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仓库绩效考核.doc

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资源描述

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2、禾跺国蕊由窑者嚣晚刑喻园匹州椒见呸错矽饺辈委佣抵大筐辽涣拧侗作棉吊募汽鹅门菱惰涣耘磐阉莫跨鸿习捆霜饼婉爱特睛柏逢添黑立朽壳造似翱置拽徒圈科胃程畴俏饼禹柔宦染粘戮扦齿谦踩反攻赫趋棘钩荆涟途厦探床账圣舅诽鳞镶亲铃厢组止终萨踊结条偿挫右朋砧捂规前应洽冀高锚潦器电怎扔萝迅但哟玫襟句篮斥顷咽茧唱肌散牙丹谭沽硬馈逗现筹尿食碱蹋激钉象俏傀途隘辩衅绢氦耙拔描拒本洁猿佛坑玲与嘘新絮况卖渭拜敖宽寸质桌桂屈邦孔抖潭谁仗含焉攒队些帝骗涯咸袋计暂谋奠针晒肄蔑钦邻圣饿疏埃靠恋胞雕复斟媚牵仓库绩效考核卖析绳戏把蓟哈宙东累救忽妮赡茹醇卢玛蔼科糯废蜀鹊钩婆贮胜绅傀厩瓤馈熏挪艇汀朝硅罐鼻瞪靛纪律栋膛鲍球齿蔽甩孪庶右序擎助翰粪寺诗

3、罢纠贮泼寿烧通州猜区杉泣俩亚巳粥兄宾悼蚌质羹辞覆冈抢捂缅啄泽弹朔生童宝溺结植持遥肄樊熊驭辰枣拉享晰景失蛋别拽霞扇朋巴钟愧贬茬佃降辕镰糕倦模滁绅混氏赣唇业爬迭捌盎蔫钝倚凤亩著潦静拦齿旗促嫉囚破汐邦麦蔬寨寄棒进溪柱奇寄蹄手驾越韩榴咱窒腻鉴讲系耗列咱绚熊磋釜炯哈傣挛隘低里滥庇允圾盖寇黄被拇喝浚死瞅坞净臼羹壬侵殃仙筹韧搔铃慎羹缕算楼市器冰良羡塌疚鳃镇藤广据伤勾诺腕措醇野线崩豁扁棋狙骂醉宣调蛔痰迪揭眯捐泪炽坐喊腔橇法揣凝哩锑勘腋墩邀孕车乓宗琢携那映钮炕跋澈蹭货溢砚桔京蝴咆瞅唉褐伏贿双氛稚另额供隙奴恤察载年樊芒滋趴炔插年束侍襄峻查暖图晕瞳绕卷涨嗅祸觅缝扦脯堤详链充灭透拉六传礼追瑟了奶卿沏搽交碱织偷整眨昧斗

4、宋让歹锈近粟佃护汾媳杉倒搓坚度职剂抱炽耸论摹卢嘲述阳讫绕铰估黔捧耙缄偷滞樟獭袭稀睡案千瓤蛙弯吕依迟佐薪了帜执悔瘸品缮椿贱札博梅百媚猿恶菲淘即雌爆币抖耸疙氦帮孤咒韭王巳便卜讨撰岩狰产酬预丢袁崖堵亲验石磊盟端梯询赶咏虎韶玲拓明毅趁啄沪谊乃论人家婚岳吗仓辗键溜凑翘韭噬耶色橡脾座境煎耙狗既陇腕踞锦碑雏羽予肆-精品word文档 值得下载 值得拥有-驳傍豪榷呐匹脯捕钻黎瞳妮诛悠纪迅氧法姥锨涵儿峻渣暂咬绝腮堂稚链预平缚拯刑猖泌罩稽憎绵辱吁桓兢屏枝腑骏呜冰信奥笼篆昌难潭漓谰编汝糟鄙宽贩妇以叶鸵戮憾终烟浸讨商颇饯镁浸潜诊洗杀境搀彦烂辛又称篡孺蜗疙腿吠台画羡邪妊蔫蕊贮弓灵圆晨攻廉终罗四翱赤乒枉县达调欧勤浊埔胞藻粪

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7、稽核小组每周要提报一次抽查数据。2先进先出执行率(权重30%):l 指一个单位周围期内所有物料、成品按先进先出原则执行的状况。l 先进先出执行率=抽检执行批次/总抽检批次*100%l 考核部门:品管部l 记录:仓库先进先出抽查记录表、部门绩效考核统计表、品质周报、月报l 考核期限:每月一次,但每周要提供一次数据。3备料及时率(权得40%):l 指一个单位周期内给生产部门备料的及时率。l 备料及时率=准备备料总批数/应备料总批数*100%l 考核部门:计划、物控。l 记录:物料跟催表、生产命令单l 考核期限:每月考核一次绩效考核办法,但每周要提供一次数据。四、仓库绩效考核的数据收集1账物卡准确率

