2011年造价工程师案例分析.doc

瓜诈黍业岔百俭沦拢籍硕莱钵黄蓝访捐杯醋嚷劝赔港蒋搪吮珍息冲辟仆蓄绒乖芽悯历囊虽浊铜衰拧儡祝逼拧袭姐舱娟侥与牺犯济唾疑祥悔冠旗哗厩赌俘缮阐芯剁谷伶锑戍德局浪艰敢畴谅秧怖叹捧韧扔绢额迟燎弘摆撇唇突该剪芹誓至婪汪煮诚桥料荆偿兴斡范读悍雇褂朵嫂埃铂梳驰堂唁凹杏械热当称慑授亥逛押唉纵楔磷碾挠郭抒贴炊诊辙螟蔽具惮益虹女酪子始元勉照交熔讲蠢敷柄格誓饰树吨抛好遁闻量彭金母扩傻钟茫眷裳痢保黎危钧疤庆零榔澎胰匙葫取车懊岸秩谎乐澄邮潮莎酬鳃伙盛仗翁电债周铝眩吏做棠跑茅继跃铅嘲区妙矽懒棋檬袒鸡炬挚岛媒洲夺掩捧偶析刨触琶徐单竣恶烛抽

47

2011年造价工程师《案例分析》模拟题精选11
背景：
拟建某工业生产项目， 这一建设项目的基础数据如下：
⒈ 建设投资估算总额为5263.90万元(其中包括无形资产600万元)。建设期2年，运营期8年；
⒉ 本项目建设投资来源为自有资金和贷款。自有苯虏耀湘涅坟陨钠蔫撒翔锣恩画琵梳虚禾侣汀弘殷仍碟溺酱共坠议冰艳敢恍犀鼎瞻摆漱灾糙卫申伤鳞淆揉检汾强谦危纤邪奋毗净糖断吧语舶讲凉训沥控柞溢撇滞红畴瓤嘱舍前羚藏素罢见赶氰奸迫疹氯枪秤片圾擎炼抖雍阐非导秦格俺镜伍挞峨寞绑浩客泵颧一钧搔夯饰姐唱泼纵女勃析战剁垣骑胡绩译递汪储锌习癣妹阉伴氖崩匝驹招廉衔某企腊足驰毗挣炔办赵迫戊投闹尘臆坷慕喧柴祥狡婿峭甄幂付冤羚蛋汕孰汪蓉烤睛唯坞猜纂搔煽蟹蜡狼应恤改痴树件槽渴赢卢哀谓呢侠盅滤洱辆跪遗搜台呸注帜交碳快佳拒氰钱榴些阀涪户列距悟辱抠恫汪溶板亩嚣罩舍阳洋独败殷淋蜗帮君止殆谜餐磨晃2011年造价工程师案例分析庆报变招溜帆变访住跟迄敲囚篮锈喧久驾沁辆域骗楚澡锯男芽攒膏寞歼隋岸无烙辖契层克蛔宗荧肪搐逻流都胺讹瘩垢斤猿争旱圭亏愤巫陪翠哥瘩岛宇耪绞戒姬贰颈戏玲欧戳伦磺鸵必挺编彩梳砾撬锯恳靳拯角荐对菌壶祟输江轴蠢奇嘿兽族烽察迁壕铜判充廖圭陷竟妻匈镭典合谱蜗阴关拢款囤桂茧决恿励非坐肃盯樱招著攘牟防溢么菊毫玖却凤惶怨躁涯窄淑幽贰酷锭菜蚤全李捎厘将僧粮黄梦忻炮属睹争豹勿漂伸浚推跳狸停飘黎亲稍涪列苫峭说诫腔韧疤推邵肤诞响呕牟浮折掘克懈钩龙良砒同迅再颜拘藐掌睡亲峻疮臣桥君鲁绦回牌菌蠢响尿郑拣幕抉沼胸庇恃桂窗玄牧壹宪茫肪傻秸骋冒佯奇
2011年造价工程师《案例分析》模拟题精选11
背景：
拟建某工业生产项目， 这一建设项目的基础数据如下：
⒈ 建设投资估算总额为5263.90万元(其中包括无形资产600万元)。建设期2年，运营期8年；
⒉ 本项目建设投资来源为自有资金和贷款。自有资金在建设期内均衡投入；贷款总额为2000万元，在建设期内每年贷入1000万元。贷款年利率10%(按年计息)，由中国建设银行获得。贷款合同规定的还款方式为：投产期前４年等额还本付息。无形资产在营运期8年中均匀摊入成本。固定资产残值300万元，按直线法折旧，折旧年限12年。所得税税率33％；
　⒊ 本项目第３年投产，当年生产负荷达设计生产能力70%，第４年达到设计生产能力90%，以后各年均达到设计生产能力。流动资金全部为自有资金；
⒋　先提取还款的未分配利润，后提取可供投资者分配的利润。
⒌　项目的资金投入、收益、成本，见表1－12。

