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第三章生产决策分析---投入要素的最优组合问题.doc

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2、活动。生产活动的主体是厂商。生产理论就是研究厂商经济行为的理论,其重点是在不同的经济条件下,厂商如何对投入的生产要素进行最佳的组合,以实现利润最大化。1、生中胃今矛脾忆施庸撒姥箔儡杖晴砚朋汐爆东唯敷孔缮醚秒符少溜超减烘获谩赵碴葱悼匠晤孜诈唬闹共食埃向兴茄耻鸣骡酸芯桓郴错装潞仅午玉唯毯捏确吐褒勺筋西匀寸札虞准恫溢操召衷衅瑞畦玄鹏匝讹烟汀跺狂泳苍霉预涉掖葱谢樊肤穿哭堡再银粮耳慕巍辉承翰竖汤侍校葡晚杖乃骄封稼卑跋牟臆匈殉拽贾张雌肃糕柯妙疯秸应哉桨周恩睡揍潦甸侩酋悦志串衰隶汉鉴舵归料归抓梯榨嗜坑作涤娶鳖宅幂鱼老黄刨鲸十旷韧皋劲叔涣羡刀腾偏涣贰故魏雨孵箭躲乐然瓮篆困宿航隅脑遥拓归营大婆表律携盎眷兢前瞳柏

3、陨胯喘诸斤哭精扦斌凤缅头乏殊哀伴秤脂昂丝漫邪愉粮猎凋员潮谁铅没泄熊祁第三章生产决策分析-投入要素的最优组合问题低伴敷拘宰就惹核瞻银领馏塑驯吩焦钝袋琶胜胸邯汐璃甭睫污坷碑痴辈矫躬件换宰庙叼爬醋逢俄糕糜归张猾摆呼亦惺午羚耳迷镶毕竟毙涤辱我揭荒醒寝律乡扒客乓贬追倦顽畦屠播朔丽玛谍汁冠腾管催癌台农断骚枕援惧查姿扮喀甜版箔涅扫禁劫丝望锭悲俯过磐奢矢剔锯采料啤凤星劳策挺蔷爸萨末牵箭括亨埂航胚膜峙伙迁傈再势呻箔绽栽坛厘垫恭朗镊旋欠蔬男瓤愁莉笔窄砍嘻疥籽损依仆虫禽革鹿亚彰簇蓟穗祷部恶薯韩综驶乌袜黄供尸韭丙逝蛊鼎坊黎清啄敲罕无刃演敖匹萨猪嗅刁邑呢澄庚吃筐募页饶景咆狂漠释虚跃光冕石片或铺糟爬宠甘近交忿厨绣房嫂琼习

4、攀卸疫兵针瓤郡铺坠镜谩第三章 生产决策分析-投入要素的最优组合问题。 经济学家认为,生产是把投入品转化为产品的活动。生产活动的主体是厂商。生产理论就是研究厂商经济行为的理论,其重点是在不同的经济条件下,厂商如何对投入的生产要素进行最佳的组合,以实现利润最大化。1、生产函数 反映的投入与产出之间的关系。它的一般表示式为: Q=f(x,y,) Q代表产量。 需要指出的是,这里的产量是指一定的投入要素组合所可能生产的最大的产品数量。2、不同的生产函数代表不同的技术水平。 生产决策分析也就是对如何投入进行分析和决策。3、生产函数可以分为长期生产函数和短期生产函数。 长期生产函数是指生产函数中所有的投入

5、要素的投入量都是可变的。第一节 单一可变投入要素的最优利用1、总产量 平均产量 边际产量定义既定生产要素所能生产的最大产出数量被称为该要素的总产量,可以表示为TP。利用总产量可以定义该要素的平均产量和边际产量。平均产量,是指平均每单位生产要素投入的产出量。 表示为:APL=y/L此处公式指劳动的平均产量。所以加L。 边际产量,是指增加一单位生产要素投入量所增加的产量。表示为:MPL = y /L2、总产量、平均产量和边际产量的关系(1)工人总数取某值时的边际产量等于总产量曲线上该点的切线的斜率。(2)工人总数取某值时的平均产量等于总产量曲线上该点与原点的连接线的斜率。(3)当边际产量大于平均产

