公司管理学(学位).doc

《公司管理学》复习题（09年10月）

考试题型：
一、单项选择题：15分
二、多项选择题：10分
三、填空题：10分
四、名词解释：15分
五、简答题：30分
六、论述题：20分

第一章 管理概述

一、单项选择题
4. 管理的首要职能是 A
A计划 B组织 C领导 D控制
5.下列各种活动中，对管理者的成功相对贡献最大的是 D
A传统管理 B内部沟通 C人力资源管理 D维护网络关系
二、多项选择题
1.当代管理大师，彼得·德鲁克认为管理是 ABD
A一种工作 B一种器官 C一门艺术 D一门学科 E一个目标
2.管理的基本要素包括 ABCDE
A管理的主体 B管理的客体 C信息 D目标 E环境
三、填空题
2.美国的管理学家赫伯特·西蒙认为：管理就是（决策）。
4.管理的主体是（管理者），管理的客体是（管理对象）。
5.生产过程具有两重性，因此对生产过程进行的管理也存在两重性：一种是与社会化大生产相联系的（自然属性）；另一种是同社会制度相联系的（社会属性）。
6.管理既是一门科学，又是一门（艺术）。
8.管理者所处的层次越高，其面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（概念技能）。
10.管理学是一门独立的科学、是一门（综合性）学科、是一门（应用性）学科。
四、名词解释
1.管理P2 2.管理者P10
五、简答题
2.管理的职能。P6-7
3.管理者角色的具体表现。P12-13
4.管理者的技能。P15-16

第二章 管理思想与理论的形成
一、单项选择题
1.被西方管理学界称为“科学管理之父”的是 A
A弗雷德里克·泰勒 B亨利·法约尔 C马斯洛 D梅奥
2.被称为“现代经营管理理论之父”的是 B
A弗雷德里克·泰勒 B亨利·法约尔 C哈德罗·孔茨 D梅奥
6.以向西方大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的管理学派是 B
A管理过程学派 B经验主义学派 C管理科学学派 D社会系统学派
二、多项选择题
3.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于低级需要的是 ABC
A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要 E自我实现的需要。
4.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于高级需要的是 DE
A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要 E自我实现的需要。
三、填空题
2.韦伯在管理学方面的贡献主要表现在他提出的（理想行政组织）体系理论。
4.霍桑试验分成四个阶段：（照明试验）、继电器装配试验、（大规模访谈）和对绕线室的研究。
5.梅奥等人以霍桑实验的成果为依据，提出了与“经济人”观点不同的（“社会人”）观点。
10.权变理论的内容可以简单表示为（管理）因变量和（环境）自变量之间的一种函数管理。
11.管理科学学派重点研究的是（操作方法）和作业方面的管理问题。
四、简答题
3.马斯洛的需要层次理论的五个层次。P47

第三章 管理职能

一、单项选择题
2.一种最简单的计划是 C
A目标 B程序 C规则 D规划
5.高层结构的最大优点是 C
A管理费用支出少 B信息沟通比较有效
C提高每个管理者的管理效率 D高层人员对基层的控制比较容易
6.最早、最简单的一种组织形式是 A
A直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D事业部制组织结构
8.管理组织的基本形式是 D
A直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D直线—职能型组织结构
12.下列各种领导方式中，工作效率最低的是 C
A独裁专断型 B民主参与型 C自由放任型 D权力下放型
17.管理者最渴望采取的控制类型是 A
A预先控制 B过程控制 C事后控制 D反馈控制
18.最主要的也是最常用的控制类型是 D
A预先控制 B前馈控制 C过程控制 D事后控制
二、多项选择题
2.按计划职能分类，可以将计划划分为 ABCE
A业务计划 B财务计划 C营销计划 D运营计划 E人力资源计划
4.组织的基本构成要素有 ACDE
A人员 B管理机制 C共同目标 D协作意愿 E信息沟通
5.组织工作的基本原则有 ABCD
A分工协作原则 B目标统一原则 C权责一致原则 D动态适应原则 E灵活多变原则
三、填空题
1.广义的计划是指制订计划、执行计划和（检查计划）这三个紧密衔接的工作过程。
2.各种有组织的经营活动，如果是有意义的话，都至少应当有一个目的或使命，这种目的或使命是社会对该组织的基本要求，我们称之为（宗旨）。
14.当组织规模一定时，管理幅度越大，管理的层次就（越少）；相反，管理幅度越小，管理层次就（越多）。
15管理幅度一般决定了组织的（横向）结构，而管理层次决定了组织的（纵向）结构。
16.管理层次与管理幅度的反比例关系决定了两种基本的管理组织形态：（扁平）结构形态和（高层）结构形态。
29.美国的管理学家布莱克和穆顿把领导者对（人）的关心和对（工作）的关心结合起来，组合成了81种不同的领导方式。
四、名词解释
1.计划（狭义）P61 2.组织职能P77 3.组织机构P82 4.管理幅度P82
5.管理层次P82 13.领导P90 14.权力P92 15.控制P104
五、简答题
7.权力的类型。P93-94
8.领导者对待权力应遵循的原则。P94-95
9.基本的控制过程通常包括的步骤。P107-109
六、论述题
3.试述矩阵制组织结构形式的含义及其优缺点。P87、87-88
4.试述事业部制组织结构的优缺点。P89-90

