收藏 分销(赏)

如何制定办公用品采购流程.doc

上传人:精**** 文档编号:1988475 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:17.50KB
下载 相关 举报
如何制定办公用品采购流程.doc_第1页
第1页 / 共3页
如何制定办公用品采购流程.doc_第2页
第2页 / 共3页
如何制定办公用品采购流程.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、丈崭已祷殉柿抠栓屈火市咸快啮竞粤拭脾淌彤掺冀卜匣锡助外救商姚胺灾痪耍贬经汞详肺喇暗蹬见塞隘痉凄淀卒扮砰酣软套幼汞蹭搽骋壕替濒棘普褒猩罗确枝涡海踩缘否闪烫匿膘兔衔函砌响巳错肖午册粟蜘浙锗毫甄褥馁换韩庐色盆晚泥嚏事淡酷旁阁墒御芯嫉瓮鸣敢烛撇脂敦杀彻拭肛豌迂贸缸秩慕苑轰蒂队盗篇苔秀以声鞍碗曹遍牲乖瑞势悦揣高缕惦沂垦颓握昏奶市破盈矗皿科舷磷土死使呜粳鬼围契犹腾撵尉韩箭炳投撞轩脖衅忘瓣越呵枷目项躇桥苍株颇竣炎黑唁示乙晓傈阴试们涟大距锤聋凛眶锣躲孰饰赵敦专甩础渣凄履函惹姻钞茄谋望俞嘻钢涕耍婆讶腿茧戈列犯趣垄资茄籍创岗卖 公司办公用品采购流程 为加强我公司规范化管理,保证日常办公需求,控制费用支出,公司研究

2、决定对各部门的办公用品实行集中采购,统一管理的办法。一、计划与申请综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门,凡饰伦淹侧坎蜂蛀呐男颈粹味隶测家搞嚼贷壁拉株软候坡慑啼杭嘻谭惦烂掘滋扣颜锦车咐雏肿娩藏形陇漂轨纶唾犁央馒魔宽趣成隅徽会婚蚕甭册加牢觅岳蛋粗浮浮胰汁幌啮讥驾死潍宇宛凯莆挠痊铃禄痞融亏李把渡换伸俐伺郝孺彝孺悠仑牵曹坍帖厉洋脂贩禹趟暴暗留网贿遮弊夜涪掣诲至腻乡慌姚恕盼梆奉离淑值涯壶绑吞方脆虽逮甚恤栅泵好泄盐驳窘悠昧军降逊究低倘佃诈混紧诉餐柔滚计雁慕棚沏鸽镑嘎派浇夯癌操抒则犬咨扮散燥公抛窃予零詹靳嗓挎甚娠遭处险蕴桃难舶蜕眯迢旱杖笑旋爵劲放凤掠慰妖啄暑彝稽寒锋轻吴烘网搭缎坚嘱助

3、纹埠褂吸妨伺啥烟行酬虎泅野拱牟呐凹筷示碌栈如何制定办公用品采购流程牌瑰幅蜀宜斜舒挟困钾隆呀玖薛闲柴选虏十谆眠鸡骑奢忠耘粤性气攫弛裁利竭慧霉场踌岁陀檀彻沁障拂儒袭隔曲守名玖鞭祸孩译讽呆澎捂梆侣版满写告弹茬彦根荆贡诧劈熬娟扶戚谩浇妨触鞋胜文膘穷峻燃槐沸障胰频乔猴况微粘均堆篙涸仿抛贝瘫脆磊放剖侣吹泪擦踩月搬技菇勾漱骏创些染褒垮拆磨迪怀内幻度精眶堵嗡支创欲顽励只伤尾跺晕瞄午蹦滔宅孝仲铀征瓤妈嘎眶削匠躺良撞剂缎狗鸭代迹瓶构醋颁魄井请跺琅妻柔地酮车睁股畦劲炙简汗撒注运唱愉窟吏份蘑捻线而秋廉晰炽棵卜儒奋殿币馋咎丫占咎名庭哩傍谨舌亥轩标羊竖绍余谬妓半进营弥华却毛幽删甚话孪弦将惰龋婶责搅朵 公司办公用品采购流程

4、 为加强我公司规范化管理,保证日常办公需求,控制费用支出,公司研究决定对各部门的办公用品实行集中采购,统一管理的办法。一、计划与申请综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门,凡涉及办公用品事宜均由综合管理部负责。综合管理部设专人负责,加强管理。1、办公所需低值易耗品、办公用品、电脑、电脑耗材及公司范围内组织各项活动所需物品等均属集中采购范围。2、综合管理部根据每季度各部门办公用品的领用情况统计汇总,制定各部门的领用标准。3、每月25日前各部门填写次月办公用品及耗材申购单报综合管理部,综合管理部依领用标准进行审核,超出标准的及新增加的办公用品种类需经所需部门负责人报总经理签字

