员工晋升管理制度(TH02001).doc

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----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 员工晋升管理制度第一章总则第一条目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性和主动性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。第二条适用范围公司全体员工第三条权责 1、企业人力资源部负责制定公司员工的晋升制度。 2、相关部门经理负责晋升员工的申报、考核工作。 3、副总经理、总经理负责员工晋升的最终考核。第四条升降依据 1、职位所要求的知识、技能。 2、相关资历和经验。 3、工作表现和品行。 4、适用性和潜力。 5、公司要求的其他必备条件。第二章员工晋升的类型与时间第五条员工晋升类型 1、职位晋升、薪资晋升。 2、职位晋升、薪资不变。 3、职位不变、薪资晋升。第六条员工晋升时间 1、定期：凡年终（年中）被评为“优秀”且具备晋级资格的员工，可给予晋级。 2、不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 3、试用期员工，在试用期间，工作变现优秀者，由相关部门领导推荐，可提前晋升。第三章员工晋升申报管理第七条有员工所在部门管理者对准备晋升员工的工作表现、业绩各方面的能力进行日常观察，并根据本部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规划以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交《员工晋升审批表》。第八条员工晋升申报到正式任命期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布由该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求，在人力资源部未正式发布任命之前，员工晋升后对应的工资即福利待遇等，维持晋升前的水平不变。第九条人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核，考核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评估报告反馈给相应部门。第十条凡部门呈报晋级者，部门须准备一下资料送交人力资源部。 1、《员工晋升申报表》 2、员工自我评述报告 3、员工人事考核表 4、主管鉴定或推荐书 5、具有说服力的事例 6、其他相关材料第四章其他相关第十一条凡在一年内，受过记过处分的员工不得参与评选。第十二条员工晋升后若因不胜任该职位工作或犯有过失，公司可视情节轻重做出将之或免职处理。第五章附则第十三条本制度解释权归公司人力资源部并自颁布之日起实施。 5771001803090012095 579036822859633082 5771001803090012386 576137399735760696 5771001803090013594 578077579902515512 5771001803090012387 577164982601818051 5771001803090012138 572131192158918326 5771001803090012359 579036822361076053 5771001803090012356 576135286143791742 5771001803090012355 575087869704693279 17088100343355274 101229944325833379 17088100343355275 101866732938832008 17088100343356107 101581152501500522 17088100343356108 101000180059871732 17088100343354295 101074194142687017 17088100343356184 101878660869628802 17088100343356185 101775831174086674 17088100343356109 101086014373572846 17088100343356110 101152207216014916 17088100343355237 101027041605702709 17088100343355238 101229364861425414 17088100343356169 101862204402635718 17088100343354928 101760654089788804

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