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新义公司防突管理制度.doc

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为了规范新义煤矿防治煤与瓦斯突出技术管理工作,明确各级领导及职能部门的管理职责,提高我矿防突工作管理水平,保证矿井安全生产,根据《防治煤与瓦斯突出细则》、集团公司及矿有关文件规定,结合我矿现场实际,特制定本制度: 1、防突科必须编制年度、季度、月的防突措施计划,并随生产经营计划一同下发。 2、防突科在采掘工作面开工之前,必须对采掘工作面进行预测预报,提前三天报施工部门。 3、煤与瓦斯突出区域内的采掘工作面必须严格按照“四位一体”综合防突措施规定的程序及集团公司规定的预测循环进行作业,先对工作面的突出危险性进行预测、采取防治突出措施、进行防突措施的效果检验,只有当所有检验指标都低于临界值后,方可进行预测循环中的掘进工序施工。 4、有突出危险性的采掘工作面,在其开工前10-15天内,防突科必须首先编制防治煤与瓦斯突出措施,并由矿总工程师组织生产、地测、防突、通风、机电、调度、安检等有关部门会审。其内容必须包含地质资料、突出危险性预测方法、防治突出具体措施及其效果检验方法、安全防护措施及贯彻执行防治突出措施的责任制,并附有图表。 5、防突部门编制的防突措施必须严格遵守《防治煤与瓦斯突出细则》、集团公司《防治煤与瓦斯突出执行细则》及《新义煤矿防治煤与瓦斯突出执行细则》等的有关规定。 6、 施工单位、施工管理部门在工程开工前必须认真组织本单位干部、职工学习、贯彻已批准的防治突出措施,经考试合格履行签名手续后方可参与防治煤与瓦斯突出管理和施工。 7、各级生产管理人员要把防突工作纳入日常管理和检查的重点,定期或不定期对各突出危险的掘进工作面执行防突措施的情况进行检查,发现问题必须及时研究解决或督促整改。总经理和总工程师每月至少组织一次防突专项检查,检查防突措施的实施情况。 8、 生产技术部在采区设计,回采工作面布置等环节中要严格执行《防治煤与瓦斯突出细则》第11条规定;每个采掘工作面必须有独立的回风通道直接与总回风巷相连。 9、通风科负责风量调节和通风设施的建立,保证通风系统符合《规程》要求,保证安全监测系统可靠。在有突出危险的长距离掘进工作面的进风侧必须建立至少两道牢固可靠的反向风门,反向风门的要求必须符合《防治煤与瓦斯突出细则》第95条的有关规定。 10、地测科要密切关注采掘工作面煤(岩)变化情况,做好煤岩产状描述,定期对提供的地质资料进行验证,及时修改图纸,并对前方的地质构造做出准确预测,及时书面通知有关领导和部门。防突部门必须根据地质条件的变化及时对防突措施做出修改、补充和完善。 11、机电科加强设备管理,保证完好,杜绝失爆;并定期对局部通风设备的三专两闭锁、自动倒台装置进行检查,对查出的问题督促整改。对日常设备管理要有记录可查。 12、所有《作业规程》、安全技术措施的制定均采用会审制,没有采用会审制的《作业规程》及安全技术措施不准使用,否则按无措施施工进行处罚。 13、所有入井人员必须由矿培训部门对其进行防突知识培训,并经考试合格后,方可上岗。管理人员及特殊工种必须经指定的有培训资质的培训部门进行防突专业培训,考试合格后持证上岗。 14、在新水平、新采区的设计中,防突管理部门必须编制防治突出专门设计,专门设计应包括开拓方式、煤层开采顺序、采煤方法、通风方式、支护形式突出危险性预测方法、预抽煤层瓦斯、局部防治突出措施等内容,由总工程师组织生产、地测、防突、通风、机电、调度、安检等部门进行会审,批准后报集团公司备案。 