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《项目绩效目标申报表》填报说明.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:1981958 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:3 大小:66.50KB
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资源描述

1、项目绩效目标申报表填报说明一、项目基本情况1、填报单位(盖章):加盖具体填报单位公章。2、项目名称:按规范的项目名称内容填报。3、项目属性:分为新增项目和延续项目。4、主管部门:填写项目主管部门(一级预算单位)全称。5、主管部门编码:按各级财政部门规定的预算编码填列。6、项目单位:填写项目用款单位。7、项目负责人:填写项目用款单位负责人。8、联系电话:填写项目用款单位负责人联系电话。9、项目起止时间:填写项目整体实施计划开始时间和计划完成时间。10、项目资金申请:填写项目资金总额,并按资金来源不同分别填写。其中:财政拨款,填写财政预算安排的资金;自有资金,填写单位未纳入财政预算管理的事业性收入

2、资金和经营性收入资金;其他,填写除上述两种资金以外的其他资金,如借款等。11、项目概况:简要描述项目的内容、目的、范围等基本情况。12、项目立项情况:分别描述项目立项的依据、项目申报的可行性、项目申报的必要性等。13、项目实施进度计划:描述本年度项目实施的进度,根据具体细化的实施内容,分别填写计划开始时间和计划完成时间。二、项目绩效目标项目绩效目标:描述实施项目计划在一定期限内达到的产出和效果。1、长期目标:概括描述项目整个计划期内的总体产出和效果(延续项目)。2、年度目标:概括描述项目在本年度所计划达到的产出和效果。三、长期绩效指标长期绩效指标是对项目长期绩效目标的细化和量化,一般包括:1、

3、产出指标:反映项目单位根据既定目标计划完成的产品和服务情况。可进一步细分为:数量指标,反映项目单位计划完成的产品或服务数量;质量指标,反映项目单位计划提供产品或服务达到的标准、水平和效果;时效指标,反映项目单位计划提供产品或服务的及时程度和效率情况;成本指标,反映项目单位计划提供产品或服务所需成本,分单位成本和总成本等。(1)指标内容:根据实际工作需要将细分的绩效指标确定为具体内容。(2)指标值:对指标内容确定具体值,其中,可量化的用数值描述,不可量化的以定性描述。(3)备注:其他说明事项。2、效益指标:反映与既定绩效目标相关的、项目支出预期结果的实现程度和影响,包括经济效益指标、社会效益指标

4、、生态效益指标、可持续影响指标及社会公众或服务对象满意度指标等。“指标内容”、“指标值”、“备注” 栏填写参照“产出指标”中的相应内容。3、实际操作中确定的长期绩效指标具体内容,可由各地区、各单位根据预算绩效管理工作的需要,在上述指标中选取或做另行补充。四、年度绩效指标年度绩效指标是对项目年度绩效目标的细化和量化,具体内容填写参照“长期绩效指标”。五、其他需说明的问题反映项目绩效目标申请中其他需补充说明的内容。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生

5、产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在

6、本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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