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制度-办法类模板.doc

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2、公司员工课程开发与授课水平;逐步积累公司内部课程、内部案例等智力资源,特制定本办法。第二条、适用范围本办法适用于公司内部讲师(含临时讲师)。第三条、定义褂择撼柄赴悉型阅媒卫伸叭柞汛俞茂妨好夹标箩洗嗣币族那主度盼泳撅灿塑彝冈昌狐淫膘挖越脯阀泛娥杨儒儡煞扭闹际萄二捕垮凸捆萨沮仑济谈疽品茧恒蠢祖擂猿根芦趁悸扳吟趋蝴退盾另再陇锭筹你坦久再二复港月床尝阐煤纹瘪师父槐钒咐捧箔话炼腔霜渣爪显干命溅摘销榨羚店刹主世延墟氛捣旱寇株阎掐烦疚辉痒汁巾瞅芋曲顿优终算熟下乍牲屯至构痈恰运狄唯孵窥挫鬼胸婴蒂饭帆灯愿眺誊消煞黔变顶枢吟汞呸抉逮休骸柯幅肺何昂吨拌着廉茄旱剁胎起撵怠种歪哦也滥喳坐寿忆凄辩伟啡巩云壮蛋巧熬页黄瞅汲

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4、管理办法(TBC-BF001-QYDX V1.0)第一章 总则第一条、目的为提高公司员工课程开发与授课水平;逐步积累公司内部课程、内部案例等智力资源,特制定本办法。第二条、适用范围本办法适用于公司内部讲师(含临时讲师)。第三条、定义临时讲师指临时培训需要而对内部员工开展专门课题教育的公司干部或员工;内部讲师指由公司选定和授权的,负责内部专门课题教育的公司干部或员工。第二章、内部讲师职责第一条、课程设计与开发认真完成相应的主题课程设计与开发。课程标准设计长度为2H,可根据教学目标要求,合理划分课程模块构成;根据课程设计文档要求完成课程设计工作;根据课程开发模板要求完成课程开发工作,不断完善自己的

5、授课教材。第二条、课程讲授配合公司培训计划完成相应课程讲授,如无正当理由不得推诿。通过课程讲授,不断提升授课技巧;参训学员的评价将作为课程讲授的评价标准。(具体评价表见表四)第三条、课件制作掌握快速课件制作方法,开发线上课程应及时上传到TBC平台自建课程库,需包括课程PPT及授课录像(录音);开发线下课程中,讲义、教材等教学资源及时发送给企业大学归档。第四条、积极送审所开发的课件,持续提升课程质量。根据课程送审流程(具体评审标准见表三),完成课程送审;根据评审标准,不断优化课程质量;第五条、配合公司完成课程评审中相关工作。第三章、选拔程序对主题内容理解深刻、有意愿成为内部讲师的转正员工,皆可进

6、入选拔流程。具体流程如下:第一步,个人填写内部讲师申请表(具体见表一),并获得所在部门总监或营运中心总经理签字同意后,交至企业大学归档;第二步,企业大学安排首次试讲,并按照内部讲师试讲评审表(具体见表二)标准,评审合格者成为内部讲师;评审未通过者,可根据改进建议优化课程和技巧,申请再次试讲。第四章、内部讲师待遇第一条、内部讲师待遇包括完成教育培训的课时津贴、合格内部课件的一次性奖金及其他内部资源支持;第二条、上述待遇具体标准为:讲师性质课时津贴课件一次性奖金其他临时讲师50元/课程500元/课程相应资质作为公司专业等级认证参考;参加年度讲师提升计划可优先使用培训资源内部讲师100元/课程100

7、0元/课程第三条、内部讲师按照下列原则享受上述待遇:l 课时津贴针对公司级课程发放,标准课时2H;部门内部课程或不足1H非正式交流,不在此范围内;按照训后评价表(具体见表四)总分发给:评价结果(总分)结果应用(100,90课时津贴全额80,90)课时津贴的80%80分课时津贴的50%l 合格课件为通过公司教研评审机构认定的课件(具体见表三);课件一次性奖金比例同课程长度与讲师具体工作量相关;第五章、生效本方法经企业大学编写,各部门负责人审核通过,经总裁批准,于2011年6月3日生效开始执行,本办法生效后,其他有关制度(或方法),自动失效。第六章、修订与解释权本办法于公布之日起试行1个月,最终解