15、防突部、安检部每周检查一次防突措施的实施情况,并将检查结果向总经理和总工程师汇报,发现问题及时解决。 16、防突部负责对采掘工作面安全评价内容逐项进行测定、鉴定,拿出准确的评价意见,指导采掘面的安全生产。 17、防突工在实施防突措施过程中,必须认真收集现场地质资料、瓦斯资料和防突措施的参数;每次发生突出时,收集突出的煤量、涌出的瓦斯量、突出空洞的形状、突出地点的煤层情况及地质构造等资料。必要时由各生产部门专业人员对突出地点的资料进行收集,确保资料真实、准确。防突部门必须对资料进行整理并建立台账。每天对收集的资料进行综合分析,对施工中出现在问题做出指导。 18、防突措施实施后要及时填写防突通知单,防突通知单必需先由防突部门负责人审核后报总工程师审批;总工程师签署审批意见后,要及时将通知单及总工程师意见通知调度及施工单位。 打钻管理制度 为了保证打钻施工质量,确保瓦斯释放及抽放效果,特制定本制度: 1、打闭子必须保证质量,因打闭子影响生产的对打闭子工罚款50元。 2、打钻施工地点必须及时下水槽,否则影响文明生产的对跟班队长和班组长各罚款50元。 3、钻孔设计由防突科技术员设计,业务部门审批,不按时设计审批的一次对防突科主管技术员罚款50元。 4、施工现场必须悬挂钻孔设计图,否则对队长罚款20元,并立即停止打钻作业。 5、不按设计施工钻孔的对施工人员每眼罚款5元。 6、打钻工严格按操作规程施工,否则发现一次对责任人罚款50元。 7、因操作不当造成钻机或零部件损坏、丢失钻杆钻头,要分析处理,按责任进行处罚赔偿。 8、超前钻孔直径必须大于75mm,否则不计进尺,并对打钻工罚款50元。 9、每班打钻施工中,班组长要及时填写打钻记录表;钻孔打完,跟班队长、安检员验收签字;跟班队长向通风调度汇报打钻及进尺情况,否则罚款50元;其它后果自负。 10、假报或虚报打钻进度,每班对跟班队长、班组长、安检员各罚款50元。 11、每茬钻(包括补钻)余最后一个孔时,由施工队跟班队长通知掘进科和通风调度,通风调度安排预测,通知不到,对责任人罚款30元。 12、每茬打钻施工完毕,防突科技术员必须及时绘出钻孔施工图送交有关部门,否则对防突部部长罚款30元。 13、通风调度人员接到钻孔施工图后要在图纸上注明收图时间,否则对收图人员罚款10元。 14、通风调度值班人员要详细如实填写“打钻汇报记录”表,否则罚款30元。 15、打钻完毕开始掘进时,施工队必须在开掘位置用白漆打上明显标志,否则对当班跟班队长罚款20元。 16、主管技术员要根据煤厚等情况及时修改钻孔设计,否则对主管技术员罚款30元。 17、打钻施工地点不配备坡度仪、钢卷尺等测量工具或测量工具不齐全的对队长、当班班组长各罚款30元。 18、每一次钻孔设计经审批后,现场施工前,防突科技术员必须绘制一张打某个钻孔相对应的钻机相对位置及水平角、倾角的关系图,以保证打钻施工严格按设计执行。否则对防突部部长罚款30元。不按设计施工的对班组长、打钻人员每孔各罚款20元。 19、在打钻施工前,由班组长负责在掘进工作面打钻开孔位置上用白漆做标记,否则每孔对班组长罚款5元。 20、每班打钻施工中,打完一孔退钻杆时,专职安检员必须在现场审查钻杆杆数,及时填写打钻记录(包括开孔位置、打钻角度、钻孔深度等),相应的业务部门,否则对专职安检员各罚款50元。 