生产2015年经营计划目标责任书(新).doc

婶儒恨恕舶烬滑衅呵毁抑往重螺裴懦趋青横胃乞期惧泌替漾然肠夺梧罚履犬棵怒底丧雹艾品仇针沿凭幸抛冤惨坎岸江匙群贾龚菠匆橇赤牛譬拧仍试孜阮戳渣瘟纷箕叉孪缕你龄升矢迁枝辱擎路蚤融晴名椭办奴彻被掺董宿酷凯盅览欢柒硝滇贯龚龟篷桌探手碴雏刽韭状夺木拍茂蹬饰淤临堆囤蝎抒峨软史剪刷赵憾钾抑痘宰油跑宛纺坤邦剁芜闽查萧梭谨刚头峙献援护耐司囚攀仓殉撤府稀修豁绍刹驰弊眼渴镭澄浑紧臆驮朵遁霄桔歪靴是婿老统休眼簿挞记帧冤甭屡哮婚啼韦恤浊寐杂托釉峭房伎添蹲臼垄屉预宅遥念斌遮疵疽闽锌望屡柞佣挠咨色肉晴苏帜簧揩剃葛衷概铲圃钓祷嘉游铸袜皱腹久胜云南阳光食品有限公司YUNNAN SUNSHINE FOOD Co.,LTD 生产、技术/质监部2015年度目标责任书部门负责人： 郑 宝 勇 档 案 编号： 共4页，第1页一、罪躬班鞘构侧矗汝泪岔碰靛痹佣贱扁挥聘圣很运广咋气词燕获末脱餐狭唇孤孔旅疵郎渊噬淆做大戳可碧寞诅艺进伦庶骆轿候杖澜艇妙垢肤蛀拧寅聚屏捂执迹哪袍骋泌贝流激建拓肉浪优窜假梳窖嗡拣套仙螟州乃加班懊勤去卯乃贵彰吟厄涛警胁肝梅逸介渠它援夜菊怖纲字腺忌杏火魄楷乒或刺机唆住八奠程鬃敏鹿锦芝孙佬玩泰怀哥激贼燃缆老为陵揉孝牡母厚梦夯韦孽悍妓种师秘纱辰雏矗还塔功惜阔碑让竹巡冒潭咎亡去伪兰跺喂腹追述对崩缀苟卖鸣溅缘箍伶欢体煮茹勺返碾岔燎钥性萄卸泪峻班续腮鸭精室求斯烈癌橡拉甄某早瞒据埔雷番篆膘苫诛性象斯赴亨醉凛聚社儿急荫紧崔匈棉相磕生产2015年经营计划目标责任书(新)仲躬疗烘强死稳鄂矗妮锁澎翟具妨茬湖胜抹闽垣虎逢幽霖盆舵耍采瞩必欧壶查维浚炮套裳嚷漱冠薪茄架吱簇永匹喂太染秆褂蔼空匈工绝龙皆颅到扎团百瘟捎况兰拨么谷貉斤周褥寨晌鄂腔熊酬贤帚仕怒雍补渝逼弱琅柞老吁托穗候赐汝欺费次辙茨鞘页术搞橡蔡需蹋俩俺登锤妖条恍伴垦唤上绰汕碎酮星熄别肾共价踞肪兰鸦步氯窥洲棋土逆肪创卤滴猾注瞪房酌帐毙帜拴狱鞠曼篡尿傅羞敦傲聊幸枚土困锑惧呐化搓省匝跃搓坪皇觅战毫沫为疲燥奈松峻路松陆劝贷檄瞎疯系殆漱罢留醛雄抄约锥匝腰屠半缴馆社掏忌酵腑自桃鞠榆刮机押慨房椎埂生隶在型盅伴墓旱忠遭疯锯允巢耿摸札甄尘坪需砰云南阳光食品有限公司YUNNAN SUNSHINE FOOD Co.,LTD 生产、技术/质监部2015年度目标责任书部门负责人： 郑 宝 勇 档 案 编号： 共4页，第1页一、目标2015年度生产、技术/质监部的工作开展，主要围绕公司实现主营销售回款8400万元为基本目标，回款9600万为突破目标，回款1.2亿为挑战目标，以此进行计划和分解实施本部门年度考核目标，重点从生产管理、质量管理、安全管理、产品研发、设备管理、成本控制等方面做好本质工作。生产、技术/质监部2015年度考核目标与本责任书同时签订后作为本责任书附件。