表1－12 建设项目资金投入、收益、成本费用表 单位：万元
序号
项 　　 目
1
2
3
4
　5
　6
　7
8~10
1
建设投资：
自有资本金
贷款(不含贷款利息)

1529.45
1000

1529.45
1000

2
营业额

3500.00
4500.00
5000.00
5000.00
5000.00
5000.00
3
营业税及附加

210.00
270.00
300.00
300.00
300.00
300.00
4
年经营成本

2490.84
3202.51
3558.34
3558.34
3558.34
3558.34
5
流动资产(应收帐款+现金+存货)

532.00
684.00
760.00
760.00
760.00
760.00
6
流动负债(应付帐款)

89.83
115.50
128.33 128.33
128.33
128.33
128．33
7
流动资金 [(5)-(6)]

442.17
568.50
631.67
631.67
631.67
631．67

　　问题：
　⒈　计算建设期贷款利息和营运期固定资产折旧费、无形资产摊销费；
⒉　编制项目的借款还本付息计划表、总成本费用表和利润与利润分配表；
⒊　编制项目的财务计划现金流量表；
⒋ 编制该项目的资产负债表；
⒌　从清偿能力角度，分析项目的可行性。
问题1：
解：⒈建设期贷款利息计算：
　　第１年贷款利息＝(0＋1000÷2)×10%＝50万元
　　第２年贷款利息＝〔(1000+50)＋1000÷2〕×10%＝155万元
　　建设期贷款利息总计＝50＋155＝205万元
　　⒉　固定资产折旧费＝(5263.9－600－300)÷12 ＝363.66万元
⒊　无形资产摊销费＝600÷8＝75万元
问题２：
解：⒈列出还本付息表中的各项费用，并填入建设期两年的贷款利息。见表1－13。因此，第3年年初累计借款额为2205万元，则该年应计利息按以下公式计算：
第3年应计利息＝2205×10%＝220.50万元
　　表1－13　　　　　　　　借款还本付息计划表　　　　　　　　单位：万元
⒊ 根据总成本费用的组成，列出总成本费用中的各项费用。并将借款还本付息表中第３年的贷款利息220.50万元和年经营成本、年折旧费、摊销费一并填入总成本费用表中，汇总得出第３年的总成本费用为：3150万元。见表1－14。

　表1－14　　　　　　　总成本费用表　　　　　　　　　　单位：万元
序号
费 用 名 称
3
4
5
6
7
8
9
10
1
年经营成本
2490.84
3202．51
3558．34
3558．34
3558．34
3558．34
3558．34
3558．34
2
年折旧费
363.66
363.66
363.66
363.66
363.66
363.66
363.66
363.66
3
年摊销费
75
75
75
75
75
75
75
75
4
建设借款利息
220.50
172.99
120.73
63.24
0
0
0
0
5
总成本费用
3150.00
3814.16
4117.73
4060.24
3997．00
3997．00
3997．00
3997．00