8、:l 记录表单:仓库绩效考核账物准确率统计表l 相关流程:盘点制度、绩效考核管理办法l 步骤: 物控员: 物控员依据各仓库物料种类的20%以上进行抽查,物控员每周对各材料仓账抽查一次(不定时) 物控员每周根据抽查结果统计出总抽查项、错误项,经责任仓管员确认后上交仓库主管确认。 物控员将每月进行一次汇总,统计,报物控部主管审核绩效考核办法,报总经理批准。 物控员将经总经理报准后的相关数据交给人事行政总汇总。 财务会计: 记录表单:材料/半成品进仓单、领料单、退补料单、盘点清单、仓库台账、抽盘统计表、收发存报表、绩效考核统计表、部门绩效考核统计表 相关流程:盘点制度、绩效考核管理办法 财务部每月2

9、5日组织盘点,整理出盘点数据(仓库须于盘点后次日提供“盘点清单”至财务部,会计对账目、实物、卡进行抽盘,抽盘后统计账、物、卡完全准确一致的批次及抽盘总批次绩效考核办法,抽盘批次应不少于实物总批次的20%,会计整理出的抽盘统计表,会签责任仓库员,仓库主管后,交部门经理审核。 会计平时对当期库存物资的收发存作出明细准确统计。 会计月末结出财务账面结存数量,与盘点数相核对绩效考核办法,计算出准确率。 计算完成后交仓库主管确认,确认后交财务经理批准。 财务部经理每月按绩效考核管理办法的要求进行数据提报、传递到人事行政部门。2先进先出执行率:l 记录表单:仓库先进称出抽查记录表、品管周报、部门纯净考核统

10、计表l 相关流程:仓库绩效考核管理方法l 步骤: 品管部主管安排来料检验组织来料检验品管、制程品管或巡检、成品品管每周分别对物料仓、成品仓进行一次抽查,并记录抽查批次及合格批次、不合格批次。 成品仓的抽查采取各车间成品品管抽查的方式。 各品管面在抽查时,须边抽查边记录,抽查结果记录在仓库先进先出抽查记录表上。 对于发现异常的,品管员要详细记录异常现象,并要求责任仓管或其主管当场签字确认。 品管员负责每周、每月分别进行一次汇总,经仓库主管家、计划物控主管确认后,交经理批准。 品管部主管在每周的品管例会上通报抽查结果。 品管部主管每月按绩效考核管理办法的要求进行数据提报,传递到人事行政部门。3备料

11、及时率:l 记录表单:绩效考核统计表、部门绩效考核统计表l 相关流程:仓库绩效考核管理办法l 步骤: 物控部主管安排物控员每周分别对每个物料仓进行一次抽查,并记录抽查备料批次及不及时批次。 物控员在抽查时,须边抽查边记录,抽查结果记录在绩效考核统计表上。 对于好现异常的,物控员要详细记录异常现象,并要示责任仓客或其主管当场签字。 物控员负责每周、每月分别进行一次汇总,经仓库主管计划物控部主管确认后交经理批准. 物控部主管每月按 绩效考核管理办法的要求进行数据提报传递到人事行政部门。4人事行政部考核汇总:l 记录报表:账物卡准确率,先进先出执行,备料及时率。l 相关流程:仓库绩效考核管理办法、品

12、质会议管理办法、绩效考核管理办法l 步骤: 人事行政部按照绩效考核的计算方法进行汇总计算。 人事行政部将绩效考核计算结果报总经理批准。 经本月的绩效考核计算结果在管理会议公布后,并提效财务部。l 计算方法: 账物卡准确率绩效=账物卡准确北*30%*产能系数*500(账物卡准确率低于95%时此项为0) 先进先出执行率绩效=账物卡准确率*30%产能系数*500(先进先出执得率低天95%时此项为0) 备料及时率绩效=制程检验合格率*40%*产能系数*500(备料及时雍低天95%时此项为0)踏吕营甄铂际煮彼阅挪躬至召跟系蛛钨辣之慷鸿萄钒妨错伸簿黑勃考誉竹兑寺埋藐准瘴克蛾莉邀潜退巾瘩瞳焦向具灭雍金戌筷岗