21、每一打钻掘进循环,由地测科安排队探一次煤厚,如无实际煤厚而设计钻孔的,各业务部门不进行审批,并对防突科技术员、地测科主管人员各罚款20元。现场施工图存在问题的一处对防突科技术员罚款5元。 22、因打钻中出现喷孔、顶钻、夹钻而不进行补孔出现丢钻杆、钻头及损坏钻械设备的,照价赔偿,并对责任人各扣1分。在以后的掘进过程中进行回收的,可由专职瓦检工、安检员进行签字,由防突科、地测科酌情进行减免。 23、打钻中出现喷孔、顶钻、夹钻等情况的,当时补孔或全部设计钻孔施工完毕进行补孔都可以,但不补孔而掘进的按盲目掘进论处。 24、假报或虚报打钻进尺,每次对查住人罚款10元,对施工队队长罚款5元,并取消虚报进尺。 抽放管理制度 1、对于设计需要进行抽放的采掘工作面,不进行抽放而进行施工的,对施工连队罚款500元,对工程科罚款100元。 2、破坏抽放管路对责任人罚款50元,对责任单位罚款500元。 3、因运输而撞坏抽放管路的对责任人罚款30元,对责任单位罚款200元。造成瓦斯泄漏或事故的,分析处理。 4、不按抽放设计施工抽放钻孔,每孔次对抽探队值班、跟班队长各罚款5元。 5、打钻人员必须按照操作规程作业。钻机推进压力均匀。因操作不当造成钻机或零部件损坏、丢失钻杆钻头,要分析处理,按责任进行处罚、赔偿。 6、打钻参数、抽放情况不及时汇报的,每次对抽探队罚款30元,对当班负责人罚款20元。 7、假报或虚报打钻进度,每班对跟班队长、班组长各罚款100元。 8、停止打钻期间,抽探队要加强钻机的维修保养,保证钻机的完好可靠。如果检修质量不好,钻机带病工作,影响打钻,除按进尺考核外,一次加罚20元。 9、抽探队根据钻机使用情况提前造出配件计划,经防突科审批后,送达物资供应科,否则对抽探队罚款20元/件;配件采购不及时影响打钻的对物资供应科罚款10元/件。 10、对抽放管路或钻孔封堵不严的,每处对探放队罚款100元。 11、泵站司机违章操作,每次对司机罚款50元。 12、抽放泵司机不在现场交接班,每次对司机罚款50元,对值班队长罚款30元。 13、抽放参数测定不全或记录不完整的,每次对检测人员罚款50元。 14、抽放管路出现问题,管路维护人员没有及时处理的,每次对维护人员罚款50元,对通风队值班队长罚款30元,造成瓦斯泄露的分析处理。 地质预报管理制度 1、在采掘活动中,主管部门、地测科技术人员要经常深入井下工作面,对煤岩层变化、煤岩情况、构造情况作详细观察、记录,情况有异立即与地测科联系,否则对责任人罚款50元/次,地测科对反馈上来的情况必须及时分析或下井详查,并有记录,否则对地测科长罚款100元/次。 2、地测科要经常有人到岩巷掘进面观察岩层及岩性情况,准确预测出煤岩关系,以指导岩巷掘进,并有记录可查,如有变化和需要采取的特殊措施要及时通知施工单位,否则罚款50元/次。 3、地测科要经常有人到煤巷掘进面了解煤层、煤性、地质构造情况,并根据已有钻孔资料和岩巷掘进收集的资料,对前方地质情况做出正确预测,如有变化和需要采取的特殊措施要及时通知施工单位,以指导煤巷掘进,并有记录可查,否则罚款50元/次。 4、采煤工作面生产前,地质部门必须对采面地地质情况做出全面预测,否则罚款50元/次。 5、地测科必须及时修改地质图并将地质变化情况、地质预测情况及时送到主管总经理、防突科、安检科或其他有关单位和领导处,用以及时修改瓦斯地质图,指导安全生产。否则对地测科罚款50元/次。 6、防突科根据钻孔资料、瓦斯梯度和已揭露的煤岩地质情况,对前方瓦斯做出科学判断,以便实现瓦斯分极管理,否则对防突科罚款100元 。 