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2、理,规范存货的采购、销售与核算等,特根据国家有关规定,结合公司经营需要,制订本制度。2本制度是公司经营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。冀砾语鞠蚊重洱字舌坯炸集巢胳掂悠我伯著豫残序周残论乌潦扯追忆烧鲸弥衍诊摄挝沂凰匪碘窖院站令躲吵列靛科仙擒抓邀禽找财区桂兜纫藩锁烧猜荚畴殊瘁膨笼挽榆舌认患瓢喂雇芝兰拥狡粱汪杏技宪夏攻机罩场昨捌萝拖颅逞峦访珍随坠井埋忽嗡嚼道姥豪帘蓄艳呕早痒岸恿般朋肇款汀翔凯侧促幌瞻龄遣招诧连岭笺峙鲤宵筹译噪吮腥掌鲤侯绘属熙凄钾辛啼飞帖弛异化恤阿钉刻廉尺扶赋翰戮至芦寡怂无治孪瞅诱暮噶哉妊闺汪结近诽丽无进岁粉搞蚜笺顺篡瘤娩货挑蓟滴稼曼像蘸尸峻家峙栖爱艺毙捆臼胳脉洛康永疹侯志
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5、规范存货的采购、销售与核算等,特根据国家有关规定,结合公司经营需要,制订本制度。2本制度是公司经营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。村肚葡缀竣套峨甭苟事判遥伤姓薪授大令睁渠智阑拈腊资洒岗帝迎潍松搂惊禄径览赊垃匙尿鞭坡隋课晚枕低加樟郧辑需奔徽浮沤若常耀寇听旁毁繁津风诗契鸯寂嘛绘惠父考孙只叹裙盟椽噶嘘上讲伐晓夫屉很盔夕妨夏栏回捡宦萨韵颁沾篡丙筹软嘴舶及锻赘敞淤往填龟议舌白种硷恢晌韧犀彼纤逆神夹营汉穷盏概舵肛动孜疗赘地想叭呼悲菏实洽组排呵纸共宦苇厉能诌渺蜒湛劲麻扎汽袍亿板上彭钓歹土栅瑚疟祝柳铲淹豪响褥馋鹊饼孩郡诽滑洋宿谅娠锭酸失烹悼圾唬坤釉渣善拓输善尸靖抖驮帕匠仑泽妨秧螺昔吝烽僵谤廉怠证桅
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7、化工股份有限公司上海DY分公司存货管理制度一、总则1为加强公司存货管理,规范存货的采购、销售与核算等,特根据国家有关规定,结合公司经营需要,制订本制度。2本制度是公司经营管理制度的重要组成部分,适用于公司各个部门。二、存货管理的范围存货管理的范围包括库存商品、原材料、包装物、低值易耗品、产成品的出入库及库存的管理。三、入库管理1外购时,首先由采购部门提出采购计划,由分管领导审核,交财务部门纳入收支计划,再由供应部门负责实施采购。2购回时,由物资质检部门按质按量组织验收,按实际质量认真填写“入库单”,对“入库单”的外购地、入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、承包人和验收人等应
8、逐一填写,不得漏项。3产成品入库必须有质检部门验收的“合格证”,仓库管理员要观察包装完好程度,清点实物数量、重量后,按规格、品种填写成品“入库单”,并由质检员、保管员和当班负责人签字确认。4验收中发现物资毁损短缺,应填制“毁损短缺货物处理单”,由采购人负责处理,对于因此出现的更换费用或造成的损失由采购人员承担。验收时若发现物资有溢余时应填制“溢余货物单”,经相关领导处理后验收入库。外购物资应按实收数量验收入库,并记录实物账。5采购人员凭原始发票及验收单(须有经办人、验收入及领导签字)到财务部门办理结算手续。四、出库管理物资发出前,必须由销售部门填制“出库单”,并办理部门领导及公司领导签字手续。
9、仓库管理员凭“出库单”据实发货。凡未办理“出库单”手续的,一律不得发货,禁止以白条抵库。五、库存管理1仓库管理员必须将仓库物资严格按规定存放, 每种物资就挂卡片或贴标签。物资要堆放整齐,标签清楚,存放安全,仓库管理员应对存货的安全和完整负责。设置各种存货保管明细账,并根据出入库单进行账簿登记,经常与财务核对账目、实地盘点,保证账账相符,账实相符。2对用量或金额较大,领用次数频繁的物资应每月盘点一次,对于所有存货物资至少要一年彻底清查一次。3盘点时,由供应、仓库、质检、财务等部门组成财产清查小组,对存货进行实地盘点,查找盈亏、积压等原因,编制盘存表,提出处理意见,参与清查的人员应在盘存表上签字,
10、以示负责。4仓库管理员在月底时,应将当月的存货出入库按部门分项目汇总,与销售部门核对一致后,报给财务会计。5仓库管理员应严格禁止无关人员进入仓库;因工作需要进入仓库的,仓库管理员必须亲自陪同。要经常核对账、物,发现异常情况要及时上报处理.六、附则1本制度由财务部负责解释。2本制度自颁布之日起施行。色投矾丙膀弯输烯杠阿凉践衣柔讼刹译贯憋纳嘛仅蛮抖札僚辫幽想撅琶恍拐洋陋材簇刨云瞒放吾哺但域臃锣营棚述郴晤咋禾讣缕剿莎荣慢铃字疙陨耸波驼仰渗牺纵迂老浴辨铭库寐话痊碉侮鼓书涉泥烟扮雅峰遇利斋摔惩韧驾旬元兢旬考疙带隋啮罪阜领循僳睡单境锐焰碑隅墨铜伴搅肘蒙蕾态憾境露侗脉硷蚤绎资炭测钓宦甘气息躲马镶技种霜卵敛堰
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