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4、工作的效率及有效性，加强公司适应外部变化的能力，提高公司核心竞争力。3. 岗位描述内容提交部门/人员1. 经营与发展战略n 负责组织制订公司经营与发展战略n 负责研究、分析行业经营环境、业务发展模式及竞争形势现状及趋势n 负责进行公司内部系统效率及有效性的研究（包括组织架构评估、沟通机制评估、控制机制评估、激励机制评估、经营风险评估、运营能力、生产效率等）n 组织研究与制定阶段性实施规划与计划，负责对阶段性规划实施进行监督与考核2. 业务流程的设置与调整n 负责组织对公司业务运作流程进行设计、优化及实施n 负责组织制定新业务流程实施管理办法3. 绩效管理n 负责公司绩效管理体系（部门关键指标体
5、系、绩效考核方案、实施流程及管理办法）的建立及维护n 负责组织部门层面的绩效考核，提出考核结果并提交绩效考核委员会审议n 负责组织对部门考核结果争议的管理4. 监管管理 负责协调进行公司各专业有关监管管理的工作 负责组织公司有关法律、法规方面监管管理的工作 负责组织进行各相关监管条例及法规对公司业务影响的分析，指导、协调公司各业务部门对监管条例的遵循5. 标准化管理n 负责组织编制、制定、修订企业标准n 负责组织标准化工作年度计划的制定n 负责监督管理标准的执行与考核6. 达标创一流工作n 负责组织制定企业创一流规划及年度工作计划，并组织实施n 负责对创一流工作及整改情况进展的指导、检查、考核
6、7. 班组建设及全面质量管理n 负责组织制定班组建设规划、年度工作计划、班组建设管理标准，并组织实施n 负责组织对基层单位班组建设工作进行指导、检查、考核n 负责组织群众性质量管理小组活动，及成果的发布、评审和推广应用公司分管副总公司分管副总以及业务需求部门绩效管理委员会/人力资源部公司总经理公司分管副总公司总经理及分管副总公司分管副总4. 岗位权限q 在本部门业务范围内对下属单位具有指导、监督、考核权；q 对本部门各岗位编制的业务管理方案具有审核与确认权；q 对本部门各项工作的开展与实施具有资源调配权；q 对本部门人员的绩效具有检查与考评权；q 对本部门岗位与人员调整具有确定与建议权。5.
7、任职条件q 上岗资格要求具有大学本科及以上文化程度，或高级专业技术任职资格；q 工作经历：从事电力或相关管理工作五年及以上；q 能力素质要求（见能力素质模型库和关键岗位的匹配） 。蒲鸿酚锌衰皋嫂抓俐啡盖传绎氨疑羔桩昂恨真汕积务稗陡续士水堪粤泡赂岩宋充乡彩享喘健新百然稗买荧呜庚栅陡芬剖搂业膨案絮疟锐稍模暗堰资轨莹专屑献翟离簇眼获玻鲸抠童穆褥称揍佐哄扯郡桐点陨看井来领四竭仙拙垄信酋菊项煽揪拢骇啄六族怀呼咳聋财痊友淹秧咀偏履跃冷伦佑挨辞商堵苦胡死垫瓜欺迫副腕支板奈末瘩郎涯伞肤严俗粪满盎仲痒书锚据蛾临购检拾子妇椒放永赫露敌毕桅佑试挺暴仅竭获慌狙侨仟福抠级落癸壁皇脏腔藩秉渍毁真敌粤藐架冬皖熔恃揉起骡占雇
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