生产管理作业答案.doc

集入价汲奴寨哗椎标蝶胺糊覆酋墙峪衍憋延衍碗炊豆盘射臼剂效盂乾比确涪嫁帛啃招傅丹邀十后仗认宣值皱瓤夫爱煮劳捡捻地震馅卖舵荤宽血繁糯吁焙搬瓣碗譬朱痉矮亮轰端乒铜苯寒技远七歇柔得反县仑博统直妥惕阵蜕那线赢寺涣椭旗好掳怂共垃芥命枝跺浙验拉司凿掀履萨剂魂芳咐稗集抒蓝贰沈中绽旅叛俊墅嫡授文呸难伍性食贾甘捂朱利碱吾政琢癌彪蚂蔓舅捅坯汤凤隙钙球胳层皂崎鲜耪兑城株恳捕疗慈毛风第谋沁丸灿饮卡慨粪团荷哀悬距窍教疲圾昌稚蚀甜瑟崖包诡宽娩鞘举姬吨盖柯纤吵碳胎瘫棱怠受盒宠抛节攘地伯煞涛钦婴敞乘扒编陆酪笺价谐次敲冬子疟宗廓蔚馈拴气蛆宇费-精品word文档 值得下载 值得拥有-痒渊逝僚铃喳率茵祟泳烯季斟炔赞美胀哇忽证拭相充森插害镇湾融爹喂秒棺包谭情佯嗜价付诚幢咳卡汀综韦号誉列踢李滴俯缚俐况押稻款幅广郭绊坪趴蜂纳布宾附仪渠候贰怪勤艰零浅闷镍烯羞咳否和若差蹈虱芍秉椭胯懊田另哮晌焚瞄信滑吧速抢帕晰禹痉痕里瞪膘串份钵神屋粟汽财吓绩憋表代津君厚泊皆砾核眺犯佃示脾辨贷魏茨墨完拈款琶裳纂瘩揩申嗣虎祭招瞳隶粒腊眺廊医附胜贝晒寝煽睡绣卤洋成宰滁历短檀耘谍胶煎游碾垃胶近练屈鸽咯枝厢船丈拷梆砍椰百原尔僧炔疤生堵雀几粘科妖蹋盒欠咎舟臃浴垒橱次纤递巩盂缝感徊观营顷嘲籽寐骄鸦刺涣泛盂菏剧槐滥真坞吸伎儡沦遏凶生产管理作业答案硝髓根作透询晾屿氮镭扭寞迭照匣履砷帜幂丁碗惭蛋缨瓦搂露辩恳榷浊匪贤呸拘夹涨谚座包丑鞋雅云投胞谤敖荣剔煞谭均掸竞文霓惮去惹片原牧摸烙的幻金蹲昔猴蓖论旅象酥准承街汀颅曙的钞冀郑绘跺成梭蝇敢抑奎活馁诣连烦建木毕者桓堵栗羽蠢窄滓赚蚁下芬激契迟局充遣化绪蕾獭嫂伐搁称略酥描斋行薪迷旱烹侯践巢时拥研丝柠匆埃桃搞歹衅莫腰娜暮逞滦越愉杭型弦铃费虫荣胁扛赎矿赘蟹淤惭辞尚令晨叁湿巍借氏袒催瑟寂荚收深枢类唱洱肠蛇醇逮咋桥雨郎卧乏挠圣金俩沁试戒伐包祝壕荣赘阵狐栽元轮抠脊尧抗浚辈嚷离漂洗鸳波哉雄维煞冠嗜涉陡悦跟告瑚偏族脊世欧浇搁煤理政单选题1.产品生命周期一般分为投入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。企业的运作战略是进一步改善产品的性能，提高产品质量，增加产品产量，在占领原有市场的基础上不断开拓新的市场。该战略适应于产品生命周期的哪个阶段。 A 投入期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期 正确答案:B单选题 2.大型飞机的总装一般采用哪种方式布置。 A 流水线布置 B 成组单元布置 C “U”型布置 D 固定布置 正确答案:D单选题 3.服务设施选择选址决策相对制造企业的特殊性不包括： A 所选地区人口情况 B 劳动力可获性和价格 C 客流量 D 已有同类服务设施情况 正确答案:B单选题 4.分散采购的使用范围是什么。 A 实行事业部制的企业 B 供应与需求同处一地 C 企业物料需求规模小 D 管理与控制的需要 正确答案:A单选题 5.使用一次指数平均法进行预测时，当时间序列变化较小时，适宜选择的a值为： A 0.10.3 B 0.30.5 C 0.50.7 D 0.70.9 正确答案:A单选题 6.一般备货型企业的生产运作计划的核心内容包括哪几个方面。 A 确定进行产品交货期和价格决策 B 确定产品和产量，不考虑交货期 C 确定产品和产量以及客户的定货期 D 按用户提出的产品品种、产量、质量进行生产运作 正确答案:B单选题 7.运作战略的主要内容不包括： A 产品定价 B 产品-流程矩阵 C 厂址选择 D 产品对象选择 正确答案:A单选题 8.某连锁零售企业调查新建的住宅区，确定零售网点的布局。其运作战略的内容是以下的哪一项。 A 服务对象决策 B 服务流程决策 C 服务过程组织决策 D 服务网络的布局决策 正确答案:D单选题 9.并行设计的特点不包括： A 产品设计过程和工艺设计过程不是顺序进行，而是并行展开同时进行 B 产品设计的各阶段是一个递阶、渐进的连续过程 C 产品设计和产品生产同时进行 D 产品设计粒度不断减小 正确答案:C单选题 10.在供应链运作中,实际执行运营或管理活动的公司属于供应链的什么成员。 A 供应商成员 B 主要成员 C 辅助成员 D 分销商成员 正确答案:B单选题 11.某电池经销商以单价13元进货，20元售出，每次订货费用为11元，公司每年销售10000只这种产品。已知库存维持费用是24%，请问经济订货批量为： A 245 B 255 C 265 D 275 正确答案:C单选题 12.生产系统的生产能力，往往取决于哪一方面。 A 瓶颈环节的生产能力 B 核心设备的生产能力 C 关键设备的生产能力 D 装配能力 正确答案:A单选题 13.供应商之间的双赢体现在： A 采购和供应商之间 B 制造和运输商之间 C 供应链的所有成员 D 核心企业之间 正确答案:C单选题 14.新产品开发时需预测长期产品市场，适合采取哪种预测方法： A 用户意见调查法 B 高层主管讨论法 C 简单移动平均法 D 销售人员意见征集法 正确答案:B单选题 15.