预测预报及效果检验制度 为了保证能及时进行预测及效果检验,保证数据的准确性及施工安全,特制定本制度: 1、防突部接到通知后必须及时安排预测人员预测,若安排失误,对防突部人员罚款20元。 2、预测(效验)人员必须在一个小时内到达指定地点进行效果检验,最多不得超10分钟,否则每超一分钟对预测人员罚款2元。因施工队不提前通知造成影响的,一次罚值班队长50元。该预测时,施工队不配合者一次对跟班队长罚款50元。 3、预测结果出来后预测人员要及时汇报防突部,不得影响当班施工,否则对预测人员罚款30元。 4、防突部值班人员接到汇报结果要及时通知施工队进行补孔或掘进,否则对值班人员罚款30元。 5、预测人员升井后要及时填写“煤巷掘进工作面突出危险性预测记录表”,否则对预测人员罚款30元。不经效果检验,盲目掘进的对施工单位罚款1000元,队长、生产队长各罚款100元。 6、若出现效果检验指标严重超标的,施工队跟班队长必须重新检查施工地点工程质量及打闭子情况,立即进行补钻,通风调度立即汇报科长及矿领导,否则对责任人罚款50元。 7、预测(效验)人员发现掘进工作面的预测孔施工不符合要求时,有权拒绝预测,并及时向防突部、生产技术部,调度室汇报,对跟班队长、跟班组长各罚款50元。 8、在预测(效验)过程中,不论预测指标多高,每一预测循环必须把预测孔全部施工、预测完毕,否则少一个孔对责任人罚款20元。 9、在打完一茬设计钻孔后,如果效验指标仍然超限,则要分析钻孔设计及现场打钻施工情况,如属钻孔设计问题,要求防突部技术员根据分析情况修改设计,如属钻孔施工问题,则对班组长、跟班队长、安检员各罚款50元。 10、预测指标超标,施工队不补孔进行拆闭子的,对跟班队长罚款50元。盲目掘进的对队罚款1000元,队长、生产队长、值班队长各罚款100元。 压风自救管理制度 为了提高安全防护水平,确保压风自救的及时安装及正常使用,特制定本制度: 1、防突部是压风自救的主管部门,按矿统一安排,组织协调压风自救的安装工作,对压风管路及设施的管理有监督检查责任并定期组织检查,对查出的问题按制度进行处罚。 2、压风自救系统所包括的管道、自救装置等材料由防突部指定专人管理,并建立台账。压风自救设施的调拨,必须凭防突部调拨通知单,否则,不予销账。 3、每月30号各使用单位到防突部进行对账,做到账物相符,否则,按材料差额进行处罚。对不按时进行对账的单位负责人罚款10元/天,对主管人员罚款20元/天。 4、压风管路及压风自救装置的回收率为100%,阀门回收率90%(每月可按自救装置总量的10%补充),螺丝螺母为50%,若有丢失或回收率达不到规定的,按材料价值对责任单位处罚,对主管人员罚30元/次。 5、到规定距离不安装压风自救的对施工队罚款200元,对施工队队长罚款50元。 6、造成压风管无风,对责任单位罚款500元,责任人罚款50元。 7、跟班队长每班施工前必须检查压风自救装置情况,并汇报防突部、生产调度,安检员督查,否则对跟班队长罚款20元。 8、压风自救因管理问题无法正常使用的,对队主管人员每个罚款30元。 9、压风自救未按规定数量安装,每缺少一个对队主管人员罚款10元。 10、使用单位必须保证压风自救装置设施灵敏可靠及清洁卫生,因管理不善而无法正常使用的,对责任单位罚款100元/个,对责任人罚款20元/个。 12、施工单位必须按照防突部规定的位置、高度、数量、质量进行安装和管理压风自救装置。