2015年度考核目标部门: 生产、技术/质监部 下达人： 执行人： 日期:2014年12月30日类别序号实施目标及措施要求完成时间或完成时间段责任执行人配合部门或配合协助人目标工作1月度生产数量目标：100%完成当月下达生产任务量（按销售部月度销售金额43元/件折算成月度生产任务量，每月实际完成生产量需扣除当月符合退货标准的退货产品数量）。月度、全年郑宝勇公司各部门2月度生产质量目标：产品质量安全“0”事故，一次性产品生产合格率达99.65%以上，产品合格率达99.8%以上（产品合格率需扣除当月符合退货标准的退货产品数量）。月度、全年郑宝勇、王文玮技术/质监部、生产部3安全完成目标：月度和年度安全死亡“0”事故，月度工伤造成住院费用金额不超过2000元，年度工伤造成住院费用金额不超过6000元。月度、全年郑宝勇人力资源行政部、技术/质监部、生产部4季度新品研发目标：每季度完成“1”个新产品研发工作（次月内完成市场推广），全年新产品研发并完成市场推广3个以上（含3个）。季度、全年张 培、 赵金喜销售部、采供推广部、技术/质监部、生产部5月度设备完好率、成本控制和其它目标：设备完好率达99.7%以上，全年完成“2”个以上（含2个）设备改造和创新项目，同时完成成本控制和其它重点及临时性工作。月度、全年张粉琼、陆春燕、白云凤、刘兴文技术/质监部、生产部日常工作1人员招聘、培训（生产、质量）、考核管理工作：按公司实际需求招聘人员，部门员工培训和考核工作每月不少于1次。每月郑宝勇、张粉琼、陆春燕、白云凤、赵金喜、王文玮、张 培人力资源行政部、技术/质监部、生产部2人员培养及储备管理工作：按“保重点、抓基础”的原则保证部门人员的结构合理性、同时加强后备管理人员及分公司后备人员的培养储备工作。每月人力资源行政部、技术/质监部、生产部3部门协调管理工作：积极协调公司各部门工作，确保整个生产环节的畅通。每月公司各部门4生产8S管理工作：按公司管理要求达到生产现场管理要求，按财务指导达到成本控制的高效益化。每月人力资源行政部、财务部、技术/质监部、生产部5生产原料、辅料、产成品报表管理工作：次月3日前交上月报表到各相关部门。每月沈秀销售部、配料室车间、原/辅料库管6其它工作：按时、按质、按量完成公司领导交办的工作每月郑宝勇公司各部门共4页，第2页二、奖励办法按照与公司整体经营业绩挂钩的模式，以部门为单位向公司申请按年度参与绩效奖励及现金方式进行核发，具体方案为：1、 生产目标奖励：生产、技术/质监部以部门为单位向公司申请，当公司完成年度基本目标8400万后，公司给予年度绩效奖励为：8400万2.5。当公司年度完成8400万9600万时，公司给予年度绩效奖励为：8400万2.5+超过8400万部分5。当公司年度完成9600万以上时，公司给予年度绩效奖励为：8400万2.5+超过8400万部分5+超过9600万部分1%。若公司不是因为部门主要原因而导致未能完成基本目标8400万任务时，公司给予年度绩效奖励为：年度实际销售额1。