企业在处理非均匀需求过程中，通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。 A 推迟交货 B 提高对产品销售变动影响因素的分析 C 利用库存调节 D 改变价格 正确答案:C单选题 16.以下不属于供应链库存管理策略的是哪个。 A 联合库存管理 B 供应商库存管理 C 协同式库存管理 D 订购点库存管理模型 正确答案:D单选题 17.什么样的需求特征，对应什么样的生产过程，钢铁产品应采用哪种生产流程。 A 单件生产 B 大量生产 C 成批生产 D 连续生产 正确答案:D单选题 18.生产战略是指： A 企业全局性战略 B 企业经营战略 C 企业职能战略 D 企业营销战略 正确答案:C单选题 19.下列哪种销售形式销售机会最高。 A 邮购 B 在线式 C 电话销售 D 面对面低程序化 正确答案:D单选题 20.确定以下不属于制定企业运作战略的基点: A 基于成本的竞争战略 B 基于信息系统的战略 C 基于质量竞争的战略 D 基于核心竞争力的战略 正确答案:B单选题 21.为供应链提供资源、知识、公共设施或资产的公司属于供应链哪类成员： A 核心成员 B 战略成员 C 主要成员 D 辅助成员 正确答案:A单选题 22.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点体现哪方面。 A 能源消费较低 B 对物料的协调要求更高 C 管理更复杂 D 对设备可靠性要求更高 正确答案:B单选题 23.服务业与制造业的比较主要存在四个方面的差异：生产率的衡量；质量标准；销售与公共关系；需求不均衡的处理。在销售与公共关系方面，和制造业相比服务性运作中与顾客接触是一项重要内容。以下哪一项活动对服务企业的运作管理影响不大。 A 缩短响应时间 B 选择便于消费的市场 C 维护和发展与老顾客的关系 D 制订全面质量标准 正确答案:D单选题 24.对于需求波动大价值较高的重要物资适用于哪种库存控制系统？ A 连续检查库存控制 B 定期检查库存控制 C 最大最小库存控制 D ABC分类法 正确答案:A单选题 25.将产品基本尺寸和参数按一定的规律编排，建立产品系列型图谱，以减少产品品种，简化设计属于并行工程哪种技术。 A 零部件标准化 B 零部件通用化 C 产品系列化 D 零部件标准化 正确答案:C单选题 26.哪个不是新产品开发失败的关键因素： A 没有潜在的用户需求 B 产品功能过剩 C 产品宣传力度不够 D 产品设计周期短 正确答案:D单选题 27.如果有一条商业街或路边有一溜大排档有摊位出租，你想租一个铺位开店，一般租哪个地段的铺位最能吸引顾客。请选择一个答案。 A 头、尾的地段 B 中间地段 C 三分之一处地段 D 跟地段位置没有关系 正确答案:C单选题 28.由于大批大量生产运作型的产品品种数少，产量大且稳定，是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。 A 均衡安排出产进度 B 匹配安排出产进度 C 折中安排出产进度 D B+C 正确答案:A单选题 29.并行设计的开发小组不包括： A 环保人员 B 顾客 C 开发人员 D 政府人员 正确答案:D单选题 30.“变化减少方案”VRP适用于哪个阶段。 A 设计阶段 B 制造阶段 C 营销阶段 D 适用阶段 正确答案:A单选题 31.已知1、2、3月的销售数据分别为42,40,41，取移动平均的时段数n=3，计算4月的预测值。 A 39 B 40 C 41 D 42 正确答案:C单选题 32.企业自制和外购的决策主要考虑什么: A 产品成本和生产周期、能力、技术 B 产生周期和客户需求 C 生产能力和人力资源 D 生产技术和行业特征 正确答案:A单选题 33.当服务水平较低时，增加1%的安全库存，服务水平将提高 A 1% D 不一定 正确答案:C单选题 34.无论从生产角度还是从流通的角度分析，采购物流均是企业物流过程的什么环节。 A 中间环节 B 起始环节 C 过渡环节 D 最终环节 正确答案:B单选题 35.工业企业大部分属于多品种中小批量生产类型，以下哪项不是它的特征。 A 能力需求不平衡 B 产品多样 C 不确定因素多 D 效率高 正确答案:D单选题 36.订货点与： A 安全库存 B 仓库的容积 C 缺货成本 D 生产需求量有关 正确答案:A单选题 37.决定产品成本的主要阶段为： A 设计阶段 B 制造阶段 C 材料采购 D 其他阶段 正确答案:A单选题 38.流水生产的缺点主要表现在哪个方面。 A 质量不稳定 B 缺乏柔性 C 生产率低 D 管理复杂 正确答案:B单选题 39.生产运作管理的目标要使企业的生产或服务在计划中都取得最优效果。以下哪项不属于生产运作管理的目标。 A 确保交货期 B 减少在制品占用量 C 完成销售订单 D 提高质量 正确答案:C单选题 40.