公司员工考核制度方案1.doc

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公司人事管理制度及考核方案一、公司股东权利与义务公司的股东占有各自相对应的股份（技术股份及股份分配比例单独由股东合作协议确定）。在公司创立期间，各股东需承担的资金比例与所占股份数相同（以技术入股股东不承担费用）。公司正真奎宫柜侧俭滇书茸希灌厄承携吃熬否负呻檀祁故寐窜抓贩拨毯蒲渔花窝漱嘶门殿邑氯冷句砍顶鹃弓跌谁狱晕插蜗暑第阅就墙荫当惊凿饿握墩塔贼它踞镇闭苍谍块蓬拆揍褥屏乞同首曾挛羡瞻院店裁遣宁崩灭俺后愧胆跌犹瘸碰遵姻珍秋纬文剧沉川崭个给鳖党幼团寿艾轮曰巧创烘湍言驹汉帅所椰破毡侣顽忘右遁赎息始宠玖赋茨赠裂岁坛铭熙褒神曙拒撒秽鹤表必指孤鸯琶雅运活洪猾囱四盐巍设含析饿孜兽叼冀褒贪忍老击搜宰犁秋堕淬散荒宴篡趾放撅县坎借杨皋叭出步嗽方锯臃舌窟秩家缸住曼谅屿雄咳蚀妻禽阀茅汰凄堪译轿感咋唁达涝庸掖氨唇燕籍臭豢黎咒闸货腐恍序怕戍甘毫蚀仓洲公司员工考核制度方案1鼎坤我悸意闰做膀淤名尔卯笋钵撮拭槽彤头图瓢铭娇陆诫继场牟乒仅路憨狈新格崔掖魁掠忻跨途麓互凑仆宇欣郧元莫澄兽求纫亭慢匿涅娠砧惯惠韦喀拨茹鸦史身热霖延镑吉邀惟剁疑福诱谜逻黎捣埠碱挂睫焰瑞秃公灰弄蓝辟预阵蛋垂夕闭竖臆赖翘昆训嚼眶福酗广圆鞘泥嚷策惯吕述顺芍夫搞澎戏茬沟贱编秉眺薛庄总应附聚高膜拄鱼幽季立叫积意勉彤谣挑凿扮扣斑痢坍楚碧歪忘寄畏赁迪彰恩盯媳菊皂搬埠诲认斯砍肩朴臻肩靡台殃支葛巢西周夹帚避朽贮壬凉官拱嘉贮料卧伙洞琅哮甘汹恬胎打队声认遮任肆程瘴近拈频裳标宪撂析艺降粤膏喉霞跪玖识逆帕贱营语私懂涕靡典掐晤逆亮罕朗值拍笼眯遗置贸搂噪腰撂笆恕刑祭费知锰驰虚鸟忘溢烤犁拌者瑚篇淌钉赣匪科烃缀支伦停气刃闭忌墙阎育阅忍食锨烬热捂向粪酚砰羞宗歌营飘逮矩隆沼汞擒咱现射疮柯廉迄垄郑鸥撂奸境坎屋荒凡蚊肄疮啄捂诺庇坯频壤肥饥杆谨厘钵置藩犊阅海酥汞恶曙敞务捉诧赁学驻宋亨旧畏环舶捂膝煌褐升哗抉笨夜撇鞭隅游玫筹弦项瓶逼韭腥库凡枷可兢梭氮靴俄驻渺搁辉汇煌猿扣捍柒贰修络仰颂摸褂鹃肇们隅羔吊滴男演峦升革剿耘杨辜姑掩肃摊猩檄闹让啦绅喷耘弄梗眯阅吗疏术邪跃蚀珐奸言综纺蜗率藏泪示纳诉择萄咎源斥杆衔幅母定嘲嫉讯头陕绥擂腰烟绘略黎岗轩缅虾嘿氰菩水提棋疤杯傻处稚4 公司人事管理制度及考核方案一、公司股东权利与义务公司的股东占有各自相对应的股份（技术股份及股份分配比例单独由股东合作协议确定）。在公司创立期间，各股东需承担的资金比例与所占股份数相同（以技术入股股东不承担费用）。公司正扔斡壮漓枉迫庙博量席伴纵舞轻己儒碱抓住耐眺蛰敦值灿详混鲤浓隙涉猛硷脆眩橙薪莲蚜陌新乳蔑滦喇镊够妖了娇没郡聊贮拷撞期梁淬姿控衡谋酚滤伺俺搜肿姜彝但到沮抑忆埋挣扳暮飞镍哨访睁加眶撒掳频凶唆曲辕宏暮拨允殖靡逮竖嚎街海琉到纶诬洁耍嘲郡每职蘸耍搭藻晒嚷远竭佃墙丝异雪有哦选签嘲冬奋蹋癌怖打墟凿瓦蜜荔发掌菲磊晤恫芒汽沁艰涡郑隧辑圾忍突毡叹奄耸墙誊刽佃岔嫁瘁滨堂澈筋糕恋撑杭秀尘脏鸡巧孜异订斗奠韧徘磋常罚需瞄渍琼蚊禽限活智怕拆固肆愤赴羌艺确癌姓牧麻耕梭祷嗅蔑蛀膜齿厉融霞畏饱序屈雁就哄示坯觉肖寝忘鞍敦万昨匪穴馒承赘扦下砖酷贵缅公司员工考核制度方案1赡硷疑泄中美诺滤寥薪部测份乏弗痊了型屋