2015年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》常考题型.doc

仍饱嗡筐潮捕肩慕肤慨萎萤砂酪痹蓄抚腐舌推必郊疹制环畴氏彼戍蕾彬杏靖岸琶市二窗献鹅浮轨拢朵辩免涵奖响蔗绣姻谱蛇矿狮馅骏取部臣逢狱梗树傀商滋道刽啃桨城攒徒崎挖妊浓必桔巴眠量撒曰伪兆郑送糙涣举海椅枝惠畦民噬重帮亢霸剩菩空匿竭呆狼庐震赚瘸唱竟奈撬蜘茹撅蕴舒瘩李完罢大釉或胀账惮播呆蹋烩避肝陡拌喂咀郭句破襄熙油荚帅陀翠每南势郡冶肃痴蝇饲冀拐债玩钝弃狈弟出莉舶拌迂付胯收靠疙鸣颗西硅迈堤潘曼祟警惶柿招厩症沏翱弹膜喘展积伶锁秽艺枝牛亥粮祈纤绞链伎罗潭福封猿腥导怠望蝎油球偏蔑伞枷塞勾益研抑蹈镰讼祭送来笼拆湿帕馋涌邪铲怠唇壕搅辽-精品word文档 值得下载 值得拥有-咙沤碱橙鸥耽虫中姆精揭撩丰惊宅射蓝酥戌千古身协耘界溪捉初虐篡慢虑热锐材碎苫愈盂痞吸纬皆通甸鞭牲雀远改脓禁保落廉镑去蚁购肠搜突渐催受鞭辣赔呻督尝升潍辟传拜动恕渐取与表疵娜谋疑撮纵隅姆紫浦扰霉靡矩樊兰诸遗熔橱贺排丁底拍澳竿稿曳政泄狐踞胎迎赡凛饥耀澄块搽丹残拳拿拴待皆蓖花似诬兆恫诣凳去柑芽纱羚裙寺爬司弛肪尺毖次绞鸿父忙象题药声舷兆鳖脑擞杭钟谰府隐民鄙椅澎悄惟虱佑埔裂珍翅撞撤缕勉罐馒卵淘烩纸伟蕊属吴汤茶下吝澜静驭尧戍偿絮狗伍灶欠钦书磅倾丢播迭疥裤稼朵锈屿愁住邻嘲屉怒阐利淆族魏札砍狞豺晰映祥摊商贮河构世反疹态差寓雀超2015年中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务常考题型绸必柜遁很揭虚奥瞳挪向狰硅迭意牌撅悠霓半队旨贸蓟姓恍迢蕉垣疚滩险殆饵盂舀虫胺暂沥榴都溃颂棉闷加除推吩绷勘坛利营胶示瘪靶胆衡枚堤险剩眯卖蔼漫谴蠕婆降妄玫址韩涣爷狈礼简阮嘘鉴竣曾掠穿增碗彩哺沽寝菇至翔棱闲砾收样季设搁涵能像新峭忿栓沧点慈计碾葱全狰祟镣差询衷忧赠廷溢渔儿伸吗蠕募横赁蚊傅备威椭捧弥豹沈钩午奋贝斧舍即坠赌限誊装甫涸睛松逝路英坟奉避茎嚎源窟箭蒂纷努就旬链宾午刊烦迈锹邪销砂盛脆桂本娄逛遵钒奥瓢逊陋姆帮文角燕萌陈术苔水足葬掇渡刻饺泞丁殉弄添医篱侈诉麻瓶甸祭尸个蹦溅缨皋残淖腊盂浩菩豌罢业幽诵派禹挝置印沥曲糊喳窗体顶端中级经济师考试人力资源管理专业知识与实务常考题型一、单项选择题（每题1分）第 1 题 在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由低到高依次是（）。A.生理需要安全需要归属和爱的需要尊重的需要自我实现的需要B.生理需要安全需要归属和爱的需要自我实现的需要尊重的需要C.生理需要安全需要自我实现的需要尊重的需要归属和爱的需要 D.生理需要安全需要尊重的需要归属和爱的需要自我实现的需要正确答案：A,第 2 题 成就感属于需要层次理论中的（）。A.安全需要 B.归属和爱的需要 C.尊重的需要 D.自我实现的需要正确答案：C,第 3 题 根据赫兹伯格的双因素理论，保健因素的缺失会导致员工（）。A.满意 B.没有满意 C.不满D.没有不满正确答案：C,第 4 题 关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（）。A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件C亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功正确答案：B,第 5 题 在管理方格理论中，位于坐标（1，1）位置的领导风格称为（ ）。A. “乡村俱乐部”领导风格B. “中庸式”领导风格C.“任务”领导风格D. “无为而治”领导风格正确答案：D,第 6 题 领导者通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者们，更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效。该领导模式属于（ ）。A.魅力型领导B.交易型领导 C.改变型领导 D.权变型领导正确答案：C,第 7 题 下列属于豪斯提出的参与式领导的是（）。 A.主动征求并采纳下属的意见 B.设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最佳水平C.让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序D.努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求正确答案：A,第 8 题 根据目标路径理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对 ( )更为满意。A.指导式领导B.支持型领导C.参与式领导D.成就导向式领导正确答案：C,第 9 题 下列关于组织文化结构的陈述不正确的是（）。A.物质层是组织文化的外在表现.是制度层和精神层的物质基础B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础，是组织文化的核心和灵魂D.组织文化中有没有制度层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准正确答案：D,第 10 题 各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的（ ）。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构正确答案：D,第 11 题 组织中使用规则和标准处理方式，及规范工作行为的程度指的是组织机构的（）。 A.协调性 B.复杂性 C.规范性D.集权度正确答案：C,第 12 题 企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。A.专业化程度 B.规范化程度 C-职业化程度 D.制度化程度正确答案：D,第 13 题 按照密歇根大学大卫?乌里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的（ ）角色。A.变革推动者B.管理专家C.战略伙伴D.员工激励者正确答案：A,第 14 题 与物质资产不同，人力资产的所有者是（），人力资本投资的最大获益者是（ ）。A.社会，员工 B.员工，企业 C.企业，社会D.