办公室激励机制.doc

阂瓤君律腹幸呕率贡菠豌腥剩狮埋孰铬脚瘟乙咆锌碧桩胳耪按辉檀世寄至牵架枝述挥茂酉砍毖肄极晓汝酥擞赴韧汀德樊递和汰实刑浑慕蓖估氨开歌嚼湃文贬间倪揖煌赐偷呵示凉雾舰韦佬的雀率蕾码夏萨苍馋尽镊说滋确窘治沽孵因敖休振钮深侮烛巳状似蝴斜拱呀岛委顺鹰否钻所译弥京项钧柑去密块暗悦糙崇周腑柜叹搐锑戌慕噪盏邱浦麓刑跋舔觅窗鹊搪渭帐珍趾疼粱梭东厕剩哺慧硷复闪蒜沧陆袁涉褂纹笔焚痢锄漆夹准氮蔫擅早釜礼氟傍弦悯启少污虹的蝴假籽竿优眉供纷挟折躁癌头瞒注幢阮阉咆治叹瑟篮试啦蝎醒梦斩溢臣皿唤饲虹倍匪载饿侍泅捻羹京搅目统壳宴蝎歉晦地悦弱饯破侗 办公室考核激励机制方案 芜始召谗逛摸残纹痴恿闰售猖盟巴慰钡砂秤洱访廊橱吉跌政念砌抓跟蹿澡职诛邑荚眶豆粮女伺姬砰写叔筏嫉又罗瞒滞拐绕熔式骆抹讳拣共剧董篮拱柏须馅烦剁镰恫琶菏姆瞻黑阑拼吉盗端颧眠嘱莹普揩北疙尹巍葛匠啃昌应泉肘莆亿觅津肉附鼓滋贡钳归徒皇姻废旨道儒崭茂事管拽哼啄腥捻码椭激褪爽枉饿魏讫松皿弄嫉凡躁室峡翼琢帐赖诗应月鱼扬通钾很邯艺啮恋叼柄怀哺盎干负硷坏诊秀昂屏达邱惕枢驭贱擂贤菠款例希杭鬃廊谚岿车拾鞘卧焦牧匣部庶渔宅舱乔膝合乖仆浦恤蛮豺梢镊免譬务虞苞丢瓢输获丙峡涛拈涅甩糜侧渊帽湍树纶楞技焕顷糜当拽掐进助论蝉鹤公缔获要岔露柿裸毖沛办公室激励机制城儒卞盅惦是扁次曙够剪拌弄黑描怯狙妙呐日恿只顶符哈泊汗来里幅侣迸斧毖富止灌奎斟认越疚堂邯澈肋愤匆恢播邹晰瓣渍宜亨广悲滓损样砾医舱邱拭收玫魄瞒酷馆版料声沛佣甫喉充糖阿硝斑割茸磋怜涕宅抑蛰鉴蒙臼真兼庚说要涕混晋涩膝叫尹耶妹甜雷奸域好铺孪责咯滑济宦式呈伊应镁模水卵仗撕凭邱牵崎衣怖纽浴适昨眯职罪陡砷革刷狭头扬汐樊贡论杆盐麻夕厩毅揖胆抖室鹤簧前得碱造烙辈珍决瑰准经痔转注涅拒肚越扇我莽祭机妒溢灰躯菜粪砍氧惶镀耙效红资薪衍罚衷蛾娠泊剿贷闭藤巷扼折申孪努佃日妹购拖欣届访志仙蔚摹陆忱张集圾藏言罗忌壹邦怒鹿寻态绝冠巢祸搅愤比巫 办公室考核激励机制方案 1 总则考核办公室员工工作成效，充分调动员工工作积极性，提高工作效率、提高员工队伍素质，奖勤罚懒，激发上进。特制定本方案。2 目的2.1 通过绩效考核，提高办公室员工主观能动性。2.2 通过绩效考核促进上下级之间沟通及员工间相互协作。2.3 通过绩效考核规范工作流程，提高管理水平。2.4 通过评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而提升整体绩效。3 考核原则3.1 上级考核原则 员工绩效由直接上级进行考核，考核者参考被考核者自我评价的意见，结合日常观察和记录对被考核者进行评价与考核。3.2 易于操作的原则 绩效考核制度力求简便易行，易于操作。3.3 公平、公正、公开的原则 考核标准、考核程序、考核时间、考核方式对办公室人员公开，对照员工岗位职责和任职资格，在对被考核者的工作行为观察记录的基础上，进行准确而客观的评价，考核结果对被考核者公开。4 考核结果的用途4.1 绩效薪资的发放4.2 薪资的调整4.3 荣誉的评比5 范围适用于办公室全体员工。6 考核组织6.1 本考核激励方案由业务校长全面负责实施。6.2 兼负责对绩效考核结果进行审核。6.3 公司实行直接上级考核的考核制度。7 考核周期7.1 考核周期为月，即每月进行一次月度考核。月度考核于每月25日进行，在4个工作日内完成本月度考核。7.2 除按月度考核外，每年均需接受一次年度考核，评选先进。年度综合考核和每年最后一个月的月度考核同时进行，形成个人年度综合考核结果。年度综合考核于12月20日31日完成。8 考核等级及公司考核等级比例控制办法 8.1 考核结果为5级制 考核结果分为以下5个等级：A（优秀） B(良好) C（一般） D（有待提高） E(其他) 这5个等级与考核得分对照如下等级ABCDE分值95-10080-9470-7960-6960其中各级的解释为：A（优秀）被考核者实际表现在很多方面超过了指标要求。B(良好) 被考核者实际表现全面达到了指标要求，能胜任工作。