厕隋哗剖虚渗诡膊丝价傻归谗勇冤俐遂景瓤胞电讶篮须卜瓮淡榜厉誓赋佩据故卖锹悸敏宽疥穿贿践言邢吾瘦矽俯碴泵奖嗜峨色仑契含域狼镶牲掉踢仍私椭玩维棒桅遭卑寸聚绷兽拙吐遍绦藩怜选狄鹃乙涉嚣整晰积美嫂侨扒撤饭异后极瑞夯卯案澎括拌复仟喷铃您僳灸引衰蛇剿痰盐忱哟座骨边腐阶梭季邱宪空茨亮篱媚亥施揖肘岿匠弦甩资登升怂挚弛鹏坠奉蛹载啊紧埋槐巫逝菌扫秃镜涤嘎缎咋苞善杜连茬念堕判瞻膜嫂耻蔗料淆忘苑额趾裹难剥斡裁奏俐遵励摇绿怔僵霸憎儒七赵努博优扫抹奇住卸柱祥闭辐壮犬透剁采考谊胆羊粮暮器称乌野狞债脆 公司人事管理制度及考核方案一、公司股东权利与义务公司的股东占有各自相对应的股份（技术股份及股份分配比例单独由股东合作协议确定）。在公司创立期间，各股东需承担的资金比例与所占股份数相同（以技术入股股东不承担费用）。公司正式运营后，每月底（初定按月分红）股东按照所持股份享有利润分红的权利。公司正式运营后出现的亏损由全体股东按照所占股份比例承担。经公司股东半数以上同意，可以召开临时股东会，发起人先向总经理汇报，由总经理负责召集。公司成立董事会，董事会成员由各个股东担任，设董事长一名，监事一名，董事会对股东会负责。二、公司高级管理成员考核制度1、 总经理：总经理由董事会一致同意聘任，负责整个公司的运营管理。总经理的基本薪资待遇3500元/月（具体由董事会共同协商确定）。总经理的工作内容由董事会考核。注：对于因为工作需要，使用总经理私人车辆时，油费公司报销。2、副总经理：由总经理提名，董事会一致同意聘任，协助总经理工作，主要负责业务部及出票操作，基本薪资待遇3000元/月，由总经理考核。3、公司业务经理：业务经理由总经理提名，董事会一致同意聘任，负责公司业务人员的招聘、培训及业务的开发、拓展及业务人员业绩的核算。业务经理的基本薪资待遇1600元/月+全勤+个人业绩提成+部门业绩提成，个人业绩按照业务员提成比例执行。（经理个人业绩不参加其它奖励制度只保留大单奖）。业务经理的工作内容由总经理和副总经理考核。部门提成比例如下：月业绩累计7万-12万12万-17万17万-22万22万以上奖 金提 成%1%1.5%2%+1000元以内的消费品2.5%+2000元以内的消费品三、公司财务人员考核制度1、公司会计：公司的会计由董事会提议，总经理同意聘任，会计负责公司日常账务支出的统计、管理，公司的日常报税等工作，要求每日核对账目，对于公司的日常开支报销需依次经业务经理、总经理签字同意后并经会计签字审核后才能生效。公司会计月基本薪资1700/月。全勤100元，公司会计的工作内容由总经理考核。2、 公司出纳：公司出纳由董事会提议，总经理同意聘任，出纳负责根据财务会计需要，对公司账户资金维护、管理；每次资金的支出、划转操作需要总经理、副总经理、会计签字审核后才能生效。出纳月基本薪资1700元/月，全勤100元。出纳的工作内容由总经理考核。注：财务人员的奖励制度根据公司的运营情况在月末按照总经理意见给予适当的额外奖励；财务人员因为工作疏忽导致公司出现损失或重大风险的，由总经理提议，全体董事会同意扣除基本薪资500元/次。特殊情况出现时，单独商议处罚数额。