2011年造价工程师《案例分析》真题-中大网校.doc

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2011年造价工程师《案例分析》真题
总分：140分 及格：84分 考试时间：240分

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2011年造价工程师《案例分析》真题
总分：140分 及格：84分 考试时间：240分

案例分析（每题20分）

(1)某拟建项目有关资料如下： 　　1．项目工程费用由以下内容构成。 　　(1)主要生产项目1500万元，其中：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。 　　(2)辅助生产项目300万元，其中：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。 　　(3)公用工程150万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。 　　2．项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。 　　工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%，年均投资价格上涨率为6%。 　　3．项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40_%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。 　　4．项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5%， 　　采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。 　　5．项目运营期正常年份营业收入为1300万元，经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%，第2年起各年营业收人和经营成本达到正常年份水平。 　　6．项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。 　　问题 　　1．列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。 　　2．列式计算项目的建设期贷款利息，并在答题纸上完成表1—1建设项目固定资产投资估算表。 　　　　3．计算项目各年还本付息额，并将数据填入表1—2项目还本付息表。 　　表1-2项目还本付息表单位：万元 　　 　　4．列式计算项目运营期第1年的项目总成本费用。 　　5．列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。 　　(计算结果均保留两位小数)

(2)某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案，供业主选择。方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料(防水保温二合一)；方案二，三元乙丙橡胶卷材(8=2×1．2mm)加 陶粒混凝土；方案三，SBS改性沥青卷材(8=2×3mm)加陶粒混凝土。三种方案的综合单价、 　　使用寿命、拆除费用等相关数据，见表2-1。 　　表2-1各方案相关数据 　　 　　拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因 　　问题 　　1．分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案综合单价现值。用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。(计算结果保留两位小数)　　2．为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的屋面防水保温工程方案以3个功能为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本，见表2-2。 　　表2-2功能项目得分及其目前成本表 　　 　　计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。

(3)某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式　　代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件。　　事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标　　时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。　　事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。　　事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标人提交的投标保证金为120万元。　　事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。　　事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。　　问题　　1．说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。　　2．指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。　　3．说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。　　4．指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。　　5．指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

(4)某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天。施工合同中约定： 　　(1)工期每提前(或拖延)1天，奖励(或罚款)3000元(含税金)。 　　(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；在变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。 　　(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。 　　(4)规费综合费率为3．55%，税金率为3．41%。 　　工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图4—1所示)，并获得发包方工程师的批准。 　　根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台 班单价为1000元/台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件。 　　事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。 　　 　　事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。 　　事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。 　　事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 　　问题 　　1．承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔?说明理由。 　　2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?　　3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)

(5)某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下： 　　(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费，见表5—1。 　　表5-1各月计划完成分部分项工程费、措施费单位：万元 　　 　　(2)项目措施费为160000元，在开工后的前两个月平均支付。 　　(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。 　　(4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。 　　(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日工金额等与工程进度款同期支付。 　　(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。 　　(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。 　　(8)规费综合费率为3．55%，税金率为3．41%。 　　施工过程中，各月实际完成工程情况如下： 　　(1)各月均按计划完成计划工程量。 　　(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工H。 　　(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80．000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。 　　(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为1OO000元，措施费为1o000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。 　　(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。 　　问题 　　1．该工程预付款是多少?　　2．每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?　　3．若承发包双方已如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际 　　支付的工程价款。 　　4．填写表5—2承包商2011年6月的“工程款支付申请表”。 　　(计算过程与结果均以元为单位，结果取整)　　表5-2工程款支付申请表 　　

案例分析（每题40分）

(1)某专业设施运行控制楼的一端上部设有一室外楼梯。楼梯主要结构由现浇钢筋混凝土平台梁、平台板、梯梁和踏步板组成，其他部位不考虑。局部结构布置，如图6—1所示，每个楼梯段梯梁侧面的垂直投影面积(包括平台板下部)可按5．O1m²计算。现浇混凝土强度等级均为C30，采用5～20mm粒径的碎石、中粗砂和42．5的硅酸盐水泥拌制。 　　问题 　　1．按照局部结构布置图，在表6—1工程量计算表中，列式计算楼梯的现浇钢筋混凝土体积工程量。 　　表6-1工程量计算表单位： 　　　　2．(1)按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)的规定，列式计算现浇混凝土直形楼梯的工程量(列出计算过程)。 　　(2)施工企业按企业定额和市场价格计算出每立方米楼梯现浇混凝土的人工费、材料费、机械使用费分别为165元、356．6元、52．1元，并以人工费、材料费、机械使用费之和为基数计取管理费(费率取9%)和利润(利润率取4%)。在表6—2“工程量清单综合单价分析表”中，作现浇混凝土直形楼梯的工程量清单综合单价分析(现浇混凝土直形楼梯的项目编码为010406001)。 　　表6—2工程量清单综合单价分析表 　　 　　　　3．按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)的规定，在表6-3“分部分项工表6-3分部分项工程量清单与计价表 　　 　　(除现浇混凝土工程量和工程量清单综合单价分析表中数量栏保留三位小数外，其余保留两位小数)　　

