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融资业务流程
步骤 目标 工具和成果 活动
制定选项标准和
项目评价体系
明确投资项目选择条件、项目评价的角度,需了解的问题
项目选择标准
项目评价体系
研究、撰写、
计算、查询
否
结束之高阁
发现项目机会
找到有咨询和融资需求,并符合选项标准的项目公司及其主要管理者,同时确定项目方的真实需求,以判断是否能提供有关服务和客户是否有意接受服务。
项目选项标准
项目登记表
客户登记表
客户会谈纪录
客户提供的项目资料
会谈、填表、分析、
讨论、提出问题
筛选项目
就是否接受委托进行公司内部论证,以判断服务难易程度
项目登记表
项目情况说明
初步结论性报告
听取项目经理
汇报、讨论
与项目方签约确立咨询关系
结 束
否
以合同形式达成商业关系,明确双方责权、周期、价格及支付方式,终止条件,使客户明确下一阶段工作内容和步骤
合同及其附件
签约
收费(30%-40%或一笔费用)
项目综合评价
对项目的可行性、可操作难易程度、人文因素进行全面考察,发现可能阻碍包装或融资成功的项目深层次问题
1. 项目登记表
2. 项目立项表(含基本情况和项目数据)
3. 项目评价报告
4. 项目方改进内容一览表
调查、研究、分析、填表、计算、撰写、会谈组织专家调研
项目策划、包装
明确项目目标的动作策略、市场策略、融资策略、财务管理、管理体系、风险规避策略等等
会谈纪录
工具书
讨论、调查、查阅
文件
编写
与投资方初步接 洽
将项目的策划结论和包装方案以文件形式落实,同时可与投资方接洽
项目建议书
项目可研性报告
项目商业计划
项目投资建议书
(可按内容细分形成小文件)
计算、撰写,也可给项目方提供撰写技术性支持
步骤 目标 工具和成果 活动
文件确认
收费
向项目方递交文件
收取项目方咨询的费用
确定融资结构;设计融资结构、担保/抵押体系等到收费
至此第一阶段咨询服务结束
投资代理咨 询
设计投融资方案,寻找投资方
具体策划项目融资,解决项目股本结构及可能的资本运作方案,明确项目可能的资产负债比例,进行资产重组;对投资人可能的疑虑进行备咨询;并组织公关推介活动,寻找投资方
融资方案
投资者通讯录
招股说明书
投资价值分析报告
投资/贷款人可能提出问题一览表
网络、办会、文章发表、媒体报导、会谈、撰写、计算收费(就融资方案)也可预收一部分融资费用
至此第二阶段咨询服务结束
代理项目方(投资方)谈判,撰写合同
明确内容:投资方投入的资产形式,到位时间、股权要术、收盈分配;代理报酬的 ?告、支付方式
融资合同
融资代理合同
担保文件及安慰信
支持性文件
会谈、讨论、撰写
融资签约
项目方与投资方签约,融资代理利益得到保障
收费(按融资金额一定比例)
监控项目管理辅导
至此第三阶段融资代理服务结束
对管理者甄选,监督资金到位,项目实施及管理
管理系统、文件、
合同、营销方案
干部培训、考核、收费(按相关服务收费)文件编拟
资本运营财务顾问
策划执行退出策略
寻找新的投资者
或帮助企业上市
退出方案
会谈、讨论、撰写,收费(按相关服务收费)
至此第三阶段服务结束
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