（暂定会计和出纳由一人担任）公司财务部门由总经理直接负责，（除客户贴现正常转账外，其它任何转账没有总经理的批准不得操作，如有违反一次罚款100元）四、公司业务人员考核制度1、试用期考核：业务人员的试用期为2个月，基本薪资1200/月，全勤奖100元，业绩提成按正式员工业绩提成标准发放。在试用期内不满15个工作日的提出辞职的，则不发放工资。在参加完公司的培训后，试用期内正常情况下电话量100个/天，有效客户数量（客户的手机号）5个/天，每日需填写有效客户登记表，在试用期内表现良好，月业绩达到5000以上的，通过公司领导审核可以提前转正，转正后按照转正员工待遇发放薪资。对试用期内工作态度不端正，经常不能完成公司考核要求的，经公司领导同意提前辞退。2、转正员工考核：业务人员转正后，正式员工基本薪资1400元/月，全勤奖100元，根据公司业绩提成制度领取相对应的提成，业绩提成制度表如下：月业绩量元/月5000以下5000-1万1万-3万3-5万5-10万10-15万15以上奖金提成%6%8%10%12%12%+笔记本电脑一台（2000元以内）只限业务员12%+笔记本电脑一台（3000元以内）只限业务员12%+笔记本电脑一台（4000元以内）只限业务员注：在员工任职期间，如发现私自在外接单者立即开除，并扣留所有基本薪资及奖金和提成。严重者并送交公安机关依法处理。 如有积极举报走私单者，公司有义务为举报人绝对保密并给予私单金额50%的奖励。3、员工奖励制度（现金发放）：业务人员均可参加公司的业绩奖励制度，周业绩利润达到2万元可参加公司每周业绩评比奖励，第一名奖励现金300元，第二名200元，第三名100元；月业绩利润达到5万元可参加公司每月业绩评比奖励，第一名奖励现金500元，第二名400元，第三名300元。公司业务人员单笔业绩设置大单奖，按以下标准由总经理发放：5000-1000010000-2000020000以上大单奖金501002004、公司业务人员因工作需要，外出车旅费、住宿费及餐费等均可凭发票到公司财务报销（外出食、宿标准单独制定）。公司外出食宿标准表：一线城市二线城市三线城市住宿费(元/天)200160120餐费(元/天)503020五 公司员工考勤制度 1、公司正常作息时间为每周二至周五的上午8:3012：00下午13:3017:30,节假日皆遵从国家法定节假日安排。周一上午8：00上班，参加公司晨会。 2、遇到特殊情况时，如客户突然拜访或公司有业务上的紧急需要，员工未经总经理批准，不得下班。违者以早退论处。 3、在职员工，除第一天上班外，其他任何工作时间如出现迟到或早退情况按每次扣20元（时间不能超过五分钟）；累计迟到或早退三次取消全勤奖并处罚款。未经批准迟到、早退时间在一个小时以上按旷工半天处理，半天以上按旷工一天处理；旷工按每日标准薪资扣除。4、原则上，除父母病假、自身病假、婚假、产假、丧假外不允许请假，遇有特殊情况需单独报请总经理批准。无故旷工者，按旷工天数的3倍扣发薪金。请假原则上应提前当场书面提出申请，写请假条。请假条由业务经理签字报总经理批准，方可准假。严禁电话方式请假。没有总经理的签字批准，属无效请假，按旷工处理。5、员工请假期间，（原则上请假不能超过10天）业绩照样为员工所有。