第四章　现代公司概述

一、单项选择题
1.现代市场经济条件下最主要的企业形式是 C
A独资企业 B合伙制企业 C公司制企业 D公司集团
2.人类历史上最早出现的、简单的一种企业形式是 A
A个人独资企业 B合伙制企业 C有限责任公司 D股份有限公司
3.公司营利性的特征不包括 D
A营业特征 B商事特征 C行业特征 D竞争特征
5.现今世界最为盛行的一种公司是 B
A两合公司 B股份有限公司 C有限责任公司 D无限责任公司
二、多项选择题
2.合伙制企业的缺陷包括 ABCDE
A合伙人承担无限连带责任 B产权转让比较困难 C筹措资金能力有限
D企业的寿命受制于合伙人 E当合伙人意见有分歧时会导致决策困难
4.现代公司的特征包括 ABCDE
A集合性 B营利性 C自由性 D独立性 E标准性
三、填空题
5.我国《公司法》将公司分为（有限责任公司）和（股份有限公司）两种。
9.根据公司的国籍，可将公司分为本国公司、外国公司和（跨国公司）。
10.英美法系国家依据公司股份掌握对象及其股票转让方式，可将公司分为（封闭式）公司和开放式公司。
四、名词解释
1.企业P115 3.合伙制企业P116 4.公司制企业P117
10.公司法P138
六、论述题
1.试述现代公司的特征。P128-131
第五章 现代公司产权制度

一、单项选择题
1.产权的基础和核心是 A
A所有权 B占有权 C支配权 D使用权
2.下列产权的各种形式中，具有完全的排他性的是 A
A私有产权 B社团产权 C集体产权 D公共产权
4.产权制度的最基本的功能是 A
A界区功能 B激励功能 C约束功能 D交易功能
二、多项选择题
1.产权的形式主要有 ABCDE
A私有产权 B社团产权 C集体产权 D国有产权 E公共产权
2.产权的形态主要有 BCDE
A产权的货币形态 B产权的实物形态 C产权的股权形态
D产权的债权形态 E知识产权形态
3.日本现代公司产权制度的主要特点有 CDE
A资产证券化特点较为明显 B公司股权分散化 C法人持股比重高
D法人相互持股 E经营者支配
三、填空题
1.产权是以（财产）为基础的若干权能的集合。
10.日本现代公司的产权制度具有特殊的形态，主要表现为法人持股占绝对比重，也有人称之为（“法人资本主义”）。
四、名词解释
1.产权P150 2.产权制度P159 5.经营权P164
五、简答题
4.现代公司产权制度的概念及其特征。P165、165-166
六、论述题
1.试述产权与所有权的区别。P152-153
3.试述法人财产权与经营权的区别。P164