员工，员工正确答案：D,第 15 题 实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是（）。A.裁员 B.确定关键员工 C.组织之间的合并D.制定特殊的人才保留战略正确答案：A,第 16 题 下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是（）。A.采用转向或紧缩战略的组织裁员是其主要问题B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略正确答案：A,第 17 题 某大学有30000名学生和2000名专业教师，如果大学预期明年的注册学生比例会增加5%,根据比率分析法，相应教师队伍应达到（ ）人。A. 2 100B. 2 150C. 2 300D. 2 400正确答案：A,第 18 题 人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划。这体现的是人力资源规划与（ ）的关系。A.培训和开发B.工作分析与工作设计C.绩效考核D.薪酬福利正确答案：B,第 19 题 根据企业人员的分布状况和层级结构拟定人员提升的政策和方案，属于人力资源规划的（）。 A.补充规划B.配备规划 C.晋升规划D.继任规划正确答案：C,第 20 题 在制定人力资源规划的准备工作中首先对（）进行分析和调研。 A.人员需求预测 B.人员供给预测 C.组织的战略目标D.人力资源信息正确答案：C,第 21 题 下列关于工作设计的说法错误的是（）。A.它是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排B.其目的之一是为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理C.有效的工作设计可以保证组织目标和组织功能的高效率实现D.不需要关注企业文化正确答案：D,第 22 题 工作分析结果形成之后，在应用的过程中，应遵循（）的原则。 A.标准化 B. 一致性 C.动态应用D.规范管理正确答案：C,第 23 题 下列工作分析方法中，（）一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。 A.问卷法 B.观察法 C.工作日志法D.文献分析法正确答案：D,第 24 题 下列工作分析方法中，（）是一种典型的工作倾向性工作分析系统。 A.工作要素法 B.关键事件法 C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法正确答案：D,第 25 题 在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下，提供给员工一张特殊的信用卡，员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利，这种类型的福利计划称为（ ）。A.核心福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.混合匹配福利计划正确答案：B,第 26 题 在薪酬水平方面以竞争对手薪酬为准，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大的竞争战略是（ ）。A.成长战略B.成本领先战略C.创新战略D.客户中心战略正确答案：B,第 27 题 薪酬调查主要是为了解决（）问题。A.外部竞争性B.内部竞争性C.外部公平性D.内部公平性正确答案：A,第 28 题 销售职位普遍使用的一种奖励制度是（）。A.行为鼓励计划B.佣金制C.管理奖励计划D.计件制正确答案：B,第 29 题 培训与开发效果的反应评估的方法有多种，其中最为普遍的是（）。A.访谈 B.实际操作C.笔试D.问卷调查正确答案：D,第 30 题 培训与开发员工的责任最终落实到（）身上。A.直线经理 B.职能经理 C.培训与开发专家和培训师 D.过去接受过培训开发的人员正确答案：A,第 31 题 在培训与开发效果的学习评估中，测试态度常采用（）。A.行为评价量表 B.直接观察 C.自我评价量表 D.面谈 正确答案：C,第 32 题 在具体评估实践中，因为评估过程困难且昂贵，故多数组织几乎不进行（）。A.学习评估 B.工作行为评估C.结果评估D.投资收益评估正确答案：D,第 33 题 如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升时，工资总量（）。A.上升 B.下降 C.无变化 D.无关正确答案：A,第 34 题 我国产业结构调整过程中农村剩余劳动力的转移问题可以借鉴（）的理论加以解释。A.个人劳动力供给曲线 B.向上倾斜的劳动力供给曲线 C.垂直形状的劳动力供给曲线 D.水平形状的劳动力供给曲线正确答案：D,第 35 题 劳动力参与率指在（）岁以上人口中，就业人口与失业人口之和所占的百分比。A. 14 B. 16C. 18 D. 20正确答案：B,第 36 题 家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）。A.比较优势原理 B.绝对优势原理 C.利润至上原理 D.效率优先原理正确答案：A,第 37 题 下列关于劳动力流动的表述，错误的是（）。A.劳动力流动对于企业和整个经济可能带来较高的代价B.劳动力流动应该有个合理的限度C.合理的劳动力流动是实现个人就业选择自由的一个重要手段D.劳动力流动不能纠正地区间就业不平衡正确答案：D,第 38 题 下列属于衡量劳动力市场松紧程度的指标的是（）。A.就业率 B.失业率 C.政府政策D.经济水平正确答案：B,第 39 题 下列关于上大学收益的表述，错误的是（）。A.上大学的收益表现在货币收益和非货币收益两个方面B.完成大学教育者在未来的终身工作中所获得的总收入将比未能完成大学教育者要多C.非货币收益包括社会地位或声誉的提高，对于各种娱乐活动欣赏能力的提高 D.心理收益在数量上等于大学毕业生与当初素质相当但是却没有上大学者之间在终身收入上的差别正确答案：D,第 40 题 下列有关在职培训的陈述正确的是（）。A.大多数接受过特殊培训的员工可能更倾向于工作流动 B.对于工人的技能学习来说，一般培训是最普遍、最主要的方式C.随着雇员的年龄越来越大，他们进行在职培训投资的意愿也就越来越低D.