答案和解析
案例分析（每题20分）
(1) :
1．基本预备费=(1500+300+150+250)×10%=220．00(万元)。
　　第1年涨价预备费=(1500+300+150+250+220)×40%×[(1+6%)×(1+6%)0．5-1]=88．41(万元)。
　　第2年涨价预备费=(1500+300+150+250+220)×60%×[(1+6%)×(1+6%)0．5×(1+6%)-1]=227．70(万元)。
　　涨价预备费=88．41+227．70=316．11(万元)。
　　2．第1年建设期贷款利息=1200×40%/2×6%=14．40(万元)。
　　第2年建设期贷款利息=(1200×40%+14．40+1200×60%/2)×6%=51．26(万元)。
　　建设期贷款利息=14．40+51．26=65．66(万元)。
　　编制建设项目固定资产投资估算表，见表1-3。
　　表1-3建设项目固定资产投资估算裘单位：万元

　　3．编制项目还本付息表，见表1-4。
　　表1-4项目还本付息表单位：万元

　　4．项目运营期第1年的经营成本=525×70%=367．50(万元)。
　　项目运营期第1年的折旧费=2801．77×(1-5%)/8=332．71(万元)。
　　项目运营期第1年的利息支出=75．49(万元)。
　　项目运营期第1年的项目总成本费用=367．50+332．71+75．94=776．15(万元)。
　　5．项目运营期第1年的现金流入=营业收入=1300×70%=910．00(万元)。
　　项目运营期第1年的资本金=200．00(万元)。
　　项目运营期第1年的经营成本=367．50(万元)。
　　项目运营期第1年的借款本金偿还=316．42(万元)。
　　项目运营期第1年的借款利息偿还=75．94(万元)。
　　项目运营期第1年的营业税金及附加=910．00×6%=54．60(万元)。
　　项目运营期第1年的所得税=(910．00-54．60—776．15)×25%=19．81(万元)。
　　项目运营期第1年的现金流出=200．00+367．50+316．42+75．94+54．60+19．81=1034．27(万元)。
　　项目运营期第1年的净现金流量=910．00-1034．27=-124．27(万元)。(2) :
1．方案一综合单价现值=260+(260+260×10%)(P/F，8%，30)=288．42(元/m2)。
　　方案二综合单价现值=(90+35)+(90+90×20%)[(P/F，8%，15)+(P/F，8%q，30)+(P/F，8%，45)]=173．16(元/m2)。
　　方案三综合单价现值=(80+35)+(80+80×20%)[(P/F，8%，10)+(P/F，8%，20)+(P/F，8%，30)+(P/F，8%，40)]=194．03(元/m2)。
　　屋面防水保温工程经济最优方案是方案二。
　　2．找平层的成本指数=16．8/(16．8+14．5+37．4)=0．245　
　　找平层的功能指数=14/(14+20+40)=0．189．
　　找平层的价值指数=0．189/0．245=0．771．
　　保温层的成本指数=14．5/(16．8+14．5+37．4)=0．211
　　保温层的功能指数=20/(14+20+40)=0．270．
　　保温层的价值指数=0．270/0．211=1．280．
　　防水层的成本指数=37．4/(16．8+14．5+37．4)=0．544　
　　防水层的功能指数=40/(14+20+40)=0．541．
　　防水层的价值指数=0．541/0．544=0．994．
　　各功能项目的改进顺序：找平层、防水层、保温层。
(3) :
1．工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据：
　　(1)《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)；
　　(2)国家或省级行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法；
　　(3)建设工程设计文件及相关资料；
　　(4)招标文件中的工程量清单及有关要求；
　　(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料；
　　(6)工程造价管理机构发布的工程造价信息，如工程造价信息没有发布的参照市场价；
　　(7)其他的相关资料。
　　2．事件1中招标人行为的不妥之处及理由分述如下。
　　(1)不妥之处：改用邀请招标方式进行招标。
　　理由：该建设工程项目为政府投资的，应该进行公开招标。
　　(2)不妥之处：要求在当地承包商中选择中标人。
　　理由：招标人不得对潜在投标人实施歧视待遇。
　　3．事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查的内容；
　　(1)是否具有独立订立合同的权利；
　　(2)资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相应的从业人员；
　　(3)是否处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；
　　(4)在最近三年内是否有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题；
　　(5)是否符合法律、行政法规规定的其他资格条件。
　　4．事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处及理由分述如下。
　　(1)不妥之处：设定招标文件出售的起止时间为3个工作日。
