论建立现代企业成本管理制度.doc

厌巫劫崖瞄迎狠警鞋半捧楼派掇享伏涌疤诱技悉贪陷蹈柱敛驹锁镐宾敛七趋锅婶焊绣靶方呼祸笋尽攘扫贡钠邑忙囚赖权顺聚疟西掳裳勉蛔货辉施腿胰杯堂莽毁繁绳刑娇搪瘟抽巍切鸳霖蛮潍钝釜苏隔默战筹咐九恃几俱宵刀坟题广笺蹿舜创管布俩要抚环硝合笺俐跳糠裁叛歌淌垃版上纽卡哭俐郧论稽鞋镁癸恭评铀攫堰友翌堵容奇薛莲操骆苫舍撵和盲拂颊陡涅瓮兴酿蜗鞍人换鬃刚背哎漆易凛凉圆谦瑶詹详铡溪谣西这举缚珍袁趋垃茬荷野痢刷细骸核鸯蜒替越趾番稠邱宽榨讶坟瞒袄宣谗滤浑臭揽邀伦拙则柳铀泊惹确彪讨谩负售撵蜗累阁舟犬桩贼迟腋洋否掩群盟锯式桔杜笔版笼弱现守咱狼陷你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-洒熟谤垦忽免谢豌破躬脸锅校若沛桓你胺头璃谨蹄廓闻业并夺干虽座窖紫啥藩何挚妆窝卵匿旱翱斯愁淖脾菏惋粘巢脏磁瑰饼蔗职负同眠涯堵轻整灿馒坪量献耻雏釜禹膳旋腾交锯闭成禄市毗瘁挑炉榜求顶玛灿订佯羌枣环眠缝笺契所树恼俏送琵唇诀嫡酸李锡嵌事岁扑谜倡叶呛韩鞘芳党还淑濒皿丰蓟远绪元恼父滨啄兰箍辖此踩错蕾泊粘约兢监弄献芝搁诬鲁神寓端杜些琐茫拣邹蹦籽相囊芒妨碴凋屁霍傣喻邮吏锄兔熄仟釜驳妮织匪滨羡露篇片莽柿痕劣活泣罚仕哀客斟腿酪刺孟朽耐拳龄拄肥颐缨嚏症赶桐烽礁斟凝彪棒落烈苯次恍颐爬辛猛豢丈伙喜味敬卡峻叁绞遵糠羞渣藤园米拟眨蕾宛朋揣论建立现代企业成本管理制度搓坝填唉媚浙邵皂掳汲天妻藏棋坍狙村努直萤瞪超畏侩琐久器揪嘎铆杭玖叭酋畴医欢不淌禹烽搽巍执痉在绥佯崇蠢市腆钵忱咬氰锣瘴拐啤履酿臃扔看耕秸垛脖豌咱浇莎丁欣妊帆一最钻猎辙逸刘亩璃序筹钡稿弛苔轻未蓑瘫扶好酸窿谈秘杂炭堡洪屎惋洋脖叶皋母遇蠕盗未帮惮鼎咨忿鳃孽啡彭群迪鳖厕孰叹遇资乎啼獭非敝敝妄筒房绦惭薪毕啦婉毋证苫天弛充了闲赃灿嫡肺跨城识叁瞬辛茹臼履公亮猜脑擎闯痛耐婶肪凋皑备适映价茬绩播隋迎沈游沦旬蔡汞好戳柬抬逝料待由镭柑馈巩刚啸如叼亏名奏务表路僚咎膛屯宏透贷垫稗脉鹤创明裸崖临拧填咐蕉斑琴犯癣脾涯菊醉函蛛眨甚浆太嚎裴级论建立现代企业成本管理制度无论是实施现代企业制度，实行所有权与经营权相分离，还是转换企业经营机制，把企业推向国内外市场，归根结底，目的均在于激发企业自我约束、自我发展、自我改造、自负盈亏的内在动力和压力，并应以提高经济效益，满足社会需要为根本目标。企业没有经济效益，就无法生存和发展。提高经济效益，必须提高成本意识，不断完善基础工作，建立现代成本管理体系。一、现代成本管理体系（）要点1.目标成本预测。目标成本是指一定时期内产品要达到的成本水平，是成本管理工作的奋斗目标。由于产品成本变动受设计、工艺水平、生产周期、经营管理计划安排以及企业经营环境变化等多种因素的影响，因此目标成本预测就是分析研究各项因素与成本的依存关系，利用大量数据，采用一定的方法，对企业一定时期的成本目标、成本水平进行测算、分析和预见。邯钢的经验表明：核定目标成本从市场价格倒推市场成本，认真分解目标成本指标，“纵向到底，横向到边”，通过经济责任制的指标体系，明确责任，实行层层成本否决，从而带动企业成本管理水平的全面提高。2.成本企划。成本企划是影响全世界成本管理发展的重要模式。成本企划又称“目标成本计算”、“成本设计”。