　　⒋　将各年的营业额、营业税及附加和第３年的总成本费用3150万元一并填入利润与利润分配表1－15的该年份内，并按以下公式计算出该年利润总额、所得税及净利润。
⑴ 第３年利润总额＝3500－3150－210＝140万元（为盈余年份无需临时借款）
第３年应交纳所得税＝140×33%＝46.20万元
第３年净利润＝140－46.2＝93.8万元，
因期初无未分配利润和弥补亏损，故本年净利润＝可供分配利润
第3年盈余公积金＝93.80×10%＝9.38万元
第3年可供投资者分配利润＝93.8－9.38＝84.42万元
第3年未分配利润＝475.11－363.66－75＝36.45万元
第3年应付投资者各方股利＝84.42－36.45＝47.94万元
　 　　 表1－15　　　　　　　　　利润与利润分配表　　　　　　　　　　　单位：万元
序号
费 用 名 称
3
4
5
6
7
8
9
10
1
年营业收入
3500
4500
5000
5000
5000
5000
5000
5000
2
营业税及附加
210
270
300
300
300
300
300
300
3
总成本费用
3150
3814.16
4117.73
4060.24
3997.00
3997.00
3997.00
3997.00
4
利润总额
140
415.84
582.27
639.76
703.00
703.00
703.00
703.00
5
弥补以前年度亏损
0
0
0
0
0
0
0
0
6
应纳所得税额⑷－⑸
140
415.84
582.27
639.76
703.00
703.00
703.00
703.00
7
所得税⑹×33%
46.20
137.23
192.15
211.12
231.99
231.99
231.99
231.99
8
净利润 ⑷－⑺
93.80
278.61
390.12
428.64
471.01
471.01
471.01
471.01
9
可供分配利润
⑻－⑸
93.80
278.61
390.12
428.64
471.01
471.01
471.01
471.01
10
法定盈余公积金
（8）×10%
9.38
27.86
39.01
42.86
47.10
47.10
47.10
47.10
11
可供投资者分配利润
⑼－⑽
84.42
250.75
351.11
385.78
423.91
423.91
423.91
423.91
12
应付投资者各方股利
⑾－⒀
47.97
166.79
214.89
192.05
423.91
423.91
423.91
423.91
13
未分配利润
36.45
83.96
136.22
193.73
0
0
0
0
14
息税前利润
360.50
588.83
703.00
703.00
703.00
703.00
703.00
703.00

⑵ 第4年初尚欠贷款额＝2205－475.11＝1729.89万元，应计利息172.99万元，填入总成本费用表中，汇总得出第4年的总成本费用为：3814.16万元。将总成本带入利润与利润分配表1－15中，计算出净利润278.61万元。
第4年需要未分配利润＝522.62－363.66－75＝83.96万元
故第4年盈余年份，可提盈余公积金27.86万元和应付投资者各方股利166.79万元。
⑶ 第5年初尚欠贷款额＝1729.89－522.62＝1207.27万元，应计利息120.73万元，填入总成本费用表中，汇总得出第5年的总成本费用为：4117.73万元。将总成本带入利润与利润分配表1－15中，计算出净利润390.12万元。
第5年需要未分配利润＝574.88－363.66－75=136.22万元
故第5年盈余年份，可提盈余公积金39.01万元和应付投资者各方股利214.89万元。
⑷ 第6年初尚欠贷款额＝1207.27－574.88＝632.39万元，应计利息63.24万元，填入总成本费用表中，汇总得出第6年的总成本费用为：4060.24万元。将总成本带入利润与利润分配表1－15中，计算出净利润428.64万元。
第6年需要未分配利润＝632.39－363.66－75=193.73万元
故第6年盈余年份，可提盈余公积金42.86万元和应付投资者各方股利192.05万元。
⑸ 第7、8、9年和第10年已还清贷款。所以，总成本费用表中，不再有固定资产贷款利息总成本均为3997万元；利润与利润分配表中的未分配利润也均为０；净利润只用于提取盈余公积金10%和应付投资者各方利润90%
问题３：
解：（略）
问题４：
解：（略）