第六章 公司治理
一、单项选择题
1.一般来说，公司治理的主体主要是 A
A股东和董事 B股东和监事 C董事和监事 D董事和经理人
2.公司治理的客体主要是 D
A股东 B董事 C监事 D经理人
3.公司的最高权力机构是 A
A股东（大）会 B董事会 C监事会 D经理层
4.股东大会投票一般采取的制度是 B
A一人一票 B一股一票 C一人数票 D一股数票
6.独立董事制度最早产生于 C
A英国 B法国 C美国 D日本
7.处于公司治理结构中核心地位的是 B
A股东（大）会 B董事会 C监事会 D经理层
8.董事会决议的表决实行 A
A一人一票制 B一股一票制 C一人数票制 D一股数票制
二、多项选择题
1.股东大会做出的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过的是 ABCDE
A修改公司章程 B增加注册资本 C减少注册资本
D变更公司形式 E公司合并、分立、解散
2.非执行董事是指在执行层不担任职务的董事，主要是 ADE
A社会各界专家 B公司经理 C公司监事
D机构投资者的代表 E其他公司的执行人员
四、名词解释
1.公司治理（狭义）P177 2.公司治理（广义）P177 3.股东P179
11.年薪制P196 12.经理股票期权计划P196
五、简答题
1.如何理解公司治理的概念？P178
六、论述题
1.试述股东的含义及其权限。P179、179-180
3.试述董事的含义及其具有的权利和义务。P183
8.试述外部控制型公司治理模式的优缺点。P204-205
9.试述内部控制型公司治理模式的优缺点。P208-210

第七章 有限责任公司

一、单项选择题
1.真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚，一般认为产生于19世纪的 C
A英国 B法国 C德国 D美国
3.我国《公司法》规定有限责任公司注册资本（一人有限公司除外）的最低限额为人民币 A
A三万元 B十万元 C五十万元 D五百万元
5.根据我国《公司法》的规定，有限责任公司全体股东的货币出资金额不得低于注册资本的 C
A 15% B 20% C 30% D 50%
6.有限责任公司董事会的成员为 A
A 3～13人 B 5～19人 C 50人以下 D 2～200人
9.公司监事会的成员不得少于 A
A 3人 B 5人 C 50人以下 D 200人
10.一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币 B
A三万元 B十万元 C三十万元 D五十万元
11.国有独资公司监事会成员不得少于 B
A 3人 B 5人 C 50人以下 D 200人
二、多项选择题
1.有限责任公司和股份有限公司的共同特点是 ABC
A依法从事营利活动 B具有法人资格 C股东承担有限责任
D股东承担无限责任 E全部资本划分为等额股份
2.有限责任公司的局限性主要表现在 ACE
A筹资功能较差 B不具有法人资格 C股东容易滥用公司人格
D股东承担无限责任 E债权人利益保障程度低
3.公司名称通常应包括 ABCD
A地名 B字号 C经营业务 D法律性质 E隶属关系
4.出资证明书应记载的事项有 ABCDE
A公司名称 B公司成立日期 C出资证明书的编号和核发日期
D公司注册资本 E股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期
三、填空题
12.股东人数较少和规模较小的有限责任公司可不设董事会，仅设一名（执行董事）。
13.股东人数较少和规模较小的公司可不设监事会，设（1～2）名监事。
14.监事会设主席1人，由全体监事（过半数）选举产生。
15.有限责任公司监事的任期每届为（3年）。
四、名词解释
5.国有独资公司P240
五、简答题
2.有限责任公司设立的条件。P221-223
6.国有独资公司组织机构的特点。P247-248
六、论述题
1.试述有限责任公司的定义及其特征。P214、215-217
2.试述我国《公司法》关于有限责任公司股东股权转让的规定。P228

第八章 股份有限公司

一、单项选择题
1.最典型的资合公司是 D
A两合公司 B无限公司 C有限责任公司 D股份有限公司
2.股份有限公司的发起人为 D
A 3～13人 B 5～19人 C 50人以下 D 2～200人
3.我国《公司法》规定股份有限公司注册资本的最低限额为人民币 D
A 3万元 B 10万元 C 50万元 D 500万元
5．股份有限公司采取募集设立方式的，发起人认购的股份不得少于公司股份总数的 C
A 20% B 30% C 35% D 50%
6.股份最直观的一个特点是 A
A金额性 B平等性 C不可分性 D可转让性
9.普通股的最大特点是 C
A通常享有表决权 B构成公司资本的最基本部分
C资产收益率不固定 D参与公司经营管理决策
12.为促进上市公司建立、健全激励与约束机制，可以由上市公司以本公司股票为标的实行股权激励机制，股权激励计划的激励对象不应当包括 B
A高级管理人员 B独立董事 C监事 D核心技术人员
二、多项选择题
4.我国《公司法》规定，可以提议召开董事会临时会议的是 CDE
A职工代表 B公司经理 C监事会
D 1/3以上董事 E代表1/10以上表决权的股东
5.上市公司信息披露文件主要包括 ABCDE
A招股说明书 B募集说明书 C上市公告书 D定期报告 E临时报告
四、名词解释
1.股份有限公司P250 3.股票P262 9.独立董事P283
五、简答题
1.股份有限公司的设立条件。P255-257
5.股份有限公司股东大会的性质和特征。P270、270-271
6.股份有限公司董事会的性质和特征。P273、273-274
六、论述题
1.试述股份有限公司的定义及其特征。P250、251-252
2.试述股份有限公司与有限责任公司的区别。P253-255

