车贷人员工资及业绩考核标准.doc

车贷人员工资及业绩考核标准（暂行）一、制定目的全面、客观评估管理岗员工绩效，提高工作效率，培养优秀人才，通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价，使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬、职位晋升的关系，获得努力向上改善工作的动力。二、制定原则1、根据多劳多得和按劳计酬的原则。2、双重考核标准,即业务考核与日常岗位考核相结合，全面评估员工工作；3、公平、公正、公开。三、业务部工资标准及考核标准工资及绩效提成均以部门为单位结算，含本部门客户经理工资及绩效提成。1、部门经理：（1）、工资待遇：按月考核，每完成60万1000元。（2）、绩效提成：按月考核，部门经理（团队长）按公司应收担保费的15%提取，且以银行放款及银行要求的上户资料回来为准。（3）、风险金：公司根据每个客户担保费的3%提取风险金，本风险金在部门绩效提成中支取，客户按揭风险解除后公司给予退还部门。备注： 个别客户风险出现，不影响其他客户的风险金退还。或者公司通过风控部催收，被催收客户偿还银行欠款，也不影响风险金退还。（4）、享受续保客户保险金额的3%的返点。（5）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。2、客户经理（1）、在公司连续每月业绩达到60万或前三个月达到240万，业务人员才能正式入职我司。（2）、工资:由部门经理统一发放。（3）、绩效提成：按绩效提成的15%提取，且以银行放款及上户资料回来为准，由部门发放，财务需统计好业务数据，以便业务人员核实。（4）、风险金：由公司在部门绩效中统一提取。（5）、续保返点：3%的返点由公司保险部统一核算后通过公司财务向各业务部门发放。（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。3、年终考核 不良率在千分之三以下的业务部门才能参与年终绩效考核。不良率指本年度该部门连续六个月我公司垫款客户的发生垫款总额除以该部门本年度客户贷款总额。部门：年总担保额度达到5000万元（含）以上奖励3万元，年总担保额度达到8000万元（含）以上奖励5万元。备注：以上考核标准按银行放款金额为准考核。4、业务助理（1）、工资由本部门的客户经理承担和发放。（2）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。四、综合管理部工资标准及业绩考核标准1、部门经理（1）、底薪1500元 （2） 岗位工资 1000元（3） 岗位补贴 800元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、部门业绩补贴：每个客户150元（以银行放款和押品资料回来为准，且本提成作为整个部门提成，涵盖该部门所有岗位，如合同文员、上户人员，驻行人员等，部门经理领取并统一发放）（7）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。2、驻行专员（1）、底薪1500元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴200元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、餐饮补贴 220元（7）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。3、内勤、文员、资料（1）、底薪1300元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴500元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。4、成都市上户专员（1）、底薪1050元（2）、电话补贴88元（3）、交通补贴88元（4）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。（5）、上户提成每单100元。（6）、上户专员每月交纳总绩效的20%上交风险金，年底退还80%，第二年底退剩余20%。五、保险部工资标准及考核标准1、部门经理（1）、底薪1500元（2）、岗位工资800元（3）、岗位补贴500元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。（7）、部门业绩补贴：保险部续保率达到50%以上，按每月保险代理费净收入（保险返点减去业务经理3个点）的15%作为部门奖金，保险部续保率达到50%以下，按每月保险代理费净收入（保险返点减去业务经理3个点）的12%作为部门奖金，合作车商的续保保单不纳入续保率计算，且本提成作为整个部门提成，涵盖该部门所有岗位，如出单专员、送单专员等，部门经理领取并统一发放）2、客户经理、内勤、理赔员等（1）、底薪1000元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴300元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。3、送单专员（1）、底薪1000元（油费、过路费、停车费自理）（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴1000元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、送单员送公司续保客户50元/单。（7）、享受59万意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。4、其他（1）、新车、非按揭车在我公司保险的公司按保单（商业险）金额的1%收取管理费。保险部不再额外提取任何其它费用。（2）、保险部出的二手车按揭保险，保险部按每单50元提取部门费用。（3）、合作车商出具的二手车按揭保险，保险部按每单50元提取部门费用。（4）、保险部负责收取续保客户的保单（可以是原件或则照相相片），每单按20元提成。未收回保单保险部做好记录，并及时向车贷负责人汇报。六、风险控制部工资标准及考核标准1、部门经理（1）、底薪1500元（2）、岗位工资1000元（3）、岗位补贴800元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。2、电话催收专员、内勤（1）、底薪1500元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴500元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。3、谈判专员、追偿专员（7）、底薪1050元（8）、享受59万人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。七、调查部工资标准及考核标准1、部门经理（1）、底薪1500元（2）、岗位工资1000元（3）、岗位补贴800元（4）、电话补贴88元（5）、交通补贴88元（6）、调查部经理按每单30元提成。（否单照算，以客户已调查完为准）（7）、风险金：调查部经理按绩效的20%交取，若但年度不良率在千分之三以下，当年风险金总额的80%与当年年底发放，20%于第二年年底发放。若当年度不良率在千分之三以上，当年度风险金不再发放。（8）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。2、调查专员（1）、底薪1200元（2）、岗位工资500元（3）、岗位补贴300元（4）、绩效提成：三环内客户调查140元每户，三环外大成都市调查240元每户。（5）、风险金：公司按当月绩效提成的20%扣取，其中80%于当年年底发放，剩余20%于第二年年底发放。（6）、享受59万人身意外险险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。 备注：对于已调查的客户，被公司或银行否单，收了调查费的除去成本，调查员和业务员协商分配，若未收调查费，业务员给予调查员成本。对已做完资料客户退单的公司扣去成本退还客户。（三）、关于二级城市（攀枝花、巴中）调查和上户（风控部管理）1、巴中市二环路内提成140元。二环外50公里提成240元，50公里外，提成480元。2、攀枝花会理县市区内提成140元，市区外50公里内提成240元，攀枝花、会东提成480元。3、巴中市区二环50公里内提车，提成150元，其余地方提成250元。4、会理50公里内提车提车150元，50公里外含攀枝花250元。5、攀枝花地区、巴中地区调查上户配备2人，原则上调查上户提车为同一人。6、调查专员（1）、底薪1200元（2）、岗位工资500元 （3）、岗位补贴300元（4）、风险金：调查、上户提成均按月总绩效的20%提取风险金，并于年底发放80%，剩余20%于第二年底发放。（5）、享受59万的人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。八、车贷部财务工资标准及考核标准（1）、底薪1200元（2）、岗位工资1000元 （3）、岗位补贴800元（4）、绩效提成：20元每单，根据银行放款和押品回来发放。（5）、享受59万的人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落