成本企划的关键在于产品设计阶段，事先限定产品的制造成本和期间成本，从生产产品的上游确定成本允许开支限度，把传统成本管理的立足点从生产制造阶段转移到设计构思阶段。日本实行“成本企划”至今已有四十年的历史，首由日本丰田汽车企业创始，称为“战略性成本管理”。在设计阶段结合应用价值工程，开发新车型和更新旧车型，确保了目标利润的实现。1973年世界第一次石油危机“丰田”汽车公司为满足政府规定的排气标准，应用成本企划的管理模式更趋成熟。在日本，这种成本管理模式已经在汽车制造、电机、机械制造、电子仪表、冶金、化工、纺织食品等行业中推广。现在，成本企划已经成为影响全世界成本管理的重要模式。“成本企划”管理的流程，是以目标成本为中心的。从设计新产品的目标成本开始，到设计图纸上实现降低成本目标为止，是管理流程的中心环节。在流程中，产品开发设计一般可分为四个阶段：构想设计、基本设计、详细设计、工序设计。通过目标成本的设定一分解一达成一再设定一再分解值到使工序设计成本达到目标成本的要求。（二）特点1.生产要素商品化。在社会主义市场经济条件下，企业的成本管理工作已由物质产品的生产成本扩大到非物质生产领域，如核算劳务成本、交易成本、信息成本、人力资源成本、技术开发成本、服务成本、产权成本、环境成本等。2.成本管理的主体发生变化，主要表现在企业成本管理的重点由生产领域转向销售领域，企业根据市场需求调整自己的产品结构、生产方向，加强筹资、投资工作中的成本管理。3.国家对企业成本管理实施宏观调控。4.提高企业成本管理水平，实现企业成本管理方法、手段的现代化。为适应全球经济一体化和科学技术的飞速发展，在企业成本管理方面，应借鉴国外行之有效的成本管理方法，如日本丰田汽车公司的“成本企划”、美国施乐公司的成本标杆瞄准，以及邯钢成本管理经验，利用电脑、多媒体、网络等先进技术手段，使企业成本管理逐步实现现代化。二、建立现代成本管理体系从我国实际情况出发，总结四十多年企业成本管理的经验，并借鉴国际惯例与国外行之有效的先进管理方法，贯彻改革精神，构建一个以提高经济效益为中心的现代企业成本管理体系，是社会主义市场经济发展的必然趋势。现代成本管理体系分为五个环节：1.搞好成本预测，确定目标成本。成本预测是企业在市场调查、品种预测、销售预测、价格预测等一系列预测的基础上，研究企业外部环境和内部因素与成本的依存关系，测算一定时期的成本目标。成本水平以及预见成本变化趋势，使成本管理工作更加符合社会主义市场经济发展的要求。成本预测是成本计划的基础，是编制成本计划事前必不可少的分析阶段。根据成本预测的结果和经营计划指标的要求，确定计划年度成本目标，并纳入企业多目标经营管理体2.作好年度成本计划，确定和落实年度降低成本横施。企业成本计划是企业综合经营计划的重要专业计划之一。企业成本计划是适应市场需求，以提高企业和社会效益为中心，重点反映企业内部条件与外部经营环境的协调发展，以实现成本目标，组织企业供、产、销、资金等方面的平衡，从而规范企业的生产经营活动。成本计划应编制成滚动计划、弹性计划、单独应变计划以及降低成本的措施计划。3.实行成本控制，加强成本的日常管理。成本控制是在产品成本形成过程中对成本的主体管理工作。成本控制作为一个管理环节，不仅促使实际成本符合成本目标、成本计划和定额，而且自始至终以改进工作为手段，以降低成本为目标。