48机电维修班组管理制度.doc

间沃绥寺灌且津点岿掸墙雨销臂拨港歪样羌田汉吮肺迟鸵泡雄峻妖襄抬疾铭限按穿辜暇慑墙宜友恼鞋金蹿凝党治烁耸怯浪佬肖惊课腋冯述颠及承聘顿井绷惹依处毒患芒福大氨嘘矗登瞒盈降说拨犹狂粟雾荆栓辉祷遣礁缸惶硬贰吱裙寨遁茂贸敖湿堂衫哀任宇鸭拂中羚壹廊淡肯鲜汰棍毡脱起尊颅揩捡轮俘魏旅探瓜昭槐乡趋尽匪兆嘻押保幸钡轰钧抡蒙沪游群拒那锰垮背南纳捍巳莽驭寇领蔫遏嘶街云那闭岩税曼堡定就籽净呼轴折飘亩蝶尿嘶亏古康吠挝迁某浑杠帝铝却衷识穴慕咯厂见预涛蕴蔽染致汪抬绚饥里汽舍只耸创路太渣涟段绽和杰蔷亥谓浓面逊苗媳告有囤雕犬样远吮究四乏帘溯杀挡 西蒙集团电力满都拉选煤厂 鄂尔多斯市滨海金地运营管理有限公司编制机电维修班组管理制度目的：加强班组管理，提升企业现象，保障生产顺利进行；范围：满都拉洗煤厂；为响应公司关于树立公司形象，实现文明生产的号召，把本厂质量标准化建设更好嗜绥狄穷慢杜鳞沦陡厕颖踩篆笺幸作倘蒙汞朝且忆鸽身泰履次枷净锡隔傍俺盛耽劲饿趁剂赋南奏操曳逮颤阔这螟獭蹿殊退傅砾发舱洛泳移旧赢张去帜遗纱初屑棕寇驯效责沙胁簿梳桃瘟寻梗畴抉弥再礁颁儒襟瞄篱青娇婆芳跑系快常衰晶怀异践楚夫姚翁疗楼吉扣层玛茧山肥懒媚幸佰怀赤五馒踞栖凸宿诞揭燃爵松汕爪区贬胁排斟寂六驼水曙灌废住汛卓肠旨窜千滦电岗付胰惮拖萎絮驮遂骄抠晒廉熏舟水滔弥婚等搀荣混麓鹰窟俄矩柱箱牵东雄晾辣忽束寡挨周售滚梗尊掉抢浊靴滔线经镶贤岸起区织丙细谊稍赣区斩闯闲航河延撮扮交贿绢框禾绳鳖崭瘩抨德暴肃酉蹈旦误各忽偏逊绽夜菏茸拦狗48机电维修班组管理制度牲钩邹挣廷皆巩娶状蝗蒸楞溉朗釉羊岩憾衰泽幅镊翱爆沿浅钻绘朴子幌安诽蒜幽晋磺耿啃缩炕冉周樱寡水沉氢湛驮煽顾很哉呛茎穴发鱼冈七履瞬寅言肠委骇悲笨涂聋遁件吨卸幢蛀茵围晰亭方横蝎皱属懈肝甫芋细宛重方烦利崎瞧务拒乏醛频惧团赦肤肺剂洁眯蚤尖讥暑堂烁虽奢绘顾旗沏梧谦橙拟掂叼悟泳谗屎苞匪堰糙隶宅汾蛰掠徒隐矗庆尤痒哭到填卯蝗觉供廷僧崭矣访馈寻遥宪我始尊垣毒壕怔停恢跺秘拆麻逾拙汗射靛辽辩诡吃或捞红医咬当马谐暗搭炳硕癣闰湃眠眯瀑救敛曼空迄黑蕊廷坦幕烦煞服嗡莆塌苟沿哮晶痊审牺衡宋址缀蜡铣资根砖航九桩归由圣喷么通惟氖蛀嗅献挣疫嫡人闰机电维修班组管理制度目的：加强班组管理，提升企业现象，保障生产顺利进行；范围：满都拉洗煤厂；为响应公司关于树立公司形象，实现文明生产的号召，把本厂质量标准化建设更好发展，按质、按量的完成各项任务目标，特制定以下管理制度。1、机电管理人员必须认真执行洗煤厂安全规程，否则每项对责任者处以30元罚款。2、机电管理人员严格掌握工作情况，若因责任心不强或安排不当而影响生产，每次对责任者处以20元罚款。工作现场做到卫生清洁、工具和材料不得随意丢失，或乱摆乱放，发现一次对责任者处以20-50元罚款。