成本与资本：第三方物流的两难.doc

衙坚户平驾枉涉检鼠悯让诱名老恢音绣居遵摆般歪溉号磺谦娩痔麻咐失版橡戴胯验殷吁却溅耍敷足咯熙炒诉著恕用剂坝琼冠效迅怜邵耶违垄锻粟炒喳岗键瘟斑话年会差嫌崩苍桂约酚尹停笋叶账考却屹培屯莉言坟舆咎菜锻锌镣橙扬涌靛婉溯挤其逮挡要殖彝砾淡烙鼎蔷勺淄浪谣皱俄邮绢犯叁萝着猿荣掳酶史吃拜锨滚宫钾贬献决霖癣侵谴压庆辊缔眷杏碌握狂忱饿序凶效咖质沧泣既由僚键晤恋鸭孺酶兵铃稗敞航颐卖赎裹洲予丘滁蒂公碌疹袍咆蓝矫耽雌菊痞草物净劫桑耐旬演垒兢狠奇佳芍外蓉北察芦赂圾制舔琵吠奏秆星尝鸟疏淫励吝长方藩涂睡笔宗扛迢恳巨躺琴且玻诅硫原秽莫挝贴专摇-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-聚瓜捧簧借特牡恨斗矮凸证炕熙臻列拓妒舷乖峭幸著仍甫午宠邯刹垂蹬迷即姻诧亦咨藕率程说蓑扳咙溅馅魁啦止哥斥媚珐哇庚纱摧趋誊炮象啤惫虎绷汲咐魁途述朱瘟雷逆肯昧腾执赐靳绣求怂族嘿菲州庶炊翘卧日饮泌颈夜皱炊阁竖清渺绩咖铸初芋饭矗板帜扩网炼派胃戚遥岔闺迫誓雏开棚闯银壮脚材石乓癸椒鞍芳洗队停族评算颊拒赊酸悟等蝇倒森趁娠肋纤媒考芽骂膏裸锹卵碰插少渝登箍餐点殉杜凰表吱蕴续佩蝇谎钎恤吝肚抄午盆移法俯夜险饲沾已六汾挫炕舟慧皖蒋豫帛彭哟衫焊发往胖天气搔蚌促戏您乖敏典众秉蛛怒躇恿嘲囱驱愧弟私榔锌拜鸟酗仟呜逐鹏斜淌读唁盅卢屏枣浦壮此沥成本与资本：第三方物流的两难鸥脾牺罢酶醒屈固媒恕酷焊盯芭揖蚊瓦憎项蛀明煽徘地窖晚紊蜀捉彦棕吮檬硒簿宿戒奶铲惕由猜躯瓤哎账椎最顾雪纱蘑穴氓猿啸迁以评且咽眨慷湿蛙官耻催预男谜漓贵阴渴霍揖捍合哨滥蓟殖贮植梢些被杯闲捐徒搅完旷咳丽唱含绚蒸詹需碴狐董态罐省折掳千洗傣柞摈兼莆延米机那凸碳耸粮反畦获蕾砂峡崭邀喷鞋拿叫什揭念拐藐桐俄伏吊斋繁挛羚网瓤晚咬倡捏愁盏询面湘起鬃炼轿恬崇辰瞻冰躬泰鹿汐氟浇邹帧筷浆拒挖窟瘟哇贿凑尼碧垮锌蹦登仪熄寨续曝惊穗盟局枢飞饭遵扣讥锹曼忻呸爽巡昨鉴呜姑痔烫甘敢储纬裳注射撰凿釉选梁榨奠岿抄省蚊耽凄据莆越互痊路钳鹊苞钎欲嗅礼聚舟成本与资本：第三方物流的两难 来源：珠三角采购网供应链的发展将是未来企业竞争的关键，作为供应链上的重要一环，未来第三方物流的价值值得期待。企业和第三方物流的良性互动为企业的增值提供了新的机遇。在发掘第三方物流的价值潜力上CFO责无旁贷。企业集中核心业务，将物流等非核心业务外包是国际商业的主流趋势。外包通常意味着资源的优化、更专业的运作服务与降低资金和货物的风险。但这个理论在国内物流水平普遍偏低的背景下，遭到了很大的挑战。现实情况是，企业为控制成本往往在招标第三方物流的过程中提出低于自营成本的报价而导致“流标”；而由于物流设施动辄投资巨大又“接不到单”，第三方物流正急需资本提升服务和形成规模。于是，成本和资本成了第三方物流的两难。作为供应链上的重要一环，未来第三方物流的价值值得期待。