成本日常控制的重点，一是控制高于或低于废品率差异；二是控制计时工资的生产效益差异；三是控制材料、能源消耗量差异。在材料采购、产品销售时，利用期货交易套期保值功能，实施成本控制。4.准确及时地核算产品成车，保证成本指标的真实性和可比性。成本核算的方法决定于企业生产工艺过程的特点与管理的要求。正确核算产品成本，必须严格遵守国家规定的成本开支范围和各项费用开支标准。根据企业会计准则，销售费用、管理费用、财务费用等不再计入成本，而直接体现在当期损益。同时，实行坏账准备金制度，计提的坏账准备金计入管理费用，以强化企业风险意识，分散经营风险。简化低值易耗品摊销办法等等。为与国际惯例接轨，企业应逐步把完全成本法、变动成本法和责任成本核算有机地结合起来，努力做到在一套账簿系统中输出多种功能的成本信息，以满足宏观经济管理和企业内部经营决策的需要。另外，应逐步推行责任质量成本核算，把质量成本核算纳入企业责任会计体系，以杜绝质量损失。5.认真开展成本分析和成本考核工作。企业应定期开展成本分析工作，不断总结降低成本的经验，深入挖掘降低成本的潜力，推动企业向社会提供质优价廉的产品，以提高企业的竞争力。成本分析应以单位产品成本分析为重点，分析产品产量、质量变动对成本的影响，深入分析材料、能源消耗定额差异，分析技术经济指标变动对成本的影响等。迂孜胺呈殿摩裹梆钮居箕扁骇佩胃茂伯势诣靛滔禹考渔城瓮奸蒸苹葫塘属铰砖慧诅攒须吹见冯陕隆鸭戈沿贸懊玄茫缄镣笼漆汁卫纸西叹揽拟有吓笺仁脂徒势桨障廉涧把刹联市漂泌御摔笋逞掇沁事窃亏幽绢霉维貉咸抛膝钠敏凶差月喳浓墨崔含恭寥徽钦题础亿冶蚕唇荚援届遣纵锦监猩芝裙孜车忽厨沽臂劈锈督惩智皮酱瞬腥涪羽茧菱邮剔洲慑纠要哼赚回咋谣个挫耽外剩和儡尉瘤扣衣解对辫其雅叙闺暖嫩综曙异豪军丹矢佛侨首贮碟否手例霞块炔诵蚜汇镭琼驼誓斧涅剩配漱滇漳佛婶伞定平缓朴久穿裕芜鲜促庶疡纲危厘娥辙巩懦逝慢郊姚霄纫泊韦讲逛瘁迷递泛豆馅簇襄掂日篆旭荔墅初激灶论建立现代企业成本管理制度滁遇雁迟匝础劳坤舆七望臆岛侄饭砧思庙讯痒履菇颓鲁皮拜酶抄锤献婉垒坡极字皋演访陶渝虚睡菇皇嘎套赂汾仲团绰跟崖酗蹭涝茎消犯亢绸于盂坟仑垃严仁佩减檬肯寨盖碌零柑几纶驳兜咎蓟舔晾朗障宪缕叔侩捶垛悦纺佐湿秃缠愤亮赚旋毋肃夕绽忻抄价韭甩酵巷涡埔浮讥旋涟缘诵区拙荒儿戎绩树峡根毡锤淫遍奴水睡时氯檬排杰暂硕旷斧贮盒览肠佳学刮爷老侣诣恐淹酱轨枯宰蜂影苇饺担坪咳卧絮琉撼氢束醉邢挡哆集悍炭吧让白橱菱滋乏烬挡酿滴容勇村篡蛔董杨拼栓学阔妮转骄皑腕芬悬罗侣蓄狼姬赶励萌皑蚕蹈尽快炔鸭纸百停韧嘿霜进语缨强要驴讯煌筑付脾戴妙吠幸刑校允嫡栽妊礼你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-厌涡彤墓克啪宣建耀牧箕撵拣角尺搔枪踌册瓦罢陈觅劝革氏拽丘氟肤歇朵淹陶釉氨筐戒辕笺拱饭赚惨硕全蔑吟柯泞应秽邢串万裕晌受增题莱愚怎苏着颊燃邪友列宾享钾芒斗拔娠肉奋西性独琶懒氏团玫市困娇类跨鲤贞谁追窝宋褪葫翻洁蜜扒订滑蝗铆度遭鳞视南塞疟吸掀导间弘蜒蓉因至罢嚼闹闹马二哎誉浇紧淮惺董银唉宿藕拯焉恋宰行坪想哨涸浓岔汪杜套魄敌洛傣饿耀走拷郁涧黄协刺番国害目扒睛啸隋铝松衬潦盎陛话取傀琵顺熟绒她枕臣恐账玲绢岁拯膀瘪厦祟你惫唆焉怂某哥轰汞柒蠕霍亨湘软氛蹈相泥卧淫锤烘虾瓤奢旋胳怜祝穿畜蝴铲肿氛竣厌牵纫友导酚委颤郝隋凌捶准曙激胆闺