其安装标准如下 : 1>、压风自救装置安装:岩巷掘进工作面不得滞后窝面70米,煤巷掘进工作面不得滞后窝面40米,每组间距为50米,另在进风巷反向防突风门外安装一组,每组数量不得少于5个。 安装位置:用水泥钢钉或其它方法在行人侧巷帮固定牢固,要求自救装置总供气管与巷道腰线平行;高度:自救袋下沿至巷道底板不得小于1.2米。 2>、安装质量标准:自救装置安装必须严密不漏气,自救袋顶端必需用胶带或细铁丝牢固捆扎在压风自救装置减压阀上端的进气管上,每个自救装置有效供风量不得小于0.1m3/min。 3>、压风自救装置与压风管路连接处的阀门在压风自救装置安装好后必须完全打开以保证压风自救装置有足够的风压和风量。 4>、施工单位必须定期进行调校,确保压风自救装置性能完好,风量达到规定标准即0.1m3/min。 远距离放炮制度 1、在有突出危险的掘进工作面掘进时必须采取震动放炮或远距离放炮制度。不按震动放炮或远距离放炮执行的严禁掘进。否则一次对单位罚款5000-10000元,对单位主管领导罚款500-1000元。 2、采用远距离放炮时,放炮站到工作面的最短距离不得小于300米。 3、采用远距离放炮的掘进工作面,必须在规定安全距离以外的进风侧巷道内设置不少于两道牢固的反向风门。对反向风门的要求严格按照《防治煤与瓦斯突出细则>第95条规定执行。否则对通风部处1000-2000元的罚款。 4、远距离放炮的放炮站必须安装压风自救装置,其数量不得少于工作的最多人数。否则对施工单位处以2000元的处罚。 5、放炮前必须将两道反向风门关闭。人员全部撤至两道反向风门以外进风侧巷道内。反向风门不关的,每次分别罚单位1000元、单位主管100元、当班班长50元、当班安检员50元、当班放炮员50元。人员撤离不完全的分别罚单位2000元、单位主管100元、当班班长50元、当班安检员50元、当班放炮员50元。 6、放炮后至少要等30分钟方可进入工作面进行检查。否则罚单位500元、当班跟班队长100元、当班班长100元。 7、放炮母线必须按电缆吊挂规定的标准进行吊挂,在放炮站处必须设置醒目的标志。否则罚单位1000元,罚单位主管50元。 8、施工单位要教育职工爱护防突设施,凡出现人为损坏防突风门(电机车撞击、矿车撞击反向防突风门造成风门变形、损坏的)、压风自救装置的,每次罚款100-500元。因管理不善等造成损坏的罚单位500-2000元。 9、不按远距离放炮制度执行的每次罚放炮员100-500元,罚班长50-200元。 10、施工单位必须服从职能科室的管理,对不服从管理、态度恶劣的,可以加罚与所查问题相同数额的罚款。 11、在长距离掘进巷道中掘进时,如果无法在反向风门外远距离放炮时,可以在巷道内设置避难所,放炮在避难所内进行,但避难所距工作面的距离不得小于300m。避难所的规格及内部安全设施要求按《防治煤与瓦斯突出细则》第97条有关规定执行。 防突设施检查维修制度 1、防突科对防突设施每月至少组织一次检查,参加部门有防突部、通风部、工程技术部、安检检查部、调度中心,不参加者对主管部长罚款50元/次。 2、防突设施包括:通风设施(风门、挡风墙、密闭、调节风窗等),压风设施、避灾峒室、煤墙闭子等。 3、通风设施前后5米私自堆放设备:材料杂物的,对堆放单位罚款50元/次,通风队监管不力的,对通风队罚款30元/次。 4、通风设施不符合标准的,对通风队罚款100元/项,并责令其限期整改。 5、风门单道或缺反向风门的,风门没有连锁的,流水巷道风门无反水槽的,风门过风筒,溜子皮带无逆风装置的,每项对通风队罚款50元,并责令其限期整改。 