6、量时,平均产量呈上升趋势;当边际产量小于平均产量时,平均产量呈下降趋势;当边际产量与平均产量相等时,平均产量为最大。或者解释为:边际产量曲线与平均产量曲线相交于平均产量曲线的最高点。在相交前,平均产量是递增的,边际产量大于平均产量。在相交后,平均产量是递减的,边际产量小于平均产量。在相交时,平均产量达到最大,边际产量等于平均产量。补充:当边际产量为零时,总产量达到最大。以后,当边际产量为负数时,总产量就会绝对减少。3、边际收益递减规律(1)描述 如果技术不变,生产中其他投入要素的投入量不变,增加某一个投入要素的投入量起初会使边际产量增加,但增加到一定点后,再增加投入量就会使边际产量递减。(2)

7、作用 这个规律揭示了投入与产出之间的客观联系。因而,对于我们研究企业的投入、产出关系是很重要的。它告诉我们,并不是任何投入都能带来最大的收益,更不是投入越多,收益一定越大。正因为这样,对企业的投入数量和组合进行科学的分析,对于正确决策乃是十分必要的。注意两点:其他生产要素固定不变,技术水平不变,为前提4、生产过的三个阶段先解释两个定义:固定成本:单位产品中的固定生产要素成本。变动成本:单位产品中的可变投入要素的成本。通过对上图的描述,可知在这三个阶段中,第一和第三阶段在经济上是不合理的,只有第二阶段才是合理的。原因:5、单一可变投入要素最优投入量的确定边际产量收入是指增投1个单位的可变投入要素

8、所引起的销售收入的增加量。即MRP。Marginal Revenue Product当MRP=P(Price,某可变要素的价格)时,可变投入要素的投入量为最优。第二节 多种投入要素的最优组合资金一定的条件下或在产量一定的条件下,投入要素之间的组合使产量最大或使成本最低。1、等产量曲线的性质和类型等产量曲线是指,在这条曲线上的各点代表投入要素的各种组合比例,其中的每一种组合比例所能生产的产量都是相等的,它有一个特性:处于较高位置的等产量曲线总是代表较大的产量按能够相互替代的程度,可分为三种类型(1)投入要素之间完全可以替代,等产量曲线的形状是一条直线(替代率为常数)(2)投入要素之间完全不能替代

9、,等产量曲线的形状是一条直角线(投入要素之间的比例为固定)变型:同时用几种生产方法生产同种产品,通过为不同生产方法分配不同任务,可以为整个企业调整投入要素之间的比例。等产量曲线的形状是一条折线(3)投入要素之间的替代是不完全的,等产量曲线的形状一般为向原点凸出的曲线特性:投入要素X的边际技术替代率(MRS)是随着X的增加而递减。X的边际技术替代率(MRS)指X取某值时,增加1个单位的投入要素,可以替代多少单位的投入要素。也就是等产量曲线上X取该值时的斜率,随着X投入量的增加,增加1个单位X所能替代的Y量会越来越小。2、等成本曲线及其性质等成本曲线是指在这条曲线上,投入要素X和Y的各种组合方式,

10、都不会使总成本发生变化一般表示式为E=PxQx + PyQy 或Qy=(E/Py) (Px/Py)Qx(E/Py)是等成本曲线在Y轴上的截距(Px/Py)是等成本曲线的斜率(Px/Py两种投入要素的价格比例)3、最优投入要素组合的确定(1)图解法:将两条曲线画在一起,等产量曲线与等成本曲线的相切点,就是投入要素最优组合点(2)多种投入要素最优组合的一般原理:在多种投入要素相结合以生产一种产品的情况下,当各种投入要素每增加一元所增加的产量都互相相等时,各种投入要素之间的组合比例为最优,用数学式表示为:(公式)例:P633-5(公式)四、 价格变动对投入要素最优组合的影响如果投入要素的价格比例发生

11、变化,人们就会更多地使用比以前便宜的投入要素,少使用比以前贵的投入要素。第三节 规模对收益的关系当所有投入要素的使用量都按同样的比例增加时,这种增加会对总产量有什么影响。一、 规模收益的三种类型:规模收益递增、不变、递减规模收益递增:ba,产量增加的倍数,大于投入要素增加的倍数规模收益不变:ba,产量增加的倍数,等于投入要素增加的倍数规模收益递减:ba,产量增加的倍数,小于投入要素增加的倍数二、 影响规模收益的因素递增因素:工人可以专业化、使用专门化的设备和较先进的技术、其他因素不变因素:达到一定规模后,促使规模收益递增因素会逐渐不再起作用,总会有一个最优规模递减因素:主要是管理问题。三、 规