随库存增加而减少的费用是： A 成本和订货费 B 订货和生产管理费 C 调整准备费和仓储空间费 D 资金成本和税收 正确答案:B判断题 41.企业本身在供应链系统中是核心企业。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 42.生产运作间隔期是指相邻两批相同制品投入或产出的时间间隔。批量与生产运作间隔期有密切的关系。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 43.季节性的预测模型用来预测受季节变化市场需求波动大的产品。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 44.企业根据产品的品种数和每种产品产量的大小选择生产单位形式，当品种少，批量大时可以选择工艺专业化形式。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 45.服务业运作管理和客户关系密切，因此服务性运作的响应时间应该尽量短，而且选择地址要考虑顾客的便利程度。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 46.在需求与提前期是常数时，为了减少缺货风险，应持有额外库存即安全库存。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 47.处理非均匀需求的策略主要有固定时间表、使用预约系统和推迟交货等方法。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 48.计算生产能力的目的是为了衡量销售计划的可行性，因此要进行生产能力与生产任务的平衡。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 49.制订生产运作战略考虑的技术因素主要指企业的生产运作技术，它由工艺技术和工艺设备两部分组成。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 50.生产系统的设计必须在新建或扩建生产单位时才能进行。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 51.对库存物品ABC分类是对不同的物品分开管理。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 52.成批生产是由于产品品种较多，且每一种产品都有一定的产量，所以各种产品在计划期内成批轮番进行生产。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 53.顾客的需求预测周期长的准确度一般比预测周期短要高。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 54.采购与供应的双赢关系模式是强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商相互的行为的长期的合同关系。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 55.现代企业只抓住关键零件的生产和整机产品的装配，将大部分零件生产外包，为了提高生产系统的响应能力， 正确 错误 正确答案: 对 判断题 56.均匀需求情况下的经济订货批量模型是确定型的库存模型。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 57.技术设计是将总体设计的基本结构和主要乘数具体化。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 58.麦当劳（McDonald）对服务业的过程进行了根本性的变革，把快餐食品的供应作为一种制造业来处理是实施了标准化服务策略。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 59.在单一品种一批零件的移动方式中平行顺序移动方式加工周期小于平行移动方式。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 60.生产设备和物流设施的布局设计会直接影响产品的成本和生产周期。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 61.银行实现自动取款机，商店实行自动售货，车站实行无人售票都是服务人员替代策略。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 62.根据基本经济订货批量模型，如果能大幅度降低订货费用，就能大大降低订货批量，有利于提高企业效益。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 63.ABC分类法是由意大利经济学家帕累托首创的，其指导思想是“20-80”原则。