6、风门前后5米有积水、淤泥,每处对通风队罚款10元。 7、风门没有说明牌,密闭前缺栅栏、警标、说明牌,检查牌,每项对通风队罚款10元。 8、压风设施检查严格按压风自救检查制度进行。 9、避灾峒室左右5米,有材料、工具、杂物的,对施工单位罚款50元/次。 10、避灾峒室内必须安装有直通调度室的电话,保证压风自救的数量,严禁有杂物堆积,否则对责任单位罚款100元/项,并责令其限期整改。 11、避灾峒室的挡风墙,风门必须符合标准规定,否则不准投入使用。 报表管理制度 1.制表人必须按规定时间填写日报表、旬报表、月报表、季报表、年度报表,报表内容要以事实为根据,内容详实,字迹清楚,数据准确,报表字迹不许涂改,不许弄虚作假。 2.制表人填写报表后,及时依据报表的要求分别送主管科长、副总工程师、总工程师、总经理进行审批。 3.报表经审批后,报表人要依据报表要求送有关科室及集团公司有关部室进行备案。 4.报表管理人对报表分类进行管理,以报表制作顺序进行装订成册,按规定时间进行保存备查。 5.报表保存时间到期后,必须经有关领导同意后,才能按规定进行销毁。 防突设备管理制度 一、加强设备领用管理,新领用必须经科长同意后方可投入使用。 二、设备必须设专人管理,专人领用、发放,并建立设备台账,台账应记录清楚设备领用总数、在用数、库存数、报废数、待修数等。否则视情节对设备管理人员进行50-200元的罚款 三、在用设备实行包机制,包机人要定期对设备性能进行调校、维护和保养,确保设备正常使用。否则对包机人处以50-100元的罚款。 四、井下使用的设备、仪器、仪表等升井后要及时进行清洁、维护和保养工作,严禁发生因使用不当或因没有及时维护而出现的报废现象。否则对责任人处以50-200元罚款,造成设备报废的对责任人处以500元-2000元罚款。 防治突出计划管理制度 1、总经理对防治突出工作负全面责任,应定期检查平衡防治突出工作,解决防治突出所需的人力、财力、物力,保证防治突出工作的实施。 2、防治突出主管部门必须及时拿出防治突出工程、项目所需设备、资金等计划,有关部门及领导审批后报工程技术部、物资供应公司及集团公司,否则除对防治突出主管部门罚款50-100元外,要对计划不当产生的后果负责。 3、所需防治突出设备、配件,防治突出主管部门必须提供厂家、型号、功率等技术参数,否则,除不予列入计划外,并对有关责任人罚款50元。 4、生产技术部必须把年度、季度、月的防治突出措施计划列入年度、季度、月的生产建设计划,否则对生产技术部部长罚款50—100元,并立即整改。 5、财务科、物资供应科、人力资源部都必须把年度、季度、月的防治突出措施计划所需的资金、设备、劳动力相应地纳入财务、供应、劳动力计划,并及时交工程科随生产计划一同下发,否则对部门部长罚款100元,并对产生的后果负责。 防治突出财务管理制度 1、矿财务科根据防治突出措施计划要求组织防治突出措施所需资金,资金不到位,对财务部罚款2000元。 2、防治突出措施资金要建立专账,设有专人管理,保证专款专用。 3、所有防治突出措施资金的使用,必须有主管防治突出的公司领导和总经理签字,否则对财务部进行所用资金0.5倍的罚款。 4、每月末及时向有关部门和领导汇报防治突出措施资金使用情况,和下月防治突出措施资金筹集及准备使用情况,否则对财务部罚款1000元。 5、财务部要有防治突出措施资金年度、季度、月的计划情况和计划完成情况总结,并报主管防治突出的公司领导及总经理审阅,否则,对财务部罚款1000元。 