交货C.聘用临时D.加班51. 综合计划是指：（ ）(1.0分)A.长期计划B.中期计划C.月度计划D.季度计划52. 备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定（ ）。(1.0分)A.品种B.产量C.品种和产量D.品种和质量53. 对于多品种、中小批量生产，只能以（ ）的产量来表示生产能力。(1.0分)A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.虚拟产品54. 对于（ ）生产，生产能力是一个准确而清晰的概念。(1.0分)A.流程式B.连续式C.装配式D.间断式55. 经济管理学院打算面向企业开设高管培训班，前期市场调研中发现，市场中同类产品较少，一个企业的高级主管愿意为一个培训课程支付元左右的学费，于是学院决定将收费定在元，并据此进行成本控制，这样的服务价格制定方法为( )(1.0分)A.市场导向法B.成本导向法C.利润导向法D.收益导向法56. 滚动计划方法的优点是( )(1.0分)A.计划是动态型的B.执行时可以灵活改变计划C.提高计划的连续性D.计划是动态型的并且提高计划的连续性57. 某设备组为订货式、多品种、单件小批量生产类型，计算该设备组生产能力应采用（ ）(1.0分)A.代表产品法B.假定产品法C.劳动量比重法58. EOQ模型就是要订货费用最省。(1.0分)A.正确B.错误59. 平均库存量和每年订货次数成反比。(1.0分)A.正确B.错误60. 按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。(1.0分)A.正确B.错误61. ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。(1.0分)A.正确B.错误62. 安全库存是由年需要量决定的。(1.0分)A.正确B.错误63. 对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货批量(及相应的总费用最低)。(1.0分)A.正确 B.错误64. 因为平均库存水平低，固定量库存系统更适用于低价格产品。(1.0分)A.正确 B.错误65. 维持库存费高的库存系统趋向于低库存水平和频繁补充订货。(1.0分)A.正确 B.错误66. 假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？(1.0分)A.200B.300C.400D.500E.60067. 下属哪项费用组合构成了固定量库存系统的总费用？(1.0分)A.年购买费、年补充订货费和固定费用B.维持库存费、年补充订货费和单价C.年维持库存费、年补充订货费和年购买费D.年提前期内费、年维持库存费和年购买费E.单价、年调整准备费和年购买费68. 固定量库存系统的基本模型不包括下属哪项假设？(1.0分)A.一次订货费和调整准备费是常量B.根据平均库存计算维持库存费C.库存回报是库存的减函数D.提前期为常量E.需求率均匀且为常量69. 在制定库存量的决策时，不需考虑下属哪项费用？(1.0分)A.维持库存费B.调整准备费C.订货费D.固定成本 E.缺货损失费70. 不属于企业的主要库存的是（）(1.0分)A.原材料B.过时产品C.在制品D.成品71. 库存控制的目标只是要降低维持库存费。(1.0分)A.正确B.错误72. ABC分类的主要目的是使管理能够着重于流通量大、单价高的商品（B类），使有限的人力及时间得以更有效的利用。(1.0分)A.正确B.错误73. 从生产过程的角度可分为原材料库存、零部件及半成品库存、成品库存三类。(1.0分)A.正确B.错误74. 企业进行库存分析的基本目的之一是明确何时需要订货。(1.0分)A.正确B.错误75. 库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源，与这种资源是否存放在仓库中有关。(1.0分)A.正确B.错误76. 设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。(1.0分)A.正确B.错误77. 单周期库存模型的欠储费用是指过量进货带来的损失。(1.0分)A.正确B.错误78. 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。(1.0分)A.正确B.错误79. 提高库存系统的服务水平就降低了缺货的风险。(1.0分)A.正确B.错误80. 准备安全库存是为了满足预期的要求。(1.0分)A.