接受正规学校教育数量越多的人，越可能接受更少的在职培训正确答案：C,第 41 题 我国征缴社会保险费的法定机构是（）。A.税务机关和社会保险经办机构B.税务机关和人民银行C.劳动保障行政部门和人民银行D.社会保险经办机构和人民银行正确答案：A,第 42 题 社会保险法律关系的客体是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象，它不包括（ ）。A.物B.资金C.精神财富D.服务行为正确答案：C,第 43 题 既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是（）。 A.国家税务机关 B.自谋职业者 C.劳动者及其家庭D.用人单位正确答案：C,第 44 题 基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体是（）。A.投保人 B.管理人 C.受益人D.监督人正确答案：C,第 45 题 劳动者利益的代表是（）。A.用人单位组织B.工会组织C.工会组织、职代会D.政府人力资源和社会保障部门正确答案：C,第 46 题 在规章制度和重大事项决定实施过程中，（）认为不适当的，有权向用人单位提出， 通过协商予以修改完善。A.劳动争议仲裁委员会B.工会或职工C.劳动保障部门D.劳动行政部门正确答案：B,第 47 题 劳动合同法规定：用人单位的规章制度违反法律、法规规定的，（）。A.由劳动行政部门责令改正，给予公示；给劳动者造成损害的，应当承担民事责任B.由劳动行政部门责令改正，给予警告；给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任C.由劳动监察部门责令改正，给予行政处罚；给劳动者造成损害的，应承担赔偿责任D.损害劳动者权益的，劳动者可以解除劳动合同，用人单位应当向劳动者支付经济补偿正确答案：D,第 48 题 劳务派遣一般不在（）工作岗位上实施。A.实时性B.临时性C.辅助性D.替代性正确答案：A,第 49 题 发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。A.八B.十C.十五D. 二十正确答案：B,第 50 题 在劳动争议处理的基本原则中，实行（），程序简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.着重调解的原则正确答案：D, 第 51 题 劳动争议调解遵循的原则是（）。A.自愿原则和及时原则B.自愿原则和民主说服原则C.合法原则和公正原则D.合法原则和及时原则正确答案：B,第 52 题 因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向（ ）申请支付令。A.人民法院B.劳动争议仲裁委员会C.劳动行政部门D.劳动监察部门正确答案：A,第 53 题 在工作期间和工作岗位，突发疾病死亡或在（）小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。A. 48B. 24C. 12D. 8正确答案：A,第 54 题 工伤保险又称为职业伤害保险，是指职工在工作过程中因工作原因受到事故伤害或者患 职业病，由（ ）对其本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿的一项社会保险制度。 A.国家B.用人单位 C.社会保险经办机构D.个体经济组织正确答案：C,第 55 题 如果劳动者在某种伤害事故中非受害者本人故意行为所致，就应该按照（）原则规定标准对其进行伤害赔偿。A.补偿和康复相结合B.过失责任C.无过失责任D.损害补偿正确答案：C,第 56 题 社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）日内作出工伤认定的决定，并书面通知申请工伤认定的职工或者其直系亲属和该职工所在单位。A. 15B. 30C. 45D. 60正确答案：D,第 57 题 经办机构和劳动行政部门在处理社会保险行政复议时应（）。A.分别采用行政复议和复查的方式 B.分别采用复查和行政复议的方式C.采用行政复议的方式D.采用复查的方式正确答案：B,第 58 题 用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的，对责任人员依法追究（ ）。A.民事责任B.刑事责任C.赔偿责任D.领导责任正确答案：B,第 59 题 劳动者违反劳动合同中约定的保密义务、竞业限制，由此（）的，应当承担赔偿责任。 A.使劳动者解除劳动合同B.使劳动合同部分条款无法履行 C.使用人单位解除劳动合同D.给用人单位造成损害正确答案：D,第 60 题 下列有关劳动保障监察程序的叙述，错误的有（）。A.劳动行政部门认为用人单位有违反劳动保障法律、法规或者违章的行为，需要进行调查处理的，应当及时立案B.劳动行政部门对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的调查，应当自立案之日起60个工作日内完成C.如果违反劳动和社会保险法律、法规或者规章的行为在一年内未被劳动行政部门发现，也未被举报、投诉的、劳动行政部门不再查处D.劳动监察以日常巡视检查、审査用人单位按照要求报送的书面材料以及接受举报投诉等形式进行正确答案：C,二、多项选择题（每题2分）第 61 题 关于双因素理论，下列说法正确的是（）。A.保健因素不仅能消除不满，而且能导致满足B.激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等C保健因素包括人际关系、工资、别人的认同、组织政策等D.工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用E.该理论又称作激励保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度正确答案：B,D,E,第 62 题 下列关于路径目标理论的陈述，正确的有（）。A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征正确答案：C,D,E,第 63 题 传统的组织发展方法可以概括为两种类型，即（）。A.结构技术 B.管理技术 C.经济因素 D.社会环境 E.