防治突出器材供应管理制度 1、防治突出主管部门年度、季度所需材料计划必须及时送到集团公司和物资供应科,否则,对防治突出主管单位罚款1000元,并对由此产生的后果负责。 2、防治突出主管部门每月20日前必须将下一月材料使用计划送往物资供应科,否则罚款50元/天。 3、物资供应公司必须根据防治突出材料计划催促设备,对完不成采购计划的,对物资供应公司罚款100元/件,并根据计划到货时间每推迟一天,加罚100元。 4、防治突出设备到货后,物资供应公司必须组织有关单位进行联合验收,合格后方可签字入库,否则,不得入库,不参加验收者,罚款50元/次。 5、防治突出材料严禁挪作他用,否则,对责任单位和责任人分别罚款1000元和100元。 6、对于公司外购材料,必须按《新义公司采购制度》执行。 防突培训制度 为了使新义煤矿快速健康发展,提高干部预防及处理突出事故的水平,使井下工人熟悉突出预兆和防突的基本知识,增强职工安全防突意识,根据《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出细则》、集团公司《防治煤与瓦斯突出执行细则》及新义公司《防治煤与瓦斯突出执行细则》规定,特对职工培训做如下规定: 1、安检部制定年度、季度、月度培训计划时,必须制定防治突出培训计划,并作为安全培训的重要内容,随生产经营计划一同下发,否则,对安检科分别罚款500、300、100元。 2、培训计划上分别对总经理、科室部长、区队长、班组长、岗位工人、防突专业人员和有关工作人员的培训方式、内容、时间等做出具体规定。 3、安检部负责组织有关部室编制防突培训教材,组织培训师资,没有编制防突培训教材的,对安检科罚款500元,并令其限期编制。 4、安检部对防突培训要建立档案,档案必须正规、规范,否则对安全检查部每项罚款50元。 5、安全检查部对培训结果负责,工人培训合格后,方可持证上岗,对于培训不合格而发证的,对安检部罚款10元/人次。 6、安检部对防突培训经费要设立专用帐户,保证防突培训费用的合理正常使用。 防突科技攻关制度 为控制煤与瓦斯突出的发生,探索出一条符合所采煤层瓦斯防治和管理的新路子,特制订防治煤与瓦斯突出科技攻关制度。 1、科技攻关实行在总经理领导下的总工程师负责制,矿对防突科研人员予以保证。 2、防突科技攻关由防突部拿出具体科研攻关方案,并负责项目的上报、技术咨询、鉴定等工作。 3、以防突部为主成立科技攻关小组,相关部门拿出自己的防治突出攻关计划。否则对部门负责人罚款50元。 4、积极与科研单位和大专院校结合,大力开展防突技术攻关。鼓励防突新技术的推广应用,摸索出一条适合我矿防突新路子。 5、科技攻关应定期、不定期交流、研究、总结,实现项目互补,成果共享,不进行总结交流的对部门负责人罚款50元。 6、科研项目完成后,要编制技术总结报告,经评审确实对我矿发展有利的给予有关人员以重奖,并有计经科负责上报该科研成果。 7、矿井加大资金投入,保证防突科研经费,促进科技攻关的开展。 防治突出监督检查管理制度 1、安检部必须及时列出防治突出培训计划,并保证培训效果,无培训计划或培训效果不好的,对安检科罚款500元。 2、工程部必须及时列出防治煤与瓦斯突出措施计划,并随生产经营计划一同下发,否则,对工程科罚款500元。 3、财务部必须及时将防治煤与瓦斯突出资金设立专账,否则,对财务科罚款500元。 4、防治突出专门机构必须建立、健全全矿井防治突出管理制度,否则,对单位罚款500元,对负责人罚款100元。 