　　理由：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。
　　(2)不妥之处：要求投标人提交的投标保证金为120万元。
　　理由：投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过80万元。
　　(3)不妥之处：招标代理机构组建评标委员会。
　　理由：评标委员会由招标人负责组建。
　　(4)不妥之处：评标委员会中包括该项目主管部门主要负责人。
　　理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。
　　5．事件5中招标人行为的不妥之处及理由分述如下。
　　(1)不妥之处：招标人向中标人提出降价要求。
　　理由：确定中标人后，招标人不得就报价、工期等实质性内容进行谈判。
　　(2)不妥之处：签订的书面合同的合同价比中标价降低2%。
　　理由：招标人向中标人发出中标通知书后，招标人与中标人依据招标文件和中标人的投标
　　文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。
　　(3)不妥之处：招标人在与中标人签订合同3周后，退换了未中标的其他投标人的投标保证金。
　　理由：招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金。
(4) :
1．(1)承包方就事件1可以提出工期和费用索赔。理由：设计方案调整是发包方应承担的责任，目延误的时问超出总时差。
　　(2)承包方就事件2不可以提出工期和费用索赔。理由：赶工是承包方应承担的责任。
　　(3)承包方就事件3不可以提出工期和费用索赔。理由：劳动力供应不足是承包方应承担的责任。
　　(4)承包方就事件4可以提出费用索赔，不可以提出工期索赔。理由：招标文件与图纸不符是发包方应承担的责任，且延误的时间为(1900-1750)/(1750/35)=3(天)，未超出总时差(3天)。
　　2．事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为3天。该工程项目的实际工期是110+3-2=111(天)。
　　3．事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额=[(50×50)+(10×1000×50%)+
(50×300+100×360)]×(1+3．55%)×(1+3．41%)+3000×(113-111)=68642(元)。
(5) :
1．该工程分部分项工程费=550000+750000+900000+600000=2800000(元)。
　　该工程项目措施费=160000(元)。
　　该工程其他项目费=180000+100×120=192000(元)。
　　该工程合同价=(2800000+160000+192000)×(1+3．55%)×(1+3．41%)=3375195(元)。
　　该工程预付款=3375195×20%=675039(元)。
　　2．4月完成的分部分项工程量价款=550000×(1+3．55%)×(1+3．41%)=588946(元)。
　　4月承包商应得工程价款=(550000+160000/2)×(1+3．55%)×(1+3．41%)×90%=607150(元)。
　　5月完成的分部分项工程量价款=750000×(1+3．55%)×(1+3．41%)=803108(元)。
　　5月承包商应得工程价款=(750000+160000/2+35×120)×(1+3．55%)×(1+3．41%)×90%=803943(元)。
　　6月完成的分部分项工程量价款=[900000+100000×(1+10%)×(1+7%)]×(1+3．55%)×(1+3．41%)=1089764元。
　　6月承包商应得工程价款=[900000+80000+(100000+10000)×(1+10%)×(1+7%)
+40×120+5000+2000]×(1+3．55%)×(1+3．41%)×90%-675039/2=743081(元)。
　　7月完成的分部分项工程量价款=600000×(1+3．55%)×(1+3．41%)=642486(元)。
　　7月承包商应得工程价款=(600000+70000)×(1+3．55%)×(1+3．41%)×90%-675039/2=308179(元)。
　　3．6月末累计已完成的工程价款=[550000+750000+900000+80000+30000+
30000+35×120+40×120+80000+100000+10000)×(1+10%)×(1+7%)+5000+2000]×(1+3．55%)×(1+3．41%)=2747132(元)。
　　累计已实际支付的工程价款=607150+803943+743081+675039=2829213(元)。
　　4．填写承包商2011年6月的工程款支付申请表，见表5-3。
　　表5-3工程款支付申请表
　　案例分析（每题40分）
(1) :
1．编制工程量计算表，见表6-4。
　　表6-4工程量计算表单位：m3

　　2．2×(5．1+0．35×2+1．5×2)×2=38．72(m²)。
　　(2)编制工程量清单综合单价分析表，见表6-5。
　　表6-5工程量清单综合单价分析表

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2011年造价工程师《案例分析》真题
总分：140分 及格：84分 考试时间：240分

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