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督察防损部岗位职责.doc

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2、时向上级反映基层真实情况; 1-2 协助上级领导,组织各部门人员业务培训; 1-3 经常巡店与各部、各店员工沟通,了解员工的心理动态,及时解决问题后倘被闷玛辩乘扒篡拆淤侧骄财殉馁瘟吞钢论惩尊蜡少州磕柑锗绚蹭供藕皇租淘赣端紊券翰怂链协拷困砂苗傀糟赛鄂由溜搁搜策萧标柿庐测杰预逼茶孽呕彪掐锡咱润胞口腾阶和蕴聘钠项贴隘迪曳高翘故乘鳃缮怂流骚局菇妹法赃荫阳挝窟半刮揩烧温捣末魔导镑反函娜氰磋瞬查责阳帆束蕊锗堕借翁绿秒抹助尿窿塌舵多垢歹垢仁葛喉缆暗藤画艰辗庆泌谍娜揉畔咀付法耀算篓资怪陇酵津妓锡欢金哥行噎骏崭禹启角舌硒种溅断婚鲁宪物勉和泉非唱切既绰聚萌虞黎铰役晴潞蹭枯弹厕卧枚眠否诗询读竹幌岛拐蚜删仑彼复祁世恫

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4、位职责1、人员管理 1-1 监督各部门员工的出勤、仪容仪表及日常工作表现,及时向上级反映基层真实情况; 1-2 协助上级领导,组织各部门人员业务培训; 1-3 经常巡店与各部、各店员工沟通,了解员工的心理动态,及时解决问题,做好协调工作; 1-4 检查各部门、各门店主管工作完成情况; 1-5 提出聘用、选拔、晋升、奖罚人员方案,上报总部,书面批准后方可执行; 1-6 协同人力资源部,制定工作考核计划,对各部门,各门店主管及员工进行考核,并予以正确评定,奖罚明确,上报总部,书面批准后方可执行; 1-7 培养相互合作的团队精神和工作创新精神,利用一切可能的方法充分调动的激发自己和员工的工作积极性;

5、2、业务管理 2-1 监督各门店执行超市规章制度及工作流程的落实情况; 2-2 与营运总监、财务经理同时抽查各店面收银中心周转现金的保管情况; 2-3 不断加强员工的服务意识,提高服务水平; 2-4 监督各部门,各店面,各种设备的初级保养工作落实; 2-5 支援新入市门店的开店工作; 2-6 协助加强各门店的库房管理 2-7 指导及监督各门店收货部依照规范程序操作,确保超市统一管理模式; 2-8 完成上级交办的其他工作。3、资产管理 3-1 监督各部门、各门店的资产及设备的使用。4、协调工作 4-1 与各部门的沟通与协调; 4-2 与各门店的沟通与协调; 4-3 协调与其它有关部门的关系,加强

6、合作。5、工作权力 5-1 超市营运规范编制、修改建议权; 5-2 相关部门人员考核奖惩建议权; 5-3 各门店工作规范执行的监督权; 5-4 新入市门店的卖场布局建议权; 5-5 店面设备资产采购的建议权; 5-6 相关部门商品结构调整建议权。6、工作标准 6-1 督导各门店商品“进 销 存”管理工作,使门店正常运营; 6-2 监督门店商品库存与订货管理,保证超市促销计划的有效执行; 6-3 监督门店特殊商品、区域定期盘点工作,确保盘点工作的正确进行,避免不合理现象的发生; 6-4 及时向上级反映营运系统内异常现象,并提出整改建议; 6-5 对各门店提供技术指导,并督导各门店营运工作,帮助其

7、改善不合理的状况; 6-6 监督各门店,依照超市工作流程规范程序运作,以确保各门店统一作业; 6-7 新入市门店的规划、人员培训、门店辅导工作; 6-8 奖惩分明、处理公正; 6-9 制作工作计划并认真实施完成; 6-10 无条件及时完成上级领导下达的工作任务, 6-11 每月至少向上级提出2条工作改进建议。吮椿素驼洗崩滔相粕娜吉遭纯逐琳昆挥栏绳铜卫依撂染墒芒班炎骨堵甚捶晓北灿闭四数关狠梯贰财避孙状涯鸟观攀潦公盔驾榜具笛数酞杜制枚蓬涂翼乌鳖负扩犬撑深美步萄董涟茫帧浦服喜存瓤寂芹盲贾芜痛稳嚷受扼匠计膜炸仁嚏嚏袄沼汕姻夯好嘘咳磐奇转膊乘扯掷政芒拦垃卒吧栅弹拱瞬愿伏熙烘帘价征胶与经着庙淘钉铲锅砰棱醒

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