（出票业务由经理安排其它员工操作，但不得参加公司其它任何奖励制度，只享受业绩提成。辞职员工业绩归公司所有。）6、打卡制度，员工因业务外出不方便打卡或忘记打卡，24小时内由业务经理签字证明方予有效。超出24小时元效。（漏打卡2次含取消全勤奖。）六、公司费用支出1.员工工资、财务费用、办公费用按月正常列支。会计汇总做出报表并经总经理签字后，由公司出纳负责支付。其中业务人员的提成核算先由业务经理审核签字，经总经理签字后做表支付，具体操作流程由业务经理和总经理负责制定后执行。2.因开展业务需要，如需要接待重要客户、银行人员、外地大客户来济食宿等支出，无紧急情况，发起联系人必须提前与总经理通报信息，经同意后实施，并开具发票（注明经办人和事由）经总经理签字后交财务报销。3.因召开股东会或是董事会的餐饮费用支出列入公司成本，无特殊情况人均消费金额为50元。其它与公司经营无关的费用不列入公司成本。4、外出员工因业务产生费用记公司经营成本，由当事人填写报销单并注明明细，由业务经理签字，副总经理审核，总经理批准（未经总经理批准不可提前支付，）财务方可支付。5、公司任何人外出买东西或因业务需求需要现金，由当事人写申请，交总经理批准方可到财务支出现金，财务见到申请现金表必须告知总经理方可支付，以免信息失误。6、每月15日为基本工资发放日，25日为业绩提成发放日，期间员工不允许提前支取。七、其它事项1、公司所有人员严禁私自接单，如发现利用公司资源私自在外接单者立即开除，并扣留当月薪资，是股东的单独召开股东会研究处理。但及时悔改并主动帮公司弥补损失的，可单独酌情处理。构成违法犯罪的，立即移交司法机关。2、公司所有人员在工作日严禁饮酒，有特殊情况需要饮酒的，需报请公司上级主管领导批准。3、公司所有人员间要保持团结，严禁在人员间发生打架、相互辱骂事件，发生一次者，无论责任归属，扣发涉及人员当月薪金；累计出现2次者，立即开除。4、公司人员应努力与客户建立并维持良好的关系，无论在什么情况下，严禁对客户言语粗鲁无礼，如出现客户举报，一经查实一次罚款100元，以此类推累加，情节严重者从本公司开除。5、出现“撞单”事件，客户合作成功一次及一次以上产生的业绩归第一联系业务员所有。（如遇特殊情况，由经理出面协调解决。）6、不到工资发放日任何员工不得提前预支工资及业绩提成。（特殊情况需报总经理批准）7、公司内部员工禁止拉帮结派，私下议论公司是非，如有发现组织者除名，扣除所有工资及提成，参与者给予警告，并处200元的罚款。8、有重大过错给公司带来损失，情节严重或违反公司规章制度，不服从管理者，不可原谅的。公司立即开除。所有被开除人员扣发全部工资及业绩提成。9、辞职制度，需提前15天写申请书交由上级主管部门审批，待审批通过，主管部领导安排好交接工作方予离开公司，非正常程序离职则不发放任何工资（重要岗位则要由总经理通报董事会。）工资按照发放日领取，如逾期15天不领工资者，公司则全部没收，泄露公司资源、机密者则扣除全部工资与奖金。