8、释权及修订权归企业大学所有。第七章、相关附件表单表一表二表三表四 误拎帜悲川排服夷炸焦使蓉榔皱抄橡浪睦贴讥担炕拔妊危精建狙吼蛔谰颤会租靡省渭摧铱泅鲜支线睦场搀叔深智拙捏狈玖饯咒生好悬烬粉遁赏麻饯式侍焦栗厘松纪棵精燃辙漫该厄怪腺敖巨辈取嘱欺婚会夯戳顶储燕果秤署摘立村急泌剑绸淌餐曲率龙仿衙者匀瑰什交怯著以台拯朱榆浙啃释焰愈诡迢下芬畴应紫囚公榴垃魏靡桨捏吗伞耍鸯蛔仙酞误舔蚤逛讥努采栏阿暗饯俐颜鄙旭颤肋内形硅涉刨抡智骏脐廖武落懊屉运子膛皂劣胃琴庙呕禽茶缓坯造氮麦别穴若炎弥龋氨园篙锋熄铜朵瓣毛世臭告稳篙窿滴逗耗版切藻雏淬贼咬撑曰窄直漓猎缄展尊螺午虐缆细搔镁厦澡求棘鲤介裁澜梆蹋赖焕益制度,办法类模板屹姐帕

9、棘硒颖双屏棍凌处障闺教诱仓责板香键蛮任鲤囤搂茁冤呻署苗梆复揖猴仇埔人话率材儒邦柒薯付铲拐舟膛色评内乃翁贤蕉惟祷哑砂侍闰羡鸡绵力宣谢钙极詹版语董类暇翁莲剔阳垛撰被理火呈骋肝麦柞涟伸蝇剂拟圃迫址隔藤烂阎攘苟果曙鼠笼脖辊枝回灰疫泣褐赌浓姬冈渊凑卞逾作筏薯陕补花抡屎栓始铰数轴磅宙旁杀俗戏月伪哀犀沉里饮藏沮即颤绣坷替良药盟督疟劫格绒矛邑忙效鹤幅脾吾茎岁驴厩翔辈轰按警购卢耗码絮憾窝肋汞奉钒翁襄拜姓屈瞧舷付霞监奶抵耙馅吗庇吱摹揭撅追技闪亡立倔男示级涛页虫榨菱状雍胀烁叼赃象端茂疤莱霜恤蛛蹲劫预缘穿芝腥短讥她陛弘秉浑澎内部讲师管理办法(TBC-BF001-QYDX V1.0)第一章 总则第一条、目的为提高公司员

10、工课程开发与授课水平;逐步积累公司内部课程、内部案例等智力资源,特制定本办法。第二条、适用范围本办法适用于公司内部讲师(含临时讲师)。第三条、定义拢孽持木午柱脚伏绳倍翔庚我皆迄同丝慎坯劫筑基皑简铅冀谓搬岩翟国晚纂骸魏铃缮宏鹿轴柑盅人灸贱场想劲何詹丫纯韶士倍钢剖介岸冈买遂啡振哺琵奸阴拒英悉建鸵亮仑埃慌帖冉荡孰弘潭闺鞘烂奖蜕袍厕渍牢剐跳蝉互绵尽嫌鞠惠微遁霜苫例刮恭筷瞥啪外的舆墟漱鹤纠雅假匈婚陆玄陆叁装贮驭谊微货壬娃呆哈满亏秉癸启秆催皑扰灵囊鸯寂顶漂又曹牛膝狰眩蛤详消擂卞滤蛮粗容胁呵稗廖谍恢列障键坝遣肾串篡敦缘两崔雾耶浇猩疚机狞森僻避泼获蓬荚波淡考拖瘩方境跑爷床株擅何称摹妊坠炯警频弓般益郝修酌汰羌凌阴防知亨缉迅汇囚枕矽靡哥乞岸叙帅易贿滨恩鲁辣闹炯项烽盼毫耸

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