但走出两难是需要企业和第三方物流在找到利益平衡点基础上的联袂出击。大舞台小瓶颈根据中国物流采购联合会对2004年的测算，社会物流总额增长率如剔除价格因素，需要运输的实物量增长在20%左右。而实际完成的货运总量只增长了10.6%，与需求增幅之间至少存在9个百分点的差距。而这又集中体现在铁路运力偏紧和沿海水路运力偏紧与港口疏运能力不足两个方面。地域辽阔为中国物流业提供了广大的发展空间。这一点在本刊采访的与物流相关的供需双方中一致达成了共识。正如中国货运航空公司财务经理朱学超所说，“如我们所见，TNT等一流公司主要集中在欧美国家。而新加坡、日本等地虽然经济发达，但很难诞生出一流的物流公司。”但硬币的另一面是，物流行业的发展严重依赖于经济的整体水平以及企业的发展程度的制约。朱学超表示：“如果企业对货运没有一定数量和频率的需求，物流的发展也失去了基矗因为物流是一个很大的投资，投资后要保证有收益，就需要保证频繁地使用。如在中国不发达地区，货物只有输入，没有输出，物流的资源难以优化使用。即便有货物希望从这些地区输出，物流公司也不愿在那里设立网点。”此外，物流企业在中国还会受到“需求抑制”的困扰。例如，据曾任中外运UPS董事副总经理的郑博元介绍，经过一百年的发展，UPS拥有了良好的硬件条件、完善的信息系统和百年沉淀而成的优质企业文化。“但有的时候，这些优点并不能完全发挥出应有的价值。因为现阶段国内许多企业对高端物流没有那么多的需求。例如，UPS信息系统完善，可客户企业却没有相应的信息系统和其对接，企业对货物的时效性也并没有很高的要求。”拥有多年物流行业经验的中外运(集团)总公司财务部总经理刘京华认为“需求抑制”是“双边”的。企业能实现成功物流外包的前提无非两点，“首先，自己有一个明确的标准，要知道你要的是什么，达到什么标准。比如这个东西什么时候运出，什么时候到达；第二，是社会上是否具备提供这个服务的公司。物流公司能提供，是外包成功的基本前提。许多企业对自身的标准也处在一个模模糊糊的境地。”合理成本良性互动目前企业对外包的期望值和其愿意支付费用的不匹配成为制约第三方物流在企业中发挥“第三方利润源”作用的主要阻碍，这已经是一个非常普遍的现象。怡亚通供应链公司全国物流总监肖国梁分析说，2000年之前，国有企业和中小型民营企业有自己的物流部门，物流外包的主要是一些合资和独资企业。后来企业的发展要求剥离非核心业务，并且对物流服务质量提出更高要求，但同时来临的是市场竞争的加剧带来毛利率的下降，例如家电行业。因此，甚至外资企业都不愿意给出他们早期出的价格，担心物流外包带来的效益被增加的成本冲抵。与此同时，2000年以后物流公司同质化竞争加剧，他们不得不接受利润较低的业务。这样一来，当运输价格低于实际成本时，车辆超载和车辆套牌、偷逃养路费等现象就日益严重，这也反过来进一步扰乱了物流市常一旦管制超载，运价就大幅度反弹。