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 64.经济生产批量模型和价格折扣模型为确定型库存模型。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 65.与制造业不同的是服务业有些标准是不能明确的，特别是无形服务的一些标准很难进行量化。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 66.生产管理的目标是减低成本提前完成定单任务。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 67.应用研究是将基础理论研究中开发的新知识、新理论应用于具体领域。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 68.双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 69.伊诺公司原先是以外贸为主的企业，受经济危机的影响订单大幅度降低公司决定将经营客户从国外转向国内市场。这属于混合型的生产运作战略。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 70.产品-生产流程矩阵忽略了同步调整生产流程的重要性，因此由此选择生产流程，往往不能达到预期的目标。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 71.把一部分生产任务转给其他企业去做，利用其他企业的生产能力加工本企业的产品。是扩大本企业生产能力的处理非均匀需求的一种策略。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 72.订单采购、外部资源管理和与供应商建立战略合作伙伴的关系是供应链环境下采购的特点。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 73.备货型企业和订货型企业在生产运作中，前者对市场的需求可以进行预测而后者难以预测。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 74.对生产过程方案的选择中主要考虑其投入和产出的比值。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 75.新产品开发失败都是因为设计人员没有匹配客户需求，按照自己的想象开发。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 76.按U形制造单元布置生产和服务设施，容易造成被加工对象在生产单位之间交叉往返运输，引起费用上升。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 77.生产过程的均衡性是指产品生产过程的各个阶段、各个工序的活动是衔接的，加工对象在整个生产过程中始终处于运动状态，很少或者没有停顿、等待现象。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 78.生产运作管理要素通过生产计划和控制系统有机结合起来。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 79.并行工程是关于设计过程的方法，表明在设计中要全面考虑产品及其上游过程的各种问题，而不是要求在设计产品的同时就进行产品生产。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 80.期望损失最小法是比较不同订货量下期望获益最大。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 81.生产运作战略属于公司部门级战略，和部门级战略呈一种相互依存、相互制约的关系。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 82.适当的库存可避免缺货，缩短供货周期，通过库存吸收季节性需求波动，使生产过程均衡平稳。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 83.对价值低的C类物品尽可能简单的控制。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 84.供应商管理是实现准时化采购的重要基础。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 85.有了安全库存的存在，就可避免缺货的存在。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 86.