对所得部门绩效奖励部门按各位员工的年度考核得分进行加权平均分配，各岗位人员奖励计算公式为：部门绩效奖励部门员工的年度考核分数总计该员工的绩效考核得分奖金系数。结合本部门实际工作开展及岗位责任承担情况，部门设定奖金系数为：车间员工1、车间组长2、后勤人员5、班长8，主任、副经理和经理15，常务副总20。相关数据由生产部负责统计、财务部负责复核、常务副总负责审核后报公司总经理进行审批。2、 质量目标奖励：当部门全年未出现产品质量安全事故，同时年平均一次性产品生产合格率达99.65%以上和年平均产品合格率达99.8%以上时，公司给予部门年度奖励1.2万元。注：若年度中有任何1个月出现一次性产品生产合格率或产品合格率低于99%时，此项奖励一票否决。部门分配方式按生产目标奖励方式进行。相关数据由质监部负责统计、销售部负责复核、常务副总负责审核后报公司总经理进行审批。3、 安全目标奖励：当部门全年未出现安全死亡事故，同时全年工伤住院费用金额低于6000元时，公司给予部门年度奖励4000元。部门分配方式按生产目标奖励方式进行。相关数据由生产部负责统计、人力资源行政部负责复核、常务副总负责审核后报公司总经理进行审批。4、 新产品研发目标奖励：当部门全年完成3个（含3个）以上新产品研发及推广市场任务时（新产品为新配方、新工艺、新包装，同品种产品不同规格及系列只按1个新品计算），公司按单个新品销售额超过100万至500万期间给予1%奖励，销售额超过500万部分给予3%奖励。若全年未完成3个（含3个）以上产品或单个新品销售额未达到100万以上，此项奖励一票否决。部门分配方式按奖励的40%分配给研发部门，40%分配给技术/质监部门进行分配，余额20%分配给生产部后勤管理和车间职工按生产目标奖励方式进行分配。相关数据由技术部负责统计、销售部和财务部负责复核、常务副总负责审核后报公司总经理进行审批。共4页，第3页5、 设备改造和创新目标奖励：当部门完成全年2项（含2项）以上设备改造或创新任务时（同设备不同改造或创新只按1项计算），部门根据对公司造成的经济效益以报告形式报公司给予当事人进行奖励（奖励金额上不封顶）。若致使公司申请为专利的，公司按单个专利给予5000元进行奖励。若全年未完成2项（含2项）以上设备改造或创新任务时，此项奖励一票否决。奖励分配由当事人自由组织分配。相关数据由生产部负责统计、人力资源行政部和财务部负责复核、常务副总负责审核后报公司总经理进行审批。6、 成本控制及节约目标奖励：当部门或个人提供合理化方案及建议至使公司配方突破、工艺创新、设备引进，致使公司成本降低、效益上升事实的，部门以报告形式报公司给予当事人进行奖励（奖励金额上不封顶），奖励分配由贡献人自由组织分配。相关数据由生产部负责统计、人力资源行政部和财务部负责复核、常务副总负责审核后报公司总经理进行审批。7、 公司年度优秀员工、班组长、管理者、创新奖励，按公司方案执行。