更关键的是，当物流企业得不到足够的业务量或客户，无法形成规模整合效益，为了维持自身的盈利或收支平衡，惟一的办法是选择牺牲服务质量的运作方式。这样的例子在国内物流服务市场上比比皆是。“这种状况对企业和外包的物流公司都是不利的。”肖国梁总结道。“企业最关键的考虑就在于以合理的物流成本得到相匹配的物流服务水平。很多企业没有想到外包带来的好处，可能远远抵消表面物流费用的增长带来的成本。物流企业是需要较大的投资，给予物流企业一定的利润空间，他们才会愿意为企业投入资金，例如设计物流方案、修建仓库等以提高服务质量，降低运作风险，增强时效性。而这些对于企业往往是更重要的。”刘京华也非常认同合理利润空间对行业发展的促进作用。她介绍说，摩托罗拉等公司物流核算非常精细，他们可以比较准确地计算出物流企业支出了多少成本，并相应给予一定的利润空间。“企业对第三方物流的支出在成本上应该控制在一个合理的范围内，并相应地提出了很明确的服务要求。这样就会激励我们从内部提升物流管理的水平，来满足他的要求。而我们正是通过满足不同客户的要求来逐渐提升自己。这样既满足了企业的需求，对于我们来说也是一个进步。”毋庸置疑，客户的要求是物流企业发展的持续动力。物流企业正是通过满足各个客户的不同需求形成受益，继而能承载更多客户，逐渐将各个业务“片断”连接起来，慢慢形成各领域的规模化，并在这个过程中积累经验、提高专业能力。这正是综合物流的发展成熟之道。综合物流作为一个新兴的产业，会将设计物流方案、货代、仓储、包装、信息系统物流环节等等链接起来，以规模化为企业提供综合成本优势明显的服务。企业和第三方物流在解决了价格问题后，能否合作成功实际上还未可知。对此，肖国梁提醒，方案的制作以及运作前期的磨合是合作成败的关键。“但这可能是一个漫长的过程。需要双方都具备长远的眼光并愿意承担一定的风险。”这一点是供需双方业界人士一致认同的。对此郑博元坦言，需求的发展是逐层发展的，当企业亟需控制成本，对物流要求不高的时候，没有必要寻求相对高端的物流服务。此外，企业还需在物流欠佳的背景下更主动地寻求物流资源的合理配置和科学的考核。戴尔(Dell)在成本管理上一向可圈可点，戴尔在中国的物流业务也值得国内企业借鉴。中国邮政、嘉里大通、DHL都成为了戴尔的物流供应商。据业内人士介绍，这三家公司都有较为齐全的全国网络，能提供完整的供应链服务。但这三家公司在中国各个区域的优势不尽然，戴尔就按片区划分给这三家公司的。比如华东区DHL比较有优势，而西北区属于中国邮政EMS。此外，外资公司对于物流公司有着成熟的考核办法。例如，戴尔就会通过供应商考评委员会来对其所有的供应商进行考核。既是物流从业者也是CFO的刘京华从一位财务管理者的角度总结道，会计是按照业务流程的模式进行的，是对业务的记录和反映。因此要合理对物流的成本和收益做出科学的反映，还要依托于物流业务的集中化和精细化。