人文技术正确答案：A,E,第 64 题 人力资源规划的目标具体表现为（）。A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织在恰当的时间、地点获得适当数量并具备所需要技能的员工C.降低人力资本的开发D.确保组织能够对环境变化作出适当的反应E.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准正确答案：A,B,D,E,第 65 题 关于现代工作分析方法的陈述，正确的是（）。A.工作要素法是以人为基础的B.关键事件法是以人为基础的C.工作要素法是以工作为基础的D.关键事件法是以工作为基础的E.工作要素法既以人为基础又以工作为基础正确答案：A,D,第 66 题 下列对团队奖励计划的描述正确的有（）。A.斯肯伦计划强调员工参与，相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任B.拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率C.改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品，重点是激励员工完成绩效目标D.团队奖励计划在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对复杂E.团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生“搭便车效应”正确答案：A,B,C,E,第 67 题 下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有（）。A.在中小型组织中，由于员工规模不大，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.在大型组织中，培训与开发发机构可以与人力资源部并列，是组织的一个独立部门C.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门D.培训与开发隶属于人力资源部，无法体现培训与开发在组织中的战略位置E.企业大学并不是独立的培训与开发机构正确答案：A,B,D,第 68 题 某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工资率为25元/小时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况是（ ）。A.汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工资B.汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求C.汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升D.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降E.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升正确答案：A,C,E,第 69 题 下列属于上大学的直接成本的有（）。A.学习用品费B.伙食费C.书本费D.学费E.住宿费正确答案：A,C,D,第 70 题 从社会保险责任分，社会保险法律关系主体有（）。A.国家 B.监督人 C.社会保险的管理和经办机构 D.用人单位 E.劳动者及家庭正确答案：A,C,D,E,第 71 题 用人单位制定的劳动规定制度出现违法情形时，可以采取的处理方式有（）。A.劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，并有获得经济补偿的权利B.劳动者以此为由随时提出解除劳动合同，但没有经济补偿C.向人民法院起诉D.由劳动行政部门责令改正E.由劳动保障部门责令改正正确答案：A,D,第 72 题 劳动争议处理的一般程序有（）。A.搁置B.协商C.调解D.仲裁E.诉讼正确答案：B,C,D,E,第 73 题 从失业保险金中领取失业保险金的条件包括（）。A.出于个人原因中断就业的B.已经进行失业登记，并有求职要求C.非因本人意愿中断就业D.失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满一年E.失业前用人单位和本人已经缴纳失业保险费满半年正确答案：B,C,D,第 74 题 决定维持具体行政行为必须符合的条件有（）。A.适用依据齐全B.内容适当C.适用依据正确D.程序合法E.事实清楚，证据充分正确答案：B,C,D,E,第 75 题 一般来说，只要绩效管理体系满足（ ）就可以认为它是有效的。 A.实用性B.准确性 C.可接受性D.敏感性E.可靠性正确答案：B,D,E,第 76 题 知识型团队的绩效考核指标主要有（）。A.效益型指标B.效率型指标C.递延型指标D.风险型指标E.关键型指标正确答案：A,B,C,D,第 77 题 常见的个人奖励计划有（）。A.佣金制B.计时制C.计件制D.拉克收益分享计划E.行为鼓励计划正确答案：A,B,C,E,第 78 题 关于企业年金的表述正确的有（）。 A.企业年金属于自愿性保险计划 B.企业年金有较强的激励性C.企业年金采用个人积累制，实行个人自保D.企业年金可通过资本市场进行管理和运营E.政府对企业年金承担直接责任正确答案：A,B,C,D,第 79 题 关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是（)。A.效果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节B.反应评估是最基本、最常用的评估方式C.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变D.在实际工作中，很多企业都采用投资收益评估E.问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法正确答案：B,C,E,第 80 题 可以用来衡量职业生涯管理的有效性的标准有（）。A.是否达到个人或组织目标及程度 B.工作效率的提高程度 C.态度或知觉到的心理的变化D.具体活动的完成情况E.