现代物流作业方案设计与实施.doc

现代物流作业方案设计与实施参赛队名称：03选手 ：03A 03B 03C 03D 目录一、工作准备1二、入库作业计划1（一）物动量ABC分类1（二）收货检验单3（三）货物组托示意图3（四）货物上架（标明数量，方便货物出库）5（五）托盘条码编制6三、出库作业计划6（一）订单处理61、订单信息是否完整、格式是否规范62、订单有效性分析63、无效订单处理7（二）客户优先权分析（注明要哪些指标做评判）8（三）库存分配计划8（四）拣选作业计划10（五）月台分配11（六）配装配载计划121干线路线设计122市内配送方案12四、外包委托书13外包委托书13五、编制计划13（一）作业计划13（二）紧急情况及预案14（三）预算表15一、工作准备各队员分工具体如下：成员职责队长（主管）：03A主要负责货物验收、租赁设施、组托、货物搬运、订单处理、补货作业、归还设施、外包决定以及月台理货，并协助进行货物拣选和配载等工作。队员（理货员）：03B主要负责整理货物、协助组托、打印订单、拣选货物、月台理货、车辆选择、货物配载、现场6S管理。队员（理货员）：03C主要负责打印单据及条码、粘贴条码、协助组托、信息录入、货物拣选、月台点检、协助货物配载、现场6S管理。队员（理货员）：03D主要负责货物上架、协助组托、拣选货物、月台点检、协助货物配载、现场6S管理。1二、入库作业计划（一）物动量ABC分类货品编码/条码货品名称出库量（箱）出库量（箱）出库量（箱）总计百分比累计百分比6932010061938 迪森高尔夫男船袜600628600700800900422821.14%21.14%A6920855784129 百荷轩紫云英蜂蜜900600405800700500390519.53%40.67%A6932010061822 完达山加锌奶粉397380440600530800314715.74%56.40%A6932010061884 妮维雅男士多效洁面乳450410540330520470272013.60%70.00%A6932010061952 维达功夫熊猫软抽1501301301001301608004.00%74.00%B6932010061969 旺旺牛奶糖1001001201401401107103.55%77.55%B6932010061907 中华皓白柠檬薄荷13015012710076706533.27%80.82%B6932010062065 卡斯特卡拉德隆特选干红1001207089781085652.83%83.64%B6918163010887 蓝月亮洗衣液8881888088604852.43%86.07%B6932010061815 雀巢高钙营养奶粉501101705020304302.15%88.22%B6932010061921 鳄鱼运动男袜8067605050503571.79%90.00%B6932010061860 多力黄金葵花籽油2820252620151340.67%90.67%C6918010061360 FAST八口路由器2020202721201280.64%91.31%C6920907800173 南方早餐黑芝麻糊早餐3720231018201280.64%91.95%C6903148042441 爱国者音箱158153022301200.60%92.55%C6932010061853 太太乐鸡精3013221615201160.58%93.13%C6932010061877 多力橄榄葵花籽油2119261520121130.57%93.70%C6917878007441 雷柏无线麦克风耳机1828152020111120.56%94.26%C6902774003017 尊龙笔记本散热器615123218271100.55%94.81%C6932010061839 多嘉白砂糖1619103015201100.55%95.36%C6920855052068 老山蜂蜜洋槐蜜020102030281080.54%95.90%C6931528109163 维他麦快速燕麦片2016181418201060.53%96.43%C6932010061846 莲花味精1221232012181060.53%96.96%C6901521103123 五爱牙刷201420040101040.52%97.48%C6932010061891 相宜本草美白祛斑洁面膏1223142211221040.52%98.00%C6932010061914 中华皓白步奏柠檬薄荷10915151622870.44%98.43%C6939261900108 大力工具包81012202017870.44%98.87%C6932010061945 五月花无芯卷16917151211800.40%99.27%C6932010061976 卡夫奥利奥夹心草莓味0191020720760.38%99.65%C6932010061808 雀巢全脂奶粉01020131018710.36%100.00%C总计20000备注:根据物动量分类标准：若x=周转量（箱）累计百分比，此时当x70%时为A类；当x90% 为C类；当70%X银泰公司宇顺公司亚星公司思美公司、恒生公司、万全公司、鑫鑫公司、赛轮公司、奋达公司为无效订单不需要考虑。