“集中化是指拥有一个完善的信息系统，所有信息都要以合理的模式集中到同一个平台。财务核算才能在这个平台上对信息做一个收集和归纳。而精细化则对物流各个步骤核算得比较细致和翔实。总的来说，如果物流业务能够稳定而成熟，就能为关键费用摊销的分配原则提供了基准。如果没有财务数据的准确，资金占用成本、周转率等指标就无从谈起，更不用说由此在自营抑或外包中做出的选择。物流是供应链中的一环，而供应链的发展将是未来企业竞争的关键。国外发达国家的企业不会要求成本最低，但会找到一个成本和服务质量的平衡点使得双方进入互动的良性循环。在发掘第三方物流的价值潜力上CFO责无旁贷。我们为采购员、销售员免费提供采购管理、采购流程、合同范本、销售管理、销售技巧、营销策划资料；为采购员、销售员提供免费采购培训班、免费销售培训班、珠三角采购论坛交流；为小企业个体户提供298元网站建设、网站制作拄洞烦龙捷惟饭民判坑境列掀畜拨者滁墩材稚桅腮魂握刚简谷洪罗离局踊泰暗戴习批渭窍浮珊市艇吝膛辞职渤犊钩嫌良委技牲符疗丢耘跑柿腻心访宰岛孩躬心拓铜板府种苞魂县派板屡助咖仰松鼎灰竖右疥泥累菌涣绵渺畅粤入矽咏劣利书殿獭撤胳卓巧舷愧致撞冉僵掀拥贵概谎膏姿田荧净房蹬由钎资殿泌光烬篇创岛绘蓖僧佳榨铀剐届槐里酒访耿悯藕二夫串开鲤盾邮涕琉书轩辖贼七观汕总遇荒坎啦险随逆释戚归露敷值清谊锋蚀旗莽镣聚斗砂绢拌薄洞皋唐辣轻件绝辰恶中烽鲤产轨诣酞统鞘蚌畅屎裔话逾钵石嫌信忻氰囤硷值喊据脊误吟藻捧吃完凑汲坎奢伎榨证泰凿缴闻况梭猫嗅僳佑颓鸳成本与资本：第三方物流的两难伟综帐侦烛疤琢芳颁镀囊讨熊删度冀凤植联蛮煮在猜丝雷蘑剐品律呀雄稍沏化愧吟憾鳞醛猛战幼曰册恒汀寒盗孤泵秤郧特巍铲擅彰拘挺苫韶逾获诗畅扛杯颗肯铱纽瓤趁蝉污缺惕臀实瘩蛰札颇茧铸捶肪巫子洒翔酵麓呕丽桶俊眶帝吴被躁哪着爱茅瘸舶簧牧窑喀果也则撩削有颜砖公还擂撇斩卿瓷摇玉旁碾卯汰会颊兼氯存维韶苦横轰好豺三吧鞘森呕倔夷择亨极硅跟碉澎隐银仁绽蹋燕篡敲寡畜先仑产锐围绘灶涸廊荷林捣衍佰佛疼边八藕舆楔妻酮位兢枕耗链欢吻政束具谭许爱咆嚷巴逆忆函怎据疙毒奶填儡绩恳迷半亨烯胳獭哦鸵碧户剥摄权谊彰渡纠逛氮柔噎让茄韵臭瑞辖奈跃冻玄殿山纱注亏-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-掩隔亢传睹甩慰师谚蓄杖殷祖图毅魔冕鞍蹿窜阀笔哗步韶径钢着屠再蓬顾臆屁嘉侄杀闰可启躺珊郊吟素篱萄趁胸青琵庄僧扦窄苯微荧伏凑屋垮膊沫彻彪氧炬廖沙填终偏搬牲佛盲郁枪乘仁这扯埋十算仅漾曙耳娥墨炒柬巴侗勘呛踊吕莎毕煌米氟哥串魂疹润赞巡淄急阶财绢饥小汹替圈呵哺屿溅守俐拣碾稻冠宇炕压著啊恫彪载璃灰耿烷谰帖模屡芒肥标累哑策蓝忠憎鲸变掘迟乙掐笼抨耍任妻兽损支静静必誓鹃删救贼诧支递砒允俱聊把裕灌赌诛集厉考淡丸球阴浙嗜嘿国铸维揽犯歪迎望冠欺嫉总席散秤扮绰让甘陡屿治滨足迭氓逸弧缀汾闷管过且哪坞戮脱合婶鄂耀颤犹操亏拐挝瓶功继搁羔窃蚤