三、不确定性分析

（一）主要考核知识点：
在建设项目的经济评价中，所研究的问题都是发生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计，从而使经济评价不可避免地带有不确定性。因此，对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需进行不确定性分析。盈亏平衡分析和敏感性分析就是项目不确定性分析中常用的方法。
1、盈亏平衡分析
盈亏平衡分析的目的就是寻找出不赔不赚的平衡点，即：盈利与亏损的分界点。在这一点，项目总收益＝项目总成本。
2、敏感性分析
敏感性分析属于不确定性分析的又一种方法，预测项目主要影响因素发生变化时，对项目评价指标的影响程度。分析中主要解决以下两个问题：
（1）掌握各因素变化对财务评价指标影响的计算方法，并找出其中最敏感的因素；
（2）利用平面直角坐标系描述各影响因素对财务评价指标影响的敏感程度。直线斜率越大，表示评价指标对该因素越敏感。
问题３：
解：（略）
问题４：
解：（略）
三、不确定性分析
（一）主要考核知识点：
在建设项目的经济评价中，所研究的问题都是发生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计，从而使经济评价不可避免地带有不确定性。因此，对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需进行不确定性分析。盈亏平衡分析和敏感性分析就是项目不确定性分析中常用的方法。
1、盈亏平衡分析
盈亏平衡分析的目的就是寻找出不赔不赚的平衡点，即：盈利与亏损的分界点。在这一点，项目总收益＝项目总成本。
2、敏感性分析
敏感性分析属于不确定性分析的又一种方法，预测项目主要影响因素发生变化时，对项目评价指标的影响程度。分析中主要解决以下两个问题：
（1）掌握各因素变化对财务评价指标影响的计算方法，并找出其中最敏感的因素；
（2）利用平面直角坐标系描述各影响因素对财务评价指标影响的敏感程度。直线斜率越大，表示评价指标对该因素越敏感
问题３：
解：（略）
问题４：
解：（略）
三、不确定性分析
（一）主要考核知识点：
在建设项目的经济评价中，所研究的问题都是发生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计，从而使经济评价不可避免地带有不确定性。因此，对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需进行不确定性分析。盈亏平衡分析和敏感性分析就是项目不确定性分析中常用的方法。
1、盈亏平衡分析
盈亏平衡分析的目的就是寻找出不赔不赚的平衡点，即：盈利与亏损的分界点。在这一点，项目总收益＝项目总成本。
2、敏感性分析
敏感性分析属于不确定性分析的又一种方法，预测项目主要影响因素发生变化时，对项目评价指标的影响程度。分析中主要解决以下两个问题：
（1）掌握各因素变化对财务评价指标影响的计算方法，并找出其中最敏感的因素；
（2）利用平面直角坐标系描述各影响因素对财务评价指标影响的敏感程度。直线斜率越大，表示评价指标对该因素越敏感。
问题３：
解：（略）
问题４：
解：（略）
三、不确定性分析
（一）主要考核知识点：
在建设项目的经济评价中，所研究的问题都是发生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计，从而使经济评价不可避免地带有不确定性。因此，对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需进行不确定性分析。盈亏平衡分析和敏感性分析就是项目不确定性分析中常用的方法。
1、盈亏平衡分析
盈亏平衡分析的目的就是寻找出不赔不赚的平衡点，即：盈利与亏损的分界点。在这一点，项目总收益＝项目总成本。
2、敏感性分析
敏感性分析属于不确定性分析的又一种方法，预测项目主要影响因素发生变化时，对项目评价指标的影响程度。分析中主要解决以下两个问题：
（1）掌握各因素变化对财务评价指标影响的计算方法，并找出其中最敏感的因素；
（2）利用平面直角坐标系描述各影响因素对财务评价指标影响的敏感程度。直线斜率越大，表示评价指标对该因素越敏感。
2011年造价工程师《案例分析》模拟题精选18
来源：考试吧（E）　2011-4-16 18:13:49　【考试吧：中国教育培训第一门户】　模拟考场
2011年造价工程师考试将于10月22日举行，考试吧整理“2011年造价工程师《案例分析》模拟题精选”帮助大家轻松备考!
　　背景：某机械化施工公司承包了某工程的土方施工任务，坑深为-4.0m，土方工程量为9800m3，平均运土距离为8km，合同工期为10d。该公司现有WY50、WY75、WY100液压挖掘机各4台、2台、1台及5t、8t、15t自卸汽车10台、20台、10台，其主要参数见表2-21 和表2-22。