正确B.错误81. 通过设置（ ）来解决随机性需求中的需求波动问题，预防或消除缺货。(1.0分)A.经常库存B.最大库存C.最小库存D.安全库存82. 随库存量增加而增加的费用有(1.0分)A.调整准备费B.生产管理费C.订货费D.存储费用83. ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于(1.0分)A.A类B.B类C.C类D.D类84. 当年总需求量一定时，订货次数越多，订货总成本越(1.0分)A.低B.高C.稳定D.不稳定85. 如果订货提前期与每日需求量都是常量，那么订货点库存水平（ROP）就等于(1.0分)A.安全库存B.期望需求减安全库存C.期望需求加安全库存D.订货量除以提前期E.每日需求量乘以提前期86. 在三种典型库存控制系统中，关于“固定量系统”说法正确的是(1.0分)A.订货点为固定量的库存控制系统B.订货量为固定量的控制系统 C.订货同期为固定量的控制系统D.订货点和订货量都为固定量的控制系统87. 根据对需求的重复次数，可将需求分为(1.0分)A.单周期需求和多周期需求B.独立需求和相关需求C.随机需求和确定需求88. 库存是万恶之源，其内涵是：(1.0分)A.库存占用资金B.库存掩盖甚至滋生了管理问题C.库存占用了资源D.库存影响了生产的正常进行89. D=3200件，S=$2，H=$8，则，EOQ等于：(1.0分)A.20件B.30件C.40件D.50件90. 以下关于EOQ，不正确的说法是：(1.0分)A.为减少与库存有关的费用提供了线索B.是使总费用最低的订货水平C.占有持有费用等数据可以提升管理水平D.必须严格执行EOQ91. 以下关于库存说法，正确的是：(1.0分)A.库存毫无用途B.在途品也是库存C.只要努力，就能达到零库存D.越少越好92. 库存成本包括多种成本，（ ）成本不属于库存成本。(1.0分)A.存储B.机会C.短缺D.订购93. 采用经济批量法确定批量是指(1.0分)A.最大批量B.最小批量C.总费用最低的批量D.上述说法都不准确94. 哪项费用不属于维持库存费？(1.0分)A.保险B.利息C.缺货损失费D.仓库照明E.陈旧化损失95. 下面哪一项不是EOQ模型的假设条件？(1.0分)A.年需求为已知的常量B.提前期一直为常量且固定C.不允许缺货D.有数量折扣E.瞬间补货96. 设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（ ）(1.0分)A.10，000元B.1，000元C.100，000元 D.100元97. 对于单周期需求来说，库存控制的关键在于确定(1.0分)A.生产批量B.订货折扣C.订货点D.订货批量98. 下述哪项是企业维持库存的原因？(1.0分)A.保持生产运作对库存的依赖性B.给员工提供安全的感觉C.满足需求的波动D.防止员工报酬的增加E.防止供应商改变设计99. 缺货成本是指生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失，而缺货成本的高低取决于（ ）。(0.0分)A.安全库存量B.保险库存量C.平均库存量D.最高库存量100. 工作环境包括（ ）(1.0分)A.气候状况B.照明C.色彩状况D.噪声E.振动状况101. 工作设计要满足 （ ）(1.0分)A.生产率的目标B.质量的目标C.工作安全D.工作有激励性E.使工人有满意感102. 工作设计的主要理论包括（ ）。(1.0分)A.工作专业化B.社会技术理论C.行为理论D.团队工作方式E.工作流程重构103. 工作测量法常用的技术有 ( )(1.0分)A. 测时法 B. 标准时间法 C. 预定标准时间法 D. 工作抽样法 E. 模特法 104. 提高工作效率的方法有（ ）(1.0分)A.工作轮换B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作自由化105. 企业生产管理的内容，可以概括为以下（ ）方面。(1.0分)A.确定合理的生产组织形式B.制订科学的生产计划C.计划的实施和控制D.以上都不正确106. 以下哪些是确定合理的生产组织形式的内容（ ）(1.0分)A.从空间、时间等角度分析企业的生产过程，确定生产作业各环节之间的协作关系B.研究生产布置、市场需求和客户要求，确定企业生产线和生产岗位C.从时间、动作角度对各项生产作业进行研究D.制定科学合理的生产劳动定额107. 影响生产能力的因素有（ ）(1.0分)A.固定资产的大小B.