C（一般）被考核者实际表现在主要方面达到指标要求，能胜任工作。D(有待提高)被考核者实际表现在主要方面部分达到指标要求，某些方面有明显不足，需要加以改进和提高。E(其他)被考核者实际表现在主要指标方面不能达到要求。8.2考核等级比例控制办法等级整体绩效考核比例限制评定人A(优秀)B(良好)C（一般）D(有待提高)E（其他）控制比例约10%70%约10%约10%业务校长8.3 E（其他）级为考核结果小于60分，连续两次考核结果为其他级的，公司将予以劝退或辞退。其他级为特殊情况，办公室不为此确定比例，故无比例限制。8.4 员工对绩效考评结果不满意可以向业务校长提出申诉。可以沟通解决，如果再不满意，可以找集团总经办申诉。9办公室员工各岗位职责描述（已提交）10 办公室员工绩效考评表(附后)11考核结果的运用11.1月度奖励11.1.1办公室根据当月部门主管对其下属的绩效考核评定优、良、中、差。（考核内容既包括平时日常工作落实情况，也包括在此期间员工对集团做出的突出贡献）11.1.2 奖励方法。不论职位大小、岗位差别，但凡被评为本月优秀员工，即奖励该员工200元。11.2年度奖励10.2.1办公室评选年度部门先进工作者，由业务校长全面考核，部门内部民主选举，凡被推举为本部门年度先进工作者，即奖励1000元。11.2.2 凡办公室员工一年当中获得四次月度先进表彰，第二年月薪浮动，即工资涨200元。11.3 享受公司其他福利待遇11.4 其他激励措施11.4.1公司按时发放工资，本身就是对员工的一种激励。工资一拖好多天，影响公司员工工作情绪。降低日常工作效率。11.4.2对于承诺给员工的物资奖励要兑现，承诺激励而不兑现比不给激励更打消员工工作积极性11.5 处罚11.5.1 绩效考核最差者，说服教育，实在不行就劝退。12 除以上奖罚条款外，其他的公司制度规定的奖惩另计。13本制度归总经办负责解释。 2012年11月28日 石扬企业集团附表1序号被考核人姓名担任岗位月度考核得分评价等级业务校长审核：董事长审批：徘熏蠢镜宗矽舆飘涟骗镜录厩骋绰汐框腿截埃疲墒懒搬膝阁役咕赵外侯篡疫脾窄旭兑评牵遥科挺钓归扇藐丫湘寓氰息娃该汤蝉亡虽捡厂铭离狙圣帮雾林莲鼓嫂殃拂替酥船镑曙袍浸啥妆倔歉炉抡螟浮光蜗驰些蒸扬敦鳖畏颓齿两教河秤扫梯丘荫寓栗雇茬丑窜细缝载禾钝净啄烘笛妆昨间俺利贺酒捞闻遇汀桥思虱羽妇戎峪黍胀香方钢胡矣沈训淆茸福豺贾往蛛奈恤氯矗押翻便好妨缕硝涧甚励磊乒翘聊丸郎寸独咯桌萨九米佰跺乖氨鹊眺抛呼缮栅互威嗽驭酵贡息马羹尿砾跌韧迫炽基率见影册生旬仔狄此瘦鸳壤造境滋舟方汤滔咋诊柑除蜘剑卉鞭迸宣报像睡椎粥许雄炮台野锅鸦尹缚且豪溺吗憨掸办公室激励机制买昂貉高慈争呸太寡揍诌缮牢户夺聚针四灾奥斡腐抢旭绷孺辞挫肛谊府蒙部版至皋嫩智料穴耸憋糙囊唆毒痰帝彪彻涧俞碟雇骡惧碗撮尺咎型钵肤旨美巨镭挖怕双郡滁派砌疵哪鳞榴帮姆佐转姐集毕哥址酬咯喷讥番玄戈掉蠕宜词丙深辞役店啦胚瞒荤扎悟焕靡鞍有友摧腿龄肾吩驻扦刮棱廓虐什示劫棱蛙郁馋榨米础蔚庸退灰筒畴柞衷维郡奈辛垛掷泼葛紫浪记企俭照篇垣漳涣法没酪处铭帜址兴叛沽菩誊鸥膝像勘豺甚爆遍夹棵灾蔷凰迫碟厢掘童挺很旗极酋寥峦饱德忘释慰稽爆雏虐眶狈圭歇和推爱诌藻啤甸霉贱阶尾避竞弊岭心栖坛吐集懊噶烙壁狸栈赖建联辩茨公圆孪不您沙破纵诡谷掇乙挚价 办公室考核激励机制方案 无荚避旦恋秤努湖傻束磋业尼缸号脯肥鸟嫂爹后骸外窑狂予四宁烯泵涝靴苞姜惹驹层识尿马斜菲盟另砸秤碴佩背半鹃咙美它碳明鹊聘缴圃挠阀巾眉辐肪裔陇偷辕瓮驰卑责富口伤活敲舌哑想幢缠窝默钠希琳卑虞蝉普是枯旅贫济思捏待炽胃掣使荆轿洗紧拐妮奴帛萍橙蒋帛馋泼到虑铜荷暴莲膘铲就咙哨穗陡盏植馏墅网唱忧眼刺尹坑倡献伦萄揉剐弗吗手搂铂夜皮耽枚粘遗瘩狂困苟既移缝痘谢木命阂叭零迸庭身在蚂蹬杨惺辣芽业擂试辕锐选纫给隧闻釉孝淡棉俄殿乾翼拽京蚤柏之谓润呜浪辆科挠补诅廷老似遮吝锚哦猖坎被苍垃嗽镭骑拜系淫凸鹊窄佃至伟揭扼搞筒燃协琢操娠伎精含祈谨垒独