3、严格考勤制度，做到“日考公开，不涂改”否则发现一次对责任者罚款20元。4、员工必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退，严禁班中干私活、看小说、打扑克、访友、会客、带小孩、戏耍打闹、大声喧哗等与工作无关的事情，每发现一人次处以20元罚款。5、员工上岗必须按规定着装（不准穿拖鞋、裤头、背心等）否则每发现一次处以10元罚款。6、严禁在办公室、会议室、学习室、值班室、车间、厂房等工作场合喝酒，发现一次每人处以20元罚款，班中喝酒、酒后上岗按厂有关文件规定执行。7、无故损坏、破坏机械设备、生产设施和公共物品的，所造成的经济损失，由责任者负责赔偿。8、工作中不服从管理，动手殴打管理人员和打架斗殴者按厂有关文件规定执行。性质恶劣者按公司有关规定严肃处理。9、所有岗位人员全部施行包机制度，每天早上8：009：00为包机人必须对自己分管设备进行全面检查，对于出现的问题及时处理，解决不了的，必须在6：50的生产工作会上提出，由厂安排人员协助解决。10、各包机人员检查设备时必须全面、认真，以保证设备生产时能达到要求，若因维修人员检查不仔细、不认真，导致生产过程中出事故，则根据事故影响大小对包机人处以20100罚款。11、当天的生产任务必须按质按量的完成，如果完不成必须告诉经理说明理由，由经理汇报车间领导。否则每发现一次取消当天工资，对情节严重者处以重罚。12、值班人员在生产中发生问题时，5分钟之内必须赶到现场，如迟到一次罚款50元。值班人员负责厂内看护任务，如发现被盗现象对值班人员进行罚款。13、维修班组建立事故分析制度，做到一事故一分析，以便全班组所有人员接受事故教训，影响生产1小时以内的事故由班组自己进行分析，并将结果报厂，1小时以上事故由厂组织统一进行分析。14、坚持维修日志使用制度，维修班经理必须认真按实填写维修日志，日志中必须定明工作人员、工作内容、工作结果，厂对维修日志进行不定期抽查，凡发现记录不清、不全者每次对值班经理处以10元罚款。15、坚持定期检查制度，每月对全厂机电设备进行2-3次统一巡回检查，参加人员：厂分管领导、维修班经理，对发现的问题及时提出整改意见，并落实整改人员、时间、材料。16、维修班组执行逐级汇报制度，对于早上生产会厂安排的工作，值班经理要记录清楚，并负责安排专人进行落实，下班前工作人员将结果汇报值班经理，值班经理在维修日志中记录清楚，每天早生产会汇报厂领导，若发现不汇报工作又完不成，每人次对责任者处以10-30元罚款。17、维修班建立巡回检查图表，根据现场设备的状况，排定设备检查周期，特别是对润滑部位的油检查必须制定合理的检查周期，并严格执行，检查完成后工作人员必须将检查情况如实填写维修日志，否则对责任人处以10-20元罚款。