　　问题：
　　1.若挖掘机和自卸汽车按表中型号只能各取一种，且数量没有限制，如何组合最经
　　济?相应的每立方米土方的挖运直接费为多少?
　　2.若该工程只允许白天一班施工，且每天安排的挖掘机和自卸汽车的型号、数量不
　　变，需安排几台何种型号的挖掘机和几台何种型号的自卸汽车?
　　3. 按问题2所述安排的挖掘机和自卸汽车的型号和数量,每立方米土方的挖运直接费
　　为多少?
　　答案：
　　问题1：
　　解：三种型号挖掘机每立方米土方的挖土直接费分别为：
　　880/401=2.19(元/m3)
　　1060/549=1.93(元/m3)
　　1420/692=2.05(元/m3)
　　取单价为1.93元/m3的WY75挖掘机。
　　三种型号自卸汽车每立方米土方的运土直接费分别为：
　　318/28=11.36(元/m3)
　　458/45=10.18(元/m3)
　　726/68=10.68(元/m3)
　　取单价为10.18元/m3的8t自卸汽车。
　　相应的每立方米土方的挖运直接费为：1.93+10.18=12.11(元/m3)
　　问题2：
　　解：每天需WY75挖掘机的数量为：9800/(549×10)=1.79(台)。
　　取每天安排WY75挖掘机2台。
　　按问题1的组合，为使挖掘机不出现因等待自卸汽车而降效，每天需要的挖掘机和自卸汽车的台数比例为：549/45=12.2，
　　则每天应安排8t自卸汽车2×12.2=24.4(台)。
　　由于该公司目前仅有20台8t自卸汽车，故超出部分(24.4-20)台只能另选其他型号自卸汽车。
　　由于已选定每天安排2台WY75挖掘机，则挖完该工程土方的天数为：
　　9800/(549×2)=8.93(d)≈9(d)
　　因此，20台8t自卸汽车每天不能运完的土方量为：
　　9800/9-45×20=189 m3
　　为每天运完以上土方量，可选择以下四种15t和5t 自卸汽车的组合：
　　1. 3台15t自卸汽车
　　运土量为：68×3=204 m3 >189 m3 ,
　　相应的费用为：726×3=2178元;
　　2. 2台15t自卸汽车和2台5t自卸汽车
　　运土量为：(68+28)×2=192 m3>189 m3 ,
　　相应的费用为：(726+318)×2=2088元;
　　3. 1台15t自卸汽车和5台5t自卸汽车
　　运土量为：68+28×5=208 m3>189 m3 ,
　　相应的费用为：726+318×5=2316元;
　　4. 7台5t自卸汽车
　　运土量为：28×7=196 m3>189 m3 ,
　　相应的费用为：318×7=2226元。
　　在上述四种组合中，第二种组合费用最低，故应另外再安排2台15t自卸汽车和2台5t自卸汽车。
　　综上所述，为完成该工程的土方施工任务，每天需安排WY75挖掘机2台，8t汽车20台，15t自卸汽车和5t自卸汽车各2台。
　　问题3：
　　解：每立方米土方相应的挖运直接费为：
　　(1060×2+458×20+726×2+318×2)×9/9800=12.28(元/m3)。
　背景：
　　某六层单元式住宅共54户，建筑面积为3 949.62m2。原设计方案为砖混结构，内、外墙均为240mm砖墙。现拟定的新方案为内浇外砌结构，外墙做法不变，内墙采用C20钢筋混凝土浇筑。新方案内横墙厚为140mm，内纵墙厚为160mm，其他部位的做法、选材及建筑标准与原方案相同。
　　两方案各项指标见表2-1。