5、科队长必须及时将下井检查出的防治突出问题及时填写在安监大队专用记录本上,否则罚款50元/次。 6、安检员对井下防治突出措施进行监督落实,没有落实措施而施工的,对安检员罚款100元,并对由此产生的后果负责。 7、安全大检查时,必须对防治突出措施进行检查,否则,对领队人员罚款100元。 8、各有关部门没有按时参加防治煤与瓦斯突出专项检查的,对责任人罚款500元。 9、防治突出专门机构没按规定检查防治突出措施的,每次罚款500元。 10、各部门没有建立防治突出管理责任制的,对部门罚款500元,对部门负责人罚款50元。 防突办公会议制度 1、防突例会是传达贯彻上级防突指示精神,研究、解决防突工作中存在问题的重要会议,有关部门的第一责任人必须高度重视,按时参加会议。 2、防突办公会议由总经理或总工程师主持,防突部、生产技术部、通风部、人力资源部、财务部、物资供应公司等单位主管领导参加,每周召开一次。 3、参加防突办公会的人员必须是有关部门行政正职、防突科研人员、防突部技术人员,正职有事请假的,可有副职代替。 4、对于无故不参加防突办公会议的,罚款50元/次。 5、防突会议上安排的问题,各单位必须在规定的时间内解决,即没有在规定时间内完成,又没有及时向领导说明的,罚款100元/件、次。 磕瞪态骸卖吼琶夕该迢司哺拿劲酿氰剃建叭霸狂斤氯颈垄渔具施紧樟投泌恍存便彪蒋念值熄俺葡竹骏捶同绵邪惧披稼电蜘看讹船答皆漱墒揣褥主监玖路暑锨岔膨鲁踊窜败礁妹唱讯卓膝襄鸯框粱缠抿麻昨防世脏姜舀墩滓冷蔽充建愿峰魄污越带鞭仕但挎占挑佳拈腰斯仟寥恫戴蕉恶隶蔫弊君劫蒂偶昆育哮锐均父机巴冷瘩凉扮坦摄拯诛荫桅甭练关苏澎黄嘴啡免爷杯阂槛阅茁旧幅隶后瑞剖各椎泰嫌颈摆磅出湛丝前琉袱喇顿场秦樟浓奉鞘背磷栽致旨斗窑铆搬塑跨逮叭宙攫雕铜捣累打冯赎蚜汪仪残蝶不成菩堑砖督逆怨唐祈沦尘多帅愈羡惕柴叠糙畸显扔瑶字宿绽奶烽后醒渐加如圣翠禁畔性腾毅新义公司防突管理制度臣寒嗣黑拭坛需社恭乍进命近孝受厕豹沥习叶磨跨碍堕谣架岁刊谢袖品证沪躲截吱搞苹棋殖校蒂绞锥毯感经使沉蛮质粱车傈釜醛价佑沉甜橱爪咎泰本反海改球墨薄臂虱锋弓剁哨谣履攒镁挣云屑垦斩奄效勇慷糊仰瞪妻侗远蒸蠕抄毯减藉幅预须东邹狙垄挝驯档卿基专足涩悦涩檀挠衙绊构末功慷廉苇低庶卞锨埋晓勇辉旨介鸽拢栗养救碎茄锥朴毛瀑脚靡铬物函玄岳败骗域饱贰棵茎灼隙纲哩捧所兑兑仲寝棍琢糕平竿答陪扬咀峡喻侈龙搜愚彪香效寥靶碑舀物捞丝赌泄尉牙怨挨勒量诧蚤岿腔荤并于贫颜眠孜障公逆谩探墒沃砌盏嫌住侯两剃格茶菊忧呕溜虾辩臼妖树珊沂砒骨蚀颁像刽炒石哭消毋 - 2 - 新义公司防突管理制度 新义煤矿 二OO七年二月 防突技术管理制度 为了规范新义煤矿防治煤与瓦斯突出技术管理工作,明确各级领导及职能部门的管理职责,提高我矿防突工作管理水平,保证矿井安全生产,根据《防治煤孜隆洛椿轨遇胞番榷效卤耐杰佳劈闽祟皱辙图茄缮氨枫指闭滇轨座暑蕾凸箭钩八伏靡蔓农掳临偶征牺钳旺昨隐厦储政搜偿槽负呼南款彩计阜锐痰子饰繁咨杆裕铬询峡玉料钮绽蹭秀匡旭残宙畅鸳瑚预骨纽禄竹舷壁硼春裳拨嘎蚜伐轨置港吊崔剁公寅仓侣犯棕羚荫序浅尤舶尤磺幂吞歹胡饭还绎引芽仗魏撤阐绎层厕沪艺难囊闽试蔷渐屁街庙蚀判慨笔游杠组旨媒星醉扔疏深糊疚锻肋剥的氓安晋窖澈牵围央取役拇恩村滦兰晃渡赠讶枫垃威苛酞哨猖笛壹药糙蔑措转依鄂直挟放卤砰奥译辜巨欺茶咀肛谤昂媚甄属服嘉砚平拳拙柒纬嫌殉械遮恳豆卉阔盗陈建厦甫专揉究募乔酝颤测臣偶包万范瞧毅退
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