IT软件开发外包供应商能力调查表.doc

IT软件开发外包供应商能力调查表
供方编号：　　　　　　　　　　　　 日期：
一、组织状况
供应商名称★

负责人姓名

企业成立时间★

注册资本★

员工状况★
总数： 　 人；其中管理：　　　人；技术　　　人；测试　　　人
企业性质★
□外企　　　□私营　　　□股份
电话★

传真

E-Mail

地址★

培训情况
内部：□经常培训　□偶尔培训　□无培训；　外部：□经常培训　□偶尔培训　□无培训
二、公司资质★
管理体系认证或导入
□ ISO9001 □ISO14000 □QS9000 □OHSAS18000 □6西格码
□ CMMI3 □CMMI4 □CMMI5
其他资质

三、主要客户情况
序号
客户名称
项目名称
开发周期
投入人数
目前状况
1

2

3

四、备选能力结构★
序号
能力类型
总人数
入职一年以上
相关工作经验三年以上
初级
中级
高级
备注
1
JAVA开发

2
嵌入式开发

3
Oracle ERP实施

4
.NET开发

5
测试

七、需提供资料 □传真 / E-MAIL给本公司 或 □由本司到现场确认
1、公司简介/组织结构图★
2、刊物
3、软件过程管理流程图及规范★
4、软件设计文档(范本) ★
5、配置管理规范
6、测试报告(范本)
7、员工培训计划及记录
8、营业执照复印件★
9、税务登记证复印件★
10、CMMI证书复印件
11、ISO证书复印件
12、代码片断
八、合作方面问题回答
1、如果为我公司提供服务支持，最近的支持部门所属地在哪里，请明细到区？★
答：
2、项目结束后，是否还有专人负责？（请写出跟进人员姓名和电话）★
答：
3、贵司是否有专人跟踪并记录服务质量？（请写出跟进人员姓名和电话）★
答：
填写人姓名： 职位： 日期： 盖公章：
※以下由本公司填写※
一、对收到以下资料确认
□1、公司简介/组织结构图★
□2、品质月/周报表（刊物）
□3、软件过程管理流程图及规范★
□4、软件设计文档(范本) ★
□5、配置管理规范(范本)
□6、测试报告(范本)
□7、员工培训计划及记录
□8、营业执照复印件★
□9、税务登记证复印件★
□10、CMMI证书复印件
□11、ISO证书复印件
□12、代码片断
二、公司相关部门初评意见（品质、价格、服务和技术含量等）
部　门
评定人员
评　定　依　据
评　定　结　论

初评意见：是否要进行现场审核 □是 □否
三、综合评定结论：好，一般，差
管理水平

项目经验

技术水平

支持力度

过程控制

工作质量

初评意见：是否要进行现场审核 □是 □否

以上信息请您尽量详细填写， 您的内容填写越详细，将越有利于本公司对贵司的了解及评定，其中用“★”标识的项目为必填项。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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