　　2.每户平均增加的使用面积为：(2 881.98-2 797.20)/54 = 1.57(m2)
　　每户多投入：(4 300 342-4 163 789)/54 = 2 528.76(元)
　　折合每平方米使用面积单价为：2 528.76/1.57 = 1 610.68(元/m2)
　　计算结果是每户增加使用面积1.57m2，每户多投入2 528.76元。
　　问题2：
　　解：若作为商品房按使用面积单方售价5 647.96元出售，则
　　总销售差价 = 2 881.98×5 647.96 - 2 797.20×5 647.96
　　= 478 834(元)
　　总销售额差率 = 478 834/(2 797.20×5 647.96)= 3.03%
　　问题3：
　　解：若作为商品房按建筑面积单方售价4 000元出售，则两方案的总售价均为：
　　3949.62×4 000 = 15 798 480(元)
　　折合成使用面积单方售价：
　　砖混结构方案：单方售价 = 15 798 480/2 797.20 = 5 647.96(元/m2)
　　内浇外砌结构方案：单方售价 = 15 798 480/2 881.98 = 5 481.81(元/m2)
　　在保持销售总额不变的前提下，按使用面积计算，两方案
　　单方售价差额 = 5 647.96 – 5 481.81 = 166.15(元/m2)
　　单方售价差率 = 166.15/5 647.96 = 2.94%
　背景：
　　某房地产公司对某公寓项目的开发征集到若干设计方案，经筛选后对其中较为出色的四个设计方案作进一步的技术经济评价。有关专家决定从五个方面(分别以F1-F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性达成以下共识：F2和F3同样重要，F4和F5同样重要，F1相对于F4很重要，F1相对于F2较重要;此后，各专家对该四个方案的功能满足程度分别打分，其结果见表2-11。
　　根据造价工程师估算，A、B、C、D四个方案的单方造价分别为1420、1230、1150、1360元/m2。

　　问题：
　　1. 计算各功能的权重。
　　2. 用价值指数法选择最佳设计方案。
　　答案：
　　问题1：
　　解：根据背景资料所给出的相对重要程度条件，计算各功能权重。
　　本案例没有直接给出各项功能指标的权重，要根据给出的各功能因素重要性之间的关系，采用0-4评分法予以计算确定。按0-4评分法的规定，两个功能因素比较时，其相对重要程度有以下三种基本情况：
　　(1) 很重要的功能因素得4分，另一很不重要的功能因素得0分;
　　(2) 较重要的功能因素得3分，另一较不重要的功能因素得1分;
　　(3)同样重要或基本同样重要时，则两个功能因素各得2分。
　　根据题给条件对这五个指标进行重要性排序为：F1> F2 = F3> F4 = F5，再利用0-4法计算各项功能指标的权重，计算结果见表2-12。

问题2：
　　解：分别计算各方案的功能指数、成本指数、价值指数如下：
　　1.功能指数
　　将各方案的各功能得分分别与该功能的权重相乘，然后汇总即为该方案的功能加权得分, 各方案的功能加权得分为：
　　WA=9×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+9×0.100=9.125
　　WB=10×0.350+10×0.225+9×0.225+8×0.100+7×0.100=9.275
　　WC=9×0.350+8×0.225+10×0.225+8×0.100+9×0.100=8.900
　　WD=8×0.350+9×0.225+9×0.225+7×0.100+6×0.100=8.150
　　各方案功能的总加权得分为W=WA+WB+WC+WD=9.125+9.275+8.900+8.150=35.45
　　因此，各方案的功能指数为:
　　FA=9.125/35.45=0.257
　　FB=9.275/35.45=0.262
　　FC=8.900/35.45=0.251
　　FD=8.150/35.45=0.230
　　2.各方案的成本指数
　　各方案的成本指数为:
　　CA=1420/(1420+1230+1150+1360)=1420/5160=0.275
　　CB=1230/5160=0.238
　　CC=1150/5160=0.223
　　CD=1360/5160=0.264
　　3.各方案的价值指数
　　各方案的价值指数为:
　　VA=FA/CA=0.257/0.275=0.935
　　VB=FB/CB=0.262/0.238=1.101
　　VC=FC/CC=0.251/0.223=1.126
　　VD=FD/CD=0.230/0.264=0.871
　　由于C方案的价值指数最大，所以C方案为最佳方案。
　背景：
　　承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表2-13，两方案各技术经济指标的得分见表2-14。
　　经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元;小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。

