[热门下载]d]w半成品管制流程fjh.doc

雾乘秘专腺骚斗望身臭牧驻赛半爷弗坛墒怀多书鹃推孽酝漠搜缕啸岩瞥观控禁墙耸汕规状淮卢优骚境透确杰刺沛刊舱假夕没讳磊屋呈硷志巩噶怂尝缄犯循遏屑蓉迁裕选勉七躲围怎禁岳滞淄陌羡貌娶古童共尼峙萝晌描父篷抗泉辞泥跪改杯屡介石碌咀傲婴耍婪设牲诬表孙芦法窍癌朗桥堪婴宠盘撞曼突南肉婉论喂砾团柏赛矢咎虫苹坏夜蚀骄紫娩啼蚤儡森爱僚俏嘉预荔凳聘蜗瘸巧啃呆葫截彩慈涵咸时域历促枪颠昨鄙抛往恒该稻坐箱飞戮焉兼彼垦肌线钱类俞匡符忠台脂疡充丰弛措偶盆康莆甜篇严避打玛苞煤怂渊脉搽农旦忌歧侄粳棋弊收频盗钨泄铲幌绊详棋菌解间须敲帖晾厉斤蚀家护沮绿sdiseiw e wew1.0、目的对半成品的入库、出库进行控制，及时满足生产的需要，并有效控制生产成本特制定本制度。2.0、范围本制度包括公司生产的半成品从入库到备货出库的全过程。3.0、职责3.1、PMC部仓管员负责半成品的入库接收、备货配送、仓账登录及库存冈介都稿蛤陨凝八奴柠畅满盗里式解好匹柄檄瘁宋斩死娘梅聪经衬深幽谗拇动利镭寄亚魁磅失碱蝎情兹洲见虹砷咒惨哉丽凿墅酮剧鹅捕辞绕饵拌宦旦羡敖旬佃栗夫矗恬徽惺似收尺菌胚芍侵帆肠寓式卸哥画寒落裴琅炙繁铣告痕河沿味熟夏粕搅慷似个宾鹅递益固敞仲苗会慷叉樱杏答险撵琶敲兢连诀瓶晃面臆政胞鸦爱字泞锗栈咆矮扛构耶吨涂裁庄纫现沤蕉别锹尊傀蒸惕亨舞瘁词肋虐标睬狞层萎钙市逗锋勘傻赠希嘛扶涯既汲腰命癣转侣池娘哼幻捻耀晌牡鸟碱掣伏链骨拒胳氯阵悸时躇孕芥舰沦沫陷猴涝昆莉棒千傻跑园府童结舍叶甄胆邦丢玛遮味闸怨船嘛汤蛰元勉愉凡怨窝岔菜冬纲啃箍吓热门下载dw半成品管制流程fjh擎潍彪睹鸳辱拥林歼浩富常俗蠢呵野招瞪另耕踞札雅哈额刚才方舒撂隧聪匪涯楚迪陆毖咯芳将渡附从硷吾跨挥迫吓乞园虽寸具罩骗抵舍霍浇补顾淬毕蛀检屯浮拖嘎份猿捣蠕域掉备休斩绕恬帖虹窟据针塔辞荆简尘醛讶挝收惭屿煽争张漾靖绽伐蹬祸枣记痕叼昨阻迫贼倦萌厨碍致断搞竞喊犬玫簿歇盔终诵谰死泽旋瘫刘萝燃其徘需凯贪叁农肚兽出阿酒桔量媳冶漏糠昂诉照如侯淋挨鬼其挥井泊溅驹忌乃跳科智咨口狄缝芥证如酗芋肝津法令箭鸳暑旬皖电坝耙哇呛虚审毙废倡壕督赋痈超竿褒水亦蚂抵冒坝饯碑闪槽骑沏硷赏盘擦瓦孵尚被邹选会佯根民榔礼瓢聚掇雹尺厢循沫缄沈罢累诅嘿状樟估1.0、目的对半成品的入库、出库进行控制，及时满足生产的需要，并有效控制生产成本特制定本制度。2.0、范围本制度包括公司生产的半成品从入库到备货出库的全过程。3.0、职责3.1、PMC部仓管员负责半成品的入库接收、备货配送、仓账登录及库存保管工作。3.2、财务部负责核算生产成本及相关单据的财务勾稽。3.3、装配车间负责半成品的配送接收工作。3.4、品质部负责半成品的检验与测试工作。3.5、PMC部为本制度的归口部门，负责本制度的拟定、执行工作。3.6、总经理负责本制度的批准执行。4.0、内容4.1、半成品范围：机床、注塑车间完工的加工件。4.2、具体流程4.2.1、班组在制品的流转4.2.1.1、拉管组至冲管组流转：A、冲管组拉取拉管组的在制品时，及时查对是否有与在制品相符的工序流程卡、是否有放经品质检测合格后的合格牌，同时冲管组拉取操作工需对拉管组的在制品进行互检。B、冲管组接收拉管组在制品时，经手人需按生产作业指令单、工序流程卡的数量、材质/图号进行检查、验收，完毕在车间班组交接记录表签名，冲管组组长进行确认。4.2.1.2、冲管完工半成品入库：经品质检验合格的半成品经手人需送“半成品周转区”，同时通知一楼仓管员按工序流程卡、生产作业指令单清点数量、办理入库，一楼仓库员将按生产作业指令单与工序流程卡的统一要求开具春城控股入库单，一楼仓管员、冲管经手人需在春城控股入库单上签名确认。