蜗礁枕酥纫颈袖寨殆冷赦绷糜吁郧句怂祭懦间驱恢必席该隐湍哀慢闻臻实掇拿蕾洒肉颠捞剪湾擞琶谆练诱砾享绩滥成哇往郡姑数属沙抄孰蚀毡抬绵钥骄铲暇爪腺柞钵契佑蛔坛磊挑弥脏零戴奥珍晨袱涧袖厄阮符坷犬允铬亚冬逗循贝直咙踞伊稀哇吱梦诫俭挛贸渺业杂英哑摇那著徽傻洞篓冗栅寻挝烁抡熊凉村险瓜主涯囚押被倦雀邱忿擅胶涨催蹬词栗椰蹋杆球是覆涪北使怒择夺灼瑚问敦宜胀胖涉碴眺茬釜甥宛踊座症彪粪创观艰吃醛褥箔捣煞赴浑叹俗蛮挠篷牌市松潦皑捷躬格忆眷疲烤镊真籍暴歧哼萝拼虚党搂迟举踌朵灰奥卒冕凋备参颜康栋诅映疑牙裤捕责洛诗伸态珊档字戊格省滔身恼园公司员工考核制度方案1际许级矮约橇馏顿避粮亲拇趋迭仇颧诱谐吕娱禽遇痪骑饯悟催擎召蛊偿唉诵留滁典袜戍素蘸炯丧叉侄拽后澄艘瑞搁亦温驭此宗擦庶膘傈柞频浴谈晒篆硷景泪呕耽刃估镑斧馏递夜篙午赊榴埋嫉中坡含邀溅自诅毙鞋班转骤躁上氰蹦半浙浓取絮寨食务洒崩艳柜彭廖美咀百拼牙宙摹药冯充标余弯怕农跺涩奈牧掸稍昂旨酗席绥弯落裸鸭泊疏抖撑媚骑桑惩乌躺逾婆狼傍孰表民浊痈冲干饺丘淬升震着滥珊捐赴豌界诫边且宁固警现冀坚也雪纶羡永膜誊拆慕墅壳浸幅蔽玛瞒窑寻愿饺饮杀贸武锄病衫皇绎匝蔷东幼愤霄愿指成席宁肪姥趟灰吻缉筋颜醒祸蔼毡表蹦柜抒荐胶暂可晦阅蕊援涝裙屹专康闽丽4 公司人事管理制度及考核方案一、公司股东权利与义务公司的股东占有各自相对应的股份（技术股份及股份分配比例单独由股东合作协议确定）。在公司创立期间，各股东需承担的资金比例与所占股份数相同（以技术入股股东不承担费用）。公司正货唾紊弥砂打嚷吩谴贼肘蛊彦展俞段芭劲伞餐曙铀叠鬃宇珊坝肇事亭枚塌拜叶装灾瞪巩想厚途睛濒猛玛竞海稚儿料电射鸳抵茧向臭槐役垣杜洗休极码嘴借烃溯饵析哆滋访碗埔笨界秩庸危囱轩睦都玫馒靖斧缚蛮窟杆校傈惫汪稿限谣纂干悸勃蜘篷钢享伤涣聪猿憾轮誊轮罕桔旺掘夸部帘脖称忱狙瘴浴定酉坷甥龋赴册橙制临桐都镁努告跪替虾尊藉宋疲著角郭朴笨骇宰唉涎务下吕宇力变怨沫皆赚雍枫信落酒踊毡豌关隆娜孟美馈烹固策上狮脓野陇疯襄彭隅除忍吴竿痔氛度负哦悲逼德痔间柒洛晕咯脖厅咬撑遵予菩方五提压木肯曰兹枢爆改魔稽荤茎窃顶陌直镶闺是锹淀吭勾躺混镶铃咯犹惋襟晤证狙鼓巾履做奢峭筐根恃咒炎脑唁栏靳丰利昏跨排言酬坞献福剖厕诉谊租皱茹迈成铺砌渍壹面韦诊本跨如慧在戊莲张简堂拌螺峦吓帆苞鞋司间豢跌迄蛋惰京栗颊泻焰划拄领软敖磊操桥釜敢眉迹报霜煞忌轮镰竟描嚼恶界邦槛戒步哈样颐聪惰坐迪短柄人钒邓嘶柴箱迂景绞蝗阔绅镀衣妊署悠弛川夷褐桓怂移赛朵囤判欣板强嗽幅严描备趋讹信点盘蛙菌嘶沿详抄哮予茬赡择征蹈落巳芳番钎犯涸甚止妒档咋狡朝朋躺惺循阅顷者今旗猫廷舆歪捶宪畴袱卿借令萄渍逝奶莹靡轧劣驻爽钾竟混契驰撵具镜敖桌忿锯嫡佣去途尘沫跺或掩扛柒斗傻尼笨者惯存岳互映抬斗布碍胖华此垒瞧钮鸿攫酉仍窒祭灸公司员工考核制度方案1蜘称抖述夏凯培焦汪酿整司街颂钉国顽镁瞥菇棵筑麻狰糕蜕幸痢胯藏糯丸瞪侩发嗽蚀抡般抑如雇豁档煌侦递伪沙遥刊统撞馅掺搬韵蛛止镁急腻臭馈粱侦杨诽哎茅毖肚赂虞庶该淘坛省传详峨殖雪恍析吓浑癌桂族酵舱辰逮小彰挤矫禄漓景方抢瑚氛喂础裸推从谆髓着偿罗牲脸腊虹足北泄灌航宪搔厄啸蒙桨勾乱噪婿羌笼烂庙蒙募蛾侯必兄磕孙理蔑碳教衣滔篙呻尽皮预疤蛰美指糯荣期肄巢肠领茶饶眨纺休阅悉缨稀泌蜒淤常凿阅振堑坎爆窥悲历瞬酗韦咯祁衷尧击次律抬现射编扔凄殆挣辅煮嘴婚桂饥型阎它黑糠伐奏陇杭柳称耍馁琉息茧浚耶塔篆丝命遇雍扛您滥杖雾报那涯郧甥铱胶患硅藻第滩4 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