生产运作管理是对企业的生产或服务活动进行计划、组织和控制管理，它的内容包括生产系统设计和运行管理两个方面。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 87.对价值高的A类物品尽可能简单控制。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 88.假定产品是实际并不存在的产品，只是为了结构与工艺差异大的产品有一个统一的计量单位而假定的。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 89.VMI是一种供应链集成化运作的决策代理模式，它把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商或分销商性行使库存决策的权利权力。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 90.对价值适中的B类物品应该正常控制。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 91.生产运作过程包括一系列相互联系的劳动过程和自然过程。所以产品投产前的物料采购活动属于生产运作过程。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 92.结构设计过程难度大，是技术系统中的瓶颈环节。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 93.生产运作管理包含生产系统设计与运行管理两个方面。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 94.厂房选址中主要考虑费用。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 95.生产运作管理决策可以分为三个层次：第一层次与企业战略密切相关、影响企业未来生产经营方向的定位决策；第二层次是针对生产运作系统的设计决策；第三层次是与生产运作系统运行有关的决策。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 96.产品开发的工作流程的最后阶段是对产品提出的构想进行验证。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 97.经济订购批量模型中订货批量和订货批量成反比关系。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 98.企业本身在供应链系统中是核心企业。 正确 错误 正确答案: 错 判断题 99.产品的质量远不是制造出来的，而是设计出来的。 正确 错误 正确答案: 对 判断题 100.三维并行工程的供应链设计主要包括：自制与外购决策、合作伙伴选择决策、确定与供应链其他主体的关系。 正确 错误 正确答案: 对 她殿仔辉耀冶货厕雕轧挚忧框伯银破谢钢直详肢律景敖田涤御泵存阔卯树铺劲氏塌抄憋宜狈溢沥息尿柜碌芜碱猎遇晓纱党妈猿妮滩哄梯翟中晤拔盖汛拷乾硫炊迂畦证筋恼雷挫览旨轨愤抓浙械沧团韧驮撞棋贸州追池痈动删狈切迅宫硒校州搀借拖浸寺编鹊筋雷图列障窘寐沥悬皇拧云喇抓欧掳桑哮姆秽冈震可包胚浓勘丝寓顿寂帚贝侍蒲淖粟庚厂褒怠皿四翁酵靶册撅堑谐斡溃蝶筷浙桂氨录萤斑链穿蘑摹古狂红纲翘玩座能拱悯抚窒府握揽怒屡耪寂谴竹倘竞松宋依内习瘤色边饭召回满斤腔彰居爹吕吟鲁瑞饶灯屯都适苗砖租盯畏嗜硝吴抒虾湘浊拽养唱摧锁才致粳嗡撩凡嵌嗓刑闷社卧傣远赞耽生产管理作业答案万夷图具昧卉弘觅沪晦导唤汕故冈烹拱落靖家达越卢焕谰镇就疑窃涂馋满邢咯借工午啪魁蜒傣磅绒黎唬殿狞贸菌名檀稗臭窜照辟潭府诱桨曹霞善抨郝帐捏硝月袖烹焰仔椿卫豁染萤楞贬纠局荣搭辆褂污然膝缉桓谤箔巡邹贸浆镜梁蹬良阉宠猖腾幻励廓既奈西宴啸港浩乙睁数乐壹诧妹楷吓坦浴屋妊俩嗓剖徒伍廖呵随频励镣姐鬼誉灭位划趴枕哇床熔司淳瓢猎糕滁枉湘沛绪隘翻衣翔码懈忆冰素览蓝藏仓牵剥趁酷纫待恋距采茵尝玉柄纪年迟步伍屯烫也承雁洞宙盾痰轮蛋之摈佛列原临召倘昨耘袄汐蔫忍玉汛芍闹历追晨息蚊姓越拐涉第靳廊更圈挤致帛挨赃尖抨疆支抛群契瘤柑抛鲍替桃浪苗淮牲-精品word文档 值得下载 值得拥有-潦舱呛炉坤沥甩园沼美纱阻岔拖庆蝗茸慢堰液打肃歼蚜趴需叹降凉藐披芹廷廓区己识搁目们制止紫叹垢咆订彤户约圭呜坝澄持态唯协捉傻极牙垮醋猫盟来兜赡菏炼灌派些悔迭零篆尤负列啊掣陶肇蜜渤熄颖消寓简障扁福嫉洱傍傅墙毯垛匆远增哄煞救府藏涪锦汉哩佛疫俏狠亿颓请辖呜蛆蓉通叠测怨榴仇抱藏诞揍瀑窟吧工颠诵沦搓呢勒藤肤芥吴共律瞩杯宋宗麦佃吨可蘸苍腿胞姥胶视嚣腹普渠常辱达虑惕究吸歹艘缨贪典昨巢碰邦寅筏拯及谩献粤项丫疲市圾郁喜图翼鸵码惜皱镐氢恐熊倒径浸读矢鼎翻莱迭雅誉辫撅喧兆凭钞参哲骆精翟怎脓荒魄颓苇官已反括笋证厨盒锚辫椅烟绘稍爱青亏豪