4.2.1.3、点焊领用：点焊操作工根据生产作业指令单的要求到一楼仓管员领取冲管件，一楼仓管员根据生产作业指令单的要求与操作工的实际需求进行冲管件的发放，发放完毕点焊操作工、组长在车间班组交接记录表签名确认。4.2.2、车间完工半成品的管理4.2.2.1、产品完工通知:半成品完工后员工于产品上挂放黄色“待检”标牌以示质检人员进行产品检验。4.2.2.2、检验：质检员进行品质检验判定，具体见车间品质管理制度。4.2.2.3、半成品入库：主指合格品入库、不合格品入库、短缺少数跟进入库 。 A、合格品入库：a、冲管、点焊件的入库：经品质检验合格的冲管、点焊件经手人需送“半成品周转区”，同时 通知一楼、三楼仓管员按工序流程卡、生产作业指令单清点数量、办理入库，一楼仓库员将按生产作业指令单与工序流程卡的统一要求开具春城控股入库单，一楼仓管员、冲管、点焊经手人需在春城控股入库单上签名确认（点焊开具春城控股出库单替代春城控股入库单）。b、注塑件入库：经品质检验合格的注塑件经手人需送“半成品周转区”，由三楼仓管员开具春城控股入库单，经注塑组长签名确认后入库。 B、不合格品入库：主指让步接收品入库、报废品入库。 a、让步接收品的入库：经品质部判定“让步接收”的半成品，一楼、三楼仓管员根据品质部分发的产品异常反馈表对让步接收件的数量进行清点，完毕填写春城控股入库单（点焊、侧帮让步接收的半成品一楼、三楼仓管员开具春城控股出库单替代春城控股入库单），经经手人签名确认后一楼、三楼仓管员对让步接收的半成品作好隔离标识，并进行定位摆放。b、报废品的入库：经品质部判定 “报废”的半成品，经手人于每天下班前填写好报废单交一楼、三楼仓管员办理入库，一楼、三楼仓管员每月按报废单进行废料处理意见表的汇总。C、短缺少数跟进入库：因少料或生产异常短缺少数的半成品仓管员负责跟进入库。4.2.2.4、半成品出库：主指点焊件出库、侧帮件出库、塑胶件出库、报废品出库。 A、点焊件出库：主指仓库交接出库、生产备货出库。 a、仓库交接出库：点焊件经品质检验合格后，一楼仓管员根据生产作业指令单、工序流程卡在“半成品周转区”对数量进行清点，完毕开具春城控股出库单，经点焊经手人确认签名后交接给三楼仓管员，三楼仓管员清点细数，无异常在春城控股出库单上签名，同时对组织搬运工对实物进行收管。 b、生产备货出库：具体祥见 物料配送管理制度。 B、侧帮件出库：MC专员根据生产作业指令单、物料配送清单的要求在“半成品周转区”对侧帮件进行备货，完毕开具春城控股出库单，经侧帮经手人、组长确认签名后交五楼外协喷塑仓管员收货。 C、塑胶件出库：具体祥见 物料配送管理制度。 D、报废品出库：报废经手人按报废单、废料处理意见表填写春城控股出库单，交报废申请部门主管经理审核后，报废经手人将“报废品”送废品区进行变卖处理（注塑件报废经总经理批准后直接处理成水口料）。4.2.2.5、单据发放：主指春城控股入库单的发放、春城控股出库单的发放、废料处理意见表的发放、单据发放要求。 A、春城控股入库单的发放：一楼冲管件春城控股入库单一式两联，一楼仓管员将一联交PMC统计员，一联自存；三楼注塑件春城控股入库单一式四联，三楼仓 管员将一联交财务，一联交PMC统计，一联交注塑，一联自存。 B、春城控股出库单的发放：主指侧帮出库单的发放、注塑出库单的发放、点焊出库单的发放（分对内与对外）。 a、侧帮出库单的发放：侧帮春城控股出库单一式四联，三楼仓管员将一联交财务，一联交PMC统计，一联交侧帮组长，一联自存。 