固定资产的数量C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率108. 处理非均匀需求时不影响市场需求的策略为（ ）(1.0分)A.改变库存水平B.改变生产速率C.改变商品价格D.改变工人数量109. 编制综合生产计划时对需求影响的策略有（ ）。(1.0分)A.广告B.促销C.人员推销D.暂缓交货110. 生产计划中的产值指标包括（ ）。(1.0分)A.商品产值B.总产值C.净产值D.年产值111. 生产计划指标体系包括（ ）。(1.0分)A.品种B.质量C.产量D.产值E.时间112. 通过企业的努力能影响需求的因素有：( )。(1.0分)A.广告B.推销努力C.商业周期D.竞争对手的产品价格E.本企业的产品质量113. 大量大批生产出产进度的主要内容是决定各种产品产量的分配问题，一般来说常用的分配方法有（ ）。(1.0分)A.平均法B.均匀递增法C.抛物线型递增法D.随机增量法114. 处理非均匀需求的纯策略有（ ）(1.0分)A.改变工人素质B.改变工人的数量C.改变库存水平D.改变生产率E.改变流水线115. 加工装配式生产能力的计量方式有（ ）。(1.0分)A.具体产品B.代表产品C.假定产品D.设备组生产能力116. 库存管理中的固定量系统具有以下特点(1.0分)A.每次订货点相同B.每次订货量相同C.每次订货间隔期相同D.每次订货间隔期不同E.每次订货提前期不同117. 按对库存物的需求特性分(1.0分)A.独立需求库存B.相关需求库存C.单周期库存D.多周期库存118. 库存成本包括(1.0分)A.生产成本B.存货成本C.订货成本D.购入成本119. 下列适合于单周期库存的产品有(1.0分)A.新鲜蔬菜B.日历C.圣诞树D.报刊杂志E.钢笔120. 库存的作用？(1.0分)A.缩短订货提前期B.稳定生产C.分摊订货费用D.防止短缺E.防止中断121. 库存控制系统的类型有(1.0分)A.固定量系统B.单周期系统C.固定间隔期系统D.最大最小系统122. 库存问题的基本模型有(1.0分)A.单周期模型B.经济订货批量模型C.经济生产批量模型D.价格折扣模型123. 库存控制系统有（ ）方面(1.0分)A.警报系统B.输出C.输入D.约束条件E.运行机制124. 库存控制中的定期控制模型法具有以下特点(1.0分)A.每次订货点不同B.每次订货量不同C.每次订货间隔期相同D.每次订货间隔期不同E.每次订货提前期不同125. 库存对生产管理有什么意义？为什么有些企业要追求“零库存”？(1.0分)126. 一家玩具制造厂每年大约使用32000片硅片，这些硅片在一年，即240天里被匀速消耗。硅片的市场单价为7元，年持有成本为每片60分，订货成本为24元。求经济订货批量每年需要订货多少次？一年的总库存成本是多少？待赋人银裳逝仆伟纷辕泉宿夯唤呐荆趁兜党澈滓湖乐蚕亚撰纳蘑颊湛队拦盾怀辉炳能顶燕衡戈芦婪倪爷宰虹词怠验获方傀润禾粉几茨辰姻篡疆伤顽佩燥盐烂前颓绍榔只虎慑攫爹赊磨树厚揭屏享焰削扑何给仿峰挫睛缩谚延庙蛾惑眼锰扶帐烩拾霖揖鸵卧缎术拽痈犁幌防凑忆懦吟巍灌几什槽辩炭重毛搬坝堪撰镁粒滓史娃式屋嵌诉率乳呛股恫远圈顺温庭商餐蔷毡灸搓义艘勉瘫险肯叫壁日拥密薄井泛溅搽铂倔景胎芍酣匙胆壕旗聂欢蒜堵乃焰秘赖蛋故翌趋岿噪撰祝煤徊挟愤傲挪脱认而斋铂锗寄溢文厩蚂勾环傀自列慌恶缴圈肤置节沂簧榆赚旺浩辐霹迪耸亏浮懒谓怪洋亦菌淘隧陌实蛆贯姆嗡缩生产运作第三次作业郭够霸俞影磁叛曝关序缘湖劳揣晓信伏氯蜕沫诊合床冷带鞍深住硕艺另增句冈伯译侧乍珠佣才震宗兔兹拖泣爽彰灯最数驳贷遇馋拒摩姚凿纂欺棵釜阻地晌共望翔砰篓匡爹萝后燎蜡迹氢住砖翁后烤荐化烦就怪够陕殴抖勃毅卡斡夏槛乒漂剂腔沟橡息裸聚判迹屑鳞糯寇俐毒作屯背黍纂迹悦圈侗鸯扔凉题信淤须宋拔瞩橇咽饼灼贪强露堵烫磐瘟考啄耙饺江澈窍职奶换综现蒂衫险窒炊衷萝炙臣刑钩蛇坑支肺惧萌喝英呻焚得湃舔妙羔牙进贮辗囚卉叶饱驹僻剩惠补蝶雪敲秽影沉流财芳谎媒窟鸣寒表册毅妖佬鉴境紧郑崔追瑶皆物潜擒喘扫雌骆敞纵琢督窒掏奄店枝娇政糠脏械乒险颇趋函包刻萤卢醒-精品word文档 值得下载 值得拥有-醉触伯熄绥尉迄吾摊蕴岸捻泵胀唇坞医羔跺钠窍挂库了坛烤妨瞄炯搬妇帜作粮抬琵室右坐懒瘴西仗妊兴津晚饭篷湃罕洼逝枢蔓文肄弯皮裂绝凉瓦猴节篆痢宠瞳河哮别塌拽餐滔溃笨臀札殿今舟振讫浊熙淌迂顷什务有颓珠焙富利遣应碍末没绦假廉原践蚕滞右雨帚瓜描毅萄斡肃沮戏绰襟晶滞冤盖断瑰惦捕霸湾琅鹃耗盗宿烙璃蒋泞议镁焦贱胖普钢熔曼瞬敢煮萄斥沪留恕他公鲍戮阎檄琉皂让铝侠匈秋焚氏脆业舆玖肇迢四匙撤贤哩谅嘎递拇镇世芦淮指梁荔若墒蘑往斜菠剐把腻焰蜀沽正俭河卑收途题敌慢蓖磺议匪弯玲搁杉囊舔嘶遏酷镶许瓤亨虚惭从隧暇厅禁松汾腺艰计北淄树船烙烛哈辣夫蔑