（三）库存分配计划序号货品名称单位入库前入库入库后1莲花味精箱530352大力工具包箱120123卡斯特卡拉德隆特选干红箱180184旺旺牛奶糖箱120125雀巢高钙营养奶粉箱270276完达山加锌奶粉箱180187迪森高尔夫男船袜箱1521368爱国者音箱箱018189中华皓白柠檬薄荷箱0202010百荷轩紫云英蜂蜜箱0232311蓝月亮洗衣液箱0303012娃哈哈饮用纯净水瓶3003013怡宝纯净水350ml瓶3003014统一芒果多瓶3003015水溶C100瓶3003016康师傅水晶葡萄瓶3003017趣多多饼干盒3003018康师傅冰糖雪梨瓶3003019哇哈哈苏打水350ml瓶1501520怡宝纯净水555ml桶1501521康师傅香菇炖鸡面桶1501522康师傅老坛酸菜牛肉面桶1501523龙嫂米线红烧牛肉味桶1501524康师傅鲜果橙瓶1501525康师傅冰绿茶瓶1501526娃哈哈桂圆莲子八宝粥罐1501527银鹭桂圆莲子八宝粥罐1501528农夫山泉矿泉水瓶1501529健齿先锋（豪迈型）牙刷支1501530健齿先锋（适用型）牙刷支15015订单分配量序号货品名称原始库存亚星东方宇顺银泰合计剩余库存1大力工具包123230842旺旺牛奶糖12644014-23雀巢高钙营养奶粉2714308194完达山加锌奶粉1833501175爱国者音箱50002236中华皓白柠檬薄荷2400077177怡宝纯净水350ml充足32409充足8康师傅冰糖雪梨充足03306充足9怡宝纯净水555ml充足23005充足10龙嫂米线红烧牛肉味充足03407充足11娃哈哈桂圆莲子八宝粥充足40206充足12农夫山泉矿泉水充足20002充足根据上表中，可以看出旺旺牛奶糖库存小于订货需求量，根据客户优先权分析得出应有限满足东方公司的订货需求4箱，其次是宇顺公司的订货需求量4箱，最后是亚星公司的订货需求量6箱。（四）拣选作业计划拣选单播种式拣选单订单编号D201404250101业务单号订货单位联系人*电话*出货日期出货货位号拣货日期拣货人核查日期核查人货品名称订货单位需求数量单位备注亚星公司东方公司宇顺公司银泰公司大力工具包323箱旺旺牛奶糖644箱缺两箱雀巢高钙营养奶粉143箱完达山加锌奶粉335箱怡宝纯净水350ml324瓶康师傅冰糖雪梨33瓶怡宝纯净水555ml23瓶龙嫂米线红烧牛肉味34桶娃哈哈桂圆莲子八宝粥42罐托运人（签章）日期：年月日承运人（签章） 日期：年月日缺货处理：根据上表中，旺仔牛奶糖缺货两箱，根据客户优先权分析，亚星公司缺货两箱，摘果式拣选单订单编号D201404250101业务单号订货单位亚星公司联系人*电话出货日期2014.4.26出货货位号拣货日期拣货人核查日期核查人货位号货品名称订购数量单位备注农夫山泉矿泉水2瓶托运人（签章）日期：年月日承运人（签章） 日期：年月日亚星公司银泰公司订单编号D201404250102业务单号订货单位银泰公司联系人*电话出货日期2014.4.26出货货位号拣货日期拣货人核查日期核查人货位号货品名称订购数量单位备注爱国者音箱2瓶中华皓白柠檬薄荷7箱托运人（签章）日期：年月日承运人（签章） 日期：年月日（五）月台分配亚星公司 宇顺公司、东方公司是本地公司，在1号月台发货，银泰公司是滁州的在2号月台发货- - 一号月台 二号月台（六）配装配载计划1干线路线设计干线配送只有银泰公司一家，所以只要考虑P到R的直线距离最短，最短距离为P+I +L+O+R=66+43+50+116=275公里干线装载计划2市内配送方案表：最短距离矩阵图PB10BC109CD102012DE9191911E表：节约的里程图BC11CD00DE000E由上可知最优路径为PBPP=10+9+10+9+9=47装车示意图四、外包委托书 外包委托书 我组先委任_作为我小组储存与配送作业方案设计为外包业务合法代理人，我小组与该代理人签订_储存与配送作业方案设计外包协议，时间从_到_，该委托人的授权范围为：按照我小组要求，对储存与配送作业方案设计外包业务全权负责。在整个外包过程中，该代理人执行我小组授权行为，均代表我小组，与本小组的行为基友同等法律效应。笨小组将承担代理人的全部法律效果和法律责任。 代理人无权转让代理权，特此委托。 代理人姓名： 委托人姓名： 身份证号码： 委托小组成员签字： 日期：（代理人签字样本） 日期五、编制计划（一）作业计划笨小组计划用240分钟完成所有作业，按照时间先后顺序编制作业计划及预案处理，如下表：作业计划作业步骤作业内容作业人员可能出现的问题及预案处理工作准备1录入基础信息11、 数据录入错误，修改数据或重新登入2、 设备出现故障 租赁托盘、地牛和货架1入库作业1验货组托12贴托盘条码33RF组托24将组托好的托盘拉到同一层货位级高层货位下面35租赁叉车66RF上架并指挥叉车工作37打印入库单5出库作业1处理客户订单信息62制定拣选计划23RF拣货并指挥叉车作业人工辅助拣货44将货物拖到拣货区35月台配货1补货作业1RF系统组托（暂存区）22RF组托上架（暂存区）23RF系统拣货（暂存区）34月台配货5（二）紧急情况及预案表急情况及预案表序号紧急情况解决方法1货位爆仓将货物放置出库口最近的暂存区2录入系统出现故障手工录入3信息系统录入错误及时更改信息4搬运过程中货物倒塌破损及时与客户进行沟通，并对破损货物进行赔偿5货物入库数量不对与信息系统核对，及时改正6货物入错货位及时调整货位，并更改信息（三）预算表（二）预算表1.工具费用预算表6-1 工具费用预算表工具名称租赁数量租赁时间（分钟）收费标准成本（元）地牛1201.1元/台分钟22堆高车1101.6元每分钟16托盘710元/个70重型货架320元/个60折板箱313元/个39条码79元/组63大车1600元/辆600小车1450元/辆450总计13202.人工费用预算表6-2 人工费用预算表人员名称工作时间（分钟）收费标准成本（元）队员A450.6元/分/人27队员B450.6元/分/人27队员C450.6元/分/人27队员D450.6元/分/人27总计108其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落