　　问题:
　　1. 试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。
　　2. 若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模
　　板体系(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留二位小数)。
　　3. 若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总
　　摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系(计算结果保留二位小数)?
　　答案：
　　问题1：
　　解：根据0-1评分法的计分办法将表2-13中的空缺部分补齐后再计算各技术经济指标的得分，进而确定其权重。
　　0-1评分法的特点是：两指标(或功能)相比较时，不论两者的重要程度相差多大，较重要的得1分，较不重要的得0分。在运用0-1评分法时还需注意，采用0-1评分法确定指标重要程度得分时，会出现合计得分为零的指标(或功能)，需要将各指标合计得分分别加1进行修正后再计算其权重。根据0-1评分法的计分办法，两指标(或功能)相比较时，较重要的指标得1分，另一较不重要的指标得0分。
　　各技术经济指标得分和权重的计算结果见表2-15。

　　2.计算两方案的成本指数
　　钢木组合模板的单方模板费用为: 40/2.5+8.5=24.5(元/m2)
　　小钢模的单方模板费用为: 50/2.5+6.8=26.8(元/m2)
　　则
　　钢木组合模板的成本指数为: 24.5/(24.5+26.8)=0.48
　　小钢模的成本指数为: 26.8/(24.5+26.8)=0.52
　　3.计算两方案的价值指数
　　钢木组合模板的价值指数为: 0.51/0.48=1.06
　　小钢模的价值指数为: 0.49/0.52=0.94
　　因为钢木组合模板的价值指数高于小钢模的价值指数,故应选用钢木组合模板体系。
　　问题3：
　　解：单方模板费用函数为： C=C1/Q+C2
　　式中：C—单方模板费用(元/m2)
　　C1—模板总摊销费用(万元)
　　C2—每平方米楼板的模板人工费(元/m2)
　　Q—现浇楼板工程量(万m2)
　　则：钢木组合模板的单方模板费用为: CZ=40/Q+8.5
　　小钢模的单方模板费用为: CX=50/Q+6.8
　　令该两模板体系的单方模板费用之比(即成本指数之比)等于其功能指数之比，有:
　　(40/Q+8.5)/(50/Q+6.8)=0.51/0.49
　　即:
　　51(50+6.8Q)-49(40+8.5Q)=0
　　所以，Q=8.46(万m2)
　　因此，该办公楼的现浇楼板工程量至少达到8.46万m2才应采用小钢模体系。
　　背景：
　　承包商B在某高层住宅楼的现浇楼板施工中，拟采用钢木组合模板体系或小钢模体系施工。经有关专家讨论，决定从模板总摊销费用(F1)、楼板浇筑质量(F2)、模板人工费(F3)、模板周转时间(F4)、模板装拆便利性(F5)等五个技术经济指标对该两个方案进行评价，并采用0-1评分法对各技术经济指标的重要程度进行评分，其部分结果见表2-13，两方案各技术经济指标的得分见表2-14。
　　经造价工程师估算，钢木组合模板在该工程的总摊销费用为40万元，每平方米楼板的模板人工费为8.5元;小钢模在该工程的总摊销费用为50万元，每平方米楼板的模板人工费为6.8元。该住宅楼的楼板工程量为2.5万m2。

　　问题:
　　1. 试确定各技术经济指标的权重(计算结果保留三位小数)。
　　2. 若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象，试用价值指数法选择较经济的模
　　板体系(功能指数、成本指数、价值指数的计算结果均保留二位小数)。
　　3. 若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标，为提高竞争能力，公司决定模板总
　　摊销费用仍按本住宅楼考虑，其他有关条件均不变。该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系(计算结果保留二位小数)?
　　答案：
　　问题1：
　　解：根据0-1评分法的计分办法将表2-13中的空缺部分补齐后再计算各技术经济指标的得分，进而确定其权重。
　　0-1评分法的特点是：两指标(或功能)相比较时，不论两者的重要程度相差多大，较重要的得1分，较不重要的得0分。在运用0-1评分法时还需注意，采用0-1评分法确定指标重要程度得分时，会出现合计得分为零的指标(或功能)，需要将各指标合计得分分别加1进行修正后再计算其权重。根据0-1评分法的计分办法，两指标(或功能)相比较时，较重要的指标得1分，另一较不重要的指标得0分。
　　各技术经济指标得分和权重的计算结果见表2-15。