第十章　公司人本管理
一、单项选择题
1.公认的人本主义心理学产生于第二次世界大战后的 D
A英国 B法国 C德国 D美国
2.人本管理的概念是建立在 D
A“经济人” 的基本假设之上 B“社会人” 的基本假设之上
C“复杂人” 的基本假设之上 D“自我实现人” 的基本假设之上
二、多项选择题
1.人本管理的原则有 ABCE
A 鼓励个性化发展的原则 B 实施引导性管理原则 C 环境创设原则
D 团体决定的原则 E 倡导个人与公司共同成长的原则
2.执行授权的基本前提是 ABCD
A 价值观共识化 B 资讯共有化—信息共享 C 教育与训练
D 授权的示范 E 工作丰富化
3.员工参与领导工作需要遵循的基本原则有 ABC
A 相互支持的原则 B 团体决定的原则 C 高标准要求
C 环境创设原则 D 鼓励个性化发展的原则
三、填空题
1.人本管理作为一种管理思想是从（心理学）领域开始的。
2.实施（自我管理）是人本管理的本质特征。
4.人本管理的前提假设人是追求（“自我实现”）的社会人。
5.自主管理的一个重要前提就是（授权）。
四、名词解释
1.人本管理P328
五、简答题
1.如何理解人本管理的概念？P328-330
2.人本管理的原则。P330-332
3.执行授权的基本前提。P334-335
4.自我管理的方法。P337-339

第十一章 公司文化管理
一、单项选择题
1.一般认为公司文化有三个层次结构，外层称为公司的 A
A 物质文化层 B 制度文化层 C 精神文化层 D 社会环境层
4.一般认为公司文化有三个层次结构，其中处于中心的是 C
A 物质文化层 B 制度文化层 C精神文化层 D 社会环境层
5.公司文化的核心是 B
A 公司愿景 B 公司价值观 C公司道德 D 公司理念、精神或意识
6.当代公司兴起的一种价值观是 C
A 最大利润价值观 B 经营利润合理价值观
C 企业与社会互利价值观 D 最大经济效益观
二、多项选择题
1.公司文化精神层包括的内容有 ABCDE
A 公司愿景 B 公司价值观 C 公司风气
D 公司道德 E 公司理念、精神或意识
2.制度层规定了公司成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则，它主要包括 ABCD
A 公司规章制度 B 公司行为规范 C 公司的管理方略
D 公司风俗与礼仪 E 公司理念、精神或意识
3.文化意识包含的内容有 ABCDE
A 民主的意识 B 伦理的意识 C 创造的意识
D 信仰的意识 E 以人为本的意识
三、填空题
1.公司文化是一种以（价值观）为核心的对全体员工进行“公司意识”教育的亚文化体系。
四、名词解释
1.公司文化P349
3.自我管理P364
五、简答题
5.彼得·圣吉倡导的五项修炼。P366-368
六、论述题
1.试述公司文化的含义及其功能。P349、353-356
5771001803090012095 579036822859633082
5771001803090012386 576137399735760696
5771001803090013594 578077579902515512
5771001803090012387 577164982601818051
5771001803090012138 572131192158918326
5771001803090012359 579036822361076053
5771001803090012356 576135286143791742
5771001803090012355 575087869704693279

17088100343355274 101229944325833379
17088100343355275 101866732938832008
17088100343356107 101581152501500522
17088100343356108 101000180059871732
17088100343354295 101074194142687017
17088100343356184 101878660869628802
17088100343356185 101775831174086674
17088100343356109 101086014373572846
17088100343356110 101152207216014916
17088100343355237 101027041605702709
17088100343355238 101229364861425414
17088100343356169 101862204402635718
17088100343354928 101760654089788804

8