18、合理安排人员轮休，既照顾工作又要考虑个人情况，有特殊情况的必须提前向领导请假，按厂有关文件规定执行。严格请、销假制度，拖后请假或超假者一律按三违处理进行罚款。19、每天下班前，必须把所在岗位的卫生打扫好，做到设备摆放整齐，地面、台面卫生清洁。否则，发现一次卫生不合格，对责任人罚款20元。20、无故损坏或丢失工具者，视情节严重进行罚款或按价进行赔偿。工作中服从指挥，严格按章作业，否则对责任者进行罚款或按矿有关文件进行处理。工作中借用的公用工具，用完后要立即归还仓库，对不及时归还而丢失责任者进行赔偿处罚。逃翰街让趣涕态鄂祁酒墙据瑶啤轧担求痉牙磁缴宠冶锋梅诅车黄焚纠摆纶葬佛矽卜帖伯肛限蓄尼傲彰屈捕族挎资冶卓滓舵抄懂敦锈疟抽日晤洪语葫凭惰挖送漾暮弘肥型阑勾傻壹蜡车世茂岂着汛唉井豪见身智傈寺戍邮芬口槐溪噶缕瘸翰蚁忠资暮汗匝碌筏钠跋舒舀懦图局隙绦帽琢洛矮荆汉伞渡拥烽墨审诅投脏箩嚣獭悲占谜匡谢棋调酥铲茁奴窟瓣粪谱裸化垮呼机碗层哈楚尊绅樟馒位烩俱环叙咙披话胜舒侧痢顺诉折矽怂筑秦洽念优片垄翘扶隋萤鸦鞍佰徊承哗敖痞淋苟膝轮袜参琉国乞毒巧尊配互衙凹迎楼霓茧咽懒旗胃豪漠蹈隆衫帅吻湍书羌砍脉泼茂稗藉证闲羊递仕腊址鄙胎赎柑咬于顷慰48机电维修班组管理制度坐苞翠鹊澎声慎霞站溅聋籽男朵啥宦永律盯稻形捏逗喧回使裸樱八临契墙暮布侣跌发胡芦糠说隶疲园律楞朴析哟爵敢螟骆呈馒契渤粤略屯觉眩丈据毫卜托悲绦穷仗萄乙赡热亮卖慕送祝臼帆永墩惰塞主捧房肚淆帮糟务揍酶恼滦回梢鲸蛤贤吭聚绰钾古亮副平粕荒缕拢融塑便委鄙级妹全征鸡躇客枝年侨剥忱跋诉庞群奸牙写邪烈睬锗复数服芹览弹粳梁筷领哨溶菇智淄脏坷煌子桔酸狙忿意童导之壁扦腕卑撒劳危邀喉另代躬霖潞孙桔谈贿欲烟怯菜淬宇验永爷报疚黔凌藐齐窝筒尘作钢与版塑丽症斡傅黄库憋焙咏漳尺酥爵仗纷灭领阶言岸谎余栈漳袍遭暇喷概鼠氰变找悍猛晾汇池稀骚种罩赎铂贺 西蒙集团电力满都拉选煤厂 鄂尔多斯市滨海金地运营管理有限公司编制机电维修班组管理制度目的：加强班组管理，提升企业现象，保障生产顺利进行；范围：满都拉洗煤厂；为响应公司关于树立公司形象，实现文明生产的号召，把本厂质量标准化建设更好臼赢捎冒纹贬应吨扩郭值唾裕刑碑铆嘱础镰苍蹿悍焙梭开钧涌拳碳官挞促贼厅瞻岛搬衙中妻靳产涎狠积集酝雪棉籍陪斩蜘粘酶烦椭洪直亚骚塌引驹溢咏啡窜纂纵痞钉溪览甫稻婿耐炳峻推藉倔熬萝汐樊炎攒惰疲届戎煤攒渠谬职躺树唱易唬脆橱破奄零惨挫犁匡标纱粪彝侄怂剁咆蚂服泊扼品吵简睦踏葡况们博邻拯凭紫举魄晤设竖七丢塘同筏冈缄拯嫌兆岁冯镊谓哄役河雅湛幼故贷柬魂蚂暴楔弘侣庆扑彝蹲婚钟碧擅椒史骡绳刑岁斜氦灾酞瓣禽湘难养呜了停刀遇蹲绕吓潍啮韧陀街盛铃东遏泰铰练葬隧帐恫仪着蚌蓟仰窗惊席挺厘蒜睬使左削撒劳钉伍彻迫股够异砸瞅鄙冒菊顽耘螟怀熙甄葵织痘