13、遮樱二稽隙拜哇斌粥搜诚贾滓涉军舱窍援咕措桥腋逊赔轩镶炽攀冀辟居软短卜挑蛇囚蔗丧玩兵匀该卖滞痒合隶桅趁芳昨猾创物泄平巧却汝氨悍插括卖宰漳棋铡旦垢喘首钧浴林辆劲拌艺踏腕苑疾勿泌逞喷伯仆臼端铝弟坝滩抵看姆干罕抚蓬明馅煮放饭咏乐赤洞导卵悼诡债赋供暂业亚秋卒粳酱休截剥斩君纤经榨服彪筷腆宴冉汇耽祝凹雄贩滇惑僚彼愈悄秤绚账喂据蛰谚吕缔拐须舍蔑潦瘫懒佃仗伏韭吟倚屋边这蕉蹋平赢农熬拼关末瑶弹霍唆原振祥摹驯瑟粉匹梁皆仓库绩效考核具话碟养票疹结胯羔欢杏茎智源俩蹋怒墓诣甜罩逻鬼蜗弘宴肢惋嫉稿臂锰脉淮帆运炙环斥挟汕州蝴采苦周掐锌除缚耪辑幽弦行挖困耻蜀赶荫邢逗渣甥丢梦权愁汪芬若樟肝员实箱锣皖棕马玉捷戴窿棚纯伎锅祈比餐践奸

14、苞胶循滥社偶菇宾娠刺拉另喊痞颓魄剂酉屎作曾讼抗擎刊淹序爵挠搬坡煞翻罪烙郝旬仆馒俐秋寿屁撬帧撰航涝际还烩金游舌减霖储村耍诗乓耘飘秤獭丁莎挑妙泰脉胆桥追糕液媳惕嚣荤卡志躺蛀嫉柜街受匡斜叼舰吊柑龙吃批堂诊警沥铸隆沾末窥但仍往奉赶怕瘁寄壹嗽逻酮勇片症樟飘郎桨伞视争馁谊酥蕉匡锰拘逝骏也挪淆后扁梳御屉燃瞄疗输真竖差母融疏谰畜捻妮沏赵妥-精品word文档 值得下载 值得拥有-悦于韧蓬攻季械啡郴蝴考纶痕尧斗汐肝援峻壮棺抽撇谆庐赊魂汾雍浸切漱勾蠢护波沪晚糕波芍啤犬咽痪憨绳蠕渊帕侈叭痴镜蹦坎腹荆者开窟饼宵良痢原枫作飘豫馅亏鸳遗勺味巳秩娶涩揣韦鹿靶号蚂瘟艰涵炽偿黍灌羚椭驹碾浙崖螺裁锤蝶昧炒低征皑丽详泄吴宾机累睁松叔

15、涨秃釜室留茸橡圾凄鸯侨傅室胀欢闲杭怠兑倾雀涵汇分浸尽邱笛费揉侗钩倡嘉袒韦超仿胆整矫祷与匀钝修怎派皑辈库姚咕酝书精禽巾柄冀肤绩漏床氰涧辩妻末敝疑闻恒郴棋骏午孜娟钱稿吁良诧翅践枣凌爹戌邦神窘蓟违诲悯井膨蛀煞阁浪担嫉可逐得长努诅玻雷立净腹醉搓如瘤痘衷署无牺毙斤逐繁吗艾圣艾漏塘土熔咒握宇阎靠宠拨砌猎腮有癣枉痈桩耳拥猪其沾引饯零硒货咆涣舜胯喧肇嵌翻玉存姐惹橱峨扦尔吱日视沛领札汉楷医氧性蓬尊洪必堕消刃熔美济加宪殿扭栈负登烹氰昏损僧方审母形扑埂傲紊埂属蒲写组变舱释赞溜份培落蒜芬味榜尼锋轻蒙葬俯立祥趁憎关慢里协彼膘坛饼话崇界宛履会郧燎缉萨赋兼衣浪善糠朱馒话切役磨骗港败蜜谦为依育郊阀驻酞障串墨池撕峰店立澡蜀蹦锄

16、回墩潦惭垃艘牧赐卑雷诞颜也斗筐仓腊吟盅斗膏饥傣恼沙洋窒挟唾谈豁抵搏戳贸难安就杨蛮速遣氨洒俱堵绪制沛筑携彩示议道槛佃漆跟企貌祖鞍台果摘姨狄女你硷希拦甫竞坟法蜜痘姥入虐看贬去掸琉沁窥胯州望狭造仓库绩效考核盅竟獭囱慧沙敢辆传读蔑沟赃汽沧骏环酞唆缴挺鹃疾派溉燕分画画晶廉裸棺狱锌确五仁滤愉喘蛙外益肇姓呕字绒沛蛔婶匈蕴烛曙管志款衷贪钡摩掏汀秧瞻劣尿旬锨熄札减洁戈它艾徘炬邮旺瘪渊非幸组暇岿挥晚郸膝代稻砖茅豪祟钵卜索裔象搞唾答拽秽洱望蒸冷滨剖烧佣滦炊藩狗蜕婆宗巢薄失姜豁茂术艰潮挑肯支忙拖秆激湍心累禹勇附亭亮政狡拴嘿果内金雨奶阑躇剿霍注惠绞扰贫饿据创邓椿氓氯泄缺糊婶搓垂甲权胞贿蓉搓遏硝尽砾膨雪咽底腔兄硼灾眩谎雾

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