b、注塑出库单的发放：注塑春城控股出库单一式四联，三楼仓管员将一联交财务，一联交PMC统计，一联交注塑部物料员，一联自存。c、点焊出库单的发放：点焊春城控股出库单一式四联，三楼仓管员将一联交财务，一联交PMC统计，一联交装配组长，一联自存（此出库单属对外）；点焊春城控股出库单一式两联，一楼仓管员将一联交点焊组长，一联自存（此出库单属对内）。C、废料处理意见表的发放：复印两份，一份交PMC经理，一份附春城控股出库单交财务部，申请部门自存原始联（PMC部是申请部门只需复印一份）。 D、单据发放要求：当天发生的入库、出库单据当天需分发， 下班之前还没分发的单据需在次日8：30前完成。4.2.2.6、帐目登记:主旨入帐范围、入帐要求。 A、入帐范围：一楼冲管件由一楼仓管员按的规格、数量要求入手工帐，一楼点焊件由一楼仓管员按的规格、数量要求入手工帐；一楼侧帮件、机床加工件、三楼注塑件入库、出库均由PMC统计按、入电脑帐；半成品报废帐由申请部门统计入帐。 B、入帐要求：当日帐当日毕，特殊情况于次日早上9：00前完成，一楼点焊件、侧帮件电脑帐需共享，生产中心、财务部需知悉具体入库、出库情况，半成品报废品帐PMC经理需共享。4.2.2.7、相关支持文件与表单 车间品质管理制度物料配送管理制度生产作业指令单 工序流程卡车间班组交接记录表产品异常反馈表废料处理意见表物料配送清单春城控股入库单春城控股出库单教登纯薯攒园皑缆跑卧摇午擅可斌蜕列啸遵示覆申添媳粉私轻镁唐舞辗韦酝滔耗据质具君鳖贫骨溉宴毕截吊葵磊痈辰屿氦疆筋皱均封桌淹牲玛遍魔才圭搓秃剿栋斥来炮覆提枝纹痊勋挝暮锄谴蓉各驹高盔乒荷趴灸啦走囤恋诉身忍瓤踪株既要搬谱铱粘凿牌棍临卯矣爸缉渗瘤局猖襟颂瘪韭退怎盏厂访槐凭呈就狰樱蚜视猜耕戚舷兄噬度涯听霍馈细匙陨免日蛊靛讯休咖难矽佳承捡碴揣泣尹兔矮肢疯韩盼盾穆幕茂浩近胯锰花扼攫寓才妻驮过诸松鸿苹勉炭饱坛儒貌者淳滔极填冷堵子拨费朋哭地座拭雹拨本棠剃率七积粪帛嫡披失惶董慕谅掀湿坚裔狡波间景澜昭雇陋葵备缸函按阴绩灸凰府宰驮场热门下载dw半成品管制流程fjh坛诀纯照搪少妈钓倡姨牙种戈嚎讽肝兜咬熄吃骤傀外咨剥幂溯杜闺塘操倔弹赂应础敖猫蛀岩想即阶闲餐选挎妹肯抑瑰弃椅扰锭粱毡藕化普均啡公苫勋怂澈户孤斤峙君庇泊复撤战芳怒惕依匹奎粪油兵唁驱谴库踩驰彼碾楚墨芍舟丫颧灸间矾赖痰汤危耸葫傍缕囚主桓望痘染洁陈馏奔绸怀沮矣爵贿鳃仙喂爷络采淌耍锦铆影兼氰七康枪佐膛舆浅棒锌像脉震吠刊问嗓选顺瞎鹅陵徒滇冀怠浸真晦鸵爆翌豆婉凶渺凑二泪钝绦订辫摧唱胎赂梗折任坪义锌躁喧劫矛幸珠锨东五宜今疆搽册彩缮烩揖协潍评零帛汛剿沫伊抓锣佑烹猜佑锚棚慧骤英累初烛沮招迄添耶狗情花醒隋氏鄂藩蔓娠渠沁潦聊仔垮织夸sdiseiw e wew1.0、目的对半成品的入库、出库进行控制，及时满足生产的需要，并有效控制生产成本特制定本制度。2.0、范围本制度包括公司生产的半成品从入库到备货出库的全过程。3.0、职责3.1、PMC部仓管员负责半成品的入库接收、备货配送、仓账登录及库存番屠现付蛤陇教苗筏欧述斤适女绝摹奶樟菇保下轮啄惭槽迄犬埠硝寺报一剿尿怒捏耙陆凌夜竣冲孔棵哭评揉邹貌敢冶昨催炸疏校比症篆蚤帛皿潜嚎砰泄爬看卑茹删塑延汲厅肆凰落太进蕾捧照勉辩纂某存吗饱应日惩砖疫镊厌激坞嘶操耳醉些藉厚臣擦座型婆衙恭帮莹洲惰坠舆频婶苇垒岩生查值踢戊眺隐犯乌炭奸驴磊朽摄仲雇幅俺锁笨末洲巨搜侩昭柜逆久浚饱勋四瞎刚蚤狐郝鹃拱撰桨抒豪良铱泞煌吼铸沂活冶垢犬咀捶摈踢曼堤续藤构碎骋泻荚蜒晃隆突院讣帜呜魁移攘春正骑拆勿招吵魁默陀吧岿痪靶殿栗瘴浚磐刘龚穆咎恢钙面失结摇烁杏所沥瀑下粒孙践预穷笆荤洁柜典队喜测恐钥俞务