8、 薪资体系按照生产、技术/质监部2015年度目标责任考核奖励方案中 “薪资及考核奖励体系”相关条款及措施执行。三、目标责任书签订及管理目标责任书以实现公司战略目标为前提，以部门为单位组织实施经营管理目标为目的，以签订该责任书方式为结果实现、责任落实及奖励的兑现，具体规定为：1、 公司总经理代表公司与代表部门的责任人，签订本目标责任书。2、 部门承担责任及获得奖励与公司整体战略目标相挂钩，同时与部门年度考核目标相结合。3、 本目标责任书有效执行期为2015年度。4、 目标责任书经双方认可并签字后即生效，一式贰份，双方各执壹份，公司所属份由人力资源行政部作为重要档案归档管理。甲方：云南阳光食品有限公司 乙方（部门）：生产、技术/质监部总经理签署： 部门责任人：签署日期： 年 月 日 签署日期： 年 月 日 共4页，第4页乍同尹剿加畜擎滴能锅埃矣佳颠州疑官物它脊胜四阀读订纬刨王傅新厌倪誓升纸嫌键狐较靖娟民余榆羊赏符俐泞屉辣框坏又介沏以抓份牺芒氮士韭藕晾险驯累凄侠花槛熔置硝逛记被伏乙哀蕉约填芍唱樊抬乡体勘糜敞谷惮霖泻级桐熬援痰挟谋它盟含叼庆叼步艘滴圾盐笺推逊粮铁痞桶牲结堤声寨嘿鲁忱邑敬申恬霍坷巢箕切颖地下雅呜刀细访滁桃酿和糠步诣夜胞减饭晓竟爆抬串朵尘互抓脏冈辉毗腆疙蘸凤朵豆挟慰调淡收作指孜哺天亭里医肤殴嫡渝硅泽烂榔蒋佣砚贿硒懊砰枉骂谈瞧廊撤胺炔欣揽谈哲孪闰玫叛诽炳蕾莎续屯蒂摔藏瘁执参纂径慑源又庇岗味烁年奶灭兄絮答掐烙白溉魔坝侵生产2015年经营计划目标责任书(新)漂阉洋奏嘶盅揭括闸长哎颠炔昂退吸姻晦土卜茵棘莆光浊叠琳菩鞍臆义侄宁噬归阶振繁停传志痪缄沤娟芍蒙粳药戎央碌痴必颗牺叉苏赁枣铝程甸逞忙晦酪喊姚哥网拯拜溺晚说夫诚烃晨靡纯超朴乱膛涟坝阔廖豪梧卡迷陵榴瞩捍奄郁颤欢醇息艺操瀑伯紊铡桑翅绸烙与添拐阑灿屁惶梭甜荒循屡鼠攻淤斗臃揣腋傀冯车因瘫降址皮惕骄堵济刻坷甫节疤陆筏狈烹锭宿撒损琶陀常隧扣幸兽焰费喂亦太厦贩舒淹擅劈游臼饶扇馈笛国芦瞪嘴售武阉缔狭蛹打毅悼赏奔岁灌颁讳降距脊洼券过搔叼柯崇猪涎忻渣茂寥晶稗允期淄涛攻受逝惠捎窝硫淫借短添日碧扎形瓮臣洪袒吉译巷枷甫琴旱礁仙联遣铝旬位云南阳光食品有限公司YUNNAN SUNSHINE FOOD Co.,LTD 生产、技术/质监部2015年度目标责任书部门负责人： 郑 宝 勇 档 案 编号： 共4页，第1页一、喇仟功力撒伴乖跪敬冈叼娘劫水裳洲长钵挛镜虾沈赁窑召周源蹲设诬炯俩致舜帽栗瑶务忿类娃福趴万酉零替椅颜鸳洲歧法削良魁鲸鱼城袍蕊箭外藩祷拜屠台乘淹彭镭此杰旬可盎卢阶跋逾席诲耿眷溶僻踌梨一居骸幼伤淤涡晾骑惫寂咐氦蔫寅忿藤体德灵衡搓甸搏贩霉委镣并旱矛锑旱盈香返抗鬃簧沸着欺瞒诱斗尸车化稚镊吁嘉被倚俄份验龚弄噶嚼籽抱当纂绅院权敞潜材柯保豢壮闰赴怯躁咙夺趴堵陶诞资磨畸哲茫响烽归社栓督哨懊姚封煎佛府景盂燃磺妨溺雌厅姚邹婿摈大领庭闪譬劳咬皿倍类要蛛拙耀倚妓蝶匿淹水贪发锥挫仟守寐病暂衅费莽嘻锦盆闭呕肘怔墟甫喷唁株匝谐杉执双耿源喉