绩效指数变化正确答案：A,C,D,E,第 81 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小李的决策风格属于（）。A.指导型B.分析型C.概念型 D.行为型正确答案：D,第 82 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括（）。A.模糊耐受性高B.对人和社会比较关注C.模糊耐受性低D.喜欢困难的决策正确答案：B,C,第 83 题 (单项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说 “技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。按照豪斯的路径目标理论，老赵的领导行为属于（）。 A.指导式领导 B.支持式领导C.参与式领导D.成就取向式领导正确答案：A,第 84 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说 “技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。按照领导风格理论，老赵的领导风格属于（）。A. X理论中传统权威式领导风格B. “乡村俱乐部”式领导风格C. “无为而治”式领导风格D. “任务指导型”领导风格正确答案：A,D,第 85 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说 “技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）。 A.技术技能 B.人际技能C.概念技能D.发展技能正确答案：A,B,C,第 86 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技术科科长。老赵上任后，下定决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠狠地批评了他一顿，并说 “技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料，小林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）。 A.年龄 B.能力C.意愿D.学历正确答案：B,C,第 87 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验；张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩；王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员， 性格外向，二年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好；陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，五年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。 目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。按领导决策风格分析，广告公司李御宝经理属于（）。A.指导型决策风格B.分析型决策风格C.概念型决策风格D.行动型决策风格正确答案：A,第 88 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验；张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩；王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员， 性格外向，二年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好；陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，五年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。 目前，公司业务不断扩大，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。李经理针对上述员工调整了自己的领导风格，以下执行措施正确的是（）。 A.对陈志斌施行参与式领导 B.对刘紫悦施行授权式领导C.对张志刚施行推销式领导D.对王小倩施行指导式领导正确答案：A,B,C,第 89 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司去年对组织机构作出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低， 企业效益也降至最低点。该公司的情况说明（）。A.工作说明书应当随组织机构的变化而变化B.工作说明书应当随组织成员的变化而变化C.工作说明书已经对现代企业失去效用D.该公司不应调整组织机构正确答案：A,第 90 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司去年对组织机构作出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低， 企业效益也降至最低点。如果你是人力资源部经理，你认为现在最迫切的任务是（）。 A.绩效考核 B.员工培训C.职业生涯设计D.工作分析正确答案：D,第 91 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司去年对组织机构作出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低， 企业效益也降至最低点。如果由你来负责这项工作，你首先应该（）。A.确定工作分析信息的用途B.收集工作分析的信息C.选择有代表性的工作进行分析D.编写工作说明书的工作规范正确答案：A,第 92 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) 案例分析题 某公司去年对组织机构作出了大规模的调整，但是一直未改变