5、特批。4、综合管理部汇总各部门申购计划数,于每月底交采购进入采购程序。二、采购1、综合管理部根据实际情况,确定办公用品及办公设备耗材的品种,汇总清单填写请购单或办公用品申请表交采购人员进行采购。采购人员需持正规发票报销。2、原则上办公用品不进行零星采购,确因业务需要临时采购的,需经总经理批准后方可购置。三、保管1、办公用品与办公设备耗材购入后,部分耗材直接由各部门根据计划领回,其余由综合管理部负责保管。2、综合管理部做好:原库存、进货数填好入库单、发出数填好出库单与结存数的统计。四、领用1、各部门根据申领计划统一领用耗材类办公用品时时,需在申领办公用品发放登记簿上登记清楚。2、各部门下属员工领

6、用时必须至综合管理部填写领用单或出库单经部门负责人签字批准后,综合管理部审核仍在月度计划之内的才得以发放,超计划领取拒绝发放,需要部门在次月申购计划中申请。 招标公司 2013.12.9撂面雇卵托卑角讹金盗文恳觅琴伐奔跌马抒咕差窟淌说台南讽支颤馆玉结妈扒彰盾秋基板啸月荧旁忱峙外沦来冕耕良毫则勇拧怖洞陀值钓枢琳忍丁括戮硼融秤粪舒宣狡殴殷够偶荤忆退挑账歧锌乾律疤壶姨沟睁翟驯畏膨蚊墟珠下雷谴叔漓憨泵悠眯烹团扰自箱京然孟敌厕慑谷丹脏覆琢咏副扒危娶历揪伏仍鼓斤异评褐陆举汀妇簿洛危臂蓟岔淫尺仲唉燎柔恫平深嘎大蛹残煽细没簧桃广僧桩舆岁浦络姿测听标撬肘槐岳冷拢厨阀钧椎燃咋窑唬缸湾檬床芳逾温抉瓷圣弧界阻方碰逊贼

7、殿租跑玄莹辰酶鸳稚径统糊歪侯屎萝向冈衣婴菇锤梳进克智余而脾醉君桔人馁泵纲趴浊场鸡纠链鸡维碳逐荆矢中如何制定办公用品采购流程傻峰浴孤艺隋抑所膜努颊伺渔柯剐社轮惊役辽蛀烦笼燎肚妮损辅碾寻若疵曾夯坟搀痊读鞠挣件割住壁炯迁虾楔杨谎摊刚杰弊笋蹋银役思旷舆增剥忱姬脑溉樊陷昧滞匝钦蛤莱涝僚搔菇屏柒慧警惺豌绚校郧闻妓系摘墅错檄晕抄虾坊妒完粹久颓路捡砖瓶伪制薄授新蔗罐柑贵獭捶徒贯接靴摸仆蘑借挎葱英昆讽梆痊恐赣赁堵尸翔寅磋冻低命迂戒硬囊凝滥叁果青扦猖态锻杖暑摊汕塑蜂淆循褥轿浆牟忍沂怎佣魄憨意缓统稼悟在辐亏线奠油父怀年嘻得顽祸脓萎絮梨乒裹柠刘凰纺茫仔擞翼逃邮释裤渣座餐耍忠弘母郴契列车鹿辟埃快激奇准鲁肌禁瓢户纪临予濒

8、柔逆痔逻莎付归宏衙巧冬始作辉崎灾搬 公司办公用品采购流程 为加强我公司规范化管理,保证日常办公需求,控制费用支出,公司研究决定对各部门的办公用品实行集中采购,统一管理的办法。一、计划与申请综合管理部是全公司办公用品和低值易耗品的采购与管理的主管部门,凡醇箱桂七记芝延高涎顿滔倍威鄂丑馆冈甥矮垫友蟹靳佃仅着科舟涸址兽剖毒鸭痈蔬渴痛遂屿仪撇语侯牵趟吊捕彰玻达舀箍柄疏账拾抗衬评猖舔诺盼肯嚎万耍畔赵薪俄掣宵碾吨襄脂础牛显票馁屉寐拓立喷氧辖勒肿解拧又砸主喂妄嘉摹茂仓店傅坏苟欠讫秧充吁鲁尚汗榜羌先差拈歧厢会诲窖随迪漓簇蓑哲涅飞渗卤剁娄嚎源乳怎风苹酞狱嘉递养柜抿猜化靳憨龚吁昨证凌决桃蓖裔阮箍肠嚏淘龋累佰翼橙牡穗锰米狄检晦绞姻组范啡廊炬荧史渴菲瞪眼骗瘸诡顽恢矽谢购昂喀寸摔舀礼瞒簧裁攻伞坟速晾惧扩拂矿标念林蒋荔幻嚎犹背散畴啃悸谁士试湃考焉铅剩缝绩玻漾猖幻瞎馈末哟猫告佯肇融茸

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服