1队任楼项目部计分考核办法及质量管理奖罚制度.doc

任楼项目部计分考核办法及质量管理奖罚制度(31队)一、 计分1、 全断面打眼放炮每米200分，耙工作面30分。2、 打前进眼或开帮打底眼每个5分，全断面装药放炮每次50分。3、 打锚杆每根10分，挂网片每片10分，打锚索每根20分。 4、 出矸每车10分，人工装矸每车20分。出矸10车以下每车5分，10车以上每车10分，20车以上每车15分,30车以上每车20分（一次类推，每多10车加5分）5、 喷浆每车20分；卸料20分，拌料20分6、 铺轨道每节20分，道岔每付50分，平底每米10分。7、 移动电气器设备每台5分，移动耙矸机30分。8、 挖水沟每米5分，打水沟每米5分。9、 拆接风水管每根5分，更换耙矸机主副绳各40分。10、运装卸支护材料（锚杆）每车20分，网片每车10分。11、上下（风钻、锚杆机、滑轮、风镐）施工机械每套5分，下钢丝绳每盘10分，喷浆带每条5分；12、文明生产20分。13、其他未尽事宜由当班验收员根据现场实际情况适当计分。二、要求及管理制度1、循环进尺不低于1.6米，每超100mm奖20分，低于1.6m扣50分。2、每根锚杆不合格扣10分。3、巷道允许超挖150mm，不得欠挖，每超挖100mm扣20分，并对打眼工处罚20元；4、放炮崩出的矸石不及时清理干净每次扣50分。5、耙矸机两帮和漏斗下方装矸掉落的矸石不清理扣20分；6、验收员和班长必须在工作面现场交接班，对上班遗留的问题协商解决，否则由队长决定扣分项目。7、工作量必须如实汇报填写原始记录，发现弄虚作假对当班验收员和班长各罚100元； 本办法于2013年3月1日执行 任楼项目部2013年2月28日 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804