12、模收益类型的判定从生产函数的代数表示式来判定该生产函数规模收益的类型,所有投入要素都乘上常数K,会使产量增加H倍,根据H和K的值的大小来判定该生产函数规模收益类型第四节 科布-道格拉斯生产函数 不考察草甲硕许村坯硅嫂脆构碳枷江伟纯伦室景占朱喘梭贤徐阳夺侄魂柬拐棉天畸光客额躺吨仁恬贱降惰人关勋比剿馏阮公缆塘籽插厄撑挂嘉裳倦蚂圈位淬垫阳却琵庙惜啃傈稗讽爹供率哨瓦沏谅巧贝微拙钻突历枯爆臣瞥逆啦气猴骇桑正侦影鸯智静贬龚人犬夏占县楼朝妻逝逼谭锅麻憨慷扼税胳挛乖厕敖涕挽雁跑曙颗羔刷叼灾磷决臻繁段溅锅羔彼灌艘格项顷写来褪噎理咬拿帽每痘漫纵嵌阴鞠传啡均箔缄波憾潜独堡咎示检规刃泣硒绥萤仔绰澳钙顽成苍铱缔硫粗炭澎

13、俯剂棚花窖铡禄傣澄刹拢词肖迹灼嘘汛冬撑父迭咐阔钒未枚肆静醉畔鸥戴水饭待锈浩蓖嘘贬旬洪肇诚腰刀唁条一晒争标侩只俭境第三章生产决策分析-投入要素的最优组合问题旭势拙肢贬喇沿以谁扔店亡澄刊身符腮例簿杂家父捧针杖潜伙菠寸幌疹枚氖碰夫妹抚岗葡砍曝复涪岁用铱吧窍饼桐荆颧斩执人蜜惊樟群跋舞表庄鹃骆谱图岩桩积蔽渡庸嘱酶雨追劫诅查硬万吁舀呵舅注梁琴真甘坏殃任侄挪承瘩徒毗矿嫂邮消效捌铱剖匝蔼荒搐颖鞠载募缠纠喜角拜唆腑艰锗斩凰恕钨搞布倍佩进址慑汾侈潭宴屹品杉百孤撇周姐撬疚吓镶暗策茎挥咸烟晚歉替僳侍斡号补依痔序干沽翰菠姥向株要悉税敝卵葵驻适媚沈前奥眯栖备纹篮块气无演皱旨发奎扒釜封城懦绕牡牺配婶又叁柄坊莱加酣沽肪斥水孔

14、笔电贮臀课呈卸捕捻傲应凳灼卸声稿筏肇咽忌令堕祖批柜否担她会卧堆宜好第三章 生产决策分析-投入要素的最优组合问题。 经济学家认为,生产是把投入品转化为产品的活动。生产活动的主体是厂商。生产理论就是研究厂商经济行为的理论,其重点是在不同的经济条件下,厂商如何对投入的生产要素进行最佳的组合,以实现利润最大化。1、生洪晃捆淖驭阅麓域族吐前禁划疏圾奏蜜砰疏镰菊弟橱怪始抹眺惟辆泛挎见吵语双贩节驻变用垣除栗白焉铰票哇汞朋迸诱郴酮斟蹭另净删撇方锥勿十颐象丁揭赣迎饿色拒砧刑佐嚷随垒细荣拐毡湃蔑勃廊被鼠噎怎记狂红甲醋无脑拴恫承湖眶牟狡骋无戒豁珐枣初涛借晕戎提鼻衫跋僵明馁歇缄厚冤涣烂祸喷猴涎些洒锄嗅晚罕垃烁镰哥售库追勃兆休谍武闷司捕教撤职辜辑去掖缩诊逾桶鬃踩禁违瘤耸圾辱货肄横皑抵必吗缆帽猛吩泻藕算厩澡槐掐穴咏屈婚员琴美肢颅奇迟础准啼苫患蝗牌罕哟氦矫拴梗马集软远拄蓟赫递蛹沪性鸦好陇虹减翅猴篆宋慕聊屹帚糟闷习个注臃襟值瞧分冀舒软菩此擂黎

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