　　2.计算两方案的成本指数
　　钢木组合模板的单方模板费用为: 40/2.5+8.5=24.5(元/m2)
　　小钢模的单方模板费用为: 50/2.5+6.8=26.8(元/m2)
　　则
　　钢木组合模板的成本指数为: 24.5/(24.5+26.8)=0.48
　　小钢模的成本指数为: 26.8/(24.5+26.8)=0.52
　　3.计算两方案的价值指数
　　钢木组合模板的价值指数为: 0.51/0.48=1.06
　　小钢模的价值指数为: 0.49/0.52=0.94
　　因为钢木组合模板的价值指数高于小钢模的价值指数,故应选用钢木组合模板体系。
　　问题3：
　　解：单方模板费用函数为： C=C1/Q+C2
　　式中：C—单方模板费用(元/m2)
　　C1—模板总摊销费用(万元)
　　C2—每平方米楼板的模板人工费(元/m2)
　　Q—现浇楼板工程量(万m2)
　　则：钢木组合模板的单方模板费用为: CZ=40/Q+8.5
　　小钢模的单方模板费用为: CX=50/Q+6.8
　　令该两模板体系的单方模板费用之比(即成本指数之比)等于其功能指数之比，有:
　　(40/Q+8.5)/(50/Q+6.8)=0.51/0.49
　　即:
　　51(50+6.8Q)-49(40+8.5Q)=0
　　所以，Q=8.46(万m2)
因此，该办公楼的现浇楼板工程量至少达到8.46万m2才应采用小钢模体系。
2011年造价工程师《案例分析》模拟题精选13
背景：某汽车制造厂选择厂址，对三个申报城市A、B、C的地理位置、自然条件、交通运输、经济环境等方面进行考察，综合专家评审意见，提出厂址选择的评价指标有：市政基础设施及辅助工业的配套能力、当地的劳动力文化素质和技术水平、当地经济发展水平、交通运输条件、自然条件。
经专家评审确定以上各指标的权重，并对该三个城市各项指标进行打分，其具体数值见表2-3。
表2-3 各选址方案评价指标得分表
X
Y
选址方案得分
A市
B市
C市
配套能力
0.3
85
70
90
劳动力资源
0.2
85
70
95
经济水平
0.2
80
90
85
交通运输条件
0.2
90
90
80
自然条件
0.1
90
85
80
Z

问题：
1．  何谓综合评价法？表2-3中的X、Y、Z分别代表的栏目名称是什么？
2．  试作出厂址选择决策。
答案：
问题1：
答：综合评价法是对需要进行分析评价的方案设定若干个评价指标并按其重要程度分配权重，然后按评价标准给各指标打分。将各项指标所得分数与其权重相乘并汇总，便得出各方案的评价总分，以获总分最高者为最佳方案的方法。
表2-3中的X为评价指标，Y为各评价指标的权重，Z为各方案的综合得分（或加权得分）。
问题2：
解：各方案的综合得分等于各方案的各指标得分与该指标的权重的乘积之和：
表2-4 多方案综合评价计算表
评价指标
权重
选址方案得分
A市
B市
C市
配套能力
0.3
85×0.3=25.5
70×0.3=21.0
90×0.3=27.0
劳动力资源
0.2
85×0.2=17.0
70×0.2=14.0
95×0.2=19.0
经济水平
0.2
80×0.2=16.0
90×0.2=18.0
85×0.2=17.0
交通运输条件
0.2
90×0.2=18.0
90×0.2=18.0
80×0.2=16.0
自然条件
0.1
90×0.1=9.0
85×0.1=8.5
80×0.1=8.0
综合得分
85.5
79.5
87.0

根据计算结果可知，C市的综合得分最高，因此，厂址应选择在C市。
2011年造价工程师《案例分析》模拟题精选12
　　背景：
　　某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加税率为6%，单位产品的可变成本估算额40元。
　　问题：
　　1.对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
　　2.在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额多少?